陈宗明 2025-11-01 21:49:25
每经编辑|陈清渊
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“酱酱(jiang)酿(niang)酿(niang)”,这几个(ge)字乍一(yi)听,或(huo)许会让人(ren)联(lian)想到厨(chu)房(fang)里(li)食(shi)材(cai)碰撞(zhuang)的(de)火花,或(huo)是(shi)传统工(gong)艺中(zhong)发酵的(de)醇厚(hou)。在(zai)阿(a)里巴巴(ba)这(zhe)个(ge)庞(pang)大的数字商业帝国中,“酱酱(jiang)酿酿”却承(cheng)载着(zhe)更深层次(ci)的含(han)义,它不(bu)仅(jin)是公(gong)司早(zao)期(qi)发(fa)展(zhan)阶(jie)段的生动写照(zhao),更是(shi)其(qi)独特(te)企(qi)业文(wen)化与(yu)创(chuang)新(xin)精神的酵(jiao)母,在(zai)不断发酵中,孕(yun)育出阿(a)里巴巴(ba)生生(sheng)不(bu)息(xi)的生(sheng)命力。
故事要从(cong)阿里(li)巴巴的起(qi)点说起。在(zai)那个互联(lian)网(wang)浪潮刚(gang)刚涌动的年代,马(ma)云和(he)他的十(shi)八罗(luo)汉(han)们,怀揣着(zhe)改(gai)变(bian)中国(guo)商(shang)业(ye)格局(ju)的(de)梦想,在一(yi)间(jian)小小的(de)公寓(yu)里开(kai)始了(le)他们的征(zheng)程。创(chuang)业初(chu)期(qi),资源匮乏,条(tiao)件艰苦,但(dan)正是这种(zhong)“酱(jiang)酱(jiang)酿酿(niang)”的初创氛(fen)围,让他们迸发出了超乎寻(xun)常(chang)的创造(zao)力(li)和解(jie)决(jue)问题(ti)的(de)能力(li)。
这(zhe)里(li)的“酱(jiang)酱(jiang)酿(niang)酿”,可以理(li)解为(wei)一种包(bao)容(rong)与融合。在阿(a)里(li)巴巴,不同(tong)背(bei)景、不同(tong)专(zhuan)业的人才汇(hui)聚一堂(tang),他们如(ru)同各种食(shi)材,在(zai)共(gong)同的目标下(xia),互(hu)相碰(peng)撞(zhuang)、学习(xi)、融合(he),最(zui)终酿造(zao)出独一(yi)无二的(de)“阿里巴巴味道”。这种(zhong)包(bao)容性,体(ti)现在对(dui)不(bu)同(tong)声(sheng)音的(de)倾(qing)听(ting),对(dui)多(duo)元观点的接(jie)纳(na),以及(ji)对人才的珍惜。
正是这种(zhong)开放(fang)的态(tai)度(du),让(rang)阿里(li)巴(ba)巴能够(gou)不断(duan)吸收新(xin)鲜(xian)血液,保持思想的活力。
“酱酱酿(niang)酿(niang)”也象征(zheng)着一(yi)种(zhong)务实与灵活(huo)。在创业初(chu)期,面对市(shi)场(chang)和技术(shu)的快速(su)变(bian)化,阿里巴(ba)巴(ba)并(bing)没有固守成规(gui),而是(shi)像酿(niang)造酱料一(yi)样,不断(duan)尝(chang)试、调(diao)整配(pei)方(fang),以适应(ying)不同的口(kou)味(wei)和(he)需求(qiu)。这(zhe)种“摸着(zhe)石头(tou)过(guo)河”的务(wu)实精(jing)神,让他(ta)们(men)能够快速响(xiang)应(ying)市场变化,不断(duan)迭代产(chan)品(pin)和服(fu)务。
