每经编辑｜陈群安    

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时(shi)代变局(ju)：风起云涌的变革浪潮

我们正(zheng)身处一个前所未有的变革时代。放眼全球(qiu)，科技的飞速(su)发展、地缘政治的重塑、经(jing)济格局的调整、社会观念的演(yan)变，无不预示着(zhe)一场深刻而广泛的变革正在发生。正如“变天就(jiu)操逼”这句略带粗砺但充满(man)力量的口号所揭示的那样，这不仅仅是表面的变化，而是(shi)触及根基、关乎未来的深刻转型。

这场变革，其影响之深远、范围之广泛，足以重塑我们所处的世界，决定我们明日的格局。

科技创新是这场变革最耀眼的驱动力(li)。人工智能、大数据、生物技术、新能源等前沿科技正以前所未有的速(su)度渗透到生产生活的方方面面。AI正从实验室走向现实，在自动驾驶、智能制造、医疗诊断等领域展现出惊人(ren)的潜力；大数据分析正在帮助企业(ye)更(geng)精准地理解市场和消费者，优化运营(ying)决策；生物科技的突破为(wei)疾病治疗和人类健(jian)康带来了新的希望；而新能源技术的革新，则正在加速全球能源结构的转型(xing)，应对气候变化的挑战。

这些科技的融合与颠覆，正在打破原有的产业边界，催生新的商业模式和经济增长点。例如，过去我们依赖人工完成(cheng)的工作，现在正逐渐被智能机器人替代；过去需要大量人力资源的传统制造业，正在向数字化、智能化转型；过去信息获取的渠道有限，现在通(tong)过互联网和社(she)交媒体，信息(xi)传播的速度(du)和广度达到了前所未有的程度。

这种由科技驱(qu)动的变革，其速度之快、影(ying)响之广，超乎想象。

全球经济格(ge)局的重塑也是这场变革的重要体现。国际贸易规则的调整、新兴经济体的崛起、全球供应链的重构，都在深刻影响着全(quan)球经济的走向。单边主义和贸易保护主义的抬头，给全球(qiu)化进程带来了不确定(ding)性，但也促使各国更加重视本土产业的发展和供应链的韧性。

与此数字经济的蓬勃发展，正在改变着价(jia)值创造的(de)方式和竞争的维度。平台经济、共享经济、订阅经济等新模(mo)式层出不穷，企业之间的竞争不再仅仅是产品(pin)和服务的竞争，更是数据、生态和用户体验的竞争(zheng)。这种(zhong)经(jing)济格局的调整，意味着(zhe)传统的竞争优势可能会迅速失效，新的商(shang)业巨(ju)头正在崛起，而那些未(wei)能及时适应变化的传(chuan)统企业(ye)，则面(mian)临被淘汰的风险。

再者，社(she)会观念和价值体系的演变，也为这场变革注入了新的动力。随着信(xin)息传播(bo)的便捷化和多元化，人(ren)们的认知方式、价值取向正在发生深刻变化。更加注重个性化、体验化、多元化的消费需求正在兴起；对(dui)公平、正义、可持续发展的呼(hu)声日益高涨；青年一代的创新精神和变革勇气(qi)，也正(zheng)在成为推动社会(hui)进步的重要力量。

这种社会层面的变化，要求企业和组织必须更加关(guan)注人的需求，更加注重社会责(ze)任，更加拥抱开放和包容的文化(hua)。

在这股席(xi)卷(juan)而来的(de)变革浪(lang)潮中，我们必须认识到，被动等待只会错失良机。正如“掌握趋势才能赢得先机”所强调的那样(yang)，只有主动拥抱变化，深刻理解变革的本质，才能在这场激烈的竞争中立于不败之地。这场变革关乎未来，它不仅(jin)仅是经济或科技层面的变化，更是对我(wo)们思维方式、战略布局、组织能(neng)力(li)的全(quan)方位考验。

那些能够洞察先机、勇于创新、善于整合资源、灵活调整策略的个人和组织，必将在这场(chang)变革中脱颖而出(chu)，成为未来的赢家。

面对如此复杂而深刻的变革，我们(men)应该如何应对？是选择安于现状，还是勇于(yu)挑战？是选择固守传(chuan)统，还是积极创新？答案不言而喻。这场变(bian)革，既是挑战，更是前所未有(you)的机遇。它为那些敢于梦想、勇于实践的先行者提供(gong)了广阔的舞(wu)台(tai)，为那些能够把握(wo)趋势、善于学习的探索者铺就了成功的道路。

