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10月9日，重点企业签约仪式在香港特区政府总部举行。新华社记者 陈铎 摄

新华社香港10月9日电 题：超百家重点企业落户香港 加速释放强劲经济动能

新华社记者王茜

“中国在文化产业发展中潜力巨大，因此要发展中国市场，香港无疑是最佳选择。”阜博集团的董事长王扬斌与特区政府引进重点企业办公室交流后，决定将公司发展重点项目“全球AI数字知识产权保护和贸易平台”落户香港。

9日在香港特区政府举行的重点企业签约仪式上，第五批18家重点企业签约落户，当中包括3家全球领军医药企业，以及人工智能大型语言模型、自动驾驶技术、微电子、跨境金融服务等行业的领军者等。

与会的业内人士表示，香港“抢企业”策略真正地将“有为政府”和“高效市场”相结合。此举能长远提升香港竞争力，推动香港产业发展，加速释放香港强劲动能。

香港特区政府引进重点企业办公室成立两年多来，已有100多家高潜力重点企业先后落户香港。这些重点企业预计为香港带来约600亿港元投资，并创造约22000个就业职位，带动众多外延产业发展，为香港创科生态和经济注入强劲动力。

政策引领之下，良好的营商环境让优质企业更加看好香港。“我们是数字内容资产保护与交易软件服务提供商，香港的法治环境和英文环境，给我们的团队带来便利。”王扬斌说，目前集团已签约入驻港深创科园，并在香港设立研发中心。

“特区政府积极营造有利于医疗创新的环境、推动基层医疗改革政策，以及促进区域协作的制度框架，这些有利因素使我们能够在香港推动更契合本地需求的方案。”罗氏大药厂香港有限公司港澳总经理何艾媚在签约仪式上说。

特区政府财政司司长陈茂波在致辞时表示，重点企业可通过香港找到所需的资金、优秀人才、策略伙伴、完善的创科生态和联通全球的合作网络。香港与粤港澳大湾区其他城市的协作日益深化，为人工智能、生物科技和新能源等行业创造庞大的机遇。其中，河套深港科技创新合作区是合作亮点之一，将试行促进人流、资金、货物及数据流通的创新政策。

两年多来，在一批批具有高潜力的重点企业带动下，香港经济转型升级向纵深迈进。

香港在世界舞台上展现光芒，站稳全球最自由经济体榜首；国际金融中心地位稳居世界第三；世界竞争力升至全球第三；香港5所高校进入世界排名前100位；香港已经连续六年稳居全球第四大国际航运中心；港股今年9月平均每日成交金额3167亿港元，按年上升87%……

“千万影片”的時代浪潮：流量巨兽下的暗流涌动

我们正身处一个被视频内容洪流裹挟的时代。“千万影片”不再是一个遥不可及的数字，而是互联网内容生态中一个再寻常不过的标签。从短视频平台的爆炸式增长，到长视频网站的持续深耕，再到直播带货的异军突起，视频以其直观、生动、沉浸的特性，以前所未有的速度渗透进我们生活的方方面面。

在这场看似繁花似锦的“千万影片”盛宴背后，隐藏着怎样的商业逻辑？“葫芦里究竟卖的什么药”？这句俗语，恰如其分地道出了许多人对这种现象的困惑与好奇。

“葫芦”的诱惑：用户心理的深度洞察

我们需要理解“葫芦”的真正含义。在“千万影片”的語境下，“葫芦”并非简单的内容载體，而是集结了用户心理需求的“万花筒”。用户观看视频，最初的驱动力可能只是简单的娱乐消遣，打发碎片化的时间。随着平台生态的演进，用户需求变得日益多元化。

他们渴望获得信息，学习新知；他们寻求情感共鸣，释放压力；他们追逐潮流，融入社群；他们甚至在内容中寻找自我认同的投射。

“千万影片”之所以能吸引如此庞大的流量，正是因为它巧妙地满足了这些深层次的需求。“信息差”被填平，从科普知识到生活技巧，从时事评论到娱乐八卦，几乎所有领域的信息都能在视频中找到。而那些制作精良、情感饱满的内容，则能触动用户内心最柔软的部分，带来慰藉与力量。

例如，那些记录普通人奋斗历程的纪实短片，或者讲述温情故事的微电影，往往能引發大量观众的共鸣，形成情感的连接。

社交属性的强化，更是“葫芦”吸引力的重要来源。视频平台早已不是单纯的内容消费场所，而是集成了评论、弹幕、私信、直播互动等多种社交功能。用户在观看的可以即时表达观点，与他人交流，甚至形成虚拟社群。这种强烈的参与感和归属感，讓用户沉溺其中，难以自拔。

那些能够引发广泛讨论、激发用户创造UGC（用户生成内容）的影片，往往能形成病毒式传播，进一步推高播放量。

从“有趣”到“有用”，再到“有情”，“葫芦”的价值不断被拓展。那些最初只是为了博人一笑的搞笑段子，可能融入了生活妙招；那些表面光鲜的网红生活展示，背后可能隐藏着创业的艰辛与坚持。内容的深度与广度，决定了“葫芦”能够吸引到的用户群体。那些善于在娱乐中传递价值，在深度中保持趣味的内容创作者，才是在这场流量角逐中脱颖而出的佼佼者。

