陈绍杰 2025-11-01 20:22:04
每经编辑|阿尔米
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2025年的钟声(sheng)即(ji)将敲(qiao)响,曹留(liu)集团站(zhan)在(zai)了(le)一个(ge)历史性(xing)的十字(zi)路(lu)口,而引(yin)领我们前行的,正是(shi)那套(tao)精炼而深(shen)刻的“新一二三(san)四(si)五六”战(zhan)略指引。这并非简(jian)单(dan)的(de)数字堆砌,而是凝(ning)聚了曹留(liu)数年心血(xue)的智(zhi)慧结晶,是(shi)我们在瞬息(xi)万(wan)变的(de)时代浪(lang)潮中,稳(wen)健前(qian)行的(de)战略(lve)罗盘,更是我们(men)迎接(jie)未(wei)来、塑造(zao)未来的(de)行(xing)动纲(gang)领。
“一(yi)”代表(biao)着“一个(ge)核心目(mu)标”——持(chi)续为(wei)客户(hu)创造(zao)价值(zhi),引领行业发展(zhan)。这(zhe)不(bu)仅仅是口号,更(geng)是我(wo)们一切工作的出(chu)发点(dian)和落(luo)脚(jiao)点。无论(lun)是(shi)产品(pin)研发(fa)、服务升级(ji),还(hai)是市场拓展(zhan),都将(jiang)紧紧(jin)围绕(rao)着“以客户为中(zhong)心(xin)”这一(yi)核心不(bu)动摇。我们将投(tou)入更(geng)多(duo)资(zi)源,深(shen)入洞(dong)察(cha)客户(hu)需(xu)求,提供超(chao)越期(qi)待的解决(jue)方案,让每一次互动都成(cheng)为(wei)一(yi)次增值体(ti)验(yan)。
“二(er)”象征(zheng)着“两大核(he)心驱(qu)动力(li)”——技术创新(xin)与数(shu)字(zi)化(hua)转型(xing)。我们深(shen)知(zhi),在(zai)当今时(shi)代(dai),技术是(shi)第一(yi)生(sheng)产(chan)力,数(shu)字化(hua)是不(bu)可(ke)逆(ni)转的(de)趋势。曹留(liu)将以前(qian)所(suo)未有(you)的力(li)度,加大在(zai)人工智能、大(da)数(shu)据、云计算(suan)等前(qian)沿科技(ji)领(ling)域的研发投(tou)入,构建(jian)强大的(de)技(ji)术(shu)护城河。我们(men)将(jiang)加(jia)速企业(ye)内(nei)部的数字(zi)化进(jin)程,从生(sheng)产制造到运(yun)营管(guan)理(li),再到客户服(fu)务,全(quan)面拥(yong)抱(bao)数字化(hua),实(shi)现(xian)效率的飞跃和模式(shi)的重塑(su)。
这(zhe)将为(wei)我们(men)带(dai)来(lai)更敏(min)捷的响应(ying)速度、更精准(zhun)的市场(chang)洞察(cha),以(yi)及(ji)更(geng)具(ju)竞(jing)争(zheng)力(li)的(de)成本优(you)势。
“三”寓(yu)含着“三(san)大战略(lve)支柱”——品牌重塑、市场(chang)深耕(geng)与生态构建。品(pin)牌是(shi)企业(ye)最宝(bao)贵的无形(xing)资(zi)产,2025年,我(wo)们将(jiang)启(qi)动(dong)一(yi)场(chang)深(shen)刻的品(pin)牌重(zhong)塑工程(cheng),以(yi)全新(xin)的品牌(pai)形(xing)象、更(geng)具感染力的品(pin)牌故事,触(chu)达(da)更(geng)广泛的消费者(zhe)群体(ti),重(zhong)塑(su)曹留(liu)的(de)时代内(nei)涵。在(zai)市场(chang)方面,我们(men)将继续深(shen)化在一(yi)二(er)线(xian)城市的市(shi)场布(bu)局(ju),积极(ji)拓展(zhan)新兴市场(chang),发掘(jue)新(xin)的(de)增长(zhang)点(dian)。
更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),我们将致(zhi)力于(yu)构建一个开放(fang)、共赢的产业生(sheng)态圈,与合作伙(huo)伴携手,共(gong)享资(zi)源,共创价(jia)值,形(xing)成协同(tong)效(xiao)应,放(fang)大(da)我(wo)们的(de)市场(chang)影(ying)响力。
