当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

根据《中国新闻奖评选办法》和《第35届中国新闻奖参评作品报送通知》，人民日报社1件作品《#原来设计条铁路有这么多高科技#》拟通过自荐（他荐）形式参评第35届中国新闻奖。现将作品相关信息公示，公示期为2025年5月7日起，共5个工作日，在此期间，社会各界可通过电话或电子邮件等方式发表评议意见，逾期不再受理。

就像传说中的葫芦娃：他们不靠一天之力改变世界，而是凭借互补的力量、敢于面对困難、善于学習的姿态，逐步夺回被妖怪夺走的家园。今天我想讲的，是把葫芦娃的精神照进商业世界，照进对待市场、对待消费者的态度。阿里巴巴的商业生态就像一个巨大的葫芦，里面塞满了工具、机会和挑战。

不是每一个人都必须成为“万能葫芦娃”，但每一个渴望成功的人，都可以从勇气与智慧这两个维度去理解市场、去设计策略、去与消费者对话。勇气，首先是敢于试错的勇气。市场是动态的，风向常常变幻莫测，产品也会有被替代的风险。敢于在新的品类、新的地区试水，敢于在数据不完整時发布最小可行产品，敢于承认失败并快速迭代，这种勇气不是莽撞，而是一种以数据为支撑、以目标为向导的自主决断。

智慧，则是把数据转化为行动的能力。数据不是冷冰冰的数字，而是潜伏在用户行为背后的需求信号。通过分析浏览路径、转化漏斗、物流时效、售后评价，我们能看清痛点、找出机会、设计更贴近用户的价值proposition。在阿里巴巴这样的大平台上，勇气和智慧并非对立。

勇气让你愿意把新想法放到线上，智慧让你用对的指标验证它的有效性。葫芦娃的力量不是来源于一人之力，而是来自于七个伙伴的协作——六个伙伴的互补能力加上共同的目标。现实世界也是如此：一个品牌的成长，往往需要跨部门协作、供应链协同、客户服务与市场推广的统一节拍。

把这份心态投射到日常购物和企业经营上，你会发现：阿里巴巴提供的不只是交易平台，更像一个涵盖供应链、支付、物流、金融、营销、数据分析的生态系统。在这样的系统里，勇气不是盲目的冒险，而是在竞争中保持專注、在复杂环境中坚持初心；智慧不是理论，而是可以落地的操作手册：建立假设、设计试验、快速迭代、总结学習、将经验转化为企業制度。

当你在阿里巴巴的工具箱里找到对的杠杆，敢于迈出第一步，便已经离成功不再遥远一步。愿你在这条路上，既有勇氣去尝试，也有智慧去总结；既有对消费者的尊重，也有对自己能力的真实认知。故事只是开端，现实世界的舞台需要你用行动去编写结局。勇气讓起点更高，智慧让路径更清晰。

你，准备好开启这段旅程了吗？小标题2：把勇氣与智慧带進生活与商业当你站在市场的入口，勇气像点灯的火种。敢于发布新产品、尝试新渠道、给消费者一个惊喜；敢于在数据不完全时做出决策，敢于把失败故事讲给团队，以便大家一起快速修正。

智慧则是把這些尝试的结果变成可复制的流程。你需要建立一个最小可行方案，设定清晰的指标：转化、留存、客单价、复购率。任何迭代都要以对用户真正有用的改进為目标，而不是单纯追逐热度。葫芦娃强调的并非单兵战斗，而是协同作战。一个团队如同七个葫芦娃，各自发挥专长，互相补位。

把勇气带到团队里，就是把试错权交给前线，把数据分析权交给分析师，把用户研究权交给产品。这样你就能在复杂的市场环境中保持敏捷。在阿里巴巴的生态里，工具不是目的，帮助你更好地了解用户、连接供应链、降低交易成本才是。比如数据监测仪表盘、智能搜索、个性化推荐、以及全球贸易的跨境物流解决方案等，它们让你在勇气的基础上拥有更强的执行力。

智慧不是理论，而是可以落地的操作手册：建立假设、设计试验、快速迭代、总结学习、将经验转化為企業制度。葫芦娃的精神也提醒我们要持续学习。市场在变，消费者的偏好在变，竞争对手也在变。持续学习包括关注行業趋势、参加培训、与同行交流、将客户反馈转化为产品改进。

把学习变成日常工作的一部分，才能把“勇气+智慧”的组合不断放大。具体行动清单（可执行事项）：1)选一个月度目标，挑选一个未被充分满足的用户痛点，提出一个最小可行改进；2)设定5个关键指标，确保在4周内有可观的变化；3)组建跨职能小组，让市场、产品、供应链、客服各自贡献一个能力；4)记录每次迭代的失败与收获，形成知识库；5)用数据讲故事，讓团队和用户都看懂进步的路径。

当你真正把勇氣转化为行动，把智慧转化为流程，你就会發现，葫芦娃的精神不仅属于童话，它也属于现实商业世界的每一个探索者。现在，给自己一个机会，给你的事业一个起点。阿里巴巴的生态系统提供了无数工具与資源，但真正决定成败的，始终是你内心的勇气与智慧，以及你愿意付诸实践的持续努力。

愿你在这条路上，既敢于尝试，也善于总结；既愿意学习，也勇于分享。愿你在商業世界的葫芦里，收获属于自己的勇气与智慧。

图片来源：人民网记者 王志 摄

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