金年会

当地时间2025-10-19

这样的生态不仅提升生产效率，更让动物福利、环境保护和社会责任成为成长的共同语言。在数据驱动的时代，传感器、可穿戴设备、环境监测和健康管理平台成为核心能力。通过数字孪生技术，企业可以模拟畜禽的生长曲线、疾病风险和营养需求，提前发现隐患，制定干预方案。

这不仅降低成本，更提升公共卫生水平。创新不是孤立的，而是数据、算法、硬件、服务的同步推进：智能喂养、温控栏舍、溯源区块链，织就一个可持续的生产与服务网络。产品与服务的多元化探索正在展开。智慧养殖硬件、远程健康监测、个体化饲养方案，以及面向动物主人的数据化护理服务，构成完整价值闭环。

针对不同生长阶段的营养与环境差异，平台通过实时数据与算法给出“喂料、环境、健康”的综合指导，帮助农户与兽医协同决策。对犬类健康的关注也成为重点，研发可穿戴设备衡量运动、睡眠、应激，通过早期干预提升护理水平，减少资源浪费与负面环境影响。企业在组织层面推行跨学科团队、项目制管理与开放实验室。

高校与科研机构的深度合作，打破“部门孤岛”，让创新在产品、生产、服务与市场之间顺畅流动。文化方面，倡导包容与学习，鼓励不同背景的人才参与到从设计到落地的全过程；同时建立动物福利与数据安全的伦理审查，确保合规并保护隐私。这样的治理让创新成为全员参与的日常，而不仅是某个团队的口号。

创新的论述仍然与社会共生紧密相连。公司以产业扶贫和乡村振兴为抓手，帮助小农户接入数字化服务、培训资源，降低经营风险，提高收益水平。与政府、行业协会共同制定标准、接口与指南，推动行业健康发展。这一切共同塑造了一个以人为本、以动物伙伴为核心、以技术为翼的企业未来。

创新将继续被落实在每一个细节，让“可能性”变成现实，让“共赢”成为持续的底色。

通过协同创新，企业把科研能力转化为现场可操作的方案，让动物健康、农户收益和服务体验实现同步提升。数据与平台成为核心治理工具。共创不是秘密，而是透明的协作。企业正在搭建数据共享与治理框架，建立数据标准、接口和权限机制，确保隐私、安全与合规。通过区块链溯源、统一数据湖和开放API，合作伙伴可以在同一个平台上接入自己的算法与服务，实现“数据互通、价值共创、风险共担”。

企业注重伦理审查与动物福利指标，将社会责任嵌入商业决策之中。平台化的模式能够降低新参与者的门槛，加速创新扩散。全球视野下的本地化落地。国际市场带来新的需求与挑战，企业以本地化团队、文化理解与法规遵循为前提，调整产品设计、服务模式与价格体系。

通过区域试点、示范基地与培训计划，帮助本地农户和兽医建立数字能力，提升生产效率与福利水平。跨境合作不仅是出口，更是知识与经验的互换，例如将北方的高效养殖经验迁移到南方的温湿环境中，或将宠物健康管理的理念引入农村家庭的日常护理中。这种跨区域的协同逐步形成“全球共通、区域可控”的创新格局。

行动路线与愿景。为了把愿景变成现实，企业提出三年行动计划：第一年建立核心平台、完善数据治理和示范基地；第二年扩大区域协同网络、引入更多行业伙伴、提升服务深度；第三年实现利润增长与社会价值的共同提升。企业还将坚持开放心态，邀请学术、行业、政府和公众共同参与标准制定与评估。

通过持续培训与激励，培养具备跨领域视野的团队，让创新的火花在更多人、更多场景中燃烧。最终，企业希望成为一个“共创生态”的范式，用合作与信任把未来的机遇化为现实。

日韩乾元微珂，来自陕西榆林神木，递交IPO招股书，拟赴香港上市，农银独家保荐