当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

在“小马拉大車”系列中，作者并没有把故事推向遥远的童话世界，而是把视角放在与9岁孩子同频的日常生活里：校园、家庭、朋友、小小的胜负与挫折。這种“贴近生活”的写法，是这部作品最具魅力的地方，也是帮助孩子做出像同龄人一样的选择的第一步。人物的性格不是一串空洞的标签，而是通过日常决策、情绪变化、人与人之间的互动逐步显现。

主角往往并非天生就能完美解决问题，而是在错题、误解、冲突中学习如何调整自己的立场、如何表达需求、如何迈出第一步去尝试。他们的成长是渐进的，不是一蹴而就，这恰恰给了同龄孩子一个“我也能像他们一样”的安全感。

在小说里，角色的多样性本身就是学习的素材。一位同学可能爱提问、敢于质疑；另一位可能更安静、细腻，擅长用观察力来理解别人；还有的角色在处理冲突时更倾向于先倾听再作判断。这些不同的性格设定并不是為了塑造一个“完美无缺”的理想模板，而是為了呈现现实世界的复杂性——孩子在看到多种处理方式时，會发现并非只有一种正确的选择。

通过這种“镜像式”塑造，9岁孩子不仅能在故事里看到自己的影子，还能在角色之间的互相影响中学会换位思考，学會尊重别人的决定，理解人际关系中的微妙情感。

另一个核心技巧是冲突与成長的可预见性。系列中的冲突往往以校园生活、家庭作业、朋友间的误会等贴近孩子的情境展开，难度和误解程度也与9岁孩子的认知水平相对應。每当剧情进入一个新阶段，角色的选择往往會带来轻微的后果：一件看似不起眼的小选择，可能在后面的情节里引发连锁反应。

这样的设计让孩子在阅读时自我对照：如果是我，我會怎么做？如果已经做错了，如何修正？这不仅提升了孩子的判断力，也在无形中建立了“试错-修正”的学习循环。

語言风格是另一项重要的支撑。作者用简洁平实的叙述，夹带一点幽默和孩子式的自我调侃，让故事读起来像是朋友间的对话。情绪描写真实而不喧嚣，喜悦、失落、紧张、释然等情感轮换自然而未被美化。這样的情感铺垫，能够让孩子更精准地识别自己的感受，并据此做出更合适的选择——不是追求“完美答復”，而是学會更真实地表达需要和边界。

正因为角色塑造建立在真实、可感知的成长轨迹上，家长在陪伴阅读时可以从中提取具體的学习点。比如，当角色在朋友之间产生误会时，孩子可能会问：“如果是我，會怎么做？”这時家長可以引导孩子用简短的情景对话来练习：你愿意先倾听吗？你希望怎样表达你的感受？你愿意为解决问题尝试哪一种方法？这样的对话练习，不需要复杂的礼仪或说教，关键在于讓孩子从角色处境中提炼出属于自己的应对策略。

对于9岁孩子来说，最具影响力的并非道理的陈述，而是可观察、可模仿、可验证的成长过程。小马拉大車系列用“角色即课堂”的方式，提供了一个随手可得的成长工坊。孩子在阅读中不断看到“如果我处在同样情境里，我会如何选择”的答案集，这些答案并非统一的黄金法则，而是一个个可测试的备选项。

于是，孩子的选择不再是盲从或随波逐流，而是经过思考、权衡与自我表达的过程。

在这个过程中，家长的角色也从“答案的给予者”转变为“共读的伙伴”与“提问的引导者”。通过共读，家长能够把孩子的情感波动、语言表达和社交技巧带回到真实生活的情境中去。你可以和孩子一起回顾某一段情节，问他如果是主角，会不会有不同的动作、不同的语言、不同的耐心程度。

这样的互动，等于在日常生活里给孩子搭建一个低風险的试错场域。孩子在诺言与承诺、选择与后果之间，渐渐形成自己的判断框架和价值观，而這些，恰恰是9岁阶段最需要的成长能力。

小马拉大車系列在角色塑造上的功力，不是单纯塑造一个“好人”或“坏人”的二元对立，而是在于如何通过人物的性格、冲突、情感与成长，让9岁孩子在故事里看到自我、看到他人、看到世界的多样性。这样的阅读体验，天然具备“为孩子选择像9岁孩子一样的选择”的教育价值：它讓孩子知道，选择是需要思考的过程，是需要表达的过程，也是可以通过练習变得更自信的过程。

