当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

9月上旬，英国国防部发布新版《国防工业战略》（以下简称“战略”），旨在以国防工业、军工产能与军队建设的协同发展为核心，分阶段、分区域、分领域加快军工建设。不过，部分外媒对英国国防工业发展前景提出质疑，认为其恐难达到实际效果。

提升防务开支

英国政府拟划拨2.5亿英镑（约合3.4亿美元）专项资金，用于推进“战略”落地。该笔资金由政府联合企业、学术界及国防部相关部门统筹使用，具体用于新增就业岗位、工人专业技能培训，以及创新技术研发与应用等。英国财政大臣里夫斯表示，“战略”的目的是在保障国家安全的同时，激发国防创新活力，并推动地区经济增长。英国高层预计，到2035年，“战略”将帮助英国在国防领域创造至少5万个岗位，为8万至9万人带来就业机会。

依托该“战略”，英国国防部计划在英格兰、威尔士、苏格兰、北爱尔兰4地，依据国家工业布局及各地军工优势，在10年内以动态调整、持续加码的投资模式，推动军备与经济水平同步提升。

首批方案基本确定，具体内容为：在英格兰普利茅斯打造国家级海洋自主技术中心，以强化海军能力。在英格兰南约克郡，建设国防领域先进材料与钢铁生产基地，用于生产武器装备所需的特种零部件。在威尔士重点发展无人机、自主战斗平台等人工智能技术武器，同时建立该领域军队技术研发中心。为此，英国国防部将与泰克弗公司及斯诺登尼亚航空航天中心等企业和机构签署合作协议。在苏格兰克莱德河沿岸、罗赛斯及部分院校科研机构周边发展关键产业集群，主要开展海事与航天技术创新领域研究。在北爱尔兰推动泰雷兹、哈兰德与沃尔夫等网络技术企业，以及贝尔法斯特女王大学安全信息技术中心，与英国国防部围绕网络安全及军民两用技术开发开展深度合作。

英国国防大臣希利表示，陆续落地的方案将为英国军工及创新技术企业带来机遇，也将为国防部与分布于各地的产业集群搭建新合作关系。

有外媒评价称，英国政府计划2027年前将防务开支占GDP的比例提升至2.6%，并进一步推动该比例突破3%。此次出台的“战略”实质是在此防务开支目标框架下，以国家安全为名、围绕军事能力建设与军工产业发展制订的长期投资计划。

出台多项举措

嗯，不可以——为什么我们不能依赖所谓的“MBA智库”

在这个信息碎片化的时代，各种在线平台、知识库层出不穷，尤其是像“MBA智库”这样的平台，似乎成了许多职场人和创业者的救命稻草。他们提供案例分析、经营策略、管理技巧，似乎什么样的问题都能在这里找到答案。正如一句话所说：真相往往藏在表象的背后。

要明白“MBA智库”到底是什么。它是一个综合性的商业信息平台，收录了大量企业案例、行业分析、管理理论、职業技巧，号称能让用户在短时间内掌握商业精髓。这种宣传听起来很有吸引力，但如果你真正走進去，你会发现，很多内容其实是表面功夫，或者说，是浮于表面、缺乏深度的碎片信息。

为什么我们不能全信？原因有很多。第一，内容的深度不够。大量信息似乎丰富多彩，但真正能帮你解决实际问题的“真干货”却少之又少。很多内容停留在“讲道理”的层面，缺乏具体操作性的指导。用一句话总结，很多平台提供的是“快餐式”的知识，填充你的碎片時间，却难以真正让你形成系统的思维框架。

第二，内容的真实性存疑。诸如行业案例、商业策略，未必都是真实发生的，很多是修饰过的“成功模板”。甚至存在一些借用成功故事来吸引点击、获取流量的行为，这些内容未必能够经得起推敲。特别是在你真正拿到这些信息去应用時，可能发现效果差强人意，甚至误导了你的判断。

第三，平台背后的逻辑。有些“智库”是依赖流量变现甚至商业合作的，内容充满广告植入，或者为了迎合某些商業利益，故意夸大某些策略的效果。这种“商业导向”的内容，很难保证你获得的是真正的价值。

我们还必须意识到，商业智慧和管理经验并非一夜之间可以在平台上获得的“速成药”。它们更像是一场漫长的修炼过程，需要不断的实践、反思和沉淀。无论哪一个“智库”都无法替代个人的实际经验积累，也无法代替你对行业的深度理解。

很多人倾向于将“依赖平台”作为逃避自己思考的借口。将复杂的商业环境简化成“模板”“秘籍”，不仅失去了理解问题的深度，也容易陷入“盲从”的陷阱。甚至，有些人在没有充分分析自身情况的情况下，盲目套用别人的经验，结果往往事与愿违。

作为一个成熟的商业人士或管理者，要明白：没有哪个“智库”能完全满足你的个性化需求，没有哪个平台可以替代你自主思考、灵活应变的能力。“嗯，不可以”，并不是否定学習的价值，而是在提醒你：不要被“万能”的幻想所迷惑，要用批判的目光来看待這些工具，真正的智慧其实藏在你自己的实践中。

我们再深入探讨“为什么真正的商业智慧要靠自己去探索”。

我们不能MBA智库——真正的商业智慧在哪里？

说到“我们不能MBA智库”，更多的是在提醒每一个职场人和创業者：你要相信自己的判断，依靠真实的经验和深度的思考，才能在復杂的商業环境中立于不败之地。商業智慧，绝不是一句话、一个模板、一个热门课程能搞定的。