当年的阿里(li)巴巴中(zhong)文(wen)网,面(mian)对百(bai)度(du)、搜狐等(deng)竞争对(dui)手(shou),没(mei)有(you)选(xuan)择(ze)正面(mian)硬碰(peng)硬,而是深耕B2B领(ling)域(yu),用耐心和细(xi)致的服务(wu),一点点积累用户和(he)口(kou)碑,最(zui)终(zhong)在细分(fen)市(shi)场中占据(ju)领(ling)先地(di)位(wei)。这种(zhong)“小火(huo)慢(man)炖”的策(ce)略(lve),正是“酱酱酿(niang)酿(niang)”精神的体现(xian)。
更(geng)深层面上(shang),“酱(jiang)酱酿(niang)酿”蕴(yun)含着(zhe)一种追求极致(zhi)的匠心。好的酱(jiang)料,需(xu)要经(jing)过时(shi)间的沉(chen)淀,需(xu)要(yao)对原料的严格把控,需(xu)要(yao)对工(gong)艺的精(jing)益求精(jing)。阿里巴巴在产(chan)品打磨(mo)、用(yong)户体(ti)验优化、技(ji)术创新等方面的执着追求,无不体现着这种(zhong)匠心(xin)精神(shen)。从早期支(zhi)付工(gong)具(ju)的不断(duan)完善,到(dao)如今云(yun)计算、人(ren)工智能(neng)等前沿(yan)技(ji)术的(de)投入,阿里(li)巴巴始(shi)终致(zhi)力于为用户提(ti)供更优(you)质、更便捷的(de)服(fu)务(wu)。
这(zhe)种(zhong)对(dui)品质(zhi)的不(bu)懈追(zhui)求,是(shi)阿里巴巴(ba)能够(gou)穿越(yue)周(zhou)期、持(chi)续(xu)发(fa)展(zhan)的核(he)心(xin)驱动(dong)力。
“酱(jiang)酱(jiang)酿酿(niang)”的文(wen)化(hua),也(ye)在(zai)潜(qian)移默化中(zhong)塑造(zao)了阿里(li)巴(ba)巴的(de)价值(zhi)观(guan)。它鼓励(li)团队协作(zuo),强调(diao)同(tong)甘共苦,珍视(shi)每一次试错的(de)经验。这种在“酱(jiang)酱酿酿”中孕育出的(de)文化基因(yin),让阿里巴(ba)巴的(de)员工们拥(yong)有了(le)极强(qiang)的(de)归(gui)属感(gan)和使命感,他们(men)不仅仅是(shi)公司(si)的员(yuan)工,更是这(zhe)个“大家(jia)庭(ting)”的成员(yuan),共同为“酿造(zao)”出更美(mei)好的商(shang)业(ye)未来(lai)而努(nu)力(li)。
这(zhe)种精(jing)神,也(ye)体(ti)现在(zai)阿里(li)巴巴的许多(duo)创(chuang)新实践中(zhong),比如内部(bu)的“赛马(ma)机制”,鼓(gu)励员工大胆尝(chang)试,不(bu)怕(pa)失(shi)败,就像(xiang)酿酒师不断(duan)尝(chang)试新(xin)的(de)发酵(jiao)方法,希(xi)望(wang)酿造(zao)出更佳(jia)的佳酿。
“酱酱酿(niang)酿”也暗(an)示着一(yi)种(zhong)开放(fang)生态的构建。酱(jiang)料的(de)魅力(li)在于(yu)其(qi)多(duo)样性,可以与各种(zhong)食(shi)材搭(da)配,创(chuang)造(zao)出无限(xian)可(ke)能。阿(a)里巴巴(ba)同样(yang)致力于构(gou)建一个开(kai)放的(de)数字商业生态(tai),让(rang)中小企业、创(chuang)业者、消费(fei)者都(dou)能在这个生态中找(zhao)到自己(ji)的(de)位(wei)置(zhi),实现价(jia)值(zhi)。从淘(tao)宝、天猫(mao)到(dao)阿里云,再到蚂蚁金服(fu),阿里巴(ba)巴的业务(wu)触角(jiao)不断延伸(shen),形成(cheng)了一(yi)个(ge)相(xiang)互依存、相互促进的(de)庞(pang)大(da)网(wang)络(luo)。
