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　　本报记者 郭冀川 见习记者 何成浩

　　人形机器人成为今年“双11”的新主角，例如，单价9998元的500台人形机器人“小布米”两天售罄，加速进化公司2.99万元起的人形机器人Booster K1在发布后的20分钟内被一扫而空。

　　人们抢购的不仅是一台机器，更是藏在“人形”里的新鲜感和未来感，人形机器人或已不再是科幻展品或少数人的尝鲜玩具，而是大众的“新宠”。价格亲民与带来暖心陪伴、稳定的产能与交付的具身智能产品，打动了消费者。人形机器人在这个购物季的爆发，是技术、生态和需求叠加的必然结果，也宣告着万亿元级新赛道正式开启。

　　对于当前行业格局，北京加速进化科技有限公司创始人程昊对《证券日报》记者说：“从人形机器人的商业交付现状来看，当前行业内几乎不存在直接的竞争态势。即便部分企业宣传攻势猛烈、行业资历深厚，客户也并不会因此只选择某一款产品。整个行业尚处于萌芽发展的阶段，客户更乐于尝试各式各样、不同类型的产品，不存在非此即彼的单一竞争选择局面。”

　　线下场景亮相

　　贴近消费端

　　近期，北京合生汇广场新增了一处科技感十足的打卡地——一家别具一格的机器人快闪店。店内陈列的机器人相关产品琳琅满目，其中人形机器人凭借灵动的形态与多元功能占据“C位”，成功吸引众多消费者驻足。大家围着问价格、试功能，互动感拉满。消费者李瑞山就是其中一员，他与下棋机器人“鏖战”多轮后坦言，自己对这款产品颇为心动，但出于对价格与功能匹配度的考量，决定暂且观望，等待更合适的入手时机。

　　亦庄机器人4S店渠道销售经理王杨向《证券日报》记者解释，此前4S店主要服务于企业级和政府级客户，而此次选择在合生汇开设快闪店，一方面是希望借助“双11”购物节的庞大流量，推动机器人产品的销售，进一步拓宽产品的市场覆盖面；另一方面也是为了更深入地了解消费者的真实需求，探索科技如何更好地融入并改变人们的生活。

　　快闪店的人形机器人有两条清晰的商业化路径。纯消费级主打千元级机器人玩具，兼顾孩子寓教于乐和大众情感陪伴；准消费级则是万元级以上，能完成跑跳舞蹈等复杂动作，支持二次开发，适配教育与生态开发的专业需求。

　　借助“双11”消费势能布局线下门店的，并非只有北京这一家。记者了解到，湖北人形机器人创新中心也计划于11月11日在武汉光谷创新天地开设光谷AI优品店。该中心COO刘传厚向记者介绍，这家店铺将重点展示湖北人形机器人在算法和交互技术方面的卓越能力，以互动体验为主要形式，同时还将呈现人形机器人在真实场景中的一些创新应用，如由机器人亲手制作果汁、咖啡等饮品（非自动咖啡机制作），以及人形机器人提供服务的超市等，消费者可以通过线下下单、厂家配送的方式完成购买，形成完整的交易闭环。

　　线下门店热闹非凡，线上销售表现同样亮眼。京东平台公布的10月9日至14日活动数据显示，智能机器人品类成交额同比增长超过5倍，线上消费热情丝毫不逊于线下。

　　为何“双11”期间机器人产品能在线上线下同步掀起热潮？睿尔曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森对《证券日报》记者分析，随着“双11”购物节的到来，机器人产品在线上线下渠道均呈现出销量增长的态势。这一增长的核心驱动力在于大模型技术的突破性进展，它使得机器人从传统的“点到点施教”模式升级为具备感知、决策和执行能力的智能体。在应用端，消费者不再满足于机器人的基础功能，而是追求机器人能够自主适应家庭或工业场景，提供更高效、便捷的服务基于大模型、具身智能等技术的优化，机器人逐渐能够提供更人性化的交互体验和更出色的任务执行能力。