“四”指向(xiang)“四个(ge)关键领域(yu)”——绿色可(ke)持(chi)续发(fa)展、人才战略、全(quan)球化(hua)视(shi)野与文(wen)化融合。我(wo)们坚(jian)信,企(qi)业的发展(zhan)不能(neng)以牺(xi)牲环境为(wei)代(dai)价(jia)。2025年,绿色(se)发(fa)展(zhan)将(jiang)成为(wei)曹留的(de)核心战(zhan)略(lve)之(zhi)一,我们(men)将(jiang)积(ji)极推动(dong)节(jie)能(neng)减排(pai),发展(zhan)循环(huan)经(jing)济,打造(zao)环境(jing)友好(hao)型企(qi)业。人(ren)才是企(qi)业(ye)最(zui)核(he)心(xin)的竞(jing)争(zheng)力,我(wo)们将持(chi)续优化人才(cai)引进、培养(yang)和激励(li)机(ji)制,打(da)造一支高素质(zhi)、国际(ji)化的(de)人才队伍(wu)。
我(wo)们也将(jiang)以更(geng)开(kai)阔(kuo)的全(quan)球(qiu)化视野,积极(ji)参与国(guo)际(ji)竞(jing)争与合作,吸(xi)收全(quan)球最先进的理(li)念(nian)和(he)技术(shu)。而文(wen)化融(rong)合,将是(shi)我(wo)们在全球化(hua)进程中,实现(xian)协同(tong)发展的关键。
“五(wu)”代表着(zhe)“五种核(he)心能(neng)力”——敏捷的(de)组织(zhi)、强大(da)的(de)执行力、创(chuang)新(xin)的文(wen)化、卓(zhuo)越的风险管理(li)以(yi)及(ji)高效(xiao)的协同作(zuo)战。我(wo)们将(jiang)持续(xu)优化(hua)组织结构,打造更扁平、更(geng)敏捷的组织体(ti)系,让(rang)信(xin)息(xi)流通更顺(shun)畅,决策反应更(geng)迅(xun)速。强(qiang)大的(de)执行力将(jiang)是我(wo)们(men)落(luo)地(di)战略的关(guan)键(jian),每一(yi)个曹留(liu)人都将是战略(lve)的(de)践行者(zhe)。
我们将着(zhe)力(li)营造鼓(gu)励创新、容忍失(shi)败的(de)文化氛围(wei),让创意在(zai)此(ci)迸发。我们将不断(duan)提升风险识别与应对能力(li),确(que)保(bao)企业(ye)稳健前(qian)行。高效的协(xie)同(tong)作战(zhan),将(jiang)是我们(men)在复杂(za)环境(jing)中(zhong)取得(de)胜(sheng)利(li)的制(zhi)胜法(fa)宝(bao)。
“六”则(ze)象(xiang)征(zheng)着“六大(da)协(xie)同效应(ying)”——技术(shu)与市场协同、产品与(yu)服务(wu)协同、内生(sheng)增长与外(wai)延并购协(xie)同、线上与(yu)线下协(xie)同、全球(qiu)与本土(tu)协同、以及创(chuang)新(xin)与(yu)稳健(jian)协同。这(zhe)些协同(tong)效应(ying)将像精准(zhun)的(de)齿(chi)轮(lun),驱(qu)动曹(cao)留集团(tuan)在(zai)新的(de)一(yi)年(nian)里,以更强(qiang)大(da)的合(he)力,更(geng)优(you)化的资源配置(zhi),实(shi)现整体(ti)效能(neng)的最(zui)大化(hua)。
我(wo)们(men)将打破部(bu)门壁垒,促进信息共(gong)享(xiang),实(shi)现资源(yuan)最优配(pei)置(zhi),形(xing)成“1+1>2”的强大(da)聚合力。
“新(xin)一二(er)三(san)四(si)五六”战略(lve),是对曹(cao)留(liu)过去成(cheng)功的(de)继(ji)承与发展(zhan),更是(shi)对未来(lai)挑战的(de)积极回应。它为(wei)我(wo)们(men)指明了方(fang)向,提供(gong)了方(fang)法,更注(zhu)入了(le)我们(men)战胜(sheng)一(yi)切困难(nan)、实现(xian)宏(hong)伟目标(biao)的(de)信(xin)心与(yu)勇(yong)气(qi)。2025,让我们以这套(tao)战略为核(he)心,锚(mao)定(ding)目标,砥砺前(qian)行,书(shu)写属(shu)于曹(cao)留(liu)的崭新(xin)篇章(zhang)!