理解变革、拥抱变革、引领变革，将是(shi)我们通往未来胜利的唯(wei)一途径。

乘风破浪：抢占发展制高点，赢得(de)未来先机

“抢占发展制高点”——这不仅仅是一句口号，更是我们在时代变局(ju)中制胜的关键。要实现这一目标，我们需要具备深刻的战略眼光、敏锐的市场洞察力以及强(qiang)大的执行能力。这需要我们从多个维度进行思考和布局，才能真正做到在变革中立于不(bu)败之地，并实(shi)现弯道(dao)超车。

我们必须具备战略性的思维和前瞻(zhan)性的视野。这意味着我们要(yao)跳出眼前的短期利益，从更宏观、更长远的(de)视角来(lai)审视整个行业乃至整个社会的发展趋势。要深入研究科技创新的前沿动态，预判未来可能出现的颠覆性技术；要密切关注全球经济和地缘政治的演变，理解其对我们所处领域可能产生的影响；要洞察消费者需求和社会(hui)价值的变迁，从而提前布局，占领未来市场的制高点。

例如，那些早在十年前就布局云计算、大数据领域的企业，如今已经成为了各自行业的领导者；那些预(yu)见到人工智能巨大潜力并早期投入研发的企业，如今在智能制造、自动驾驶等领域占据了优(you)势地位。这种战略思维(wei)，是(shi)应对不确定性、化解潜在风险、抓住发展机(ji)遇的基石。

持续的创新和转型是赢得先机的核心竞争力。在这个快速变化的时代，任何成功的模式都可(ke)能被快速迭代和颠覆。因此，我们不能满足于现状，而必须将创新视为企(qi)业发展的生命线。这包括技术创新(xin)、产品创新、服务创新，更包括商业模式的创新(xin)和组织管理的创新。我们要鼓(gu)励员工敢于尝试，容忍合理的失败，建立一个充满活力的(de)创新生态系统。

我们也要勇于对传统(tong)的业务模式进行转型升级(ji)，拥(yong)抱新(xin)的技术和理念，淘汰落后的产能，才能保持核心竞争力。例如，许多(duo)传统零售企业通过线(xian)上线下融合（O2O）、发展私域流(liu)量、打造社群经济等方式，实现了业务的“二次创业”；传统媒体通(tong)过内容平(ping)台化、短视频化、直播化等方式，重新(xin)找回了(le)与用户的连接。

这种持续的创新和转型，是应对竞争、适应(ying)变化(hua)、实现可持续发展的(de)根本动力。

再者，构建强大的(de)生态系统和跨界合作至关重要。在日益复杂的商业环境中，单打独斗很难取得长远的成功。我(wo)们要学会与上下游企业、技术提(ti)供商、研究机构，甚至竞争对手进行合作，共同构建一个互利共赢的生态(tai)系统。通过开放合作，我们可以整合更多的资源，实现优势互补，降低创新成本(ben)，加速市场(chang)拓展。

例如，科技巨头通过构建开放平(ping)台，吸引海量开发者入驻(zhu)，形成了庞大的生态圈；汽车厂(chang)商与科技公司合作，共同研发智能网联汽车，加速了(le)汽车产业的(de)智能化进程。这种生态化的思维和跨(kua)界合作，是应对复杂挑战、实(shi)现规模效应、构建强大竞争壁垒的有效途径。

培养和吸引具有未来视野和创新精神的人才，是实现“抢占发展制高点”的根本保障。人才是企(qi)业最宝(bao)贵的财富，也是推动(dong)变革和创新的关键。我们要建立更加灵活、开(kai)放的人才(cai)引进和培养机制，吸引那些具备跨界能力、学习能力、创新精神的优秀人才。要为他们提供(gong)广阔的发展平(ping)台和实现价值的空间，激发他们的潜能(neng)，让(rang)他们成为推动企业变革和发展的中坚力量。

要营造一种鼓励创新、允许试错、尊重个性的企业文(wen)化，让每一(yi)位员工都能感受到成长的机会和被重视的(de)价值。

总而言之，这场“变天”的(de)变革，为我们提供了重新洗牌、弯道超车的历史机遇。我(wo)们不能被动地接受变化，而要主动地去理解、去拥抱、去引领。通过培养战略思维、坚持持续创新(xin)、构建生态系统、汇聚优秀人才，我(wo)们就能在时代的浪潮(chao)中稳(wen)健前行，抢占发展制高点，赢得属于未来的先机，最终成为这场伟大变革的受益者和引(yin)领者。

这不仅是对个人职业生涯的重塑，更是对企业生存与发展的根(gen)本性考量，是我们把握未来，走向更加辉煌的必由之路。

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图片来源：每经记者 陈其美 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