当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

作为2025长江文化艺术季的重磅活动，“璀璨长江”文博系列展首展近日在湖北武汉启幕。来自长江流域近40家文博单位，携160件（套）沉睡千年的高颜值长江文物惊艳亮相。展览以创新的展陈方式、多样的传播路径，让古老的长江文明在当代焕发新生，也为未来持续注入深厚的文化动能。

作为中华文明的重要发祥地之一，长江流域自古以来便是可移动文物荟萃之地：从史前玉器到商周青铜，从楚汉简牍至唐宋陶瓷，种类丰富、序列完整。与此同时，这片区域亦分布着数量庞大、类型多样的不可移动文物，诸如屈家岭遗址、石家河遗址等早期文明遗存，皆为长江文明的重要见证。这些文物不仅是跨越千年时空的文明载体，凝结着深厚的历史积淀，更在文化内涵的广度与艺术成就的高度上展现出卓越价值。它们如同镌刻长江文明的“活化石”，既为当代社会注入深厚的文化滋养，也为未来发展提供源源不断的精神启迪。

长江流域的文物不仅在国内享有盛誉，更在国际上具有广泛的知名度与文化影响力。在“璀璨长江”文博系列展中，新石器时代良渚文化出土的玉器和春秋战国时期的青铜器，都达到了世界同期金属文明的先进水平，吸引了全球范围内的文化艺术爱好者，成为展示中华文明独特魅力的重要媒介。这些文物不仅是历史的见证，更是文明互鉴的桥梁。正因如此，加强对长江流域珍贵文物的系统性保护、研究与活化利用，不仅是传承中华优秀传统文化的内在要求，更是推动中外文明平等对话、向国际社会讲述真实、立体、全面的中国故事的坚实依托。

长江流域的文物不仅承载着厚重的历史记忆，更与几千年来中华大地上人们的日常生活以及情感精神紧密相连。例如，荆州博物馆珍藏的战国漆器“虎座鸟架鼓”，早在两千多年前的楚国，就已经是宴乐场合中的重要乐器。它所代表的不仅是相应时代的工艺制造或是乐器水平，更反映了那个时代人们对“礼乐共生”，即艺术融入日常生活的向往。如今，这一承载着楚文化基因的文物，并没有被束之于博物馆的展柜之中。荆州市围绕“虎座鸟架鼓”进行IP开发，成功打造出影响力广泛的楚文化品牌，不仅有效激活了传统文化资源的现代生命力，也为区域经济发展注入了新鲜力量。这一过程，正是文物从历史中“走出来”、在当代“活起来”的生动写照。

让长江文物在当代“活”起来，离不开对长江文物的创造性转化和创新性发展。用文物点亮未来，需要多措并举。

发挥制度力量，保障长江文物的活化利用。2025年，《长江国家文化公园建设保护规划》将文化遗产整体性、系统性保护作为长江国家文化公园建设的首要任务。建议长江流域各省（区、市）加快推进相关法律法规的完善，并设立相应机构，强化跨行政区域的统筹协调能力，有效破解因行政区划分隔而带来的管理壁垒。

用好文艺媒介，“唤醒”长江文物。在推动长江文物保护与传承的过程中，可以借助各种文化艺术形式，积极推动长江文物与文学、影视、音乐等多种媒介的深度融合，将文物所承载的历史故事、精神内涵转化为可见可感可触摸的文化体验，从而激活传统文物的艺术生命力。例如，《简牍里的中国》通过纪录片这一艺术媒介形式，将静态的文物还原为动态的历史场景，让它们在银幕中“苏醒”，在观众眼前“重生”。如此，通过文艺媒介的转译，文物就从博物馆中陈列的器物一跃而成“活生生”的文化意象。

