每经编辑｜陈志远    

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香(xiang)蕉王(wang)国(guo)：权(quan)力的种子如(ru)何播(bo)撒

金(jin)黄的(de)香蕉(jiao)，以其(qi)甜美(mei)的(de)口(kou)感和(he)丰富的营(ying)养，早(zao)已成为(wei)全(quan)球人民餐(can)桌上(shang)的常客(ke)。这看(kan)似(shi)纯朴(pu)的(de)水(shui)果，其(qi)背后却(que)有着(zhe)一(yi)段(duan)波(bo)诡云(yun)谲的历史，尤(you)其在美国香蕉(jiao)市场的(de)发展(zhan)过程中，充(chong)满(man)了(le)权力、金钱(qian)与政(zheng)治的(de)较量。要理解(jie)今(jin)天的香蕉格(ge)局(ju)，我们(men)必(bi)须回(hui)溯到19世(shi)纪(ji)末20世纪初，那(na)个“大(da)棒加(jia)胡(hu)萝卜”的(de)时代(dai)，也(ye)是(shi)美国香(xiang)蕉(jiao)巨头(tou)崛起并奠(dian)定其(qi)全球(qiu)霸主地位的关(guan)键时期(qi)。

这(zhe)一切(qie)的起点，离(li)不开(kai)两(liang)位极(ji)具(ju)远见(jian)的企业家——洛伦(lun)佐·多尔(er)（LorenzoDow）和(he)他(ta)的侄子迈(mai)尔(er)斯·弗里(li)曼(man)·戴尔(er)（MylesFreemanDole）。他们创立的“StandardFruitCompany”（即(ji)后来(lai)的DoleFoodCompany），以(yi)及(ji)后(hou)来(lai)更为人熟知(zhi)的“UnitedFruitCompany”（UFCO，即后来的ChiquitaBrandsInternational），共(gong)同(tong)开启了(le)美国(guo)香蕉(jiao)产业(ye)的“黄(huang)金时代”。

这(zhe)两个公(gong)司(si)，在短(duan)短几(ji)十年内，将(jiang)中美(mei)洲和(he)加(jia)勒比地(di)区，这(zhe)些(xie)原(yuan)本零(ling)散的(de)香蕉种(zhong)植(zhi)园，整(zheng)合成(cheng)为(wei)庞(pang)大的、流水线式(shi)的生产与(yu)分销体系。

他们(men)的成(cheng)功并非(fei)偶(ou)然，而(er)是(shi)建立在对整(zheng)个价(jia)值链的(de)精(jing)妙控制(zhi)之(zhi)上。他(ta)们(men)通过(guo)低(di)价购买或(huo)租赁大片(pian)土地(di)，将(jiang)哥(ge)斯(si)达(da)黎加(jia)、洪都(dou)拉斯(si)、危(wei)地(di)马拉(la)、巴拿(na)马(ma)、哥伦(lun)比亚等(deng)国肥沃的(de)土地(di)，变成(cheng)了一望无(wu)际(ji)的香蕉种植(zhi)园。这些土地的(de)价(jia)值(zhi)，在当时往(wang)往被(bei)当地政府(fu)和(he)民(min)众低(di)估，而(er)美国公司(si)的雄(xiong)厚资本和(he)先进技术(shu)，则(ze)使(shi)其能(neng)够高效(xiao)地(di)进行(xing)大规(gui)模(mo)种植(zhi)。

更(geng)关键的是，这些(xie)公司(si)不(bu)仅控制(zhi)了(le)土地(di)，更(geng)控制(zhi)了“黄(huang)金(jin)之(zhi)路”——运(yun)输(shu)。他们(men)建(jian)造了自己的(de)铁路、港(gang)口，甚(shen)至拥(yong)有(you)一支庞大的(de)船队(dui)。这意味着，从农场采摘下来的(de)香蕉(jiao)，能够(gou)以最(zui)快(kuai)的(de)速度(du)、最低(di)的成本，直接运(yun)往美(mei)国本土(tu)的(de)各大城市。这种(zhong)垂直(zhi)整合(he)的模(mo)式(shi)，让其(qi)他(ta)竞争(zheng)对手望尘莫及(ji)，也(ye)为他们带来(lai)了巨大的(de)利润(run)。

