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新华社香港11月8日电 题：全运会为香港建设“盛事之都”按下“快进键”——专访香港特区政府文化体育及旅游局局长罗淑佩

谢妞、李俞辉

小标题1：繁忙中的效率节拍在城市的喧嚣与灯光中，虚构角色林岚在一家新锐科技公司担任市场沟通的核心职位。她每天面对海量信息、跨部门的需求和不断迭代的策略。过去，她的工作像一台高速运转的机器，时常被临时需求打乱节奏，会议像打着花的雨，留给她和团队的时间越来越少。

自从公司引入晨光协作這款智能工具，一切仿佛有了新的节拍。晨光协作不是一个单纯的任务管理软件，而是一个把“信息源头”“决策需求”和“执行路径”连成一線的指挥中心。它能自动汇总来自邮箱、即時通讯和云端文档的关键信息，按项目归类、按阶段排序，生成清晰的日常工作图谱。

林岚只需要确认当天的关键目标，系统就会为她分解成具体的行动清单：谁负责、完成截至何时、需要哪些前置材料。这种把琐碎碎片转化为可执行步骤的能力，让她的专注力明显提升，会议时长也随之缩短，团队的响應时间变得更短、判断更果断。晨光协作像一位懂场景的助手，用数据驱动的方式把复杂的需求变成简单的行动路径，让每个人都知道自己要做什么、何时完成、完成后会产生怎样的结果。

小标题2：从灵感到落地的桥梁效率不是唯一追求，灵感的转化才是企业持续成长的根基。林岚在晨光协作里找到了从创意到落地的桥梁。她把一场新的市场活动设想简单地写成一个“灵感卡片”，系统会自动為这份灵感关联相关的资源、竞品洞察、目标受众和历史案例。

随后，工具根据团队的历史数据给出可行的执行路径和風险提示，形成一个包含时间线、資源需求和关键节点的项目蓝图。团队成员可以在同一个界面上对蓝图进行实时评论、上传素材、标注版本，所有修改都會被自动追踪，确保每个人都在同一页上。这种场景化的协作，降低了信息不对称，提升了跨部门的理解一致性。

更重要的是，晨光协作有智能模板与知识库的加持：以往的成功案例、失败教训、对外沟通模板等被系统整理成可复制的模块，团队不需要重復“再造轮子”，就能快速将灵感变成可落地的营销方案。林岚逐渐发现，工具并非削减创造力的枷锁，恰恰是让创造力从散乱的单点跃迁为一个高效的系统。

她開始在日常工作中更自信地尝试新思路，因为她知道无论变化多大，晨光协作都能给出稳定的结构和清晰的落地路径。

小标题3：团队的共振效应一段時间后，团队的协作氛围发生了显著变化。晨光协作不仅仅帮助个人高效完成任务，更在团队层面形成了共振效应。跨部门的需求在同一个数据口对齐，谁需要什么、何时需要、如何评估都变得透明。市场、产品、设计、运营等团队的协同节奏被重新编排，原本多轮沟通拖慢的流程，现在通过可视化看板和自动化通知实现“低摩擦对接”。

林岚发现，晨光协作的知识库像一座不断扩张的图书馆，所有过去的商业洞見、市场活动结果、客户反馈都以结构化方式存放，新的成员加入时可以快速熟悉项目史，避免重复犯错。团队的沟通从以往的“以邮件为中心”转向“以数据为中心”，每一次讨论都以事实和证据为基础，讨论的深度也随之提升。

更重要的是，工具鼓励自我反思和迭代：在每次活动结束后，系统会自动汇总关键学习点、执行偏差和改进建议，形成简短的复盘报告，帮助团队在下一次行动中实现持续進步。這种以数据和知识为支撑的协作模式，给公司带来更稳定的成長曲线，也讓成员在职業成長上看到更清晰的路径。

林岚和她的同事们渐渐明白，真正的品牌力量不是一次性的宣传海报，而是一个持续迭代、能不断放大创意与执行的工作系统。晨光协作成了他们日常工作的一部分，也逐渐成为团队的共同语言，帮助他们把复杂的市场场景化为易于传播、易于落地的行动。

小标题4：落地方案与行动指引如果你也想把同样的效率魔法带進你的团队，可以从以下四步开始尝试。第一步，确定核心目标与关键结果，把晨光协作的使用边界设定清晰：哪些是必须用系统对齐的领域，哪些是可以保留灵活度的创新空间。第二步，建立知识库与模板库：把过去的成功案例、失败案例、常用的沟通模板、项目清单等整理成可復制的模块，方便新成员快速接入。

