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新华社香港10月19日电 题：三代传承，绣出步履生花

张雅诗

中午时分，位于香港九龙吴松街的宝灵商场人流不多。一间十平方米左右的小店布置得井然有序，橱窗里陈列着各式绣花鞋，图案精致，色彩斑斓，与这座旧式商场略显暗淡的装潢形成鲜明对比。

这是先达商店，一家创立于1958年的香港老店。店铺一隅，“90后”店主王嘉琳正神情专注地低头绣花，鞋面上的针线在指尖游走，动作流畅而细腻。

王嘉琳是这家老店的第三代传人，顾客喜欢叫她英文名Miru Wong。大学毕业后，她没有选择“现代”的职业道路，而是以一针一线延续这门日渐式微的传统手艺。

从祖父的初心到第三代接棒

最初的先达商店，是一家藏身九龙弥敦道居民楼的“楼梯铺”。在寸土寸金的香港，楼梯底的闲置空间被巧妙利用，既是基层商人的谋生智慧，也是城市特色。在这间“楼梯铺”里，王嘉琳的祖父王达荣默默经营绣花鞋生意，绣出香港草根阶层的生活温度。

二战后的香港物资匮乏，绣花鞋是富人专属的奢侈品，寻常人家的女儿一生可能只拥有一双绣花鞋，在结婚时穿。

“祖父在鞋厂工作时，看到女工们对漂亮的绣花鞋投以羡慕目光，却因价格高昂而却步。”王嘉琳说，为了让女工们对美的渴求不再遥不可及，祖父便立志制作物美价廉的绣花鞋，先达商店因此诞生。

王嘉琳小时候与祖父母同住，家里摆满各式鞋款、造鞋及刺绣的材料。耳濡目染下，她逐渐感受到刺绣的魅力，开始跟随祖母学习这门手艺。从最基本的花朵图案学起，她上小学时已熟练掌握起针、收针技巧，上中学时又掌握了造鞋功夫。她的第一件作品是一双迷你绣花鞋，虽然只能给玩偶穿，却已显出技艺雏形。

祖父退休后，商店由王嘉琳的父亲接手，主要负责业务管理，王嘉琳则帮忙绣花和造鞋。在香港理工大学修读设计专业期间，她以先达商店为毕业作品的主题，探索如何重塑品牌形象。

“我发现店铺发展潜力很大，尤其绣花鞋仍深受香港人喜爱，相信只要善用设计专业所学，无论是产品改良或宣传推广，都能带来成效。”王嘉琳说，原本计划毕业后找一份设计相关工作，但随着对先达商店潜力的深入了解，她决定全心投入，将这间熟悉的小店作为事业起点。

顾客的鼓舞成就传承与创新

王嘉琳接手先达商店后，不仅延续了祖父的初心，也与顾客建立起深厚情谊。许多老顾客早在祖父“楼梯铺”时已开始光顾，这些家庭两三代人都穿过先达商店的鞋子，是一份跨越世代的情感纽带。

在众多顾客中，一位老太太令王嘉琳印象深刻。老太太年轻时是先达商店的“忠粉”，近年行动不便以轮椅代步。由于商店所在楼层没有直达电梯，老太太每次坐轮椅到商场门口，再由女儿搀扶着爬上楼梯，只为亲自挑选心仪的绣花鞋。

“对我来说，这就是传承的意义。”老太太的坚持令王嘉琳感动，也让她更加珍惜继承的这份情感与信任。

商店每天下午营业，王嘉琳利用上午时间构思鞋款和绣花图案，并与顾客互动交流。她在社交媒体上展示各式布料，邀请顾客投票选出新一季的颜色或花纹搭配，让大家参与设计过程。顾客的热烈回应让她备受鼓舞，也更加坚定持续创新的信念。

王嘉琳曾出版著作介绍绣花鞋的历史和演变。她认为，绣花鞋不应只限于婚礼或节庆等隆重场合，也可融入日常穿搭，因此她在设计时特别重视舒适度与安全性。夏季最受欢迎的是露趾拖鞋，她特别推出草席鞋垫，既透气又轻巧；针对顾客对鞋底防滑的需求，她改良物料，使鞋款更适合外出……

这些细致的调整背后，是王嘉琳对顾客需求的深刻理解与回应。在这位年轻店主的眼中，绣花鞋不仅是传统的象征，更是持续进化的生活美学。

“后起之绣”延续前人心血

绣花鞋融合了刺绣与手工造鞋等传统技艺，体现深厚的文化底蕴，其中部分流派已被列为国家级非物质文化遗产。然而，年轻一代入行者寥寥，这门手艺在香港面临传承断层。“要延续祖父的心血和手艺，就一定要收徒弟。”王嘉琳坚定地说。

大约十年前，她发起“后起之绣”计划，仿效祖父以收徒方式传承手艺。每个培训周期为两至三年，目前约有学徒10人，高峰期曾达20人。学徒中既有年轻人，也有退休人士，虽以女士居多，但男士们在刺绣和造鞋方面也表现突出。这些学员多以兼职方式投入，在节日或人手紧张时协助制作绣花鞋。

