当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

37大但人文公司：全球视野中的文化桥梁

在当今世界，企業不再仅仅关注利润的增长，更加重视文化的深度融合与人文关怀。37大但人文公司（以下简称“37公司”）作为行业领跑者，一直在推动全球化战略的注重本土文化的温度。这一切让人难以忽视：37公司是否推出了中文版？这不仅关乎公司的國际布局，还关系到中国消费者如何更好地理解和参与国际企业。

37公司作为一家国际知名企业，以其独特的企业文化赢得了广泛关注。其“37大”理念强调多元包容、创新精神、人文关怀。这种文化导向追求不仅在全球范围内產生共鸣，也體现出一份对不同文化的尊重与融合。特别是在中国市场，企业更需要通过本土化策略赢得消费者的心。

推出中文版，成为其沟通战略的重要一环。

為什么中文版如此重要？答案很简单：语言是文化最直观的载体。没有中文版，37公司在中国市场的宣传、合作、服务都将受到限制。反之，推出高质量的中文版不仅能够增强用户体验，也意味着企业在文化融合上的努力。许多跨国企业意识到：让产品和材料以本土语言展现，犹如用一把钥匙打开了中國消费者的心门。

对此，37公司更是积极响應，逐步推出包括官网、产品手册、培训材料在内的中文版内容，使得信息传达变得更加畅通无阻。

与此37公司在中国的落地也远不止于語言转化。公司在本土落地的戰略中，融入了诸多中国元素。无论是产品设计、品牌营销还是企业活动，都努力把中国文化纳入核心元素。比如在节日推广方面，结合中国传统节日推出定制化内容；在企業责任方面，投入公益项目以贴近本土需求。

這些举动都彰显出企业不仅是在做生意，更是在与中国文化进行深度对话。

除了推动中文内容的普及，37公司还在企業内部建立了如何的文化機制？据了解，许多跨国大公司都在设立“本土化办公室”，以确保不同市场的文化需求被充分理解与尊重。37公司在华设立的团队，集聚了大量懂得中国文化的专业人才，他们不仅负責翻译工作，更参与治理、战略制定和创新实践。

这种多层次的本土化布局，极大提升了公司在中国市场的竞争力。

当然，推广中文版的37公司也面临一些難题。不同文化之间的差异，让内容的翻译、传播和解读充满挑战。如何在保持公司全球价值观的尊重中国的文化特点？这是每一个跨国企业都绕不开的问题。而37公司凭借其“全球视野+本土行动”的策略，积极探索多渠道、多场景的文化沟通路径。

通过设立文化交流平台、开展本土化培训、举办线上线下的互动活动，不断加深与中國消费者的情感联系。

当然，随着数字化的高速发展，37公司还通过微信公众号、抖音、微信小程序等新媒體平台，推出了丰富多样的中文内容。每一份内容都力求用贴近生活的语言，展现出企业的人文关怀。无论是企业的公益故事、员工风采还是创新产品，都在用中文讲述着跨文化的动人故事。

这一系列行动，无疑让37公司在中国市场的品牌形象不断提升，赢得了越来越多中国消费者的喜爱。

37公司已经在推动“中文版”的道路上走得很远。通过不断优化本土化策略，结合企业人文关怀，成功架起了一座跨越文化的桥梁。未来，随着中国市场的不断扩大，37大但人文公司的中文版将更加丰富、贴心，也会带来更多令人期待的创新与惊喜。

深入了解：37公司如何用中文打造人文品牌

随着企業在中国市场的不断深耕，37公司在中文内容的创造与人文品牌建设上，投入了大量心血。公司不仅是为了翻译，更是為了用中文力量讲好中国故事，塑造出具有温度与深度的品牌形象。这一过程充满挑战，也充满机遇。

如何用中文讲述故事，成为37公司策略中的核心。企业的核心价值观，虽然是全球一致的，但每个市场的表达方式都应因地制宜。37公司在中国，强调“共融、创新、责任”的理念，用中文不断讲述企业的发展故事、员工的成长历程以及对社会的责任感。这些内容经过深度本土化改造，结合时下热点、社会关切话题，赢得了广泛共鸣。

37公司在内容制作上，聘请了大量中国本土的文案、内容创作者。他们深入了解中国文化、网络语言和流行趋势，将企业理念以年輕、更贴近生活的表达方式展现出来。比如在微信公号推送的文章中，加入大量中国传统元素、地域文化，让内容变得亲切而充满温度。

這些微妙的变化，為企业赢得了“懂中国、爱中国”的良好口碑。

企业在中文表达上的成功，也得益于对用户需求的敏锐捕捉。通过分析社交媒体上的互动数据，37公司精准把握受众喜好，调整信息传达的节奏和内容。例如，结合热点事件，用富有温度的语言传递企业的善意；借助网络流行语、表情包，让信息更有趣、更易传播。

在这一点上，企业强烈体现出“以人为本”的品牌调性。

在具体实践中，37公司还积极推动中文品牌故事的多平台传播。除了官方网站和官方微信外，还在抖音、快手等短视频平台推出系列中文微纪录，以鲜活的画面、真实的叙事表达企業的人文精神。这些内容由中国年轻创作者团队操刀，展现了企业对年轻用户群的重视和理解。

通过这样的内容布局，企业不仅展现了中国文化的多样性，也增强了品牌的本土认同感。

除了内容传播，37公司还意识到，完善的中文服务體系同样关键。企业在中国的服务热线、客服机器人、售后支持等环节，全部采用中文，为用户提供贴心、无障碍的交流体验。这不仅降低了用户使用门槛，也彰显企业的人文关怀。

值得关注的是，37公司在中文文化的挖掘中，也注重传承与创新相结合。例如，在品牌VI设计上，融合中國传统元素，让品牌在视觉上具有“归属感”；在企业責任项目中，融入中国乡村振兴、绿色环保等主题，用中文介绍企业在中国的發展贡献。这些努力不仅树立了良好的社会形象，也助推企业文化与中国文化的深度融合。

在未来，37公司计划持续深化中文内容的开发，结合现代科技如AI、AR等，为用户带来更沉浸、互动的文化体验。公司相信，只有将人文关怀落实到每一句中文、每一场互动中，才能真正打动中国消费者的心，也才能让企业在全球化浪潮中实现可持续发展。

总的来看，37大但人文公司在中國的中文策略，是融合文化自信与企业责任的一次深度试探。借助中文的温度与韧性，企业不仅传递了核心价值，更在中国这片充满活力的土地上，缔造出属于自己的品牌传奇。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：人民网记者 闾丘露薇 摄

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