善用学术支撑，构建“文物+学术”的文明阐释范式。推进系统性考古发掘，继续深入长江流域关键遗址的考古工作，以扎实的实物证据深化对长江文明起源与特质的认知；搭建高层次对话平台，通过国际化学术交流，推动长江文物与中华文明乃至世界大河文明的深度对话，在文明互鉴中彰显中华文化的独特价值；组织编纂长江文物相关的标志性著作，持续将长江文物考古发现以及相关研究成果，转化为可传播、可研究、可积累的学术资产，实现长江文物从历史主题到学术课题，再到公共认知以及文化动能的深刻转变。

日本三色電费制度2024：一场悄无聲息的用电革命

2024年，日本的电力市场正经历一场前所未有的深刻变革——“三色电费制度”的引入，犹如一颗投入平静湖面的石子，激起了层层涟漪，预示着一场关于金年会如何使用电力的“静默革命”。这并非简单的价格调整，而是对电力消费模式的一次系统性重塑，旨在引导国民在能源转型的大潮中，以更智能、更负责任的方式拥抱電力。

对于普通家庭和精打细算的商家而言，理解并适應这一新制度，将是2024年乃至未来几年内的一项重要课题。

何为“三色电费制度”？——理解核心，洞察先機

让我们拨开“三色电费制度”的迷雾，探究其核心内涵。简单来说，这一制度的核心在于将一天24小時划分為三个不同的“時段”，并根据不同时段的电力供需状况，实行差异化的電价。这三个时段通常被形象地比喻為“红”、“黄”、“绿”三色，分别代表着不同的电价水平和意义：

红色時段（高峰时段）：这通常是指一天中电力需求最為旺盛的時期，例如傍晚時分（大约在下午5点到晚上9点之间），家庭用电、商业活动以及工厂生产都可能集中在此刻。在红色時段，电力供應相对紧张，成本也最高。因此，该时段的电价也将是最高的。这意味着，如果在這个时间段内大量使用高耗能电器，您的电费账单将呈现令人咋舌的数字。

黄色时段（次高峰/过渡时段）：这个时段通常介于高峰和低谷之间，电力需求相对平稳，电价也會处于中等水平。它可能包括上午的工作时间或午餐時间。虽然不如红色时段昂贵，但与绿色时段相比，依然存在显著的价格差异。

绿色时段（低谷时段）：这是指一天中电力需求最低的时期，通常是深夜到清晨（大约在凌晨1点到早上7点之间）。此时，家庭用电量骤减，许多工厂也处于休息状态。电网的负荷最低，电力成本也最低。因此，绿色时段的电价将是最低的，甚至可能比以往的固定电价还要优惠许多。

这种分时定价的模式，其背后蕴含的逻辑是清晰而深远的。它试图通过经济杠杆，引导消费者将用电高峰从“红色”时段转移到“绿色”时段，从而实现电力负荷的均衡化。這不仅有助于缓解电网的压力，减少因電力需求激增而可能出现的供电紧张甚至停电风险，更能促进可再生能源的有效利用。

太阳能發电在白天尤其充沛，而夜间的风力發电也可能成为重要的补充。通过鼓励在这些能源供应相对丰富或电网负荷较低的时段用电，可以最大化地利用这些清洁能源，减少对化石燃料发電的依赖，从而为实现碳中和目标贡献力量。

“三色电费制度”对家庭用电習惯的潜在影响

对于普通家庭而言，“三色电费制度”的引入，无疑将是一次对传统用电习惯的“大考”。长期以来，我们習惯了在一天中的任何时候，只要需要，就可以随意打开電器，似乎电力的供应和价格都是固定不变的。2024年起，這种“随心所欲”的用電模式将面临严峻的挑战。

最直接的影响将体现在“时间管理”上。曾经随意使用的家电，如洗衣機、洗碗機、烘干机，甚至電热水器和空调，都需要重新审视其使用时段。在新的制度下，精明的家庭主妇（或主夫）可能会将洗衣、烘干等高耗能的家务活，尽量安排在夜间“绿色时段”进行。原本可能因为图方便而在晚上洗衣服的行为，如今需要权衡其经济成本。