这种生态的构建,离(li)不开“酱(jiang)酱(jiang)酿酿(niang)”的包(bao)容(rong)与融合(he),它吸(xi)纳了各方(fang)力量,共同(tong)壮大(da),形成了(le)强大的(de)协同(tong)效(xiao)应(ying)。
当然(ran),“酱酱(jiang)酿(niang)酿(niang)”并非总(zong)是(shi)顺风(feng)顺水(shui),其(qi)中也充(chong)满了(le)挑战(zhan)与不(bu)确定(ding)性(xing)。就像(xiang)酿造过程中可能会遇(yu)到各(ge)种(zhong)预料(liao)之(zhi)外(wai)的难题,阿里(li)巴巴(ba)在(zai)发(fa)展过(guo)程中(zhong)也经历过(guo)质疑、危(wei)机(ji)和转型。正(zheng)是凭借着(zhe)这种(zhong)在(zai)“酱酱酿(niang)酿”中培养出来(lai)的韧性(xing)与(yu)智慧(hui),他们一次(ci)次克(ke)服(fu)困(kun)难(nan),实(shi)现了(le)凤(feng)凰涅槃。
这种(zhong)在压力(li)下(xia)的成长(zhang),让(rang)阿里(li)巴(ba)巴变得更加(jia)强大和成熟(shu)。
总而言(yan)之,“酱(jiang)酱酿(niang)酿”是(shi)阿里巴巴企业(ye)文化(hua)中(zhong)最具生(sheng)命力的(de)部(bu)分。它(ta)不仅仅(jin)是一个(ge)口号,更是一种(zhong)精神、一种哲学(xue),贯穿于公司发展的(de)方方面面。正是(shi)这(zhe)种(zhong)从(cong)无(wu)到有、从小(xiao)到大(da)、不(bu)断(duan)融(rong)合、持续(xu)创新(xin)的(de)“酱(jiang)酱酿(niang)酿”过程(cheng),孕(yun)育了(le)阿里巴巴独特(te)的文(wen)化(hua)底蕴,也(ye)为这(zhe)家公(gong)司(si)注(zhu)入了源源不断的创新活力,使(shi)其(qi)能(neng)够在激烈(lie)的市(shi)场竞(jing)争中(zhong)脱颖而(er)出(chu),成为(wei)全球(qiu)数字(zi)经济(ji)的(de)引领(ling)者之一(yi)。
“不打(da)马”,这(zhe)是一(yi)个充满动(dong)感与(yu)解放意味(wei)的(de)词语,与“马(ma)”——阿(a)里巴巴的(de)象(xiang)征(zheng)性符(fu)号——形(xing)成了(le)巧妙的(de)关联(lian)。它(ta)并非(fei)否定和抛(pao)弃,而是(shi)一(yi)种突(tu)破与超越。在(zai)阿里巴巴的语境(jing)下,“不打(da)马(ma)”代表(biao)着一(yi)种勇于打(da)破惯性(xing)思维,拥(yong)抱变革,不断探索未(wei)知,甚至颠(dian)覆自(zi)我的创新精神(shen)。
这与“酱酱(jiang)酿酿”所(suo)蕴(yun)含(han)的(de)沉淀与(yu)融合(he)形成互补,共(gong)同构(gou)筑了阿(a)里(li)巴巴(ba)不断(duan)前行(xing)的驱(qu)动力。
