当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

昨天，全市迎来今年入汛后的首场降雨。记者了解到，各大商超和生鲜电商、外卖平台已提前部署防汛工作，线上线下保持正常运营，生活必需品供应充足。

永辉超市表示，已提前部署防汛工作，线上线下正常运营，及时补货尽力保障供应。其中，针对水、面包、方便面、火腿肠、肉禽蛋奶、蔬菜等即食品类和民生品类，加大备货量。同时，超市提前进行排水检查，检查加固户外装置，避免出现意外危险。

针对降雨天气，盒马也对所有门店安排了防汛检查，在线下门店正常营业的同时，针对线上订单增加配送车辆和配送人员，缓解线上订单压力。物美通过“AI智能补货”系统，根据消费者的需求数据自动计算补货量，实现及时补货。

外卖平台也提前做好了应对。美团提前发出暴雨天气预警，6月14日全天大部分时段实行超时免责。同时，美团提醒骑手穿戴好雨衣和头盔，放缓车速、减少急刹、注意积水路段，全市美团骑手站点都可提供应急服务和骑手安全协助。

此外，新发地等主要批发市场也组织经营商户做好蔬菜采购、备货和运输安排，加大蔬菜调运，提前将耐储蔬菜品种运至市场，保障货源供应充足。

记者从市商务局获悉，市商务局已提前部署、及早准备，全力做好生活必需品供应保障工作，确保市场供应稳定。

在这座繁华城市的写字楼里，美女设计師林岚以她的直觉与敏锐，持续为团队带来一波又一波的创意潮流。她的工作态度沉稳而热情，善于把復杂的需求拆解成可执行的步骤。她的老板是一位善于聆听、以人本为本的领导者，他相信真正的强大不是单兵作战，而是团队在彼此信任中共同成长的曲线。

一次跨部門的头脑风暴会上，讨论的焦点不再只是项目的产出，而是一个更長远的目标：在不打断工作的前提下，给自己和团队一个关于未来的更美好设想——拥有一个属于自己的小家庭。

林岚的第一反应是沉默，随后她的眼神里浮现出犹豫与期待并存的光。她并不是不愿意谈及婚育，而是在于如何在职业轨道上安排好未来的生活节奏，确保两者都不被牺牲。老板看到了她的顾虑，也明白这一步需要的是制度与信任的双重支撑。他提出了一项“家庭友好计划”的雏形：弹性工作制的初步尝试、产后复工的渐进式路径、育儿假与陪伴時间的弹性调配，以及公司内部的哺乳室与对接的儿科咨询服务。

這并非在以工作压力换取个人生活的时间，而是通过制度设计把边界变得清晰可控，讓每一个人都能在保持职业热情的照顾好生活的另一面。

随后几周，二人开始把设想落地。定期回顾、开放的反馈机制、以及把绩效评估从纯粹的产出导向转向成長导向成为核心共识。边界在哪里？个人的婚育计划属于私域，职業发展的路子属于公域；领导的角色，是資源的协调者、情感的支持者，而非干涉个人选择的控制者。林岚在这个过程中学会了调整自己的节奏：在高强度阶段安排短暂休息，利用午后安静的时光进行头脑风暴与创意梳理；同事们也感受到了变化带来的缓解，办公室像被温暖的气流包裹，彼此之间的信任与理解逐渐成为日常的底色。

这不是一个偶然的故事，而是一次关于企業文化的温柔实验。它告诉人们：把个人生活的可期性纳入公司制度，不仅能降低因家庭计划带来的焦虑，更能释放员工的创造力与忠诚度。对于职業女性而言，这种环境让她们敢于设定未来的目标，敢于追求自我成長与家庭生活的并行。

对企业来说，這是在竞争日趋激烈的市场中，提升人才留存与创新能力的一条清晰路径。两个人、一个团队，正以彼此的信任与共同的愿景，描绘出职场与家庭可以共荣的可能性。

一年后的一天，林岚迎来了职业与生活的又一个节点。公司在制度层面的完善逐步落地，员工们切实感受到了“温馨职场”的温度。她在公司支持下顺利开启了产后復工，弹性工时与在家办公的选项讓她既能照顾新生的孩子，也能持续参与关键项目。孩子出生后，金年会快速为她提供了哺乳室、便捷的休假安排，以及必要的职场支持。

