当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

近日，英国与挪威签署一项价值100亿英镑（约合135亿美元）的军舰出口协议，约定由英国BAE系统公司为挪威海军建造5艘26型护卫舰，挪威同时享有增购1艘的优先权，两国还同步签署多份战略合作文件。外界认为，这一交易是英挪两国深化防务合作的重要举动。随着合作落地，关于订单优先级、军备选择合理性及欧洲军工竞争的争议也同步发酵，为这笔交易蒙上一层阴影。

极力促成交易

根据计划，首艘护卫舰将于2029年交付，其余舰艇预计2030年开始交付。负责军工产业及武器出口事务的英国副国防大臣波拉德表示，这是英国历史上最大规模的军舰交易。

英国计划将原本拟交付本国海军的26型护卫舰3号舰“贝尔法斯特”号与4号舰“伯明翰”号优先移交挪威海军，以此保障合同约定的交付时限。BAE系统公司还在英国国防部协调下，承诺将部分合作收益用于支持挪威本土国防工业发展，并在挪威建造26型护卫舰的维护设施。此外，合同附加条款显示，挪威在舰艇力量紧缺的情况下，可租借英国海军护卫舰使用。

挪威方面要求，出口挪威的26型护卫舰与英国海军同型护卫舰采用相同技术规格，可搭载挪威自主采购的反潜直升机，并增配美制SPY7有源相控阵雷达、“宙斯盾”系统及MK41垂直发射系统。

暗含多重目的

外媒分析认为，英国之所以接纳挪威在此次军售中的一系列要求，是因为可从中获取多方面实际利益。

其一，带动产业发展。该订单填补了BAE系统公司造船厂的生产空档。按照原计划，该船厂在完成英国海军8艘26型护卫舰建造后，将面临2至3年生产空白，可能出现人员流失、设施维护额外成本等问题，而新订单能确保生产线持续运转，避免产业资源闲置浪费。同时，400余家英国本土企业将参与项目，进一步带动本土产业协同发展。

其二，增加民众信心。斯塔默出任英国首相后，大力推行围绕军事能力建设与军工产业发展的相关政策，并于今年6月提出“转向备战状态”的军事现代化计划，其中涉及提升军工研发建造能力，以及“强化英国在北约的军事影响力”等内容。此次签署大额出口订单是斯塔默政府推动军工“复兴”计划以来取得的重要成果，英国国防大臣希利将其称为“标志性事件”，并表示这将提升英国乃至欧洲民众对英国军事能力的信心。

體检过程中，医护人員以专業而亲切的态度解读指标，员工则以好奇心与自我负责感积极参与。现场的氛围并非紧张，而是一种共同守护的温度：每个人都清楚，健康是团队前进的底座，活力是生产力的燃料。

这一集體体检的亮点，在于将数据转化为行动。企业文化不再停留在口号层面，而是通过数据画像、个性化建议和小组互助机制，让健康成为日常的可执行方案。工作人员在體检后得到一份“健康画像+行动计划”——包括营养调整、睡眠管理、适合自己的轻量运动方案以及工作中的疲劳缓解策略。

大家把这些建议逐条落实到生活和工作中，形成点对点的改进清单。许多同事谈及改变的起点往往来自一个简单的决定：在工作间隙多走几步、用餐时优先选择低脂高蛋白的搭配、晚上用十分钟的拉伸来收尾一天的疲劳。这样的微改变，慢慢汇聚成对体能和专注力的实质提升。

健康教育与现场交互也被融入日常管理。体检前，健康教育小组发送科普资料，讲解心血管、糖代谢、职业性疾病的预防要点；体检后，健康导师会继续跟进，帮助员工梳理风险点并制定可操作的改善计划。数据不再是冷冰冰的数字，而是一条条清晰的成长路径。每位队友都看到自己和同伴在同一目标下的进步，这种共同体的力量让人更愿意坚持、也更敢于尝试新的健康生活方式。

现场还设置了“同伴挑战站”，以双人一组的方式进行轻量训练、心肺耐力和平衡测试。彼此监督、互相鼓励，這种互动把体检变成了团队之间的竞技与关怀的结合体。口号在走廊里回荡：“健康是生產力的底座，活力是战斗力的燃料。”当體检报告逐步出炉，大家没有被数字吓退，反而以更积极的态度迎接后续的改进——這是一次从自我认知到自我管理的真实演练。

矿區的工作环境以高强度著称，安全与效率往往依托员工的身体状态。这次體检进一步强调了预防与恢复的重要性：在生产节奏中嵌入休息与康复，优化班次安排，让疲劳不过度累积；在食堂与营养方面，推行高纤低脂、蛋白质充足的餐单，以满足体力劳动者的能量与恢复需要；在夜班与下井作业等高风险环节，建立快速响應的疲劳干预与心理支持机制。

通过这些举措，健康不再是被动的结果，而成为全体成员主动参与、共同优化的可持续过程。

当晨光重新照進井口，矿桥矿第17队已经以健康为节拍，迈向新一轮的生产与协作。此次體检不仅兑现了“以人为本”的理念，也為后续的成长打下了坚实基础。走出体检现场，队员们带着更明确的目标与更强的自我管理意识，准备在接下来的日子里用行动证明：健康与活力，完全可以成为团队的核心竞争力。

