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人民网北京10月22日电 （薄晨棣、高清扬）10月21日，最高人民法院发布2025年1至9月司法审判工作主要数据。数据显示，2025年1至9月，全国法院受理各类审判执行案件3225.7万件，与上年同期包括诉前调解成功在内的各类案件相比下降9.17%。

从审判质量管理指标数据看，人民法院实质解纷效果不断增强，案-件比同比下降0.06，上诉率同比下降0.96个百分点，申诉申请再审率同比下降0.29个百分点，相当于减少案件151.3万件。截至9月底，全国法院两年以上未结诉讼案件数量同比下降28.08%，长期未结诉讼案件清理工作成效持续优化，有效提升人民群众司法满意度和获得感。

立案和先行调解方面，人民法院坚持“抓前端、治未病”，做深做实先行调解工作，促进矛盾纠纷源头预防、实质性化解。全国法院先行调解案件478.2万件，调解成功312.8万件，先行调解案件数量增长明显，先行调解成功案件自动履行率超过90%，前端解纷活力和效能持续释放。最高法发布15个起诉状、答辩状示范文本应用典型案例，持续完善在线填写等智能辅助功能，更加便利人民群众诉讼，57%的当事人主动在线提交要素式起诉状118.6万件，人民群众对立案工作的满意度明显提升，立案满意率同比上升14.7个百分点。

刑事案件审判方面，人民法院全面准确贯彻宽严相济刑事政策，依法惩治各类犯罪，有力维护国家安全社会稳定，保障人民安居乐业。受理刑事一审案件80.4万件，同比下降11.61%，判处生效被告人104.8万人，同比下降10.22%。依法严惩严重刑事犯罪，判处有期徒刑五年以上刑罚的罪犯7.7万人，同比下降4.86%。受理生产、销售有毒、有害食品犯罪一审案件2719件，同比下降14.84%，受理生产、销售不符合安全标准的食品犯罪一审案件672件，同比上升63.11%。受理诈骗犯罪一审案件7.1万件，同比上升7.8%。

民商事案件审判方面，人民法院依法妥善审理民商事案件，着力加强民生司法保障，平等保护各类所有制经济，激发市场活力，服务保障经济发展行稳致远。受理民商事一审案件1895.4万件，与上年同期的一审立案数量（不含诉前调解成功案件）相比上升37.45%。受理劳动争议一审案件64.8万件，同比上升37.5%。

行政案件审判方面，人民法院严格履行法定职责，监督支持行政机关依法履职，大力推动行政争议实质化解。受理行政一审案件26.1万件，同比上升17.49%。行政案件上诉率、申诉申请再审率同比分别下降5.58个百分点和3.14个百分点。

重塑媒介格局，苏畅我回来了传媒的崛起

过去的几年里，媒介行业经历了剧烈变革，从传统媒体的单一推送到今天的多平台、多形式、多元合作，整个生态都在快速演进。在这场变局中，苏畅我回来了传媒凭借其独特的战略眼光和创新精神，迅速崭露头角，成为行业中的一股“新力量”。

苏畅我回来了传媒的名字中，“苏畅”一词既代表着一份精致、优雅的文化积淀，也象征着品牌的自信和追求卓越的精神。“我回来了”则是对过去的告别和新生的宣言，是对未来的无限期待。借由这强烈的品牌表达，企业不仅传递出一种不畏变革、勇于创新的态度，也展现了其要成為行業风向标的决心。

在战术层面，苏畅我回来了传媒采取了一系列富有前瞻性的措施。首先是内容的多元化布局——除了传统的新闻报道外，还大量投入到娱乐、生活、科技、教育、文化等多个垂直领域，根据用户兴趣点推出定制化内容。这个策略不仅增强了用户粘性，也拓宽了内容的触达邊界。

平台的多渠道布局成为一大亮点。无论是微信、微博、抖音、快手，还是B站、小红书，苏畅我回来了传媒都在這些平台深耕细作，打造出一个多维的内容矩阵。这种多平台联动的策略，让其内容能精准触达不同用户群体，并实现了良好的互动和转化。

更重要的是，苏畅我回来了传媒积极引入创新技术，比如数据分析、人工智能和虚拟现实等，用科技赋能内容生产与传播。通过大数据分析用户喜好，个性化推送内容，提高用户体验。虚拟主播、互动直播也成为其内容新生态的重要组成部分，有效拉近了与年轻一代的距离。

品牌的核心价值还在于内容合作与IP孵化。苏畅我回来了传媒与多家知名品牌、娱乐明星、文化机构合作，打造爆款内容和优质IP。无论是网红达人联合热点事件，还是深度纪录片，都因其专业性和创新性获得了广泛好评。这不仅提升了品牌的影响力，也为合作伙伴创造了巨大的商业价值。