老板也以身作则，公开推进“父母岗位轮换”和“新生命计划”，让更多同事看到，照顾家庭并不等同于放慢职業步伐，反而可以成为持续成长的动力。

这场由制度与信任共同推动的转变，慢慢把“温馨”变成公司文化的底色。员工不再因家庭時间而担忧错失晋升机会，新人也看到，女性在职场并不是要用牺牲来换取价值，相反，结合同步推进的成长路径，能够让个人光芒绽放得更久更亮。林岚在领导力、跨部門协作以及產品创新方面的能力得到了全面释放。

她带领的团队推出了一款面向家庭用户的新產品，市场反响良好，用户口碑持续走高。与此老板在内部设立了“温馨职场训练营”，邀请不同岗位的员工参与，学習时间管理、情绪调适，以及如何与团队沟通个人生活目标。这场训练营的核心，是把个人的生活蓝图转化为企业的成长蓝图，让每个人都看到：企业愿意为他们的未来投資。

故事的背后，是一条可复制的路径：建立信任是第一步，完善制度是第二步，持续沟通是第三步，最后用行动把承诺变成现实。对读者而言，这是一份关于“如何把理想落地”的指南。第一步，与你的上级開启关于未来的对话，清晰表达职业目标与生活计划；第二步，主动了解并提出具体的家庭友好政策诉求，给出时间表与可执行性细节；第三步，在团队中推广这种文化，成为彼此支持的伙伴。

这样的故事并非某一家公司的一次成功，而是越来越多组织正在实践的方向。它不再要求个人在生活与职业之间做出痛苦的割裂，而是让两者互為增益，形成一个自我强化的循环。

在这场旅程里，所谓“新生命”不仅指孩子的到来，更指企业与家庭共同创造的全新生命力。温馨的职场成为员工稳定成长的土壤，公私之间的边界变得清晰而可控，个人梦想不再与职业要求冲突。林岚与老板的关系，已经从单纯的上下级，演变成相互扶持、共同成长的伙伴关系。

他们用实际行动证明：当一个组织愿意照顾个人的生活需要，当领导愿意给予真实的支持和空间，职场与家庭可以像两条并行的轨迹，在同一条时间线上并行向前，最终汇聚成一条更壮阔的河流。对所有追求平衡与温度的人来说，这个故事不是理想化的结局，而是一种可实现的现实可能。

本报讯（记者 张蕾）为进一步强化汛期道路交通安全管理，确保城市主要道路、桥区等重点区域交通运行安全、有序、畅通，市公安交管部门提前制定预案，采取多项汛期道路交通保障措施，全力保障城市交通运行安全。

结合往年汛期自然灾害发生的特点，交管部门全面排查全市主要道路、下凹式立交桥、山区路段、高速公路可能出现的积水点段，重点针对进入汛期可能出现的积水、断路等情况，逐一制定个性化应急疏导预案，提早着手制定警力部署及清障车辆保障安排，全面检修维护交通设施、视频监控，并做好积水警示、警戒线复划，及时排查消除各类交通安全隐患。

同时进一步密切与市应急管理局、交通委、气象局、排水集团等相关应急部门联系沟通，建立健全降雨预警、联动抢险救援、雨天出行引导等沟通联动机制，不断提高应急保障能力。

进一步健全完善交通指挥体系，强化汛期交通组织保障，根据预警等级及时启动高等级雨天道路交通维护疏导上勤方案，结合积水点段分布，加强积水隐患点位巡控密度频次和路面警力动态指挥调度，适时采取分流、疏散等临时交通管理措施，协调清障、抢险等力量现场备勤，及时发现处置汛期突出情况和可能引发的灾情险情。（马婧、杨天悦）

来源：北京日报

图片来源：人民网记者 周伟 摄

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