彭文正 2025-11-10 02:10:40
每经编辑|刘俊英
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人民网北京8月29日电 (任佳晖)8月28日下午,国防部举行例行记者会,国防部新闻发言人张晓刚大校答记者问。
“剪”出新高度,还是“剪”走信任?——國内版剪映會員風波引发的争议
近年来,短视频风靡全球,成为人们记录生活、表达创意、甚至实现商業价值的重要平台。而作为短视频创作的“幕后功臣”,视频剪辑软件的重要性不言而喻。在众多剪辑工具中,剪映凭借其简洁易用的界面、丰富多样的功能,迅速俘获了大量國内用户的青睐,成为不少人心中的“國民剪辑神器”。
近期的“剪映国内版要會员,国外版八大功能全免费”的消息一出,如同在平静的湖面投下一颗石子,激起了层层涟漪,引发了广泛的讨论和争议。
“吃相難看!”、“这是搞‘双重标准’吗?”、“国内用户凭什么要为同样的‘服务’买单?”……社交媒体上,类似的不满和质疑声此起彼伏。用户们普遍感到被“背叛”和“區别对待”,曾经对剪映的喜愛和信任,似乎也因此蒙上了一层阴影。
我们不禁要问,究竟是什么让剪映在國内版和国外版之间,呈现出如此截然不同的收费策略?
不得不承认,國内用户对“免费”的感知和需求确实更为强烈。长久以来,国内互联网產品在推广初期往往采取免费或低价策略,培养用户習惯,一旦用户形成依赖,再逐步引入付费模式。这种模式在一定程度上塑造了用户的消费预期。当用户习惯了“免费午餐”,突然被告知需要付费才能使用部分高级功能时,自然会产生抵触情绪。
用户对“免费”功能的界定也存在一定程度的模糊。很多用户认为,剪辑软件的基础功能,例如素材导入、剪辑、拼接、添加字幕、背景音乐等,都应该是免费的。而剪映国内版将一些原本大家认为“基础”的功能,例如一些特效、滤镜、转场,甚至是一些更高级的编辑功能,打包进了会员体系,这无疑让用户觉得“性价比”大打折扣。
令人尤为不解的是,与此在国外市场,剪映(CapCut)的國际版却慷慨地提供了八项核心功能免费使用,这些功能在国内版却需要付费才能解锁。這八大功能分别是:
AI智能抠像:能够精准地将人物或物体从背景中分离出来,这个功能对于制作特效、虚化背景、或者進行素材合成有着极高的价值。在國内版,这项功能往往需要会員才能使用。智能识别语音生成字幕:自动将音频转化为文字字幕,极大地节省了手动打字幕的时间,对于制作教程、采访类视频尤为重要。
国内版此功能也常被归为会员特权。多层轨道编辑:允许用户在时间线上叠加多个视频、音频、图片素材,进行更复杂的蒙太奇和分层剪辑。在一些国内版本中,更灵活的多层轨道操作被限制。高级转场效果:提供更多样化、更具创意的转场动画,让视频过渡更加流畅自然。
國内版通常会将大部分精美的转场收录进會员素材库。丰富的滤镜和调色工具:包含更多風格化的滤镜和專业的调色选项,能够为视频增添独特的视觉风格。国内版优质滤镜和调色工具也多为会员专属。專属音乐库和音效包:提供海量高品质的背景音乐和音效,满足不同视频风格的需求。
国内版免费的音乐和音效往往数量有限,且质量参差不齐,优质内容需付费。视频美颜和瘦脸瘦身:针对人物视频的优化功能,能够提升出镜人物的视觉效果。这项在短视频中颇受欢迎的功能,在国内版通常也是会员福利。高級导出选项:如更高分辨率、更高帧率的导出,或者无水印导出等。
國内版免费导出往往有分辨率限制,且会带有水印,用户需要会員才能获得更纯净的导出体验。
看到这些在國内需要付费才能享受的功能,在國外版却“一视同仁”地免费提供,国内用户心中的不平衡感可想而知。这不仅仅是功能上的差异,更是对用户情感和价值认同的挑戰。
在互联网时代,用户口碑的力量不容小觑。当用户感觉被“区别对待”,“被套路”时,负面情绪很容易发酵,并迅速传播。社交媒體、各大應用商店的评论区,都可能成为用户表达不满的“战场”。
“吃相难看”這个词,精准地概括了许多用户对剪映此次收费策略的感受。它不仅仅是对一种商业行為的批评,更是对企业在用户关系处理上的不当的尖锐指责。一旦用户信任崩塌,想要重新建立将是难上加难。
对于剪映而言,虽然通过会員收费能够带来直接的经济效益,但如果因此失去用户的信任和好感,长远来看,其品牌价值和用户基础都将受到不可估量的损害。毕竟,在一个用户选择日益丰富的视频剪辑市场,用户有权利选择更公平、更具性价比的工具。
“价”的博弈,还是“值”的权衡?——深度剖析剪映收费策略背后的考量
关于剪映国内版收费,國外版功能全免费的争议,我们不应仅仅停留在“吃相难看”的道德审判上,更需要深入探究其背后可能存在的商业逻辑和市场考量。毕竟,任何商业行為的出现,都并非完全的“空穴来风”。
不得不承认,中国市场与海外市场在用户消费习惯、付费能力、以及市场竞争环境等方面存在显著差异。