真正的商业智慧源自实践。任何理论、模板都只是辅助工具，真正的成長来自于你自己在真实场景中的反复试错和不断调整。每个企业、每个行业都有其独特的“DNA”，标准答案永远不存在。你需要在实际运营中不断探索，练就敏锐的洞察力和快速应变的能力。这些宝贵的经验比任何“智库”都更实在、更有价值。

深度思考比盲目模仿更重要。在面对问题时，不要急于寻找“萬能”方案，而应养成批判性思维，深入分析问题的根源。比如：为什么竞争对手突然崛起？市场的变化背后隐藏着什么？你的产品在哪些环节可以做得更好？这些思考不会在粉丝数或者点击量中获得答案，而需要你深度挖掘行業本质，理解产业链的变化，甚至要学会用系统思维来看待问题。

再次，情感和人性，是商业智慧的重要组成部分。不少人将管理视为“技术活”，但实际上，管理的核心还是“人”。了解员工的需求、客户的心态、合作伙伴的利益关系，才是真正让企业长青的秘诀。这些经验不是硬邦邦的理论可以教会你的，而是在日常的沟通、合作中渐渐领悟。

建立自己的信息生态系统也至关重要。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，不要只依赖某个平臺或者某个智库。多渠道汲取信息，進行交叉验证，这样才能在信息的海洋中找到真正有效的“金子”。比如：关注行业内的实战派专家、参加线下研讨会、与同行进行头脑風暴。

只有这样，你才能在复杂多变的商业环境中找到属于自己的立足点。

一个成熟的管理者或创业者，还要学会“用数据说话”。现在信息化的時代，数据成为验证假设、优化决策的利器。你需要学会分析自己企业的经营数据、市场数据，从中提取洞察。这比盲目跟风“智库”的经验更具有针对性和有效性。

最重要的是，不断学习和反思。商业世界瞬息万变，只有保持开放的心态、持续的学习，才能不断提升自己的思维深度和判断力。阅读专业書籍、同行交流、行业调研，都是充实自己“黑盒子”的好方式。

想象一下：那些真正成功的企业家和管理者，身上都带有一股“探索的精神”。他们懂得在实践中总结经验，敢于质疑传统，善于创新。正是這种不断试错、反思、超越的过程，赋予了他们永不停歇的商业智慧。

所以，“嗯，不可以”并非否定学习，而是要提醒你：别被所谓的“小工具”蒙蔽。你需要打造属于自己的思维“武器库”，用深度和实战去锻造你独一无二的商業智慧。未来的路还長，祝你在探索中不断前行。

“战略”自2024年11月启动筹备与起草工作，今年6月完成草案。在此期间，英国政府陆续出台多项举措为其铺垫。值得关注的是，这份“战略”与此前发布的《国家战略防御评估》《国家安全战略》共同构成系列文件，被外界视作“英国推进冷战后最大规模军事扩张计划的新三部曲”，3份文件在内容上存在紧密衔接关系。

《国家安全战略》中，英国政府将国防工业定位为“经济增长引擎”，意图通过军工产业链带动北部地区产业发展，缓解区域发展失衡问题。该文件指出，军工扩张可以创造3万个高技能岗位及1.4万个应届大学生就业机会，覆盖潜艇建造、人工智能、精密制造等领域。此次发布的“战略”，正是对《国家安全战略》中国防工业相关部署的具体落实。

《国家战略防御评估》要求军工业向“战时化提速”，并提出武器装备产能扩张、核潜艇规模扩大与建造效率提升、核弹头设施现代化、数字化军事转型等目标。其中投入专项资金新建6座武器与爆炸物工厂、扩建潜艇基地等措施，与“战略”中提及的分区域、分领域精准投资思路基本一致。

此外，在“战略”公布前一天，英国国防部发布重要信息预热，宣布2026年将投入1.82亿英镑设立5所技术学院，重点培养潜艇工程师、网络战专家、焊接技工等“国防工业紧缺人才”，并开设数千门短期课程，帮助军工企业快速提升员工关键技术能力。希利称其为“数十年来规模最大的国防领域技能培养计划”。

前景受到质疑

英国高层公开发声支持该“战略”，但外界对其未来前景多持负面看法。德国、法国等欧洲国家媒体认为，英国出台“战略”，意图分享“欧洲再武装”计划带来的军工红利，此举或引起欧盟国家不满。

英国国内媒体担忧该“战略”难以达到预期效果。有分析称，目前英国国防工业企业规模与德国、法国相当，但营业额、海外出口额等数据明显落后于德法两国，主要原因在于技术储备不足与成本过高，这一现状恐将制约“战略”目标的实现。

英国军工领域内部人士则抱怨，国防工业可能出现效益“外流”，沦为“为他国代工的产业”。数据显示，过去10年，英国在巴布科克公司、罗罗公司、BAE系统公司等核心军工企业中的持股比例均出现不同程度的下滑，反映出英国在本国重要军工企业中的影响力正不断削弱。（刘磊娜）

图片来源：人民网记者 黄耀明 摄

极品最新福利姬免费在线观看,蜜臀精品无码v在线播放,国产a级

分享让更多人看到