企业内部也在不断构建新型的内容生态體系。以“内容+商业”的融合为核心，推动产业链上下游的联动。通过内容孵化、渠道推广、商品变现等多种方式实现生态闭环，讓内容不仅仅是传播，更成為产業链的引擎。“内容為王，合作共赢”已经成為苏畅我回来了传媒的一贯理念。

当然，面对行业巨变，苏畅我回来了传媒也充分了解用户的心理变化。尊重个性化、多样化的内容需求，推崇真实、原创、质感的表达。它强调以用户为中心的内容设计，倡导内容创新，拒绝重复与陳词滥调，用更深层次的文化与价值观连接粉丝与品牌。

作为新生力量，苏畅我回来了传媒以其敏锐的行业洞察、前沿的技术應用和多元化的内容布局，成功抓住了媒介变革的风口。未来，它将继续把握新時代的脉搏，深化内容创新，强化合作关系，打造一个充满活力、与用户共成長的内容世界。让我们拭目以待，期待这个品牌带来的更多惊喜。

開启梦想新航线，苏畅我回来了传媒的未来蓝图

站在風口浪尖，苏畅我回来了传媒已经不满足于站稳脚跟，而是立志成为行业的引领者。未来，它的战略布局更趋深远与多元，正如一艘迎风破浪的航船，满载希望和梦想，孕育着无限可能。

未来的内容生态将趋向更智能化和个性化。苏畅我回来了传媒计划進一步结合大数据和人工智能技术，打造“智能内容引擎”。这意味着用户的内容需求将由机器学习算法深度理解，推送更加契合个性偏好的内容，无论是娱乐、知识还是生活服务，都能实现“千人千面”。

如此一来，用户体验将被提升到新高度，品牌与粉丝之间也会形成更為紧密的情感连接。

虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术将在其内容中占据重要位置。想象一下，用户在家里就能體验沉浸式旅游、现场演唱会、文化展览甚至虚拟试衣，打破地理和时间的限制。这不仅丰富了内容创意的表现形式，也为商业变现提供了无限空间。苏畅我回来了传媒积极布局未来技術，打造“未来内容体验馆”，引领行业开启全新交互模式。

在内容合作方面，苏畅我回来了传媒正pursuit全球化战略，寻求与国际一線内容创造者和IP合作伙伴建立联系。借助国际优质内容资源，融合地方文化特色，创造出具有国际视野又贴近本土用户的精品内容。这一战略一方面可以提升品牌國际影响力，另一方面也为中国文化“走出去”搭建了平台。

企业内部也正在向“内容+商业”的深度融合方向迈進。未来，苏畅我回来了传媒将深化產业链整合，探索更多内容变现路径——包括品牌授权、电商变现、短视频带货、付费会员、线下活动等多渠道多样化战略。利用其庞大的粉丝基础和内容影响力，打造沉浸式商业生态，实现金融、娱乐、消费的多方共赢。

当然，人才培养和创新生态的构建也是未来布局的重要一环。苏畅我回来了传媒将引入更多跨界人才，从内容创意、技术研發到市场运营，全方位打造一支充满创新精神的团队。鼓励产学研合作，与高校、科研机构合作，共同探索内容科技的新突破。

未来，苏畅我回来了传媒还将注重社会责任和文化传承。借助内容平臺向公众传递积极价值观，弘扬中華文化，推动社會正能量传播。通过文化内容的输出，让更多人了解、热爱本土文化，增强国家文化软实力。

彼岸光明，未来充满无限可能。苏畅我回来了传媒将继续怀揣梦想，用内容连接世界，用创新引领未来。让每一个心怀梦想的人都能在这里找到属于自己的光和热。无论這个行业如何变迁，它始终坚信：内容是梦想的载体，创新是永不止步的动力。

就像那艘扬帆远航的航船，苏畅我回来了传媒正迎着晨曦，驶向更加辽阔的未来。让我们共同期待，未来的每一天都能看到它在行业舞台上的精彩表现——用内容筑梦，用技术创造，用心传递梦想。

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执行案件办理方面，人民法院持续深化执行领域改革创新，以规范化建设筑牢执行工作根基，通过高效执行切实兑现当事人胜诉利益。受理首次执行案件806.5万件，同比上升16.72%。反映当事人胜诉权益实现程度的执行完毕率和执行到位率分别为39.54%和51.35%。网络司法拍卖成交2564.5亿元，成交率62.02%，同比上升1.76个百分点，财产处置工作成效稳步提升。新纳入失信名单167.2万人次，同比下降2.45%，连续六个季度下降。积极推动失信被执行人信用修复，197.0万人次通过信用修复回归市场，信用修复人次超过新纳失信人次。

图片来源：金融界记者 吴小莉 摄

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