当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

湖南省军区组织官兵到红色场馆参观见学。陈安国摄

藏北阿里，寒风凛冽，英气浩荡。

在海拔5100米的党旗山下，记者仰望这象征信仰的精神高地，两个问号在心头盘桓不去——

是什么，支撑着一代又一代共产党人坚守初心，在无数艰难困苦中立身为旗，走在队伍前列？又是什么，让其中一些人，在权力诱惑下迷失方向，把“公器”当做谋取私利的手段，导致身败名裂？

在政治整训向纵深推进的今天，记者踏访红色旧址、追寻先辈足迹，试图用眼睛发现、用脚步丈量，探索共产党人的精神脊梁。

从青藏高原的“朴素道理”，到三湘大地的“源头追思”——

把“公”字高悬头顶

夜色渐深，带队驻训喀喇昆仑高原的某团董政委正在伏案筹划明年的工作计划。

他的脸颊晕染着“高原红”，双手粗糙皲裂，眼神却清澈坚定。身后墙上，一个笔力遒劲的“公”字引人注目。

“这个‘公’字，是我到任第一天就为自己写下的。”长期在高原工作，董政委说话带着轻微的气喘，“你看这高原，环境恶劣，条件艰苦。如果主官心里藏了私，腰杆子就不硬，那部队的风气就坏了、人心就散了，谁还会铁心守边防？我常和班子其他成员说，领导干部应时刻把‘公’字高悬头顶。”

“我的一位老首长对我影响很大。”董政委打开了话匣子。几年前，这位老首长在内地读大学的侄女来看他。路途险远，没有公交车，中间要翻越好几个达坂。老首长硬是没派公车，而是让侄女搭上给部队送给养的卡车，和蔬菜、罐头挤在一起，颠簸了整整一天。

在当今這个信息瞬息万变的时代，企业要在市场中脱颖而出，必须紧跟潮流、洞察趋势。而在中国这个巨大的市场中，如何通过创新与变革获得成功，成为了每个企业家、创业者和职场精英迫切关注的问题。今天，我们通过蘑菇传媒MBA智库知乎这一平台，带你探索企業发展与市场趋势的全新视角，了解最新的商业动态和行业洞察。

蘑菇传媒与MBA智库的联动

作為中国领先的商业与管理知识分享平臺，蘑菇传媒与MBA智库的结合无疑为商界精英们提供了一个全新的学习与交流空间。MBA智库本身致力于提供丰富的商业知识库、商業案例和管理经验，而蘑菇传媒则将这一切通过專业的传播手段，帮助更多人接触到高质量的商业知识。通过知乎平台的用户互动，蘑菇传媒将更多实际案例与经验分享到公众面前，為企业主、管理者和职场人士提供了宝贵的参考。

讓你走在商业前沿的知乎分享

知乎一直是知识分享的热点平台，很多商业精英、行業大咖都会在这里分享他们的成功故事与宝贵经验。而在蘑菇传媒MBA智库的引领下，知乎的内容变得更加丰富多元。不仅有企业家的成长历程，还有市场分析专家对行业前景的深度解读，甚至一些年轻创業者的成功案例，展示了新兴行业的蓬勃发展。

从这些分享中，我们可以看到，很多成功企业背后都有一个共同的特点：那就是洞察未来趋势，提前布局。不论是传统行业的转型升级，还是新兴行業的蓬勃發展，成功的企业都在“变化”中找到了商机，并且通过独特的创新模式，走在了竞争的前沿。

商業创新与创业经验的碰撞

对于想要创业的人来说，如何在竞争激烈的市场中找到自己的位置，始终是一个难题。在蘑菇传媒MBA智库知乎的互动平台上，不少成功的创业者分享了他们的经歷与教训。从中，我们可以看到创业并非一帆风顺，每一次成功背后，都是经歷了无数的失败和尝试。

市场调研与产品创新是每个创業者必须掌握的基本功。只有通过深入了解市场需求，挖掘潜在的消费痛点，才能够推出符合市场需求的创新产品。而这一切的背后，离不开前瞻性的眼光和科学的决策。无论是传统制造业还是新兴的互联网行业，只有持续进行创新，才能在市场中保持领先地位。