第三步，设计落地的激励机制：通过数据可视化和复盘报告，定期展示团队的进步与学习点，鼓励大家主动分享经验、提出改进。第四步，逐步推广与评估：先在小团队试点，收集反馈，逐步扩展到整个组织。晨光协作的价值不止于“提高效率”，更在于“构建高效的工作文化”。

当每个人都能在同一个系统里找到自己的定位，信息不再散落，创意也不再被琐碎打断，团队的执行力和创新力就会在日常的工作中自然放大。若你渴望讓自己的工作从“忙碌”走向“清晰有力”，就从一个小小的试点开始，把晨光协作带进你的日常。选择合适的落地方案，搭建起属于你们的高效工作节奏，品牌与团队的未来就能在这份节奏中慢慢清晰。

如果你愿意，我可以继续为你把这份替代版本扩展成更详细的落地方案、案例分析，或者调整为更贴近你行业的应用场景。

香港特区政府文化体育及旅游局局长罗淑佩在香港接受新华社记者专访（11月5日摄）。新华社发（王申摄）

首次由广东、香港和澳门三地共同承办的第十五届全运会开幕在即。香港特区政府文化体育及旅游局局长罗淑佩日前接受新华社记者专访时表示，三地首次共同承办大型赛事合作无间。全运会不仅体现国家对粤港澳大湾区发展的重视，为大湾区进一步携手合作提供平台，更为香港建设“盛事之都”按下“快进键”。

本届全运会，香港赛区承办八个竞赛项目与一个群众赛事活动。罗淑佩说，早在两年多前，三地已开始协同进行筹备工作。过去一年，三地合作密集推进，香港也为不同赛事项目组织了多轮测试赛，这些前期工作为八方来客共赴全运之约奠定坚实基础。

本届全运会，香港代表团运动员人数超过600名，将参加28个竞赛项目的比赛，如果加上大约270名随队工作人员和医护人员，以及23个群众项目中的参赛及工作人员，代表团总人数超过1800人，这是香港1997年参加全运会以来的人数之最。作为香港代表团团长，罗淑佩认为，体育是向世界讲述中国故事的前沿窗口。近年来，无论是国家队健儿还是香港队的运动员，都在国际与亚洲赛场上屡创佳绩，这生动地向全球展现了中国体育的蓬勃发展及其带来的凝聚力。

“体育不只是竞技场上的角逐，更在于推动全民健身普及。”罗淑佩说，当观众可以近距离为运动员加油呐喊时，不仅能激励运动员，更在无形中让更多年轻人萌生“我也可以试试”的向往，让运动的种子在其心底生根。

此前，香港运动员贝俊龙已在提前开赛的帆船项目中为香港代表团夺得本届赛事的首枚金牌。“许多香港运动员早在一年前就放下其他工作专心备战，本届全运会香港队的成绩值得期待。”罗淑佩还提到，参加全运会的运动员来自各个省区市，这让香港市民可以更加直观地了解不同地方运动员所代表的独特地域文化，进一步厚植家国情怀，加深国民身份认同。

进入“全运时间”的香港各比赛场地在“简约、安全、精彩”办赛原则下结合了全运元素与香港特色，多元呈现“东方之珠”的魅力。比赛场馆外，志愿服务成为亮眼风景。本届全运会，香港赛区共委任了16000多名志愿者，组成了香港历来最大的志愿者团队。

不久前，一系列惠港政策相继落地，包括扩大往来港澳人才签注政策试点实施范围、在部分内地口岸实施“刷脸”智能通关等。罗淑佩表示，这些措施强化了香港作为国际旅游城市枢纽的角色，同时为推动内地旅客“一程多站”旅游注入动力。

在罗淑佩看来，香港发展“盛事之都”由来已久，香港一直积极完善各项硬件和软件配套。她说，启德体育园主场馆开幕仅半年，买票入场者已超过140万人次。每场大型活动不仅带来门票与旅游收入，更带动了从舞台搭建、安保物流到餐饮零售的全产业链发展，背后是数千个就业岗位的支撑，真正实现了“一场活动、全城受益”。

“全运会期间，香港还有很多文旅活动，包括原创音乐剧、主题乐园等，希望带给市民和旅客文体旅‘三合一’的独特体验。”罗淑佩说。

图片来源：人民网记者 白岩松 摄

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