当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

9月上旬，英国国防部发布新版《国防工业战略》（以下简称“战略”），旨在以国防工业、军工产能与军队建设的协同发展为核心，分阶段、分区域、分领域加快军工建设。不过，部分外媒对英国国防工业发展前景提出质疑，认为其恐难达到实际效果。

提升防务开支

英国政府拟划拨2.5亿英镑（约合3.4亿美元）专项资金，用于推进“战略”落地。该笔资金由政府联合企业、学术界及国防部相关部门统筹使用，具体用于新增就业岗位、工人专业技能培训，以及创新技术研发与应用等。英国财政大臣里夫斯表示，“战略”的目的是在保障国家安全的同时，激发国防创新活力，并推动地区经济增长。英国高层预计，到2035年，“战略”将帮助英国在国防领域创造至少5万个岗位，为8万至9万人带来就业机会。

依托该“战略”，英国国防部计划在英格兰、威尔士、苏格兰、北爱尔兰4地，依据国家工业布局及各地军工优势，在10年内以动态调整、持续加码的投资模式，推动军备与经济水平同步提升。

首批方案基本确定，具体内容为：在英格兰普利茅斯打造国家级海洋自主技术中心，以强化海军能力。在英格兰南约克郡，建设国防领域先进材料与钢铁生产基地，用于生产武器装备所需的特种零部件。在威尔士重点发展无人机、自主战斗平台等人工智能技术武器，同时建立该领域军队技术研发中心。为此，英国国防部将与泰克弗公司及斯诺登尼亚航空航天中心等企业和机构签署合作协议。在苏格兰克莱德河沿岸、罗赛斯及部分院校科研机构周边发展关键产业集群，主要开展海事与航天技术创新领域研究。在北爱尔兰推动泰雷兹、哈兰德与沃尔夫等网络技术企业，以及贝尔法斯特女王大学安全信息技术中心，与英国国防部围绕网络安全及军民两用技术开发开展深度合作。

英国国防大臣希利表示，陆续落地的方案将为英国军工及创新技术企业带来机遇，也将为国防部与分布于各地的产业集群搭建新合作关系。

有外媒评价称，英国政府计划2027年前将防务开支占GDP的比例提升至2.6%，并进一步推动该比例突破3%。此次出台的“战略”实质是在此防务开支目标框架下，以国家安全为名、围绕军事能力建设与军工产业发展制订的长期投资计划。

出台多项举措

description：在这个瞬息万变的時代，挑战传统观念已成为推动社会进步的重要动力。本篇文章将全面解读“7w8wCC”这一新兴概念，解析其背后的创新逻辑，探讨其在实际落地中的策略与实践，为你开启一场思想的创新之旅。

挑战传统：从认知到行动的深层革新

什么是“7w8wCC”？它似乎是一串神秘的代码，但其实它代表的是一种特定的思维模式和行动策略。这一符号体系强调打破旧有封闭的思维框架，以开放、多元、创新的视角，重新审视社会、个人甚至整个世界。它体现的核心思想是“敢于质疑、善于创新”，倡导在传统的基础上进行深度反思和大胆突破。

在现实生活中，许多人習惯于墨守成规，无论是职业规划、教育理念，还是生活方式，都受限于既定的思维定式。這种固守不利于个人成长和社会进步。此时，着眼于“7w8wCC”的理念，意味着我们需要主动打破惯性思维，勇于迎接挑战。它鼓励人们从“WHY（為什么）”出发，质疑常规，从“WHAT（做什么）”到“HOW（怎么做）”，探寻创新的方法和路径。

举个例子，许多企业在传统市场中已经占据了优势，但当新技術、新模式出现时，是否仍然坚守原有利益或策略？不少公司选择“守住现有”，导致被淘汰。而那些敢于挑战传统、不断试错、追求创新的企业，往往能够在浪潮中冲出重围，领跑行业。这就巧妙地体现了“7w8wCC”倡导的精神：敢于挑战、善于协调、持续创新。

挑战传统还意味着要拥有正确的认知定力。面对变革，我们需要不断学习，打破思维的局限性。尤其在数字化、智能化浪潮席卷全球的背景下，传统行业的转型升級已成为不可逆转的趋势。只有理解“7w8wCC”背后的意识形态，才能洞察未来的潮流，把握主动权。

打破思维定势，拥抱多元化：要敢于质疑“传统”的合理性，接受不同的意见和观点，学习从多角度分析问题。

持续学习，更新知识体系：不断补充新知，掌握最新的技术、理念与工具，为创新提供坚实的基础。

勇于试错，接受失败：创新不可能一蹴而就，失败是成功的垫脚石。要建立试错文化，鼓励探索未知。

构建跨界合作机制：打破行业壁垒，与不同领域的人合作，激发新的创新火花。

实践为王，落地为本：理念再新颖，没有落实和实践也是空谈。要制定具體的行动计划，逐步推進变革。

正是通过這些具体路径，“7w8wCC”所倡导的挑战传统、追求创新的精神，才能在现实中落地生根，形成推动社會不断前行的力量。

“7w8wCC”落地实践：创新策略与未来路径

经过第一部分对“挑战传统”理念的深度剖析，我们知道了为何要打破旧有束缚，也理解了背后的思想基础。就要关注“7w8wCC”如何在实际中落地，成为推动变革的实操工具。