这种经济(ji)上(shang)的(de)绝对(dui)优势(shi)，很快(kuai)就(jiu)与政治(zhi)权力(li)纠缠(chan)在了一起(qi)。在(zai)当(dang)时的中美(mei)洲国家，经济基(ji)础薄弱，政(zheng)治体(ti)制尚(shang)不(bu)成熟，美(mei)国香蕉公司便成为了(le)事实(shi)上(shang)的“国中国”。为了维护(hu)其经济利益(yi)，这些公司不(bu)得(de)不，也必然(ran)地(di)，将手伸向(xiang)了政(zheng)治(zhi)领(ling)域。

经济杠杆与政(zheng)治干预：利(li)益的(de)交织

美(mei)国香(xiang)蕉(jiao)公(gong)司对(dui)当地政(zheng)治的干(gan)预，是其历史(shi)绕不开(kai)的一章(zhang)，也是(shi)其“操控”的精(jing)髓所在。为了确(que)保稳定(ding)的经营(ying)环境、优惠的(de)税收(shou)政策、以(yi)及不受干扰的(de)土地(di)和劳工政(zheng)策，这些(xie)公(gong)司(si)开始运(yun)用各种手(shou)段(duan)影(ying)响当(dang)地政府。

“腐(fu)败”是其中(zhong)最直(zhi)接也(ye)最(zui)常(chang)见(jian)的(de)手(shou)段(duan)。巨(ju)额(e)的贿(hui)赂被用来收买(mai)政客，使其(qi)制定有(you)利于(yu)公司的(de)法律法规。例如，在(zai)洪(hong)都拉斯，UFCO曾(ceng)被指控通(tong)过贿(hui)赂(lu)，获(huo)得(de)了(le)一(yi)项(xiang)价值数百(bai)万美(mei)元的铁路(lu)修建(jian)合同，而这条铁(tie)路的主要作用(yong)就是为UFCO的(de)香蕉(jiao)运输服务(wu)。

除了(le)直接(jie)的贿赂，香(xiang)蕉公司还(hai)善于(yu)利用经济杠杆(gan)来施加(jia)压(ya)力。一(yi)旦某(mou)个政(zheng)府(fu)的政策不(bu)符合其(qi)利(li)益，例如(ru)试图(tu)提高税(shui)收(shou)、增(zeng)加(jia)劳工福(fu)利(li)、或是限(xian)制(zhi)土(tu)地扩张(zhang)，金年会(si)就会(hui)毫(hao)不(bu)犹(you)豫(yu)地威(wei)胁要(yao)撤资、停产，甚至(zhi)关闭(bi)工(gong)厂(chang)。这种(zhong)经济上的“核武(wu)器”，往往(wang)能让本(ben)就脆弱的当地(di)政府(fu)屈(qu)服(fu)。

更(geng)令人震惊(jing)的(de)是，美(mei)国香(xiang)蕉(jiao)公司(si)甚至(zhi)能够直(zhi)接或(huo)间接参与到政(zheng)变和武装(zhuang)冲突中。当(dang)民选政府(fu)的政策(ce)触犯了(le)公司(si)的核心利(li)益时(shi)，金年会可以(yi)通过(guo)资助反对(dui)派、雇(gu)佣私人民兵，甚至(zhi)直(zhi)接向(xiang)美国(guo)政府游说(shuo)，要求(qiu)美国(guo)出兵(bing)干预。最臭(chou)名(ming)昭著的(de)例子，便是(shi)1954年美(mei)国(guo)中央情(qing)报局（CIA）在危地马(ma)拉(la)的(de)行动(dong)，其背后就有UFCO的(de)影子(zi)。