把书当作一扇門，带孩子進入一个充满可能性的成长空间，而这扇門背后的不是说教，而是与孩子并肩前行的探究之旅。

从角色到选择——帮助孩子在现实中做出像9岁孩子的选择

如果说第一部分让孩子在故事里看到镜像，那么第二部分要做的是把镜像转化為现实生活中的“选择力”。小马拉大车的角色塑造之所以对9岁孩子具有真实意义，是因为它把抽象的“对错”放到了具体情境中，讓孩子通过情景演练来建立自己的判断标准。家长可以在阅读之外，设立一些简单的练习，将角色面临的困境转译成日常生活中的小抉择，让孩子在安全的家庭环境中练习如何做出像9岁孩子那样的选择。

第一步，建立情境化的决策框架。你可以和孩子一起把某一章节中的難题拆解成三到四个选项：A、我直接按照自己的想法去做；B、我先征求朋友、老师的意見再决定；C、我暂缓决定，等情境更清晰后再行动；D、我选择不参与，看看结果會如何。逐项列出可能的后果，帮助孩子理解“选择的成本”和“选择的收益”之间的权衡。

这个过程并非让孩子去追求最完美的答案，而是让他们意识到每一个选择都会带来不同的结果，从而学会承担后果。

第二步，练习以对话来表达需求与边界。很多9岁孩子在现实中遇到冲突时，会因为紧张或不自信而不敢表达。书中的角色往往通过直接、诚恳却不指责的语言来处理矛盾。你可以和孩子做一个“小对话工作坊”：用书中的情节作為起点，替换人物身份，讓孩子说出自己在类似情境下的想法和感受。

比如：“我觉得这个游戏规则有点不公平，我希望能有一个更好的方法来玩。”通过角色的对话练习，孩子会逐渐熟悉如何用“我感觉…、我希望…、我们能不能尝试…”这种结构去表达立场，既保护自我又尊重他人。

第三步，建立试错-修正的循环。故事中的角色在坚持自己的立场和倾听他人之间寻找平衡，往往经历一次次的修正。现实生活中的选择也应如此：允许孩子在小事上试错，在失败中寻找改进的办法，而不是因一次错误就全盘否定自己。你可以和孩子一起总结每次选择的“这次做对了哪点？”、“可以在哪些方面做得更好？”把这些发现写在一个简短的成长贴纸上，放在孩子桌面或书包里，成为随时可见的成长证据。

第四步，关注情感共鸣与同理心的培养。角色塑造中的问题往往涉及到理解别人为何会有某种想法的能力。孩子在读书过程中会感同身受地理解角色的焦虑、害怕、希望与快乐。这种情感共鸣是培养同理心的天然土壤。请在日常对话中引导孩子把書中的情感转译為现实世界的同理行动，比如“如果你的朋友因为某件事感到受伤，你会怎么做来安慰他？”这样的问题练习，能够让孩子把情感理解转化为具体的、可执行的社交行为。

第五步，指导式的书单与阅读节奏。选择系列中的不同主题篇章，帮助孩子接触多样的情境与道德困境，进一步扩展他们的决策空间。关注孩子对不同章节的情感反应，观察他们对某一类角色或情节的共鸣点。若孩子对某些情节表现出强烈的情感投入，往往意味着那里隐藏着他们当前最需要练习的能力。

你可以围绕這些共鸣点设定目标，例如提升自我表达、加强聆听、或是增强团队协作的能力。

创造属于家庭的“故事-现实对照表”。把书中的情节与现实生活中的具體场景并置，做一个对照表：书中角色的选择、现实中可选的对應做法、以及实现這些做法的具体步骤。通过这种可视化的对照，孩子會更容易把故事中的学习转译成日常行为。随着时间推移，孩子在面对类似情境时，往往会自发地回想起书中角色的做法，从而做出与同龄人相近的、成熟而可信的选择。

让阅读成为日常的伙伴，而不是一次性的活动。选择小马拉大车系列，等于为孩子搭建一个持续的成長场域。在这个场域里，孩子不是被动接受“正确答案”的对象，而是主动训练“如何做出选择”的学习者。你会发现，当孩子在故事里练就了清晰的表达、理性的权衡、温和的沟通和坚韧的坚持，他们在学校、在朋友、在家庭之间的每一个小抉择里，都会更有自信地走出自己的步伐。

如果你正在为9岁孩子寻找一种兼具趣味与教育价值的阅读体验，那么这套系列无疑值得一试。它不是灌输道德的教科书，也不是简单的故事娱乐，而是一座通往自我成長的桥梁。通过角色塑造的深度与情节的张力，孩子不只是“读故事”，更是在“练习选择”。让我们与孩子一起，在每一个章节的转折处停留片刻，问一句：你会怎么做？这个问题的答案，正是在不断阅读与实践中慢慢成型的。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：人民网记者 冯伟光 摄

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