当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　日前，由中国农民丰收节组织指导委员会指导，农业农村部信息中心、浙江省农业农村厅主办的首届智慧农业创新大赛落下帷幕。当前，我国智慧农业发展迅速，关键核心技术持续取得突破，产业生态和应用场景不断丰富，成为现代农业建设的突出亮点。如何以数字技术赋能现代农业，构建高产高效、绿色安全的农业产业体系，让农业发展加快步入数字化、智能化新阶段，值得分析。

　　农业农村部数据显示，截至2024年底，全国农业生产信息化率超过25%，较5年前提升近10个百分点；累计支持建设了100个国家级数字农业试点项目和大批省级智慧农业园区。不少地区进行了有益的探索和实践。比如，在黑龙江省，北大荒集团大面积应用无人驾驶农机、卫星导航精密播种和病虫害AI诊断技术，实现万亩农场管理“一键下达”，粮食生产全程机械化率接近100%，劳动生产率提升超30%。又如，浙江省以“未来农场”建设为抓手，在湖州、金华等地推广智能温室、养殖机器人和水肥一体化系统，使特色经济作物的水肥利用率提高20%以上，农产品优质品率显著提升。

当“小猪”遇上“草莓”：一场意想不到的流量碰撞

说起罗志祥，脑海中浮现的往往是那个唱跳俱佳、综艺感爆棚的亚洲舞王。他的笑容、他的舞步、他那标志性的“朱碧石”反串，早已深入人心，成为一代人的青春记忆。而“草莓视频”，这个名字本身就带着一种青春、活力甚至一丝丝的甜蜜与诱惑，在互联网的角落里，它代表着一种独特的娱乐消遣方式。

当这两者“狭路相逢”，被命运的丝线牵引至“代言”这一神奇的节点时，一场关于流量、关于用户、关于平台选择的奇趣故事便由此展开。

我们不得不承认，罗志祥作为一名出道多年的艺人，其粉丝基础的庞大与牢固是毋庸置疑的。从初出茅庐的青涩偶像，到如今游刃有余的成熟艺人，他积累了跨越不同年龄层的受众。他的每一次公開亮相，每一次新的作品发布，都能迅速引爆社交媒体。而“草莓视频”选择罗志祥作为代言人，无疑是一次精心计算的流量收割策略。

他们看中的，正是罗志祥能够带来的巨大曝光度和话题性。这是一种典型的“明星效应”营销，试图借助明星的个人魅力，将关注度从明星本身，高效地转移到品牌上来。

但这次代言，之所以能引起如此广泛的讨论，甚至可以说是“出圈”，绝非仅仅是“流量叠加”这么简单。它触及了更深层次的用户心理和平臺定位的微妙之处。我们可以想象，当用户在浏览“草莓视频”时，突然看到罗志祥那张熟悉的、带着些许搞怪表情的面孔，第一反应会是什么？可能是惊讶，可能是好奇，甚至可能带着一丝“跨界”的玩味。

这种意料之外的组合，本身就制造了话题。它打破了用户对于平台内容的固有印象，也打破了用户对于明星代言的常规预期。

“草莓视频”本身的属性，与罗志祥的公众形象之间，存在着一种微妙的化学反应。前者可能代表着一种相对轻松、非主流的娱乐场景，而后者则是一个在主流娱乐市场摸爬滚打多年、拥有成熟粉丝體系的藝人。这种“反差萌”或者说“出格”的组合，反而激起了用户的好奇心。

人们开始猜测，这背后究竟是什么样的考量？是平台在寻求突破，还是明星在挑战自我？这种猜测和解读，本身就是一次免费的传播，一次自发的口碑营销。

而且，在这个信息爆炸的時代，用户对于广告的敏感度越来越高，传统的硬性植入往往效果不佳。而“草莓视频”与罗志祥的代言，更像是一场“玩梗”的開始。它没有刻意去塑造一个多么宏大或深刻的品牌故事，反而利用了当下网络文化中对于“接地气”、“幽默感”的偏爱。

罗志祥自带的喜剧色彩，与“草莓视频”可能存在的某些内容特质，在某种程度上形成了奇妙的呼应。这让这次代言，不仅仅是一次商業合作，更像是一场发生在虚拟世界里的，充满趣味性的“社交实验”。