　　资本力量注入

　　助推产业迈向成熟

　　11月3日，在2025中国机器人产业发展大会新闻发布会上，中国机械工业联合会秘书长、机器人分会执行副理事长兼秘书长宋晓刚表示，今年前三季度，全国机器人行业营收同比增长29.5%；工业机器人产量达59.5万台，服务机器人产量达1350万套，均已超2024年全年产量。

　　从数据可以看出，我国人形机器人相关产业已具备一定体量。《2025人形机器人与具身智能产业研究报告》显示，预计2025年中国具身智能市场规模将达52.95亿元（占全球27%），人形机器人市场规模达82.39亿元（占全球50%），2030年具身智能市场规模将达1037.52亿元（占全球44.6%）。

　　人形机器人正成为资本角逐的核心赛道。中研普华产业研究院发布的《2025—2030年中国人形机器人行业深度研究及市场投资决策报告》显示，2024年中国人形机器人领域投融资事件数量为93件，大量企业自主投入布局，在二级市场中相关概念股普遍迎来大涨。而2025年一季度，其国内融资总额就超过2024年全年融资总额的65%。

　　在资本的助推下，人形机器人产业加速迈向成熟。巨丰投资首席投资顾问张翠霞在接受《证券日报》记者采访时表示，在资本的大力推动下，人形机器人产业正加速迈向成熟阶段。其中，服务型人形机器人开始向场景渗透，例如，在家庭服务场景中，部分人形机器人已经能够实现清扫地面、照顾孩童、陪老人聊天解闷等诸多功能。尤其是在提供情绪价值方面，今年一些AI玩偶产品成为爆款，尽管它们大多被归类为AI玩具领域，但从功能和互动能力，乃至价格层面来看，都远远超越了一般玩具的范畴，无论是软硬件配置还是功能实现，它们都更倾向于机器人领域，这也为人形机器人产品打开纯消费级市场开辟了新的商业大门。

　　产业成熟不仅体现在终端产品的场景落地，更带动了上游产业链的蓬勃发展。张翠霞进一步表示，机器人终端企业的产品研发进程，也间接带动了减速器、电机等机器人核心零部件企业的蓬勃发展。从今年半年报的数据来看，机器人上游零部件企业的业绩表现十分亮眼，也受到了资本市场的广泛青睐与高度关注。

　　与此同时，人形机器人的应用范围正在“扩容”，从消费端延伸到工业端。技术更成熟、成本更低，让它在工厂里越来越常见。产品量产也使价格更亲民，用户需求向情感陪伴升级，也让人形机器人凭情感交互成为刚需。

　　值得注意的是，人形机器人产业的爆发式发展，除了资本加持，更离不开政策的积极催化。2025年《政府工作报告》将“具身智能”“智能机器人”纳入工作范畴，“十五五”规划建议中也明确提出“前瞻布局未来产业”，并将“具身智能”列为新的经济增长点之一；近年来，各地政府也纷纷出台配套政策，北京、上海等地设立专项基金，直接支持人形机器人企业的研发与产业化项目。

　　具身智能赋予人形机器人多模态感知，帮助其应对复杂环境。不过，当前产业仍存在明显短板。睿尔曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森对记者表示，当前机器人在复杂环境中仍存在一些短板，主要体现在数据不足导致的泛化能力受限，以及任务执行成功率尚未完全达到预期标准。真机数据已然成为具身智能时代的“宝贵石油”，是推动机器人泛化能力实现突破、迈向规模化落地的核心资源。

　　量产元年攻坚

　　突破短板困局

　　2025年被业内普遍视作机器人量产元年，未来，人形机器人凭借模拟人类外观与行为的独特优势，有望成为继个人电脑、智能手机、新能源汽车之后，消费市场上的又一颗璀璨新星。

