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博雅被c_当好集体经济经理人

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当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

  “王经理,今年这么早来找你,总能给我预留一些羊角嘴大米了吧?”骑摩托车赶来的顾客,来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节,四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤,但仍无法满足旺盛的市场需求。

  王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任,同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日,“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外,王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地,确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

  谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷,王喜全仿佛打开了话匣子,滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多,加之村集体经济一片空白,村里年轻人大多选择外出务工,这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒,经济发展缺乏内生动力。

  为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线,2019年春天,羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议,决定由村集体经济组织成立合作社,将全村各户土地集中起来,进行统一整治、统一种植,从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全,主动承担起发展壮大村集体经济的重任,希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

拨云见日,“C”启风云

“博雅”,一个自带温润如玉、風雅脱俗氣质的名字。人生如棋,总有出乎意料的“C”局,等待着我们去破解,去创造。对于“博雅”而言,这个“C”可能意味着一次突如其来的职业转型,一次意料之外的人际考验,抑或是一次对自我认知边界的彻底颠覆。故事的开端,或许是平淡的,如同大多数人的日常。

博雅,可能是一位在职场中兢兢业业的普通职员,日复一日地处理着琐碎的事务,感受着温吞的進度条。她或许拥有才华,但尚未被挖掘;她或许怀揣梦想,但尚未找到发力的方向。生活,就像一条缓缓流淌的河流,平静,但也可能缺乏令人心潮澎湃的浪花。

直到那个“C”的出现。这个“C”并非凭空而来,它是机遇的化身,是挑战的信号,是命運抛来的一颗不确定但极具潜力的棋子。也许是公司的一次重组,将她置于一个全新的部門,面对着陌生的领域和严苛的要求;也许是某个项目出现了重大危機,需要有人站出来力挽狂澜,而博雅,恰好在那个時间点,被赋予了这份责任。

又或许,這个“C”并非来自外部,而是源于内心深处的觉醒——一种对现状的不满,一种对更广阔天地的渴望,一种“是時候做出改变了”的强烈冲动。

面对這个“C”,最初的反应往往是复杂而矛盾的。有恐惧,有不安,有对未知领域的茫然。就像站在悬崖邊,脚下是万丈深渊,眼前是云雾缭绕的远方。这个“C”不仅仅是一个简单的字母,它是一道门,一道通往未知世界的门。推开它,意味着告别熟悉的舒适區,迎接风雨的洗礼;不推开,则可能永远留在这个原地,与那些未曾抵达的风景失之交臂。

博雅的智慧,恰恰体现在她面对這个“C”时的选择。她没有选择退缩,而是选择迎难而上。这是一种何等的气魄!她可能从零开始,学习新的知识,掌握新的技能。她可能夜以继日地钻研,将每一个细节都吃透。她可能主动寻求帮助,虚心请教,将每一个质疑都转化為前进的动力。

这个过程,充满了汗水,也充满了泪水。但正是这些,雕琢出了博雅身上不同寻常的坚韧与闪光点。

“C”的出现,也必然带来摩擦与碰撞。在新的岗位上,她可能面临同事的不解,领导的质疑,甚至是不公平的对待。这个“C”,就像一个放大镜,将她身上的优点和缺点都暴露得淋漓尽致。但博雅并没有因此而氣馁。她明白,真正的成长,往往伴随着痛苦。她用自己的专业能力,用自己的出色表现,一点一滴地赢得尊重。

她用自己的真诚与善良,化解了误會与隔阂。她所经历的一切,都是在为她日后的“非凡”积蓄能量。

这个阶段的博雅,正像一棵正在努力冲破土壤的小草,虽然纤弱,却蕴含着无限的生命力。那个“C”,就是阳光和雨露,滋养着她,让她一点点地向上生長。她开始懂得,所谓的“被C”,并非是被动接受,而是主动出击,是抓住那个难得的契机,将自己推向一个更高的平臺。

她開始发现,那些曾经让她望而生畏的挑戰,不过是通往更强大自我的垫脚石。她开始相信,自己的潜力,远比自己想象的要大得多。

在故事的这一刻,博雅的身影,开始在人群中显得与众不同。她不再是那个淹没在人潮中的普通人,而是那个眼神中闪烁着坚定光芒,步伐中透露着自信力量的追梦者。那个“C”,已经悄然改变了她,让她从一个旁观者,变成了一个故事的创造者,一个命運的掌舵者。她正一步步地,走向属于自己的,更加广阔的天地。