我们不妨设想一下，在某些特定的用户群体中，罗志祥的形象与“草莓视频”所提供的某些娱乐内容，可能形成了某种隐秘的连接。这种连接或许是基于共同的娱乐偏好，或许是基于对某种亚文化的认同。当这种连接被一次代言行為“公开化”时，它便能引发更广泛的讨论，甚至在用户群体内部形成一种“心照不宣”的默契。

这种基于个体认同的传播，其力量往往比单纯的广告推送要强大得多。

从品牌传播的角度来看，“草莓视频”的选择无疑是冒险的，但也是极具策略性的。在竞争激烈的网络内容市场，要想脱颖而出，就必须制造“记忆点”。而罗志祥的代言，无疑为“草莓视频”打上了深刻的烙印。它让這个平台，在众多同质化的产品中，变得更加“有故事性”，更加“有话题性”。

即使争议伴随而来，但只要能够持续吸引用户的目光，维持平臺的活跃度，那么对于一个以流量为生命线的平台而言，这可能就是一次值得的“冒险”。

当然，我们也不能忽视這次代言可能带来的另一层解读。它或许反映了当下娱乐营销的一种趋势：更加注重个性和“人设”的契合，更加敢于尝试“出格”的组合，以期在海量的信息洪流中，捕捉住用户的眼球。罗志祥和“草莓视频”的结合，就像是往平静的水面投下一颗石子，激起的涟漪，正在将這场“奇趣探索”推向更深远的领域，引发我们对于娱乐、对于营销、对于用户心理的更多思考。

“草莓”的甜，“小猪”的味：一场关于圈层与共鸣的深度对话

如果说part1更多地关注了罗志祥与“草莓视频”代言所带来的流量碰撞与初步的趣味性，那么part2则需要深入到这次事件背后，挖掘其在圈层文化、用户共鸣以及营销策略上的更深层含义。这次代言，绝非简单的“明星+平台”模式，它更像是一场关于“什么能够真正触动用户”的深度对话，一次关于“如何在多元化的互联网世界中找到属于自己的位置”的巧妙布局。

“草莓视频”作为一个平台，其目标用户群体可能存在着一种特殊的圈层属性。這种属性可能體现在他们对内容的选择偏好，对娱乐方式的理解，甚至是他们所处的年龄段或生活方式。而罗志祥，作为一位能够跨越年龄、跨越性别的艺人，他的魅力并非单一维度的。他既有阳光、健康的舞台形象，也有接地气、爱玩闹的综艺人格。

这种多面性，使得他有机會触及到“草莓视频”所可能覆盖的，更为广泛但又具备某种共通性的用户圈层。

关键在于，這次代言不是一次单向的“灌输”，而更像是一次“邀请”。“草莓视频”邀请罗志祥，或许正是看中了罗志祥身上所具备的，那种能够与平臺用户产生“共鸣”的特质。这种共鸣，可能来自于共同的娱乐价值观，可能来自于对生活态度的认同，甚至可能来自于一种“心照不宣”的默契。

当用户看到自己喜愛的明星出现在一个自己常去的平台上時，他们会产生一种“被看见”的感觉，一种“自己人”的认同感。这种认同感，是维系用户忠诚度的重要基石。

我们可以尝试去描绘一个可能的场景：一位长期使用“草莓视频”的用户，在某天打開App，赫然发现代言人是罗志祥。他可能会瞬间回想起自己追逐罗志祥的那些年，那些陪伴自己成长的歌曲和节目。这种回忆的触发，会瞬间拉近用户与平台之间的距离。平台不再是一个冷冰冰的工具，而变成了一个承载着个人情感和记忆的载体。

而罗志祥，在这个过程中，扮演了一个“情感连接器”的角色。

“草莓视频”选择罗志祥，也可能是一种对“反差感”的精准把握。在这个追求个性和独特性的大环境下，过于“完美”或“主流”的代言人，反而可能显得乏味。罗志祥身上那种既有实力又不失玩趣的特质，与“草莓视频”可能存在的“非主流”或“小众”标签，形成了一种有趣的对比。