热水器的使用也将面临“时辰”的考验。如果家中使用的是電热水器，那么在“红色时段”大肆用水，无疑是为自己的账单“加薪”。聪明的做法可能是提前在“绿色时段”将水加热，或者减少在高峰时段的洗浴频率。

空调的使用，尤其是夏季的制冷，将成为家庭用电中最大的“成本考量”。在炎热的“红色时段”，大幅度降低室内温度的代价将会非常高昂。家庭成员可能需要调整作息，尽量在“黄色”甚至“绿色”时段享受凉爽，或者采用更经济的降温方式，例如合理使用风扇，减少不必要的室内活动，甚至是在一天中最热的时候暂时外出避暑。

当然，这也可能催生对“智能家居”的更大需求。带有定時功能的智能電器，能够根据预设的电价时段自动启动，将成为解放我们双手和大脑的得力助手。例如，智能洗衣機可以设定在凌晨3点开始工作，智能电饭煲可以提前预约在“绿色时段”煮饭。这些智能化的解决方案，将帮助家庭在不牺牲基本生活品质的前提下，最大程度地降低用电成本。

消费者教育和信息透明度将变得尤为重要。電力公司需要清晰地向公众传达“三色电费制度”的运行機制、不同時段的具体价格以及如何查看和预测电价。公众也需要积极学习和了解，如何通过调整用电习惯来适应這一变化，将“被动接受”转化为“主动优化”。

总而言之，“三色电费制度”对家庭用电的影响是全方位的，它挑戰的是我们根深蒂固的用电习惯，但也为我们提供了一个更加精打细算、绿色节能的用电新模式。这场由价格引导的消费习惯转变，正悄然发生，并将在2024年掀开新的篇章。

2024日本三色电费制度：企業用电的“双刃剑”与节能新纪元

对于日本的企业而言，2024年即将实施的“三色电费制度”所带来的影响，绝非儿戏，它更像是一把“双刃剑”，既带来了前所未有的成本压力，也孕育着转型升級、实现更高效率节能的巨大機遇。从大型制造企业到小型商铺，几乎所有依赖电力运转的商业实體，都将感受到這场变革的深刻印记。

高昂的“红色时段”成本：企业经营的新挑战

让我们直面最棘手的问题：当企业生产、运营恰好集中在“红色时段”时，其面临的電费成本将急剧飙升。对于那些需要24小时连续運转的工厂，例如钢铁、化工、半导體等行业，这意味着其生产成本将直接受到“高峰电价”的严峻考验。为了保持生产线的连续性，企业可能不得不承担更高的运营费用，这无疑會压缩其利润空间，甚至影响其在全球市场的竞争力。

即便是那些非24小時运转的企业，如果在“红色时段”有集中的生产、运营或者高峰期的商業活动（例如零售业的节假日促销、餐饮業的晚餐高峰），也将面临电费的“突击”。例如，一个需要大规模制冷的冷库，如果其制冷需求恰好落在“红色时段”；或者一个需要高功率设备进行加工的制造业，其生产流程中不可避免地要经过“红色时段”。

这些都将转化為直接的财务压力。

传统的“固定工时”模式，在新的电价机制下，可能需要被重新审视。为了规避高昂的“红色电价”，企业不得不考虑调整其生产和運营的时间表。这并非易事，它涉及到供應链的协调、员工的工作时间安排、设备的使用效率以及与客户的交付承诺。例如，一家服装厂可能需要将裁剪、缝线等高能耗工序，尽量安排在“绿色時段”进行，而将一些低能耗的包装、质检工作安排在“黄色”甚至“红色”时段。

“绿色时段”的诱惑：拥抱储能与错峰生产的机遇

“三色电费制度”并非全然是坏消息。它同時也为那些能够灵活调整运营的企业，提供了显著的成本优化空间。低廉的“绿色时段”电价，对于企业来说，无疑是一个巨大的诱惑。

关键在于如何抓住這个“低价窗口”。最直接的解决方案之一，就是大力发展和应用“电力储能技術”。企业可以投资建设储能系统，例如大型电池组。在“绿色时段”，利用低廉的电价为电池充电，然后在“红色时段”使用储存的电力，从而大幅度降低高峰期的电力成本。