　　中国消费经济学会副理事长、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛对《证券日报》记者分析，消费是一个从低层次向高层次、从五官感知向思想层面逐步升华的过程，因此，机器人量产元年仅仅是一个开端，前方还有漫长的道路要走。以人形机器人照看老人为例，人形机器人不仅要具备基本的功能，还需满足老人的精神需求，这种从功能层面到精神层面的转变，需要随着科技的持续演进逐步实现。

　　契合人类形态设计的人形机器人，凭借仿人外观与行为易融入各类场景，已成机器人产业重点攻关方向。《证券日报》记者了解到，当前消费级人形机器人虽以服务为卖点，但复杂任务能力不足，家务方面技术功能有欠缺，情感交流显机械，难以精准慰藉人心，这促使消费者提出了更高需求。

　　中央财经大学副教授刘春生对记者表示，总体来看，要推动人形机器人产业的发展并使其真正走向消费级市场，需要多方协同努力。首先，技术本身必须持续进步，以提升其智能水平与实用性。其次，在产品设计之初就应融入可升级的理念，通过软硬件迭代让早期用户也能享受到技术发展的红利。再次，在市场层面，企业需通过丰富的营销活动、用户优惠和以旧换新等策略，为尝鲜消费者创造更多价值。最后，政府也应考虑将人形机器人纳入消费补贴范围，通过政策支持与产业界、研发界形成合力，共同促进行业成熟。

在这个快节奏的社会中，教育早已成为每个家庭最关注的焦点。随着社会对教育质量的要求不断提高，家长们对学校和老师的期待也越来越高。作為一名敬业的教师，伊藤舞雪深知孩子们的成长不仅仅依赖于课堂上所学的知识，更离不開家庭与学校之间的紧密配合。为了更好地了解孩子们的成长环境与心理状态，伊藤舞雪老师主动发起了家访活动。

此次家访的对象是她班級中的一位学生——小宇。小宇是一个性格内向、学习成绩中等的孩子。虽然在课堂上表现得不太突出，但伊藤老師总觉得他有着独特的潜力。家访的目的是与小宇的父母沟通，了解孩子在家的学习情况，解决他在学校遇到的困难，同时也为家长提供一些专业的建议，帮助他们更好地支持孩子的成长。

家访当天，伊藤舞雪老师准時来到小宇的家。她被迎接的是一个典雅、温馨的家庭环境。家里的书架上整齐地摆放着各种书籍，墙上挂着一幅幅全家福，展现出家庭成員之间浓厚的感情。小宇的父母热情地接待了伊藤老師，三人围坐在客厅里，开始了这次有意义的对话。

伊藤舞雪老师与小宇的父母聊起了孩子的日常表现和学习状况。小宇的父母表示，虽然他在家里成绩还算不错，但总是缺乏主动学习的动力，而且常常表现出一种不太自信的态度。他们希望能够找到一种方法，既能讓小宇保持对学習的兴趣，又能增强他在课堂上的参与感和自信心。

伊藤舞雪老师认真倾听着父母的心声，她明白，家访不仅仅是為了了解学生的学习成绩，更重要的是要让家长意识到他们在孩子教育中扮演的重要角色。于是，她开始与父母分享自己的一些教育理念：“孩子的学习，不仅仅是在学校里完成的任务。在家中，家长的态度和陪伴同样至关重要。您们的支持与鼓励，是孩子克服困难、发挥潜力的重要动力。”

接着，伊藤老师提出了一些针对小宇的建议。她认为，首先要帮助小宇建立起更强的学习自信心。可以通过一些小的成就来激励他，例如在每次作業完成后，及时给予表扬，并讓他参与一些自己感兴趣的活动，增加学习的乐趣。伊藤老師还建议家长在家里为小宇创造一个安静、舒适的学習环境，让他在这个空间里更加专注地完成作业。

伊藤舞雪老师强调，家长与学校的沟通合作，是孩子能够健康成长的关键所在。在家访过程中，她不仅分享了自己的观察和建议，还与父母讨论了如何共同关注孩子的情感需求。她指出，孩子在成长过程中會经歷许多心理变化，父母要学会倾听孩子的心声，了解他们的真实想法，给予他们足够的关爱与支持。

