当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

授农以技的起始点在科研人员，落脚点在广大农户。要畅通科技经济循环，推动农业科研需求从产业中来、成果应用到生产中去，在解决农民的急难愁盼中锤炼本领，让实用好用的技术进村入户。

春分将至，春耕渐入高峰。今年《政府工作报告》提出，稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升。中央一号文件提出，进一步扩大粮食单产提升工程实施规模。单产提升成为农业的关键词。

解决农业的很多问题，提升单产是基本出路。近几年粮食播种面积逐年增加，去年达17.9亿亩，是1979年以来的最高水平。与此同时，耕地资源约束趋紧的情况没变，水资源依然时空分布不均，粮食生产比较效益仍然不高，依靠扩大面积增加产量的空间十分有限。事实上，2024年粮食亩产比上年提高5.1公斤，单产提升对增产的贡献超八成，面积扩大的贡献则不足两成。可见，藏粮于技，要主攻单产，促进大面积增产。

点亮心灯：从“啄木鸟满天星”到会议的奇幻旅程

在现代企業的日常运作中，會议既是沟通的桥梁，也是创新的孵化器。每一次集思广益的讨论，每一次观点的碰撞，都是团队向前迈進的关键节点。而“啄木鸟满天星”这个富有诗意的比喻，正好折射出会议中那种专注、敏锐，以及集思广益的精神。

想象一下，一只啄木鸟在满天繁星中跳跃，寻找最亮的星光——那不仅是一场夜空的巡游，更是一次智与情的交融。在企業會议中，这种精神尤为重要。啄木鸟用它锐利的喙对待树干上的每一处问题，就像团队成员对待每一个挑战都保持敏锐和专注。满天星光代表着无数的想法与可能性，而“啄木鸟”则象征着我们在浩瀚的思想海洋中，挖掘出最闪亮、最有价值的“星星”。

在这个信息爆炸的时代，如何让会议变得不再枯燥无味？答案在于激发每个人的“星光”。有效的會议，不是简单的信息传递，而是一个点亮彼此思维火花的过程。一个引人入胜的会议，还需要一种氛围，允许每个人都可以在自由发表中找到自己的“星座”。

而“啄木鸟满天星”，正是提醒我们，会议不仅要有结构，更要有灵魂。组织者要像啄木鸟一样，有敏锐的洞察力，能够精准找到团队成员的核心需求和潜在想法，然后像夜空中的星辰一样，将这些光亮串联起来，形成团队的“银河”。在这样的会议中，每个人都不再是孤岛，而是银河中的星星，共同织就一幅璀璨的画卷。

会议也應当像啄木鸟一样，保持耐心与专注。不要一味追求短期的效率，忽略了深度与长远。只有用心去“啄”每一块“树干”，才能发现隐藏的宝藏。每一次讨论，都是一次细细品味的“啄食”，慢慢挖掘出潜在的问题和创新的种子。

这不仅仅是一场普通的會议，更像是一场梦幻的星空之旅。每位参与者都是天上的一颗小星，我们共同点亮那片天空，形成一条通往未来的星河。用心发现每一颗星的光芒，用智慧串联起团队的星辰大海，这便是“啄木鸟满天星”带给我们的启示。

当我们带着这样的心态进入会议，便會发现，原本繁琐枯燥的议题变得充满趣味与激励。不仅提升了团队凝聚力，也为企業的创新注入了新的活力。此刻，会议不再是必须完成的任务，而成為了探索未来、打造奇迹的舞台。

星光引领：如何将“啄木鸟满天星”寓意融入企业会议的实践中

既然“啄木鸟满天星”生动地描绘了會议的精神内涵，那么我们该怎样将这一比喻转化为实际的组织策略呢？其实，关键在于搭建一个富有创造性和包容性的会议环境，让每位成员都能像星星一样发光。

第一步，要明确“点亮每个人的星光”。会议主持人应该像夜空的指引者一样，善于引导每位参与者发言。不要让强势的声音掩盖了温柔的思考，也不要讓一些沉默者被边缘化。可以设计多种形式的交流，比如小组讨论、头脑风暴以及線上线下结合的互动，让每个人都能找到表达的舞台。

只有这样，像夜空中璀璨的星河一样，团队的创意火花才能充分绽放。

第二，建立“星星的连接”。在会议中，不同的观点、不同的看法都值得尊重和包容。就像夜空中的星星通过仰角、亮度的不同，组成不同的图案和景象。鼓励多元化的思维，让每个人都能在不同的角度中发现新的可能性。利用信息化工具，将会议中的亮点整理成“星轨”——一份完整的思路图或行动计划，帮助团队将零散的思考串联成有机的整体。