通过知乎上的用户互动，不少MBA学員分享了他们在学習与实战中的心得体会。例如，有学員提到，自己在课堂上学到的管理理论如何在实际工作中进行應用，帮助他们解决了企业发展中的诸多难题。也有创业者在平台上分享了自己如何通过利用数字化工具与线上渠道，迅速打开市场，快速获得用户认可的经验。

蘑菇传媒MBA智库知乎用户的独家分享

在蘑菇传媒与MBA智库的共同推动下，知乎不仅成为了商界交流的热点，也成为了学习的宝贵资源库。许多知名的商業大咖和行业专家，通过知乎平台，分享了他们的独到见解和对未来趋势的预测。

例如，某些專家在分享中指出，未来市场将更加注重“个性化”和“定制化”服务，这意味着企業在提供产品或服务时，必须更加注重细分市场的需求，尤其是在消费升级的背景下，如何满足消费者的个性化需求将是企业成功的关键。而这些观点，无疑为从事电商、消费品以及服务业的企业提供了新的启示。

在这个过程中，互联网与大数据技術的结合成为了各行各业不可忽视的趋势。企業如何利用大数据分析客户需求，如何通过智能化的手段提升产品与服务的效率，已成为竞争力的核心因素。

随着数字化時代的到来，互联网+的概念深刻地影响着商业模式和行业生态。通过蘑菇传媒MBA智库知乎平台，更多的企业开始理解到，在这个信息化、网络化的时代中，数字技术不仅仅是工具，更是一种战略资源。如何在数字化转型过程中，利用先进的技术和思维，提升企業的竞争力，已经成为众多企业所追求的目标。

打破传统，拥抱创新

回顾过去的几年，很多传统行业都经历了重大的转型。过去以生产为核心的企業，现在越来越倾向于通过创新来提升市场竞争力。而创新不仅仅局限于产品本身，还包括商業模式、管理理念、供应链优化等多个方面。

例如，很多传统制造企业通过智能制造与物联网技术，成功实现了生产效率的提升，降低了成本，甚至创造了新的商业机会。蘑菇传媒与MBA智库的知乎用户也曾分享过一些经典案例，介绍了这些企业是如何通过科技创新与市场需求的精准对接，走上了持续发展的道路。

社会责任与企业发展的关系

如今，企业的社会责任逐渐成为其品牌价值和竞争力的关键部分。越来越多的企业认识到，除了追求经济效益之外，承担社会责任、关注环保和公益事业，也是企业可持续发展的重要组成部分。

知乎平台上的一位企业家分享了他在推动公司社會責任项目时的经验。他提到，通过关注环保、慈善和社会公益，不仅可以提升企業形象，还能通过品牌传播提升客户忠诚度和市场认可度。与此这也帮助企業在行业中树立了正面的口碑，形成了强大的品牌效应。

如何把握未来市场的趋势

对于任何一个企业而言，成功的关键在于敏锐的市场嗅觉与前瞻性的战略布局。蘑菇传媒与MBA智库知乎為大家提供了一个深入了解市场趋势的窗口。在这个平台上，许多专家和学者通过数据分析、市场预测与商业模型的创新，帮助企业识别潜在的市场机会和风险，帮助他们在復杂的市场环境中作出明智的决策。

通过平台的分享与交流，我们可以看到，企业的发展不再仅仅依靠传统的运营模式，而是通过不断创新、提升管理效率、拥抱数字化来持续增强竞争力。未来的市场将更加注重技术创新、客户需求的精准把握以及跨界合作，这是每一个企業和创业者必须要深刻理解的趋势。

蘑菇传媒MBA智库知乎平台所分享的案例与经验，给每一位企业主、创業者和职场人士带来了宝贵的启示。在這个快速变化的商业环境中，创新与前瞻性的眼光是成功的关键。希望通过这篇文章，能够激发你对市场趋势的思考，帮助你在未来的商业竞争中占据一席之地。

“这事听起来不近人情，但在我们这儿却是不成文的规矩。”董政委说，“为什么？因为它传递了一个最朴素的道理：权力姓公，一丝一毫都不能私用。这种‘不近人情’，体现的是公私分明，守护的正是官兵心中那杆秤。”