小宇的父母听了老师的建议后，表示将尽力改进自己对孩子的教育方式，并表示会更加关注孩子的情感需求，帮助他树立起更积极的学习态度。他们感谢伊藤老师不仅给出了具體的行动方案，还帮助他们更清晰地认识到作为家長的重要角色。

這次家访，不仅让伊藤舞雪老师更加了解了小宇的家庭背景和成长环境，也让家長意识到教育的深层次含义。教育不仅仅是一个学校的责任，它需要家庭、老师与社會的共同努力。

家访活动结束后，伊藤舞雪老师心中充满了满足感。她知道，教育是一项需要耐心与爱心的事業，只有通过深入了解学生的成长背景，才能真正帮助他们在未来的道路上走得更远。通过这次家访，伊藤老师意识到，教师的责任不仅仅是在课堂上传授知识，更重要的是要帮助孩子们树立正确的价值观，激發他们的潜力。

家访的另一个重要收获，是促进了教师与家长之间的沟通与合作。学校和家庭是孩子教育的两个重要阵地，只有通过有效的沟通与合作，才能真正实现对孩子成长的全方位支持。伊藤舞雪老师深知，单靠学校的努力是远远不够的，家庭的教育同样起着至关重要的作用。她鼓励家长要更多地参与到孩子的学习生活中，不仅要关心孩子的成绩，更要关注他们的心理发展和情感需求。

通过与家长的互动，伊藤老師逐渐形成了一种教育的理念：教育不仅仅是知识的传授，而是一个共同成长的过程。教师和家长應当站在同一个立场上，共同为孩子创造一个充满爱与支持的成长环境。她认为，只有当家长与老师形成教育合力，孩子才能在这样的环境中茁壮成长。

事实上，家访的意义远远超过了与家长的沟通。它為伊藤舞雪老師提供了一个更直观的视角，让她对学生的家庭生活和个人情况有了更深入的了解。通过这种了解，老師可以更加精准地为学生制定个性化的教学方案，从而更好地帮助孩子们克服学习上的难题，发掘他们的潜力。

家访也加强了家长对学校的信任与认同。在传统的教育体系中，学校与家长之间的沟通往往局限于家长会等形式化的场合，而家访则打破了这种局限，为双方提供了一个更为私密、开放的交流平台。家長们可以更直接地向老师表达自己的想法，老师也可以通过这种面对面的沟通，准确地把握孩子的学习状态与心理需求。

对于小宇来说，這次家访的结果显然是积极的。家长的支持和老師的指导使他重新审视了自己的学习态度和目标。家长与学校之间的合作，不仅帮助小宇找到了自信，也让他对未来充满了更多的期待与动力。

伊藤舞雪老师坚信，教育是一项长期的事业，家访只是其中的一部分。通过这种细致入微的工作，教师和家长能够更加紧密地合作，為孩子们的未来铺就一条光明的道路。无论是小宇，还是其他学生，在這种家庭与学校相辅相成的教育环境中，都能够更好地成长，走向更高的人生阶梯。

　　国研新经济研究院创始院长朱克力在接受《证券日报》记者采访时表示，消费级人形机器人要走进寻常百姓家，需降低成本、拓展场景、创新模式与完善生态，逐步构建“低价不低质、单一功能向综合服务升级”的产业格局。这一过程虽需时间，但只要围绕用户需求持续迭代，人形机器人终将从“奢侈品”变为家庭必备品。

　　这场“双11”的人形机器人狂欢还在继续。资本踊跃入局、政策持续赋能、技术不断迭代，不妨大胆期待，说不定下次购物节，帮忙拆快递、做咖啡还陪唠嗑的，就是这些可爱的人形小伙伴！

图片来源：北京商报记者 崔永元 摄

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