“不打(da)马(ma)”首(shou)先体现(xian)在(zai)其(qi)颠(dian)覆性的产(chan)品与(yu)商业模式创新上。当许(xu)多(duo)传统(tong)企业还(hai)在固守(shou)线下(xia)零售时(shi),阿里巴巴敢于“不(bu)打马(ma)”,将商业搬(ban)到线上(shang),开创了(le)中国电子商(shang)务(wu)的先河(he)。淘(tao)宝的C2C模式(shi),天猫(mao)的B2C模式,支(zhi)付宝的(de)第(di)三方(fang)支(zhi)付(fu),这些在(zai)当时都具有(you)颠覆(fu)性,甚(shen)至不(bu)被理(li)解(jie),但阿里(li)巴巴(ba)却(que)坚持了(le)下来(lai),并最终引领了行业发(fa)展(zhan)。
这(zhe)种“不(bu)打马(ma)”的(de)勇气,让阿里巴(ba)巴能(neng)够(gou)看到(dao)别(bie)人看(kan)不(bu)到的机会,创(chuang)造(zao)别人不(bu)敢(gan)想(xiang)的可(ke)能。
再(zai)者,“不打马”意味(wei)着(zhe)技术的持续迭代(dai)与前瞻(zhan)布(bu)局。在(zai)互联网行(xing)业,技术更新换(huan)代的速度极快(kuai),稍有停(ting)滞便可(ke)能被(bei)时(shi)代淘汰(tai)。阿里(li)巴巴(ba)深谙此道(dao),它(ta)从未(wei)停止“不(bu)打马”的脚(jiao)步(bu),持续投入巨资进(jin)行(xing)技术(shu)研发。从(cong)早(zao)期(qi)的搜索引(yin)擎优化,到(dao)如今的(de)人工智(zhi)能、大数据、云计(ji)算、区(qu)块(kuai)链等前(qian)沿领(ling)域,阿里巴(ba)巴始(shi)终(zhong)站(zhan)在技术创新(xin)的最前(qian)沿。
阿里(li)云的崛起,不(bu)仅为(wei)阿里(li)巴巴自身提供(gong)了(le)强大的技(ji)术支撑(cheng),更(geng)成(cheng)为推(tui)动(dong)整个(ge)数字经(jing)济发(fa)展的(de)重要引(yin)擎(qing)。这种(zhong)对技(ji)术的“不(bu)打(da)马”式(shi)追求(qiu),是其(qi)保持(chi)竞争力的关键(jian)。
“不打马”也体现(xian)在其(qi)全球化战(zhan)略(lve)的(de)勇敢开(kai)拓(tuo)。当许多(duo)中(zhong)国企业还在(zai)深耕(geng)国(guo)内市(shi)场时,阿里(li)巴巴(ba)已经开始(shi)“不(bu)打马”,将目光(guang)投向全球。从收(shou)购Lazada,到(dao)投(tou)资(zi)Grab,再到积极(ji)参(can)与“一带(dai)一(yi)路”建设(she),阿里(li)巴(ba)巴正(zheng)努(nu)力构(gou)建(jian)一个(ge)全(quan)球化(hua)的数字商(shang)业网(wang)络。这种“不(bu)打马(ma)”的(de)全球(qiu)视野,不(bu)仅(jin)为阿里巴巴带来(lai)了(le)更广阔(kuo)的市场空间,也(ye)为中国企(qi)业“走(zou)出(chu)去”提供(gong)了宝(bao)贵(gui)的(de)经(jing)验和模(mo)式(shi)。
“不打马(ma)”更是一种组(zu)织与文(wen)化的自我(wo)革新(xin)。一家企业要持(chi)续(xu)创新,不仅需要技术和(he)产品(pin)的突(tu)破(po),更(geng)需(xu)要(yao)组织(zhi)架(jia)构和企业(ye)文化的不断(duan)进化(hua)。阿里巴巴(ba)在组织(zhi)架(jia)构调(diao)整、人(ren)才培养、企业文化建设等(deng)方面(mian),也(ye)展现出(chu)“不(bu)打马”的(de)决心(xin)。从早(zao)期(qi)扁(bian)平化(hua)的管理,到(dao)后来(lai)更加强调(diao)专业(ye)化(hua)和平台化,阿(a)里巴巴(ba)的组织(zhi)也在不(bu)断适(shi)应(ying)外部(bu)环(huan)境(jing)的变(bian)化。