此時的他们，已经在把个人的健康转化为团队的生产力，带着自信与热情，继续在矿区的每一个角落书写新的工作故事。

通过可视化的健康地图，成员们能清晰看到自己与团队的共同进步，意识到个人的改变能够放大为群体的成就。

健康管理与生产管理在此時形成一个良性闭环：疲劳监测、岗位风险分析、安全培训、营养指导等多项措施相互印证、相互支撑，逐步构建起一个以人本为核心的工作生态。借助这一生态，班组成員通过短期挑戰与长期目标相结合的方式，持续刷新自我记录。某工段通过结合短时高强度训练与工作间歇，显著提升了肌肉耐力与体能恢复速度；另有班组在夜班后引入睡眠管理和拉伸练习，有效提高了翌日的工作稳定性与安全感。

数据的持续跟踪与反馈，使改进成为習惯，習惯成为效率与安全的稳固保障。

在風景线般的矿区现场，健康的风采以更稳健的步伐展现。井口、运载线、井下巷道之间，員工们的身姿更挺拔、目光更自信。统一的安全装备成为他们“第二层皮肤”，而彼此之间的问候、互相扶持，则把团队温度传递到每一个角落。工作中的协同效率提升，源自于健康带来的情绪稳定与专注度提高。

团队的时间管理更科学，休息与再生被正确地嵌入生产节拍，减少了疲劳积累，提升了应急处置能力。这样的变化不是单一原因所致，而是健康文化贯穿工作与生活的直接表现。

队員们也在生活层面见证改变。张师傅在体检后发现血压略有波动，但通过调整工作节奏、增加晚间散步和轻度拉伸，血压逐步回归正常区间；王工则通过建立日常小目标与同伴互助，降低了压力感和焦虑感，工作中的注意力更为集中。这些个人故事在团队内外形成良性传播，激励更多人主动参与健康管理。

为了讓健康成为日常，矿区推行“健康日常公开课”、每日五分钟的呼吸训练、饭后短暂漫步等简单而高效的做法，鼓励員工将健康变成一种自发的生活态度。健康的文化逐渐渗透到每个角落，成為新员工入职时最直观的體验，也是老员工持续坚持的底气。

团队风采从来不是外在的包装，而是日常行动的累积。清晨的井口、午后的操作区、晚上的休息室，大家都以更稳健的体态、更友善的眼神和更愿意伸出援手的姿态相遇。彼此的笑容、互助的伙伴关系，以及在困难时刻互相扶持的信念，构成一道道温暖的光线，照亮了生产線的每一个环节。

通过集体体检与健康管理的协同，矿桥矿第17队形成了一种“共同成长、共同守护”的工作生态：每个人都是这座生态的关键节点，健康与活力因此成為团队的共识与底色。

共创，成为这次活动最强有力的注脚。健康并非终点，而是参与、改进、创新的起点。矿桥矿第17队的经验正在向全体员工与合作单位扩散，邀请更多人一起参与，把健康、活力转化为持续的生产力与行业的标杆。若你正在寻找一个重视员工成长、关心身心健康的工作环境，这里也许正是你想要的起点。

让我们携手前行，在健康的节拍中，共创一个更高效、更安全、更有温度的工作场域。共创属于每一个人、属于整个团队的未来。

其三，提升联合行动水平。作为战略协作的重要落地举措，英挪两国在签署军售合同的同时商议组建“北海联盟”舰队。根据规划，该舰队将由英国海军8艘、挪威海军5艘26型护卫舰组成，承担北极地区海域的警戒巡逻任务。在26型护卫舰规模化部署前，该舰队将先由其他型号舰艇混合编组。报道称，此举是英国与挪威为应对地缘格局变化采取的重要防务举措，将加快两国海上装备一体化进程。待联合舰队正式投入运作后，双方在训练、演练及联合行动中的军事一体化水平将进一步提升。

引发多方争议

事实上，舆论对此次交易并不看好。

英国部分媒体对优先保障挪威海军军舰建造进度表达不满，认为这一决策“缺乏长远规划与综合考量”。根据英国海军规划，26型护卫舰首舰“格拉斯哥”号最快于2026年底服役。有观点指出，即使26型护卫舰的建造计划按原进度推进，随着服役已超30年的23型护卫舰逐步退役，预计2026至2027年英国海军护卫舰数量可能减少至5艘甚至更少，能否正常执行出海任务存在不确定性。这一附带多项条件的大额军售合同可能挤占造船厂生产资源，导致英国海军8艘26型护卫舰及其他舰艇建造计划推迟。

挪威国内对政府此次国防投资也存在质疑。挪威海军学院军事专家表示，法国、德国的护卫舰性能显著优于26型护卫舰，且更符合挪威对防空能力的需求，此次选择采购英国护卫舰更偏向“政治合作考量”，或对挪威自身军备建设产生不利影响。

法国、德国等国媒体认为，这是英国“脱欧”后参与欧洲防务建设的重要举措，同时也是其争取“欧洲重新武装”相关基金支持的行动，可能引发欧洲军工领域竞争。（君玉）

图片来源：人民网记者 胡舒立 摄

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