“千万影片”的背后，是一场对用户心理的精准把握和对用户需求的深度满足。创作者们如同技艺精湛的魔术师，用镜头编织着一个个诱人的“葫芦”，而用户则甘愿成为好奇的观众，一次次地驻足、观看、參与，并在不知不觉中，被深深地吸引。这不仅仅是简单的内容吸引，更是一场关于理解人性、洞察需求的商业博弈。

“不卖药”的智慧：内容变现的多元路径与商业启示

当“葫芦”里的内容足够吸引人，那么“葫芦里不卖药”的真相也就浮出水面。这句俗语，并非意味着内容本身没有商业价值，而是指其变现方式并非直接的“销售產品”，而是通过更为巧妙、隐蔽，却又更为长效的方式实现。在“千万影片”的生态中，“不卖药”的智慧體现在内容变现的多元化路径上，为我们揭示了互联网时代全新的商业逻辑。

流量的逻辑：广告、会员与增值服务

最直接的“不卖药”变现方式，便是利用巨大的流量进行广告植入。视频平台本身就是广告商趋之若鹜的“黄金地段”。品牌方愿意為精准的用户画像付费，将广告投放在高流量、高粘性的视频内容中。这可以是硬性的片头片尾广告，也可以是植根于内容之中的软性植入，甚至可以是通过KOL（关键意见领袖）的推荐。

成功的“千万影片”往往能为品牌带来巨大的曝光度，其价值远超传统广告。

除了广告，会员订阅模式也是重要的变现手段。对于用户而言，付费会员可以享受无广告观看、高清画质、独家内容、抢先观看等特權。这种模式依赖于内容的稀缺性与独特性，能够为平台和优质内容创作者带来持续稳定的收入。那些制作精良、拥有大量忠实粉丝的長视频、纪录片、独家剧集，都能够有效地推动会员增長。

增值服务也是“不卖药”的另一种体现。这包括但不限于打赏、付费问答、知识付费课程、虚拟礼物等。用户对喜爱的内容创作者或是有价值的内容，往往愿意付出额外的金钱支持。这种方式更加依赖于内容本身的价值和创作者与粉丝之间的情感连接。例如，一位在特定领域拥有专业知识的博主，可以通过开设付费课程，将其知识变现，这便是“不卖药”的典型。

内容即商品：IP孵化与跨界合作

“千万影片”的价值远不止于单次的播放量。许多爆款内容本身就蕴含着巨大的IP（知识產权）潜力。这些IP可以被孵化成更大的商業价值。例如，一个成功的短视频角色，可以衍生出动画片、周邊产品、甚至线下主题活动。一部热门网剧，可以被改编成游戏、小说，或者进行海外版权输出。

这种IP的开发与延展，让“千萬影片”的价值得以最大化，实现“一本万利”。

跨界合作也是“不卖药”智慧的另一体现。成功的视频内容可以与其他品牌、行业进行联动，创造新的商業機会。例如，美食探店视频可以与餐饮品牌合作，推出联名菜品；旅游攻略视频可以与旅行社合作，设计定制旅游線路。这种合作打破了单一的内容边界，将流量转化为更广泛的商业价值，形成共赢局面。

启示：从“卖药”到“种树”的思维转变

“千万影片”背后的“不卖药”逻辑，核心在于一种从“短期获利”到“长期价值”的思维转变。它鼓励内容创作者和平台方，不再仅仅追求单次的交易，而是致力于构建一个可持续的内容生态。这意味着需要：

深度内容与情感连接：创作有深度、有价值、有情感共鸣的内容，才能建立用户的忠诚度，实现长期的用户留存。多元化变现模式：探索广告、會员、增值服务、IP开发、跨界合作等多种变现方式，降低对单一模式的依赖，提升抗风险能力。社群运营与用户共创：积极与用户互动，构建社群，鼓励UGC，让用户成为内容的参与者和传播者，形成良性循环。

品牌价值的长期建设：将流量转化为品牌影响力，而非仅仅是短期曝光，为未来的商业合作和价值拓展奠定基础。

“千万影片”的时代，我们看到的不仅仅是屏幕上流淌的画面，更是一场关于商業模式、用户心理、内容价值的深刻变革。理解“葫芦里不卖药”的智慧，意味着要看到内容背后的长远价值，学会“种树”而非“卖果”，才能在这场日新月异的互联网浪潮中，赢得真正的、可持续的成功。

截至2025年3月底，香港有超过147万间注册本地公司，注册成立的新公司按年上升29%至超过15.4万间。

“下一步，我们计划在香港继续投资，向海外市场更深层次地拓展业务，并积极在香港参与推动国际科技创新协作。”连连数字科技股份有限公司首席执行官辛洁表示。

图片来源：人民网记者 吴志森 摄

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