当时的危(wei)地(di)马拉总(zong)统(tong)雅各布(bu)·阿本斯（Jacobo?rbenz）推(tui)行(xing)土(tu)地(di)改(gai)革，将UFCO拥有(you)的未利(li)用(yong)土地重新分(fen)配给农(nong)民(min)，这触(chu)怒(nu)了UFCO。UFCO随即通(tong)过强大的(de)游说(shuo)能力(li)，说服(fu)美国(guo)政府(fu)，将阿(a)本斯(si)描(miao)绘(hui)成“共产主义(yi)分子”，最(zui)终促使美国(guo)支持了一场政变(bian)，推翻了(le)阿本斯(si)政权，并(bing)将大量(liang)土地重新(xin)归还给(gei)UFCO。

这(zhe)种(zhong)政治干(gan)预(yu)，不仅为香蕉(jiao)公(gong)司(si)带来了巨(ju)大的经济(ji)利益(yi)，也(ye)深刻(ke)地塑(su)造了中(zhong)美洲(zhou)国(guo)家(jia)的政治格(ge)局。许(xu)多国家的(de)政(zheng)治体(ti)制，在(zai)很大程(cheng)度上(shang)是(shi)被这些跨国(guo)公司塑(su)造(zao)和影响的。它们成为了“香蕉共和(he)国(guo)”（BananaRepublic）的(de)代名词，形容(rong)那些经济(ji)上依(yi)赖单一农产品出口，政治(zhi)上(shang)不稳(wen)定(ding)，且(qie)极易(yi)受(shou)到外(wai)国经(jing)济和政(zheng)治干预(yu)的国(guo)家。

这些公(gong)司的(de)“操控”手法，在今(jin)天(tian)看来(lai)，无(wu)疑是极其(qi)不道(dao)德且具有侵略(lve)性的(de)。它(ta)们(men)利(li)用(yong)信(xin)息(xi)不(bu)对(dui)称、经(jing)济实(shi)力(li)悬(xuan)殊，以(yi)及当时(shi)国(guo)际政(zheng)治的复杂(za)性，将一个(ge)原(yuan)本属于(yu)当地人民(min)的(de)资(zi)源，变(bian)成(cheng)了其(qi)全(quan)球帝国(guo)扩(kuo)张的(de)基石。这些历史(shi)事件(jian)，不(bu)仅(jin)仅是(shi)关于香蕉贸易(yi)的兴(xing)衰(shuai)，更(geng)是关(guan)于权(quan)力、资(zi)本与(yu)主权(quan)之间(jian)复杂关系的生动写(xie)照。

它们警示着(zhe)我们，即(ji)使(shi)是(shi)最(zui)寻(xun)常(chang)的商(shang)品，其(qi)背(bei)后也(ye)可(ke)能隐(yin)藏(cang)着深远的、不(bu)为人(ren)知(zhi)的历(li)史(shi)。

香(xiang)蕉的全(quan)球(qiu)回(hui)响：经济、社会与(yu)未来的烙印

美(mei)国香(xiang)蕉(jiao)市(shi)场的背后操控历史(shi)，并非仅(jin)仅是发生在遥(yao)远(yuan)国度的陈年(nian)旧事，它(ta)的影(ying)响如同(tong)一(yi)张无(wu)形的网，深(shen)深地编织(zhi)在全(quan)球经济、社会结(jie)构乃至我们日(ri)常的生(sheng)活之(zhi)中。那(na)些(xie)曾经被操(cao)控的土(tu)地(di)、被扭曲的政治(zhi)、被剥削的劳工(gong)，以及被塑(su)造(zao)的(de)消费(fei)习惯，至今仍留(liu)有深(shen)刻的(de)烙印(yin)。

最(zui)直(zhi)接的(de)影响(xiang)体现(xian)在经(jing)济层面。通(tong)过(guo)对(dui)整(zheng)个(ge)产业(ye)链的(de)绝对(dui)控(kong)制(zhi)，美国(guo)香蕉(jiao)公司在很(hen)长(zhang)一(yi)段时间内(nei)，几乎(hu)垄断了(le)全(quan)球香(xiang)蕉贸(mao)易。这不仅(jin)意味着高(gao)额的(de)利润(run)被攫取(qu)，也意味着发展中(zhong)国家(jia)在与(yu)这些(xie)巨(ju)头打交(jiao)道(dao)时(shi)，几(ji)乎(hu)没有议价(jia)能力。尽管(guan)它们(men)生产了香蕉，但(dan)大部(bu)分的(de)价(jia)值(zhi)，无论是种植、运(yun)输、加(jia)工(gong)还是营(ying)销，都掌握(wo)在少数(shu)美(mei)国(guo)公司手中。