第三，营造“星光闪耀的氛围”。一个富有节奏感和趣味性的会议会让参与者更加投入。可以加入一些寓教于乐的元素，比如用“星座”命名的主题讨论、激励类的小奖品或者寓意深刻的故事分享。这样的氛围，讓每个人都觉得自己的光芒被认可、被关注，从而愿意在会议中持续贡献自己最亮的想法。

第四，注重“持续点亮”。星星虽然明亮，但夜空中总有微光或暗淡时期。会议不仅仅是一次性的事件，更是一个持续的过程。可以设置定期的“星光回顾”，检查之前的决策执行情况，分享每一颗星星的成长故事。这样，团队中的每个成員都像夜空中的星体一样，逐渐变得更加明亮，彼此形成星河共舞的场景。

而在实际應用方面，不妨借助一些先进的工具和思想：比如用会议管理软件收集和整理意见，利用投票、评价系统激励不同的观点，或引入“星光点点”式的激励体系，奖励那些在會议中贡献出色的人。这样，无形之中将“啄木鸟满天星”的寓意深深植入组织文化，让每一次會议都成为团队成长的星光盛典。

让我们把“啄木鸟满天星”作为一种精神符号，激励每一位企业人不断在繁忙中寻找那颗属于自己的星星。无论是在项目的攻坚阶段，还是在日常的团队沟通中，都要保持那份敏锐与耐心。只有保持如啄木鸟般的专注，勇于挖掘潜藏的宝藏，我们的企业和团队才能在星光中不断前行，迎来更加璀璨的未来。

相信每一次会议的“啄木鸟”精神，都会点亮团队的无限可能。愿你我都能在星河中找到属于自己的一颗星，不断追逐，直到梦的彼岸。

尽管小麦和稻谷单产已达世界较先进水平，但部分粮油品种单产与国外先进水平相比还有很大差距，玉米亩产比美国低近300公斤、大豆比巴西低100公斤左右、油菜比法国低约40公斤。当前，产能需求最迫切、单产提升潜力最大的是大豆和玉米。玉米方面，美国是最大出口国，我国玉米单产不到美国的60%。大豆方面，巴西和美国是主要出口国，两国单产接近，我国大豆单产不到两者的60%。专家分析，通过选育新品种、增加种植密度、改进施肥方式等措施，玉米、大豆等作物较大幅度提高单产是可行的。

说到单产，科学家实验室里的、高投入试验田里的、小范围样板田里的、大多数农户地块里的、超大面积种植带里的各不相同。近年来，各地集成创新了一批高产技术模式，示范点平均增产都在10%以上，但还没有大面积普及推广。我们要的不只是样板田单产提升，而是大面积单产提升。当前的主要问题是新品种、新技术集成推广还不够，有的增产增效措施只停留在实验室、试验田，潜力还未充分释放。原因有多种，有的是技术应用成本较高，有的是虽增产但费工费时，有的是农民接受度不足。

科技创新对于农业具有提高单产、提升质量、降低成本等基础作用。单产与品质和成本之间有着复杂关系，单产提升并不意味着其他两方面同步改善。很多情况下，单产提升需要增加投入，如果所得的效益跑不赢新增的投入，农民就不会买账。因此，提高单产的同时，要尽可能少增成本，农民有账可算，才有积极性。从国际比较来看，我国稻谷和小麦单产不低，但生产成本比主要出口国高，尤其是土地成本和劳动力成本。解决的办法是努力提高优质优价产品的单产，同时提高组织化和市场化程度，提升规模效益。

授农以技的起始点在科研人员。国家在资金紧张的情况下每年支持粮食生产和农业科技这么多经费，真不容易，农业科研人员一定要用出效果。要有科学家精神，既能保持定力坐稳“冷板凳”，也要敢于突破勇闯“无人区”，以袁隆平等老一辈科学家为榜样，数据求真、研究求实、成果求效。我国农业科研机构不少，科研人员很多，创新成果不断涌现，但是创新协同不够，同质化较突出。要畅通科技经济循环，推动农业科研需求从产业中来、成果应用到生产中去，在解决农民的急难愁盼中锤炼本领，让实用好用的技术进村入户。

授农以技的落脚点在广大农户。我国小农户数量庞大，在技术上扶农民特别是小农户一把更为重要。在这方面，不能就科技论科技。其实，农机和种子都是农业科技的物化载体。例如，在降成本方面，农机作用突出。美国粮食生产中，人工成本占比很低。我国农机化快速发展，大大减少了人工成本，但占比仍然较高。如今，农民甚至不必自己会操作农机，用社会化服务就可以解决。农业是最古老的产业，但各种现代科技都可以在农业上得到应用。物联网、无人机、人工智能等提升了农业的生产效率，催生了新质生产力。

科研要顶天立地，顶天是勇攀科技高峰，立地是造福千家万户。对农业来说，授农以技始终是硬道理。

图片来源：红星新闻记者 余非 摄

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