“7w8wCC”的实践原则可以细分为几个核心战略：

一、开创新的价值生态。这意味着不仅要在个体或企业内部推动创新，更要打破行业、地区和国家的壁垒，构建一个跨界融合的价值网络。例如，互联网+、产业互联网的发展，就是在打破传统產业边界，重新定义价值链的过程。企业应主动拥抱数字化工具，实现数据共享、资源整合，从而创造出更多合作共赢的场景。

二、建立敏捷创新机制。在快速变化的市场环境中，传统的“计划-执行-评估”流程已难以应对突发变化。必须推行敏捷开发和快速试错，鼓励小步快跑，及时调整策略。这不仅能缩短创新周期，还能在实践中不断优化方案，保证创新的持续性和实用性。

三、激發科学思维与艺術创新的结合。“7w8wCC”强调不仅要追求技术上的突破，还要结合艺术、人文的元素，以丰富产品体验，提升用户的情感认同和品牌忠诚度。这一融合，往往能催生出更具生活氣息和创新价值的产品和服务。

四、重视用户导向和社會责任。在突破传统時，要考虑消费者的真实需求，尊重个体差异，建立共赢的关系。推动社会责任的落实，将创新成果转化為改善民生、推动可持续发展的动力。

在具体操作层面，可以采取以下措施：

构建创新孵化平台：打造集研发、资金、资源对接为一體的孵化器，提供开放式创新环境，讓新想法得以孵化，快速转化为产品或服务。

推行“试点先行”战略：在某一领域或区域先行试水，总结经验，再复制推广。这种“试点—总结—推广”的闭环，有助于降低风险，提升成功率。

打造跨界合作联盟：联合科研院所、创业团队、行业龙头，共享资源与信息，共同应对市场变化，引领行业新潮。

实施“学习型组织”策略：鼓励员工不断学习新技术、新管理理念，营造创新氛围，激發基层创新积极性。

利用大数据与AI：借助数据分析洞察潜在需求，利用人工智能优化生产与服务流程，为创新提供数据支撑。

未来，“7w8wCC”还将不断演化，其核心在于不断突破自我边界，追求更高的创新维度。它鼓励我们以更开放、更包容的态度，迎接未来的变革浪潮。这不仅是企业的课题，更是个人成長的动力。在实践中，我们要不断探索、总结，将抽象概念转化为具体行动，从而推动社会各领域的持续进步。

要想真正落实“挑戰传统，创新未来”，就需要坚韧不拔的执行力和持续的思考创新。在不断变化的世界舞台上，那些敢于打破旧观念、勇于尝试新路径的人，才能把握住未来的主导权。“7w8wCC”作为一股新兴的思维风潮，正引领我们走向一个更加开放、多元、充满无限可能的新时代。

这场变革，属于每一个勇敢挑戰传统、追求创新的人。

“战略”自2024年11月启动筹备与起草工作，今年6月完成草案。在此期间，英国政府陆续出台多项举措为其铺垫。值得关注的是，这份“战略”与此前发布的《国家战略防御评估》《国家安全战略》共同构成系列文件，被外界视作“英国推进冷战后最大规模军事扩张计划的新三部曲”，3份文件在内容上存在紧密衔接关系。

《国家安全战略》中，英国政府将国防工业定位为“经济增长引擎”，意图通过军工产业链带动北部地区产业发展，缓解区域发展失衡问题。该文件指出，军工扩张可以创造3万个高技能岗位及1.4万个应届大学生就业机会，覆盖潜艇建造、人工智能、精密制造等领域。此次发布的“战略”，正是对《国家安全战略》中国防工业相关部署的具体落实。

《国家战略防御评估》要求军工业向“战时化提速”，并提出武器装备产能扩张、核潜艇规模扩大与建造效率提升、核弹头设施现代化、数字化军事转型等目标。其中投入专项资金新建6座武器与爆炸物工厂、扩建潜艇基地等措施，与“战略”中提及的分区域、分领域精准投资思路基本一致。

此外，在“战略”公布前一天，英国国防部发布重要信息预热，宣布2026年将投入1.82亿英镑设立5所技术学院，重点培养潜艇工程师、网络战专家、焊接技工等“国防工业紧缺人才”，并开设数千门短期课程，帮助军工企业快速提升员工关键技术能力。希利称其为“数十年来规模最大的国防领域技能培养计划”。

前景受到质疑

英国高层公开发声支持该“战略”，但外界对其未来前景多持负面看法。德国、法国等欧洲国家媒体认为，英国出台“战略”，意图分享“欧洲再武装”计划带来的军工红利，此举或引起欧盟国家不满。

英国国内媒体担忧该“战略”难以达到预期效果。有分析称，目前英国国防工业企业规模与德国、法国相当，但营业额、海外出口额等数据明显落后于德法两国，主要原因在于技术储备不足与成本过高，这一现状恐将制约“战略”目标的实现。

英国军工领域内部人士则抱怨，国防工业可能出现效益“外流”，沦为“为他国代工的产业”。数据显示，过去10年，英国在巴布科克公司、罗罗公司、BAE系统公司等核心军工企业中的持股比例均出现不同程度的下滑，反映出英国在本国重要军工企业中的影响力正不断削弱。（刘磊娜）

图片来源：人民网记者 林立青 摄

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