这不仅能够平滑用电成本，还能在一定程度上缓解电网压力。

“错峰生产”将成为许多企业的必然选择。这意味着将一部分高耗能的生产活动，从传统的白天工作时间，转移到夜间“绿色时段”。例如，需要大规模注塑的塑料制品厂，或者需要长时间加热的窑炉，都可以考虑在夜间进行。虽然这可能需要调整員工班次，甚至投入额外的设备，但长期来看，节省下来的电费将是可观的。

对于商业地产和零售业而言，如何优化照明、空调等设备的运行，也成为重要的考量。例如，在非营业时间的“绿色时段”，可以进行设备维护、清洁工作，并尽可能地降低這些设备的能耗。在营业时间内，则需要更精准地控制温度，并鼓励顾客在非高峰时段购物。

技术驱动与精细化管理：企业应对策略

“三色电费制度”的成功应对，将高度依赖于技術的进步和企业精细化管理能力的提升。

智能化能源管理系统（EMS）：引入先進的EMS系统，能够实时监测电网价格、企业用电负荷，并根据预设的策略，自动调控各种电器和生产设备的运行。这就像给企业安装了一个“智能大脑”，能够做出最优的用电决策。数据分析与预测：通过对历史用電数据和未来价格预测的深入分析，企業可以更准确地规划生产和运营，识别潜在的成本节省点。

设备升級与改造：投资更新高能效的生產设备，淘汰老旧的低效设备，将是長期降低用电成本的有效途径。员工培训与意识提升：提升员工对“三色电费制度”的认知，培训他们如何在日常工作中节能，也是至关重要的一环。

面向未来：节能减排与可持续发展的新动力

長远来看，“三色电费制度”的推行，是日本政府推动能源结构转型、实现碳中和目标的重要举措。它迫使企业不得不正视其能源消耗，并积极寻求节能减排的解决方案。那些能够成功适应并利用这一制度的企業，不仅将降低运营成本，提升经济效益，还将树立绿色、可持续发展的企业形象，从而在未来的市场竞争中占据更有利的位置。

可以说，2024年的“三色电费制度”，正在為日本的企业界開启一个全新的节能减排时代。它不仅是一场成本的挑战，更是一次推动企业技术创新、管理升级和可持续發展的绝佳契机。那些能够抓住机遇，拥抱变革的企業，必将在未来的能源经济浪潮中乘风破浪，行稳致远。

智用科技赋能，让长江文物“触手可及”。引入现代科技手段，让文物突破历史时间和博物馆空间的固有限制，真正实现与观众的“零距离”对话。例如，在本届艺术季的开幕式中，裸眼3D等技术使承载千年历史的文物以动态可感的形式呈现在观众面前。此外，湖北省博物馆联合武汉大学等以曾侯乙编钟为原型，开发出“数智编钟”系统，使观众能够在屏幕上亲手“敲响”编钟，就好似穿越时空、身临古代礼乐场景中亲自体验当时的盛大典礼。

活用文旅融合，让文物融入生活。实现长江文物的创新性传承，核心在于系统构建“文物+旅游”的协同模式，借助场景还原、生活融入与产业延伸，使文物在完整的文旅生态中持续焕发活力。文旅融合可为长江文物的“活化”传承，搭建起广阔的现实舞台，使其从静态的展陈对象，转化为可感知、可触摸、可消费的立体化文化体验。

文物不是冰冷的器物，而是有温度、有故事、有生命的存在。长江文物是历史的馈赠，也是未来的资源。以敬畏之心保护它，以创新之手激活它，以开放之怀传播它，长江文物必将在当代焕发更加璀璨的光芒，照亮我们前行的道路，点亮中华民族的未来。

（作者：顾高菲，系南京财经大学马克思主义学院讲师）

图片来源：人民网记者 李建军 摄

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