付费习惯:如前所述,国内用户对免费服务的需求更为普遍,付费意愿相对较低。而海外市场,尤其是一些發达國家,用户对优质付费内容的接受度更高,愿意為更好的体验付费。市场竞争:国内视频剪辑市场竞争激烈,存在众多免费或低价的替代品。剪映如果将所有高级功能免费,可能难以形成有效的盈利模式,也难以在激烈的竞争中脱颖而出。
而海外市场,尽管也有竞争,但用户对品牌和功能的忠诚度可能更高,付费门槛也相对较低。成本与收益:软件的研發、维护、服务器运营都需要巨大的成本。企业需要通过某种方式来实现盈利,以支撑其持续发展。国内用户基数庞大,如果采取全免费策略,其盈利压力會非常大。
剪映在国内采用的“免费增值”(Freemium)模式,即基础功能免费,高级功能付费,是一种非常普遍的商业模式。這种模式的优势在于:
快速获客:免费的基础功能能够吸引大量用户,迅速积累用户基数,形成品牌影响力。用户留存:丰富的免费功能能够满足大部分普通用户的基本需求,使其愿意长期使用。精准转化:对于有更高需求、更专业的用户,付费会员则能提供更强大的工具,满足其进阶需求,从而实现商業转化。
剪映国内版面临的困境在于,其“免费”的邊界似乎划得有些狭窄,而“增值”的部分又让许多用户觉得“物非所值”或“强制消费”。当用户认為免费功能已足够,付费会员带来的“增值”体验并不明显时,他们就难以被说服付费。
差异化定价(DifferentialPricing)在互联网行业并非新鲜事。不同地区、不同用户群体,采用不同的价格策略,以最大化收益,是一种常见的商业策略。
市场渗透策略:在一些新兴市场,为了快速占领市场份额,可能会采取较低的定价甚至免费策略。价值感知策略:在一些成熟市场,用户对产品的价值感知较高,更愿意为高品质的服务付费。
当這种差异化定价體现在同一款软件、针对不同国家(有时甚至只是使用语言不同)的用户时,就容易引发“双重标准”的质疑。特别是当用户能够輕易地通过技术手段“跨越”这些界限时,这种不公平感会更加强烈。
视频剪辑软件行業,尤其是移动端,正经歷着前所未有的“内卷”。各家都在拼命地堆砌功能,争取用户。在这种背景下,企业需要找到可持续的盈利模式,来支撑其研发和创新。
功能迭代压力:为了留住用户,不断推出新功能、新素材,这背后都需要研发投入。市场营销成本:吸引和维系用户,也需要大量的市场推广和运营投入。
因此,剪映或许也是在激烈的市场竞争下,为了生存和发展,所做出的一种“艰難”的商业决策。将部分高級功能设置为會员专享,或许是其在现有市场环境下,认为最有效的盈利方式。
“用户至上”还是“利益至上”?——破局之路在何方?
无论背后有多少商业考量,剪映此次操作无疑在用户心中埋下了一颗“不信任”的种子。
理性选择:用户在选择剪辑软件时,應更理性地评估自身需求。如果免费功能已满足日常使用,无需盲目追求会员。关注替代品:市场上有许多优秀的免费或低成本视频剪辑软件,用户可以多加了解和尝试。表达诉求:通过社交媒体、应用商店评论等渠道,积极表达自己的聲音和诉求,促使企业改进。
透明沟通:企業應该更加透明地向用户解释其收费策略,以及不同版本的功能差异,减少用户的误解和不满。优化免费功能:提升免费版的功能體验,让更多用户感受到“免费”的诚意,从而更愿意探索付费升级的可能性。精细化运营:针对不同市场用户的需求和付费能力,制定更加精细化的产品策略和定价策略,而不是简单地“一刀切”。
提升付费价值:如果要收费,那么會员功能和体验必须真正“值”回票价,让用户觉得付费是物有所值,甚至物超所值。
“吃相难看”或许是用户情绪化的表达,但背后折射出的,是用户对公平、对价值、对企业责任的期望。剪映的“双标”操作,无疑是一次对用户信任的考验。在流量為王的时代,用户的情感和口碑,同样是企业最宝贵的资产。如何在这场“价”的博弈与“值”的权衡中,找到用户和企业共同的平衡点,将是剪映乃至所有互联网企業需要深思的课题。
毕竟,用户是水,企业是舟,水能载舟,亦能覆舟。只有真正赢得用户的心,才能在激烈的市场竞争中行稳致远。
有记者提问:据报道,台当局行政机构日前通过2026年度总预算案。其中,防务相关支出高达9495亿元新台币,约占GDP的3.32%。这是自2009年以来首次突破3%关卡,也是应美要求加大防务投入之举。赖清德日前又宣布,将在2030年前让防务预算达到GDP5%的目标,引发岛内舆论担忧,称防务支出占GDP的5%,只有在战争状态才会到5%。请问发言人对此有何评论?
张晓刚指出,台湾的主流民意是要和平、要发展、要交流、要合作。赖清德当局在穷兵黩武的邪路上狂奔,对美方予取予求、甘当“提款机”掏空台湾,难逃玩火自焚的下场。解放军加强练兵备战,全面提升打赢能力,坚决捍卫国家主权和领土完整。
图片来源:每经记者 吴志森
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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