这(zhe)种(zhong)结(jie)构(gou)性(xing)的不(bu)平(ping)等(deng)，导致(zhi)了“香(xiang)蕉共(gong)和国”长期依赖(lai)单一作物出(chu)口，经(jing)济(ji)结构单(dan)一(yi)，抗风(feng)险能(neng)力差。一旦(dan)国际(ji)香(xiang)蕉(jiao)价格(ge)波动，或(huo)者遭遇(yu)自然灾害，这(zhe)些(xie)国家(jia)就可能陷(xian)入经济困境。

尽(jin)管如今的香(xiang)蕉(jiao)市场已(yi)经更加(jia)多元(yuan)化，但(dan)历史(shi)遗留(liu)的权(quan)力格(ge)局仍然存在。一(yi)些跨(kua)国(guo)公(gong)司依(yi)然拥(yong)有巨(ju)大的(de)市场(chang)影响力，它(ta)们通过品牌(pai)营(ying)销、渠道(dao)控制，以(yi)及对(dui)供(gong)应(ying)链的(de)精(jing)细管理(li)，继续(xu)在香蕉贸易(yi)中(zhong)扮演重要(yao)角色(se)。而(er)许(xu)多生产国(guo)，仍(reng)然面临(lin)着如(ru)何摆(bai)脱(tuo)对少(shao)数买家的依(yi)赖，如何提(ti)高自身在(zai)全球(qiu)价值链中(zhong)的地(di)位(wei)，以(yi)及如(ru)何(he)让更多(duo)利润留在(zai)本土(tu)等(deng)挑(tiao)战。

这(zhe)种历(li)史性(xing)的(de)操(cao)控，对社会(hui)结构(gou)和劳工权(quan)益造(zao)成了长远(yuan)的影响(xiang)。在(zai)过去，为了(le)追(zhui)求最高(gao)效(xiao)率和最(zui)低(di)成(cheng)本，香(xiang)蕉公(gong)司往(wang)往(wang)采(cai)取严(yan)苛的劳动管(guan)理方式(shi)。低廉(lian)的工(gong)资(zi)、恶(e)劣(lie)的工作(zuo)环境(jing)、以及对工会(hui)组织的(de)压制(zhi)，都是(shi)普遍存在(zai)的现(xian)象。例(li)如，在1920年(nian)代的哥(ge)伦比(bi)亚，UFCO就(jiu)曾引发了一场(chang)大(da)规(gui)模的(de)罢工，工人(ren)要(yao)求(qiu)改(gai)善待遇(yu)，但(dan)最终遭到(dao)了(le)残酷镇(zhen)压(ya)，这就是著(zhu)名的(de)“巴纳(na)内(nei)罗事(shi)件(jian)”（BananaMassacre），造成了(le)大(da)量工(gong)人(ren)死亡。

尽管在(zai)现代社会，劳工权益的(de)保护(hu)意(yi)识有所提高(gao)，但(dan)香蕉(jiao)产(chan)业的低(di)利(li)润(run)率和(he)激烈(lie)的(de)市(shi)场竞(jing)争，使(shi)得(de)许多生(sheng)产(chan)国(guo)的劳工仍(reng)然面(mian)临着不(bu)公平的(de)待遇。一(yi)些(xie)企业(ye)为了(le)降低(di)成本(ben)，可能会忽(hu)视(shi)安(an)全(quan)生产，克(ke)扣工(gong)资，甚至(zhi)利用童(tong)工。而消(xiao)费(fei)者在(zai)享受便宜的香(xiang)蕉时(shi)，往(wang)往(wang)很难意识(shi)到，这(zhe)些(xie)价(jia)格的背(bei)后(hou)，可能(neng)隐藏(cang)着(zhe)对他国(guo)劳(lao)动者(zhe)权(quan)益(yi)的牺(xi)牲。

