当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

童言无忌，一场“小马拉大车”的奇妙对话

“妈妈，為什么小马非要拉大车呀？它明明那么小！”五岁的童童举着手里那只褪了色的木质小马玩具，眼睛亮晶晶地望过来。

我放下手里的書，笑着把他揽到身邊。这只“小馬拉大车”是我小时候的玩具，轮子吱呀作响，漆色斑驳，却承载了我整个童年的幻想。如今，它又成了童童的宝贝。

“你觉得小马拉得动吗？”我反问他。

童童皱着眉，很认真地模拟着小馬拉车的动作，嘴里还配着音：“嘿——哟——嘿——哟——好像拉不动！但我觉得它特别努力！”

我忍不住笑出声。孩子的视角总是单纯又有力——他们不评判结果，只看重过程。这只玩具的设计本就是一种意象：小马代表着稚嫩的力量，大车象征着生活中的挑战。而真正有趣的，从来不是“能不能拉得动”，而是“愿不愿意去尝试”。

童童又突然蹦出一句：“妈妈，你是不是也拉过大车？”

我一愣，忽然意识到，他口中的“大车”可能是我日常的奔波、工作的压力，甚至是为他操心的大小事。孩子比我们想象中更敏感，他们用童话的逻辑理解成人的世界，却往往直指核心。

“是啊，”我摸摸他的头，“每个人都會拉自己的‘大车’。不过就像小马一样，拉不动的时候，可以停下来歇一歇，也可以找别人帮帮忙。”

他似懂非懂地点点头，突然跳起来说：“那我帮你拉！我是你的小童子鸡！”——童子鸡，是他最近学会的词，他觉得意思是“小小帮手”。

我忽然有些触动。这场即兴的对话，竟无意中勾勒出家庭教育中最朴素也最珍贵的画面：我们用玩具、故事和日常琐事搭建桥梁，让孩子在趣味中感知責任、合作与坚持。而他们，也用天真回應着我们的世界。

其实，“小马拉大车”从来不是一个关于成败的隐喻，而是一种成长态度的缩影。敢于尝试、不畏艰难，哪怕力量微小，也要一步一步向前——这是童年教给我们，而我们又渴望传递下去的精神。

从游戏到成长：童年趣事背后的教育启示

那场关于“小马拉大車”的对话之后，我開始留意童童的变化。

他变得更喜欢用“我来试试”代替以往的“我不会”；拼图拼不好时，他会嘀咕“小马拉车也是一步一步的”；甚至在我搬重物時，他会噔噔跑过来，小脸通红地说：“妈妈，我帮你推！”——虽然力量可忽略不计，但那份心意，重若千钧。

这讓我反思：所谓教育，未必需要宏大的理论或復杂的课程。真正影响孩子的，往往是这些嵌入日常的趣味互动。

“小马拉大车”是一个经典的童年意象，它背后至少藏着三层教育意义：

一是鼓励尝试，淡化结果。成年人的世界太注重成效，但孩子需要的是允许失败的空间。就像那小马，拉不动车不代表无能，而代表一种勇敢的出发。父母能做的，是為這份勇气鼓掌。

二是用故事承载道理。抽象的说教难以进入孩子的内心，但一个玩具、一个比喻、一场对话，却能让他们在共鸣中自发理解复杂概念——比如责任、坚持、互助。

三是亲子双向成长。在这场对话中，我不是教导者，而是共同探索者。童童的“童子鸡”宣言让我意识到：教育不是单向输出，而是彼此照亮。孩子教会我们重新用简单的眼光看世界，我们则为他们铺一条稍平坦些的路。

如今，那辆“小馬拉大车”仍摆在童童的书架上。有時我会看到他对着它自言自语，仿佛进行着一场无聲的对话。或许有一天，他也會和自己的小孩讲起这个故事——关于一只小马、一辆大车，和一个总想帮忙的“童子鸡”。

而真正拉动的，从来不只是玩具车，还有代代相传的爱与信念。

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　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：人民网记者 江惠仪 摄

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