从青藏高原来到三湘大地，恰如江河对源头的仰望。

记者穿越绵绵细雨，来到湖南宁乡市花明楼镇“刘少奇同志纪念馆”。这里，陈列着《论共产党员的修养》的各种早期版本。

“刘少奇同志讲，共产党员的修养，最重要的是‘理论学习和思想意识修养是统一的’。”副馆长熊学爱深有感触地说，“现在有些干部出问题，根子就是‘思想意识修养’没跟上，把权力当成了特权。”

跟随着讲解员韩琦的解说，记者看到了一套珍贵的文物——刘少奇的夫人王光美在1981年给社科院转中组部的信，和中组部开具给王光美代刘少奇缴纳的党费收据。

为什么在刘少奇逝世后，王光美还要帮他交党费呢？原来，刘少奇生前曾嘱咐王光美，将他所写著作的稿费全部作为党费上交党组织。

1945年，延安一带大旱。一天，报社送来一笔稿费，刘少奇坚决不收，并耐心解释道：“现在敌占区的老百姓都没有饭吃，解放区群众生活也有困难，咱们替人民办点事儿不能额外再要报酬，要尽量减轻人民的负担。”

刘少奇一生以人民勤务员自勉。他说：“一个好党员、一个好领导者的重要标志，在于他熟悉人民的生活状况和劳动状况，关心人民的痛痒，懂得人民的心。”

午餐时，与记者同行的某部干事李亮亮，讲起了半年前的一次经历。当时，该部政治工作局一名领导到宁乡调研。午餐时间，他们和官兵一起排队打饭，围坐在同一张桌子上边吃边聊。

“端一样的饭碗，吃一样的饭菜，看起来是小事，但在战士心里，就是官兵一致的具体体现。”事后，这名领导对随行人员说，“党性修养，不是看你报告写得怎么样，而是看你对待一顿饭、一次用车等这些小事的态度。”

从南方局“去留抉择”，到毛泽东“送子参战”——

把“责”字铭刻心头

在中共中央南方局暨八路军驻重庆办事处旧址，时任南方局书记周恩来办公室门口的展板上写着几句题词——

“千古奇冤，江南一叶；同室操戈，相煎何急”。这是抗战时期国民党发动皖南事变后，周恩来在《新华日报》上愤然写下的题词。

黑云压城城欲摧。党中央担心南方局同志们的安全，连日急电红岩：干部立即撤退，恩来、剑英、颖超、必武等重要干部最短期离渝。

周恩来召开紧急会议，经过深入分析，大家认为此时难以离开。如若离开，意味着国共关系彻底破裂，于抗日大局不利。周恩来坚定表示：“我要坚持到最后！”经向中央反复陈说，中央同意部分撤、部分留。

“时局的发展有两种可能，但我们一定要作最坏的准备，要准备被捕、坐牢、砍头……”周恩来对留下的同志们说，“不管怎样，我和同志们在一起，要牺牲我们一块牺牲！”

这番话，现在听来依然振聋发聩。在周恩来的感召下，面对白色恐怖和各种诱惑，南方局机关所属人员中没有出现一个叛徒和逃兵。

湖南湘潭，韶山毛泽东同志纪念馆内，人流如织。在一个并不起眼的展柜里，几件物品让记者驻足良久——两件衬衫，一双袜子，一顶军帽和一条毛巾。

记者的眼眶瞬间湿润了：这是毛岸英烈士的遗物！

1950年，新婚不久的毛岸英主动请求入朝参战。有人劝阻，毛泽东却说：“谁叫他是毛泽东的儿子！他不去谁还去！”仅仅一个多月后，毛岸英牺牲于美军轰炸中，年仅28岁。

纪念馆里异常安静。专程来纪念馆参观的志愿军老兵南启祥，默默擦拭着眼角。他喃喃自语：“送儿上战场，血洒山河间……这是怎样的奉献啊！”

“当毛主席得知岸英牺牲的消息，他沉默了良久，然后说，‘战争嘛，总要有伤亡，没得关系，谁让他是毛泽东的儿子呢’。他强忍悲痛，将儿子的遗物悄悄收藏起来，一直珍藏到生命的终点。”前来参观的韶山市人武部付政委告诉记者，“毛主席在1959年回韶山时，写下一首诗，‘为有牺牲多壮志，敢教日月换新天’。”