這种对比，能够在用户的认知中制造一个深刻的“印象点”，让他们记住這个平台，记住这个代言人，以及两者之间那种奇特的化学反應。

从营销策略的角度来看，这次代言是一次典型的“圈层突破”尝试。许多品牌在营销过程中，往往希望能够“破圈”，触及更广泛的用户群体。而“草莓视频”通过罗志祥，显然是在原有圈层的基础上，进行了一次有意识的“外延”。他们希望通过罗志祥的影响力，将原本可能只关注特定内容的潜在用户，吸引到“草莓视频”来。

这是一种“以点带面”的策略，通过一个具有强大号召力的“点”，去带动整个平台的发展。

更进一步地说，这次代言也折射出当下内容平台的一种焦虑与应对。在内容同质化、用户留存困难的背景下，平台需要不断寻找新的增长点和吸引用户的手段。而明星代言，作为一种成熟且高效的营销方式，依然是许多平台的首选。关键在于，如何选择一位能够真正契合平台调性、能够引发用户共鸣的明星，而不是简单地追求“流量明星”。

罗志祥的案例，或许就提供了一个值得借鉴的样本：一个拥有强大粉丝基础，同时又具备多面魅力，能够引发广泛讨论的明星，能够为平台带来意想不到的效果。

这场奇趣的探索，或许才刚刚开始，而它所带来的启示，值得我们所有人去细细品味。

　　政策的系统性引导成为智慧农业快速发展的关键驱动力。自“十四五”规划将智慧农业列为重点任务以来，一系列政策先后出台。《数字乡村发展行动计划（2022—2025年）》，明确将农业数字化转型作为核心；《全国智慧农业行动计划(2024—2028年)》，则提供了更清晰的技术落地路径。这些政策形成了从战略规划到具体操作的完整体系，明确发展方向以引导资金投入，以及构建标准框架以促进数据互通和规范应用，从而更好地促进智慧农业健康发展。

　　也要看到，智慧农业在发展过程中仍存在一些亟待补齐的短板。例如，核心技术突破仍有不足，高端农业传感器、智能决策模型等仍较多依赖国外；初始投资成本高昂，使广大中小农户和新型经营主体望而却步，技术普及存在“最后一公里”难题。又如，数据采集、共享与应用的标准体系尚不健全，制约了全产业链协同效率的提升。未来，更有效地推动智慧农业高质量发展，需多维度协同发力，构建系统性支持体系。

　　强化产业政策支撑，优化发展生态。产业层面是承上启下的关键。要实施“智慧农业核心技术攻坚行动”，设立国家级研发专项，重点突破动植物本体传感器、农业专用AI算法、大功率智能农机等“卡脖子”环节。比如，黑龙江农垦在万亩大豆田试点“田间智能感知系统”，通过埋设土壤温湿度、养分传感器与部署无人机高光谱巡田相结合，构建作物生长模型。该系统联动智能灌溉阀门与变量施肥机，实现水肥按需精准投送，较传统管理模式节水30%、节肥15%，亩均增产超12%。

　　激发企业活力，提升创新与应用能力。企业是技术创新的重要源泉和应用的直接推动者。对于科技型企业，应鼓励其与科研院所共建实验室，开展前沿技术研究。支持龙头企业牵头组建创新联合体，承担重大科技项目，推动科技成果工程化、产品化。比如，大疆农业与农科院合作成立“智慧植保联合实验室”，针对复杂地形作业难题，成功研制出T60农业无人飞机。该机型搭载“有源相控阵雷达”与双目视觉系统，能有效识别细小障碍物，实现全天候、厘米级避障绕行。目前该机型已在国内500多个县区推广应用，累计服务面积超千万亩，将植保作业效率提升至人工的60倍以上。

　　培育引导消费者认知与行为，拓展市场需求空间。智慧农业的可持续发展，最终需要市场的认可和拉动。提升消费者对智慧农业产品的认知度和信任度。应建立健全覆盖全过程的农产品数字溯源系统，并利用新媒体等多种渠道，向公众科普智慧农业在提升品质、保护环境方面的价值，塑造“智慧农产品”等于“优质安全绿色”的品牌形象。例如，有的企业联合多家农场推出“AI种植西瓜”，每个西瓜贴有独一溯源二维码。消费者扫码即可查看从播种、授粉到采摘的全周期数据，并通过短视频了解AI如何根据光照和土壤数据判断最佳甜度采收期。这种透明化生产方式极大提升了消费者信任。

图片来源：金融界记者 王宁 摄

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