再(zai)者，历(li)史(shi)性的操控也(ye)塑(su)造了我们对香(xiang)蕉的(de)认知(zhi)和消费习惯。通过强(qiang)大的(de)营销和分(fen)销(xiao)网(wang)络(luo)，美(mei)国公(gong)司将香蕉打造(zao)成(cheng)了(le)一种“廉价(jia)、健康、方便(bian)”的全(quan)球性食品。它(ta)成(cheng)为了跨越国界(jie)、文(wen)化(hua)和(he)经(jing)济阶(jie)层的日(ri)常水果。这种(zhong)“标(biao)准化”的(de)生(sheng)产和消(xiao)费(fei)，在一定(ding)程度(du)上牺牲了(le)香蕉(jiao)的(de)多(duo)样性(xing)。

如今(jin)市面(mian)上(shang)流通的大部(bu)分香蕉(jiao)，都(dou)是(shi)少(shao)数几(ji)个(ge)品种，例如“卡文迪许”（Cavendish）蕉(jiao)。而(er)这个品(pin)种，在几(ji)十(shi)年前也曾(ceng)遭受过(guo)“巴拿马(ma)病”（Panamadisease）的威(wei)胁，这(zhe)暴(bao)露了过(guo)度(du)依(yi)赖单一(yi)品种(zhong)的(de)脆(cui)弱性。

更深(shen)远的(de)，是(shi)这(zhe)种(zhong)历(li)史遗(yi)留的权力(li)模式(shi)对国际关系和(he)国家主权的影(ying)响。曾(ceng)经被“香蕉(jiao)共和(he)国(guo)”支(zhi)配的(de)经历，让许(xu)多(duo)国(guo)家对跨(kua)国(guo)公司(si)的扩(kuo)张(zhang)保(bao)持警(jing)惕(ti)。它们在招商(shang)引资(zi)的也更(geng)加(jia)注重维护(hu)国家经济安(an)全(quan)和产(chan)业自(zi)主性(xing)。而美(mei)国作(zuo)为曾(ceng)经的(de)“香(xiang)蕉帝国”的推(tui)动者，如(ru)今在国际舞台(tai)上，也需(xu)要(yao)面(mian)对其(qi)他(ta)新(xin)兴经济体(ti)的崛起，以(yi)及全球经(jing)济格(ge)局的(de)重(zhong)塑(su)。

展(zhan)望(wang)未来(lai)，香蕉市场(chang)的健康发(fa)展(zhan)，需要多方力(li)量的共(gong)同(tong)努力(li)。生产国需要不(bu)断提升自身的产业(ye)能力，推动产品多(duo)元化，并(bing)加强对劳工(gong)权益(yi)的保护。跨国(guo)公司(si)需(xu)要承担起更(geng)多(duo)的社会(hui)责(ze)任，建立更(geng)加(jia)公(gong)平透明的(de)供(gong)应链，并(bing)投(tou)资于(yu)可持续(xu)的种植(zhi)模式。而(er)消(xiao)费者，也需(xu)要对食物(wu)的来源有(you)更多的了解，用(yong)消费选择(ze)来支(zhi)持那(na)些符(fu)合道德和可(ke)持(chi)续发(fa)展的(de)企业。

美国香(xiang)蕉(jiao)市场(chang)的背(bei)后(hou)操控(kong)历史(shi)，是(shi)一面(mian)镜子(zi)，照(zhao)出了资(zi)本逐(zhu)利的疯(feng)狂(kuang)，以及(ji)权(quan)力(li)对经济的深(shen)刻影响(xiang)。它提醒我们(men)，即使是餐桌(zhuo)上最(zui)平(ping)凡(fan)的(de)一(yi)份香(xiang)蕉，也承载着复杂的历史(shi)与全(quan)球化的(de)印记。理(li)解这(zhe)段历史，不(bu)仅仅(jin)是为了回顾过(guo)去(qu)，更是为(wei)了在当(dang)下(xia)和未(wei)来，能(neng)够做(zuo)出更(geng)明智(zhi)、更负责任(ren)的选择，共同塑(su)造一(yi)个更加公(gong)平(ping)、可持续的全(quan)球食(shi)物体(ti)系。

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图片来源：每经记者 陈贵云 摄

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