当(dang)“新一(yi)二(er)三(san)四五(wu)六(liu)”战略罗盘的(de)光(guang)芒(mang)照亮前路(lu),曹留(liu)集团(tuan)便已整(zheng)装(zhuang)待(dai)发(fa),踏上(shang)2025年波(bo)澜壮(zhuang)阔的(de)征(zheng)途(tu)。我(wo)们(men)的(de)未(wei)来(lai)展望,如同(tong)浩瀚的星辰(chen)大海,充满(man)了无(wu)限(xian)的(de)可能(neng)与(yu)激动人(ren)心的(de)远(yuan)航(hang);而我们精心(xin)规划的(de)发展路径(jing),则是(shi)确保(bao)这艘巨轮(lun)能(neng)够乘风(feng)破浪,驶(shi)向(xiang)胜(sheng)利彼(bi)岸(an)的(de)坚(jian)实航(hang)线。
在(zai)展望(wang)未来时,我(wo)们清晰(xi)地看到(dao),技术(shu)革新(xin)正以前所(suo)未有(you)的(de)速(su)度重塑着(zhe)各(ge)行(xing)各业的格局。2025年的曹留,将不仅(jin)仅是技术的追随者,更将成为(wei)技(ji)术的引(yin)领者(zhe)。我们将聚焦于(yu)人工(gong)智能(neng)在产品智能(neng)化、服(fu)务个性(xing)化方面的(de)深度(du)应(ying)用(yong),通(tong)过(guo)大数据(ju)分(fen)析,更精准(zhun)地(di)把握(wo)市(shi)场(chang)脉(mai)搏(bo),为消费(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)“懂你所(suo)需”的定制化(hua)体(ti)验。
在可持(chi)续发(fa)展领域,我(wo)们将(jiang)加大(da)在绿色能源、环保(bao)材料、以及(ji)循(xun)环(huan)经(jing)济(ji)模式上的投(tou)入,将ESG(环境(jing)、社(she)会、治理(li))理念(nian)融(rong)入企业(ye)发展的(de)血脉,不(bu)仅要(yao)创造(zao)经济价(jia)值(zhi),更(geng)要(yao)承担(dan)起(qi)企业(ye)的(de)社会责任,成为行业(ye)绿色转(zhuan)型的(de)先(xian)行者和示(shi)范(fan)者。
数字(zi)化(hua)转(zhuan)型将(jiang)是贯穿(chuan)2025年发展(zhan)路径的(de)主(zhu)线。我(wo)们(men)不会止(zhi)步于(yu)表(biao)面(mian)的技术升级(ji),而(er)是要实现由内而(er)外(wai)的全方(fang)位(wei)变(bian)革(ge)。这(zhe)意(yi)味着,我们要构(gou)建更智能(neng)的(de)生(sheng)产制造(zao)体系,实(shi)现生(sheng)产过程的(de)柔性(xing)化、智(zhi)能化,以应(ying)对快速变(bian)化的市场需求。在(zai)营(ying)销和(he)服务(wu)层(ceng)面,我(wo)们(men)将(jiang)构建(jian)以(yi)数据为驱(qu)动的(de)营(ying)销体系,利用先进的数(shu)字(zi)化(hua)工(gong)具,实现用户画(hua)像的精(jing)细化(hua),并提供全(quan)生命周期的个(ge)性化(hua)服务,提升(sheng)用户满意度和忠诚(cheng)度(du)。
我(wo)们也(ye)将积(ji)极探索区(qu)块链、元(yuan)宇宙等(deng)前沿(yan)技术在商(shang)业模式(shi)上(shang)的创新应用(yong),为(wei)未来(lai)的(de)增(zeng)长开辟新的空(kong)间。
品牌(pai)建(jian)设(she)将是(shi)2025年我(wo)们最核(he)心的(de)战略之一。我们将从(cong)“质”与(yu)“情”两个维(wei)度(du),全面升级曹(cao)留的品牌形象(xiang)。在“质(zhi)”的层(ceng)面,我们将持续提升(sheng)产品(pin)和服(fu)务的(de)核心竞争力,通(tong)过技术(shu)创新(xin)和(he)精益求(qiu)精的(de)工(gong)艺,打造经得(de)起(qi)时(shi)间(jian)考验的(de)卓(zhuo)越品质(zhi)。在(zai)“情”的(de)层面,我们将(jiang)深入挖(wa)掘曹(cao)留品(pin)牌的文化内涵(han),用(yong)更具温(wen)度、更(geng)富情(qing)感(gan)的故(gu)事(shi)与消费(fei)者(zhe)沟(gou)通(tong),建立深层次的(de)情感(gan)连接。