“C”的次方,绽放无限可能

当博雅真正理解并拥抱了那个“C”所带来的机遇与挑战后,她的人生便進入了一个以“C”為原点,不断指数级增長的阶段。这个“C”,已经不再仅仅是一个外在的事件,它更内化成了博雅自身的一种特质——一种敢于突破、勇于担当、精益求精的精神。她不再被动地等待“C”的出现,而是主动地去创造“C”,去寻找“C”,并将每一个“C”都转化为自我提升的契机。

“C”的次方,意味着一种螺旋式的上升。每一次的挑戰,每一次的突破,每一次的成功,都为下一次的“C”打下了坚实的基础。博雅可能在某个项目上取得了令人瞩目的成就,這让她获得了更多的信任和资源。而這些信任和资源,又将她推向了更复杂、更具挑战性的任务,从而让她有机會实现更大的“C”次方。

她就像一个经验丰富的航海家,在人生的海洋中,不断地發现新的岛屿,征服新的海域,每一次的探索,都讓她对这片海洋有更深的理解,也让她变得更加无畏。

她对“C”的理解,也随着成长而深化。从最初的“被动接受”,到后来的“主动争取”,再到现在的“创造机会”。她明白,很多时候,“C”并非是别人给予的,而是自己主动去创造的。比如,她可能会主动承担一项别人都不敢接手的艰难任务,这本身就是一次“C”的创造;她可能会提出一项颠覆性的创新想法,这又是一次“C”的引领。

她不再是那个被动等待赏识的孩子,而是那个懂得如何展现自己价值,如何为团队,为公司,甚至为社会带来积极改变的行动者。

“C”的次方,也体现在她人际关系的处理上。曾经可能因为不善言辞或缺乏经验而受挫,但现在,她懂得如何用更成熟、更有效的方式与人沟通。她学会了倾听,学会了理解,学会了如何在复杂的人际网络中找到最佳的合作方式。她可能从一个独立的战士,变成了一个卓越的领导者,懂得如何凝聚团队的力量,如何激励他人共同前进。

她的“C”,不再仅仅是个人的成功,而是能够带动更多人一起成长,一起進步。

更重要的是,“C”的次方,让她拥有了强大的内在驱动力。当一个人真正找到了自己的热爱,找到了自己的人生价值,“C”就不再是压力,而是兴奋剂。博雅可能在某个领域深耕细作,将自己的专业技能打磨到了极致。她可能開始将自己的经验和知识分享出去,成为行业的标杆。

她可能開始思考更宏大的命题,例如如何利用自己的能力去解决社会问题,去创造更大的价值。她的“C”,已经超越了物质和名利的层面,上升到了精神和意义的层面。

现在,再回看那个最初的“C”,它已经不再是那个令人忐忑的未知,而是她人生中一个闪耀的里程碑,一个充满戏剧性转折的起点。這个“C”,就像一个火种,点燃了博雅内心深处的火焰,让她的生命绽放出前所未有的光芒。她不再是那个在人群中默默无闻的“博雅”,而是那个自信、从容、闪耀着智慧光芒的“博雅”,她的人生,是一个不断以“C”為底数,不断進行指数级增长的传奇。

她教會我们,所谓的“被C”,其实是一种能力的体现,是一种勇气的证明,是一种智慧的选择。当机遇来临时,我们是否能像博雅一样,勇敢地抓住它?当挑战来临时,我们是否能像博雅一样,坚定地迎接它?“C”的真谛,在于不断地挑战自我,不断地超越自我,从而实现生命的无限可能。

博雅的故事,还在继续,而每一个被“C”过的人生,都值得被细细品味,值得被我们所有人所借鉴与学习。她用自己的亲身经历,为我们揭示了,如何将一个看似简单的字母,化为自己人生中最精彩的篇章,谱写出属于自己的,独一无二的“C”次方传奇。

  发展集体经济,第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种,本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入,但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆,为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织,他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员,给村民算经济细账、总账,一步步争取大家的信任和支持。

  看到村民态度的转变,王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体,是对我们工作的认可与肯定,越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

  解决了资源资金投入,怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初,王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业,但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后,王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下,羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区,集体种植的水稻平均亩产过千斤。

  “水稻种植属于第一产业,经济附加值比较低,在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后,闲不住的王喜全又开始思考,怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点?

  2023年,羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后,王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中,并购买大米生产线所需设备。

  “在大米生产线建成投产后,我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮,大力发展稻米加工产业。2024年,我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售,年销售额接近50万元。”王喜全说。

  在村集体经济不断攀升的同时,羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式,将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下,越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力,开始从城市返乡生活工作,羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

  如今,羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元,户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全,现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人,怎样推动集体经济发展再上新台阶,让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源:上游新闻记者 江惠仪 摄

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(责编:水均益、 方可成)

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