为了革命的胜利，可以奉献出个人的幸福、家庭的团圆，甚至最宝贵的生命。这种牺牲，不是一句口号，而是一代伟人刻骨铭心的付出。

历史的回响，总能照进现实。记者不禁想起在阿里高原听到的一个故事。

一位在高原服役20多年的团长，组织上考虑将他调整到内地部队。征求意见时，他却要求留下：“我的身体没问题，让我再带一轮新人，把经验传下去。”

记者在阿里采访时，他正带着部队拉练。在海拔5000多米的训练场上，他和年轻官兵一样，负重奔袭。他对记者说：“当官就意味着奉献，革命就意味着牺牲。看到边防稳固，看着官兵一天天成长，我心里踏实。”

从刘伯承“请缨办校”，到新时代“向战赛马”——

把“能”字扛在肩膀

“一名党员领导干部，只是清廉自守远远不够。如若庸庸碌碌，打不开局面、带不好队伍、完成不了任务，那同样是对党和人民事业的不负责任。”

研学课堂上，研究员王进的话让记者想起了刘伯承元帅。

刘伯承的军事指挥艺术炉火纯青。然而，在新中国成立后，当国家进入和平建设时期，他却主动要求“远离”前线。

1950年，面对我军干部文化水平低、现代化军事知识匮乏的现状，刘伯承主动请求辞去西南军政委员会主席的职务，转身去创办中国人民解放军军事学院。他对毛泽东说：“让我去办学校吧！我愿当个教书先生。”

这是一个极具象征意义的转变：从统兵领兵的野战军司令员，转身成为培养人才的“园丁”。在新的岗位上，刘伯承为新中国培养了大批德才兼备的中高级军官，发展了我军兵种齐全的指挥院校体系。

时空流转。记者欣喜地看到，新时代大江南北的座座军营里，涌现出很多把“能”字扛在肩膀上的带兵人。

在东部战区某旅，记者见到了刚从演训场下来、迷彩服上还沾着泥土的张政委。他办公室墙上最醒目的，是一张“营主官战斗力贡献度评估图”。

“有人说，当官要有‘官威’，这种思想要不得。”张政委快人快语，“在我们旅，最大的‘官威’就是能打胜仗。脑子里整天琢磨‘上位’，哪有精力研究‘战位’？”

今年初，一个关键岗位空缺。张政委在党委会上鲜明表态：“这个位置，是负责战胜敌人的‘铁拳头’，是骡子是马，拉到实战化考核场上去遛遛！”

“向战赛马”，导向鲜明。最终，一位在联合演习中表现出过硬指挥能力的营长胜出，在全旅立起了“谋战者上、胜战者进”的风向标。

将镜头拉回到记者此次寻访的起点——那片练兵备战的雪域高原。

在阿里高原某团驻训地，记者观摩了一场红蓝对抗演练。蓝方分队在年轻的王营长指挥下，利用复杂地形和信息化手段，出奇制胜。

演练结束复盘，面对王营长对敌我态势、装备性能、战术运用鞭辟入里的分析，在场的老同志频频点头。

休息时，记者和王营长聊了起来。他的目光清澈坚定，眼神里有着超越年龄的沉稳与锐利。

“在野战部队，尤其在高原，官兵最认什么？”记者问他。

“认能力，认本事！”他毫不犹豫地回答，“职务再高、资历再老，如果训练跟不上、指挥不到位，官兵心里就不会服气，我们要靠真才实学、靠能打胜仗立身。让人信服的，永远不是手中的权力，而是带领大家打胜仗的能力。”

（记者 严 珊 刘宝瑞 采访得到卜韬、陈静、李铁、荣俊运、张永清大力支持）

记者手记

不凭“惯性”凭“党性”

行程万里，初心如磐。这一路，是寻根之旅，更是砺志之行。

心学常修，党性常炼。新征程上，党员领导干部仍在一刻不停地书写共产党员的“心学”答卷：以“公”为魂，以“责”为骨，以“能”为基。新时代强军征程上，各级领导干部唯有不凭“惯性”凭“党性”，砥砺前行、永不懈怠，才能确保心中的天平永不倾斜、手中的权力永不蒙尘、肩上的责任永不滑落，才能无愧于统帅的期望、无愧于先辈的牺牲、无愧于人民军队的胜战荣光。

图片来源：人民网记者 何频 摄

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