当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

三夏时节，新麦开镰。在河南省周口市沈丘县谢营村一处麦田，收割机隆隆作响。种粮大户赵鹏飞估摸着收获完成时间，打开手机上的“惠三农”APP，轻点几下就完成了售粮预约。地里粮情尚好，卖粮方便快捷，再加上最低收购价稳市托底，对于赵鹏飞来说，今年又是一个丰收增收年。

“我家种了1000多亩小麦，前阵子价格不理想的时候心里很慌。最低收购价启动之后，我心里算是吃了一颗定心丸。”赵鹏飞说。

为防止谷贱伤农，粮食最低收购价被视为保护农民利益、稳定播种面积、保障粮食安全的重要措施。根据小麦和稻谷最低收购价执行预案相关政策规定，当监测的粮食到库收购价格持续3天低于国家公布的最低收购价格水平时，由中储粮有关分公司会同省级相关部门和单位提出启动预案建议。经中储粮集团公司报国家粮食和物资储备局同意后，将在符合条件的地区启动预案。当预案启动地区粮食到库收购价格持续3天回升到最低收购价格水平以上时，及时停止预案实施，支持各类企业积极开展市场化收购。

回家，不迷路——大象传媒的初心与使命

在当今信息爆炸、媒介多元的时代，如何让品牌、企业真正“回家”，找到属于自己的那片天地？这是每一个企业主、市场人都关心的问题。大象传媒，作为行业内领先的传媒巨头，始终坚守“回家永不迷路”的信念，将这一愿景融入到自身的發展战略中。

回望过去十年，大象传媒从单一的广告投放到全方位的内容创意与技術赋能，逐步构建起一个多维度、深融合的传媒生态圈。这个生态，不仅仅是传播渠道的集结，更像是一座桥梁，将品牌与目标受众紧密相連。大象传媒深知——只有真正“回家”的品牌，才能获得观众的心，赢得市场的尊重。

“回家”，意味着归属感，意味着信任。对于每个消费者来说，心仪的品牌就像家人，每一次选择都蕴含着信赖与情感。而对于企业而言，回家意味着忠诚的客户基础，稳定的品牌认知，以及持续的成长空间。大象传媒理解這一点，因此不断在内容创新、技术應用和用户体验上下功夫，讓品牌在信息海洋中找到自己的港湾。

数字化浪潮带来了变革，也带来了机遇。2025年的传媒行業，已不再是只靠单一渠道或单一技术就能领先的时代。大象传媒积极布局云计算、大数据、AI智能等前沿科技，将“数据驱动”融入每一个环节。从精准投放到内容个性化，从用户深度洞察到全链条的传播整合，科技赋能让回家的路径越走越宽。

更重要的是，大象传媒始终坚持“以客户為中心”的理念，打造真正贴合用户需求的内容生态。无论是短视频、直播、还是沉浸式体验，都以用户体验為核心，确保每一次传播都能触动心灵。这不仅仅是市场策略，更是一份承诺：我们帮品牌找到“家”，让客户永不迷路。

未来的2025年，大象传媒将进一步深化“回家永不迷路”的理念，结合5G、AR/VR等新技术，打造沉浸式、互动性强的传媒新场景。企業、品牌、受众三者在这个大舞台上，相互连接、共同成长。更有望成为行业的灯塔，照亮每一个希望在信息海洋中找到归属的品牌和用户。

这是一场关于信任、关于传承、关于未来的旅程。大象传媒不仅仅為企業提供传播渠道，更成為它们的“导航员”。在复杂多变的市场环境中，我们愿意携手每一位伙伴，一起“回家”，永远不迷路。

科技引领，创新赋能——2025年大象传媒的戰略蓝图

步入2025年，科技的日新月异彻底改变了传媒行业的生态格局。大象传媒凭借其前瞻的战略布局，成为行业内科技创新的领跑者，从内容创意到技术應用，全面展开鲲鹏展翅的布局，打造一个技术驱动的“回家”新體验。