除了教学，王嘉琳也努力整理祖父留下的设计图和工场日志。“不少顾客欣赏绣花鞋上的图案，却不熟悉背后的寓意。”她说，以往祖父制作的鞋款多以玫瑰、牡丹等花名简称，没有系统命名。

于是，她翻查工场记录，追溯图案来历和演变。“单是‘蝶恋花’已有四五个版本，我要重新分类命名，把祖父的心血完整保存下来。”

【微热的开始：胶囊旅馆的静谧魅力与职场传递】

在这个高速發展的城市，生活节奏如同快车般飞快，职场的压力也随之升温。正是在这样的环境中，一家别出心裁的胶囊旅馆逐渐成为都市白领心中的“暖流”，它用微妙的温度传递出不同凡响的关怀，也为企业文化打开了一扇温馨的窗。

胶囊旅馆的核心特色，不在于它的小巧高效，更在于它细节中的人文关怀。简洁的空间设计，配以暖色调的灯光和柔软的床单，营造出一种静谧而温暖的氛围。当员工入住时，似乎不仅仅是在休息，更是在接受一种无聲的“呵护”。与传统酒店不同，这里没有庸俗的豪华和耀眼的灯光，而是用微弱的暖光和细腻的环境，让每一位入住者都能在短暂的空间中找到片刻的安宁。

作为企业内部的一部分，胶囊旅馆更像是企业对员工的一份隐形关怀。一天的繁忙工作结束后，员工可以在這里找到一种归属感，从而减轻疲惫，激发出归属感的微妙温度。而這一点，也正是企业文化中“关怀”与“温暖”的核心要义。

如何将“微热”的理念巧妙传递给上司和企業管理层？实际上，胶囊旅馆所传递的“细腻关怀”正是一种微热文化的缩影。它用最不张扬的方式，告诉人们：在繁忙的生活和工作之外，关心和温暖也是不可或缺的一环。这份微热，或许只是灯光的一抹暖色，或许是一份贴心的小礼包，但它们共同构建了一种氛围，让上下司之间的关系变得更有温度。

在职场上，许多沟通和交流都停留在表面，甚至变得冷漠和机械。而胶囊旅馆的理念提醒我们，温度其实可以很微妙、很细腻。就像一缕暖阳，从角落偷偷溜入，温柔而不张扬。当企业管理者意识到，员工的幸福感和归属感其实可以在细节中孕育，那微热便开始升温。

它不仅仅是一个休憩的空间，更是一种传递文化的媒介。在这里，细节透露着关怀，每一次微笑，每一句贴心的话语，都是那微热的燃料。讓管理者明白，真正的关怀，不一定要豪言壮語，更多时候就在那些“微”的细节中。

这也启迪企業：如果愿意用心营造，哪怕是一盏灯、一句问候、一个温暖的环境，都能成为沟通的桥梁，连接上下的心灵。而那些微热的细节，也更可能在无聲中拉近彼此的距离，讓组织变得更有人情味。

【微热的背后：管理的智慧与文化的升华】

很多企业在追求创新和效率的时候，常常忽略了情感的温度。而胶囊旅馆，把“温暖”融入到空间和服务中，为员工和上司提供了可视化的“关怀场景”。这其实是一种潜移默化的文化建设，用细节诠释了企业对人性的尊重。

试想一下一次内部会议结束后，管理者在离开前，若能在休息区放上一份温馨的留言或一杯热茶，或许會让员工觉得被真正地“展现关心”。正是这些微热的点滴，逐步汇聚成企业文化的大海，让员工感受到“被重视”的温暖。

而对于上司而言，微热还意味着一种沉浸式的领导魅力。领导者如果能够用心倾听员工的心声，关注他们的实际需求，就像胶囊旅馆给予每一位入住者的那份细腻呵护。這不仅能够增强团队凝聚力，还能激发员工的归属感和忠诚度。

這也是管理的艺術——善用“微”去实现“热”。就像胶囊旅馆的小空间里，微小的温度制造出大气场。企业完全可以借鉴这一理念，将关心融入到每一个细节：比如一个鼓励的眼神、一次真诚的谈话、一份贴心的礼品……這些都可以成为“微热”的源泉。

更深一步地看，胶囊旅馆将“微热”愿景与企業文化融合。它告诉管理层：在追求效率的千万不要忽视那些看似微不足道的细节。其实，這些细微的关怀，就是企业文化的基石。没有热度，即使财务数字再漂亮，也难以形成持久的力量。

因此，“微热”不仅是一种温度，更是一种价值观。它让企业在快节奏的时代，找到一份静谧中的力量，让每一个个体在团队大海中找到属于自己的温暖港湾。這种管理智慧，正是未来企業走向可持续发展的关键所在。

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在教授学徒和举办工作坊培训时，王嘉琳特别强调历史与文化背景的重要性，例如讲解牡丹的品种与象征意义，分析梅花的季节表现方式。

“梅花开在冬季，我们会用白线勾勒外框，营造雪中开花的意境。每一朵花、每一道线都有特别寓意。”她笑着说，希望学徒们明白，“工艺不只是技术，也是一种讲故事的方式”。

图片来源：人民网记者 陈信聪 摄

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