当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

打破传统，開启“办公桌顶着会议桌”的新思维

在传统的办公室布局里，會议区域和老板的工作区域各自分隔，隔断木墙、屏风，似乎成为了办公空间的“常规配置”。这样的布局固然有其优点，比如保护私密性、明确角色區分，但也带来了空间限制、沟通障碍等弊端。

随着企业追求高效、灵活、创新的辦公文化，越来越多的设计师和企业開始思考：我们是否可以打破这种刻板的空间布局，尝试一种全新的模式——“老板办公桌顶着会议桌”。

这个构想的核心，是将老板的辦公桌巧妙地设计在会议區域的中央或邊缘位置，让办公空间不再孤立。工作与决策、交流变得更加直观和高效。想象一下，老板睁开双眼，既能一览會议的全局，又能随时关注到团队成员的动态。这种布局不仅打破了“隔断”，更打破了官僚文化中那种明显的等级感，创造出一种更为平等、开放的氛围。

为什么要考虑这种布局？原因很简单：激发员工主动性和创造力。传统办公室的隔断讓沟通变得繁琐，信息传播迟缓。而“桌顶着会议桌”的设置，讓每个员工都能感受到老板的“眼神促动”，潜移默化中增添彼此的交流意愿。

其实，这种设计灵感，源自于现代空间的“开放式办公”理念。极简的布局，最大化利用每一寸空间，但又在细节中追求个性与实用的结合。例如，采用可移动的办公桌和会议桌，使空间具有弹性；选用透明或半透明材料，增强空间透光性和互动感。

除此之外，这样的布局还能优化空间利用率，特别适合中小企业。空间不再被死板的分隔设计限制，而是通过巧妙布局，形成一个“共享+合作”的环境，激发团队成員在不同场景中的合作潜能。

当然，也有人会担心，这样的布局是否會带来噪音干扰、私密性不足的问题。对此，设计师提出了一些创新解决方案：利用高质量的吸音材料，设立半隔断区域，以及在辦公家具设计中引入一些隔音元素。在空间的布局上，合理划分公共區与私密區，让每一块区域都能找到最适合的使用方式。

从企业文化角度来看，“辦公桌顶着会议桌”也意味着打破层級壁垒。老板与员工的视线更平视，沟通更加开放坦诚。这体现了一种“平等、合作、创新”的企业精神，为企业文化注入了新鲜的血液。

总结一下，這种创新布局的灵感潜在巨大：不仅仅是空间的变化，更是一场管理理念和企業文化的革新。它强调打破层级壁垒，提升沟通效率，激发团队活力。这一切，背后折射出的是企业对未来办公方式的大胆探索与追求。

实现“办公桌顶着會议桌”的创新布局，企业该如何着手

要将这种“办公桌顶着會议桌”的布局方案落到实处，企业需要考虑多个方面：空间规划、家具设计、员工习惯、以及长远的企业文化建设。这里有一些具体的建议和方向，帮助企业迈出第一步。

一、合理规划空间布局

第一步，是对现有空间进行详细的分析。测量面积、分析光線、通风和声响的流动，了解不同區域的使用习惯和需求。设计时，要明确“老板辦公桌”和“会议区域”的相对位置，确保两者既能互相配合，又不会相互干扰。

一种思路是：将会议桌设计成环形或半环形，中间放置老板的办公区，让老板无论在工作还是開会过程中，都可以畅通无阻地与团队成员交流。这样的布局也方便進行小组讨论或一对一沟通，无需额外的走动。

二、家具与材料的选择

创新布局的关键在于细节。办公桌、会议桌、隔断、储物柜等，都要以灵活、多功能和美观为原则。例如：

采用可移动的办公桌和会议桌，使空间布局可以根据实际需求灵活调整。使用透明或半透明的玻璃材料，既增强空间感，又减少隔断带来的压抑感。引入模块化家具，让空间可以根据不同场景自由组合。

吸音材料和隔音设施的合理布局，也可以缓解噪声问题，提高工作私密性。

三、技術和智能化的融入

现代辦公空间强调科技的辅助，智能化辦公帮助提升效率。可以考虑：

在会议区域配备投影仪、多屏幕，方便展示和交流。配备智能白板或交互屏，增加会议互动性。通过智能音响系统，调节空间的聲学环境。

这些设备的布局，应该尽量贴合“桌顶着会议桌”的整体设计理念，形成一个科技感十足的高效空间。

四、企业文化的转变

空间布局的升级，也意味着企业文化的变革。推行开放式布局，需要建立欢迎交流、共享、协作的文化氛围。领导层应以身作则，鼓励员工在开放空间中主动沟通，打破距离感。

也要尊重员工的个性和需求，提供私密区域，比如灵活的休息区或安静的工作角落，让每个人都能找到最适合自己的空间。

五、实践与调整的过程

设计方案不能一蹴而就，实地试验很重要。从硬件布局开始后，持续收集員工的反馈，观察实际使用中的问题，比如噪音、私密性、流动性等。根据反馈进行调整优化，逐步完善布局。

例如，有的企業可以先试点一个小区域，观察效果，再逐步推广到整个办公室。这样不仅降低风险，也能保证方案更贴合实际需求。

六、未来展望：打造“具有生命力”的办公空间

“辦公桌顶着会议桌”的布局也可以融入未来辦公空间的发展趋势。结合绿色植物、灵活的休闲區、智能照明和温控系统，打造一个多元、包容、富有创造力的环境。

企业还可以利用虚拟现实（VR）或增强现实（AR）技術，提前模拟空间布局效果，帮助管理层進行决策。

这场空间革新，不仅仅是布局的变化，更是企业在未来竞争中树立核心竞争力的关键一步。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：发展网记者 赵少康 摄

本月业内人士报道新变化我是苏畅我回来了md0190重返舞台的她带来

分享让更多人看到