在技术方面，大象传媒不断投入，打造“智慧传媒”核心平台。基于大数据的用户画像分析，让内容推送变得无比精准。这不仅优化了广告效果，也提升了用户的粘性。通过人工智能的加持，个性化内容生產变得高效而丰富，从而满足不同用户的多样化需求。比如，基于AI的智能编辑、自动化视频制作，使内容生产速度大幅提升，品牌可以在最短时间内响应市场变化。

AR、VR技術的融入，为用户带来了沉浸式體验。例如，通过增强现实技术，用户可以在移动端模拟身临其境的活动场景，提升品牌的互动性。虚拟现实的场景应用，也为娱乐、教育、商务等领域的传媒传播开启了新的可能性。“回家”不再仅仅是一个抽象的概念，而变成了可以真实感受的场景。

大象传媒还在探索IX（互动體验）和元宇宙的破局之路。未来，品牌可以在虚拟空间中建立自己的“家园”，与消费者实现无缝連接。客户不只是被动接受内容，更可以在虚拟空间中“走进”品牌、体验服务，建立深度情感链接。例如，虚拟演唱会、线上展览、虚拟试衣，都成为新的互动方式。

除此之外，大象传媒的数字化转型还包括组织架构的升级。一方面，强调“敏捷创新”，打造跨部门、跨技术团队，快速响应市场变化。另一方面，强化自主研发能力，建立属于行業的技術壁垒。通过合作共赢的模式，与科技企业、内容公司以及高校合作，加速创新孵化，为客户提供更具差异化的解决方案。

在战略布局层面，大象传媒以“生态融合”为核心思想，打造横跨内容、技术、平台的全链条生态系统。内容端，开发多样化的精品项目，深挖用户共鸣点；技术端，布局AI和云计算，赋能创意与传播；平臺端，构建多场景、多渠道的传播网络。三者相辅相成，拒绝孤岛化，让品牌“回家”的路径变得更为顺畅透明。

2025年，大象传媒的目标不仅是成为行業的引领者，也是成为“人类未来传媒最值得信赖的伙伴”。通过科技创新与行业深耕，我们期待為广大客户打開一扇通向未来的窗，讓品牌在数字世界中永不迷路。

未来已在眼前，回家不是终点，而是新的开始。在大象传媒的陪伴下，每一位客户都能在信息海洋中找到指导的灯塔，不断探索、不断前行，真正实现“回家永不迷路”的愿景。

业内人士分析，由于今年新季小麦生长期遭遇干旱和干热风考验，市场存在减产预期，新麦刚开镰时，价格曾一路走高。之后随着主产区收割全面展开，市场形势发生变化，很多地方因抗旱得力、管理到位，小麦产量不减反增。此前有企业因担心减产囤了一些陈麦，采购新麦热情有所下降，价格回落趋势明显。

在此背景下，时隔5年，小麦最低收购价政策重启。6月6日晚，国家粮食和物资储备局发布关于在河南省启动2025年小麦最低收购价执行预案的通知，同意自6月7日起在河南省符合条件的地区启动2025年小麦最低收购价执行预案。6月21日，安徽省符合条件的地区也开始启动预案。

截至6月30日，河南省已分8批在17个地市启动小麦最低收购价，启动收购库点166个，优化300余条作业线。安徽省收购工作正有条不紊推进，已在合肥、淮南、阜阳、滁州等地启动53个最低收购价收购库点。

开仓收粮后，如何保障“点开人齐”，让农民卖得安心、卖得舒心？中储粮河南分公司相关负责人介绍，第一批确定的收储库点基本覆盖小麦主产县，单日卸车能力达10万吨以上，确保收购工作有序开展。

“库区新升级了智能粮库集中管控平台，从入门登记到卸粮入仓再到粮款结算，全流程操作更便捷高效，粮食入库效率大幅提高，能够有力保障收购工作高效推进，助力小麦颗粒归仓。”中储粮安徽分公司阜阳直属库副总经理王景伟说。

盈富粮业有限公司总经理王朝阳深耕粮食贸易行业多年，在他看来，此轮小麦最低收购价政策启动后效果立竿见影。“政策托底作用充分发挥，兜住农民‘种粮卖得出’底线，不仅保障了农民收益，更为国家粮食安全上了锁。”

图片来源：国际在线记者 廖筱君 摄

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