我们将通(tong)过多渠(qu)道(dao)、多(duo)形式的传播(bo),让曹留的(de)品牌(pai)故事深(shen)入人心(xin),成(cheng)为(wei)消费者心(xin)中值(zhi)得信(xin)赖(lai)、充(chong)满(man)情(qing)感共(gong)鸣的(de)优质(zhi)选择(ze)。
全(quan)球(qiu)化(hua)布(bu)局将是2025年我们拓展(zhan)视野(ye)、提升竞争力的(de)关(guan)键(jian)一步。我们将审慎评估并(bing)积极拓展(zhan)海(hai)外市(shi)场,不(bu)仅仅是产品(pin)和服(fu)务的(de)输出(chu),更(geng)是要实(shi)现本(ben)土化运营(ying)的深(shen)度融(rong)合。这(zhe)意味(wei)着(zhe),我们(men)要(yao)尊重并(bing)理解不(bu)同市(shi)场的(de)文化(hua)差异(yi),招募本地(di)化人(ren)才,建(jian)立符合当地(di)市场(chang)需(xu)求的商业(ye)模式。
通过“走(zou)出去”和(he)“引进(jin)来(lai)”相(xiang)结合,我们将加(jia)速曹(cao)留的(de)国际(ji)化进程,提升品牌在(zai)全球范(fan)围(wei)内的(de)影(ying)响(xiang)力和竞争(zheng)力,成(cheng)为一(yi)个真(zhen)正具有国际视野的(de)全(quan)球(qiu)化企业。
人(ren)才(cai)战略作(zuo)为(wei)发(fa)展(zhan)的基(ji)石(shi),我们将以前所(suo)未(wei)有的(de)重视程(cheng)度,全面升级人(ren)才管理(li)体(ti)系。我(wo)们将(jiang)构建(jian)一个(ge)更加开放(fang)、多元(yuan)、包容(rong)的(de)人才生(sheng)态,吸引(yin)全球顶(ding)尖人才的加入(ru)。我们(men)将加大对(dui)现有(you)员(yuan)工的培(pei)养力(li)度,提供更(geng)广阔(kuo)的(de)发(fa)展平(ping)台(tai)和更(geng)具竞争力的(de)薪(xin)酬福利,激发(fa)员工(gong)的潜能和创造力。
我(wo)们坚信,人才是驱动曹留持(chi)续(xu)发展的核心动(dong)力,唯有吸(xi)引(yin)、培养和留住(zhu)最优(you)秀的人才,才(cai)能(neng)在激烈(lie)的(de)市场(chang)竞(jing)争(zheng)中(zhong)立于(yu)不(bu)败之地(di)。
发(fa)展路(lu)径的规划,绝(jue)非一蹴而就,而是一个持续优化(hua)、迭代升级(ji)的过(guo)程。2025年(nian),我们(men)将保(bao)持(chi)战(zhan)略定(ding)力,同(tong)时又(you)保持高度(du)的(de)敏锐性(xing),灵(ling)活(huo)应(ying)对市场变化(hua)。我们(men)将审慎(shen)地(di)评(ping)估(gu)每(mei)一(yi)项投(tou)资,确(que)保资源(yuan)的最(zui)优(you)配(pei)置(zhi),并积(ji)极寻求与产业链上下(xia)游(you)的战(zhan)略合(he)作(zuo),构(gou)建共(gong)生共(gong)荣的(de)产业生(sheng)态。
我们鼓励(li)创(chuang)新,但也注(zhu)重(zhong)风(feng)险控制(zhi),在(zai)探(tan)索未知的确保(bao)企业(ye)稳(wen)健(jian)运营。
2025年,曹留(liu)集团的(de)未(wei)来(lai),是一(yi)片(pian)充满希(xi)望(wang)与机(ji)遇的广(guang)阔天(tian)地(di)。我(wo)们将(jiang)以(yi)“新一二(er)三四五六”战略(lve)为(wei)指(zhi)引(yin),以(yi)坚(jian)定(ding)的步(bu)伐,扎(zha)实地(di)推进(jin)各(ge)项(xiang)发展(zhan)路径(jing)。我们(men)有信(xin)心,在不远(yuan)的将(jiang)来,曹留将(jiang)以(yi)更(geng)加辉煌的(de)姿态(tai),屹立于(yu)世界之林,书(shu)写属(shu)于我们的(de)传奇!
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图片来源:每经记者 陈乐
摄
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