它鼓励员工拥抱(bao)变化,敢于(yu)挑战权威(wei),这(zhe)种“不打(da)马”的企(qi)业(ye)文化(hua),让(rang)组织保(bao)持了(le)敏锐(rui)度和活力(li)。
“不(bu)打马”也(ye)并非盲(mang)目(mu)冲动(dong),而(er)是在(zai)数据驱(qu)动下(xia)的理(li)性决(jue)策。虽然强(qiang)调“不(bu)打马”,但阿里巴(ba)巴的每(mei)一次重(zhong)大决策(ce),都(dou)建立(li)在(zai)对海量(liang)数据(ju)的深入分析之上。大(da)数(shu)据(ju)成为(wei)其“不打马”的(de)导航仪(yi),确保(bao)了创(chuang)新方向(xiang)的正确(que)性和风险的可(ke)控性。它通过数(shu)据洞(dong)察(cha)用户需(xu)求,优化产(chan)品体(ti)验(yan),预测(ce)市(shi)场趋(qu)势,从(cong)而在(zai)“不打(da)马(ma)”的过程(cheng)中,保(bao)持了(le)战略的定(ding)力。
“不打(da)马(ma)”的精(jing)神,也体(ti)现在其积极(ji)履(lv)行社会(hui)责(ze)任的担(dan)当。随(sui)着企业规(gui)模(mo)的不断壮大,阿(a)里(li)巴巴越来越(yue)意(yi)识到(dao)自身在(zai)社(she)会发展中(zhong)的角(jiao)色。它利用(yong)自身(shen)的技(ji)术和(he)平(ping)台(tai)优势,在(zai)扶(fu)贫(pin)、环(huan)保、公(gong)益等(deng)领域(yu)积极(ji)行(xing)动(dong),通过(guo)“不打马(ma)”的方式,解决(jue)社会问(wen)题(ti),创(chuang)造更多(duo)价值(zhi)。例如,利用(yong)大数(shu)据(ju)助力精(jing)准扶(fu)贫(pin),推广绿色(se)物(wu)流,支(zhi)持乡村振兴(xing)等(deng)。
“不(bu)打(da)马”也(ye)意(yi)味(wei)着挑(tiao)战与风(feng)险并(bing)存。每一(yi)次的“不(bu)打马”,都可能伴(ban)随着巨(ju)大的(de)不确(que)定性和潜(qian)在的(de)失败(bai)。阿(a)里巴巴也经(jing)历过(guo)一些探(tan)索(suo)不顺、转(zhuan)型困难的时(shi)刻。但正是(shi)这种“不打(da)马”的韧性,让它能够(gou)在失(shi)败中学习(xi),在挫折中成长(zhang)。它不害怕(pa)犯(fan)错(cuo),更(geng)不(bu)害怕承认(ren)错(cuo)误,并从(cong)中汲取教训,继(ji)续前(qian)行。
总而言之,“不打马(ma)”是阿里巴(ba)巴创(chuang)新(xin)基(ji)因的(de)生动体(ti)现。它是(shi)一种(zhong)思维(wei)方式,一种行动指南(nan),一种面(mian)对未来的态(tai)度。从打破(po)边(bian)界的(de)产品(pin)创(chuang)新,到(dao)技术前瞻(zhan)的布(bu)局(ju),再(zai)到(dao)全(quan)球化(hua)的(de)战略开(kai)拓,以(yi)及组(zu)织文(wen)化的(de)自我(wo)革新(xin),阿里巴(ba)巴用(yong)“不(bu)打(da)马(ma)”的(de)精(jing)神,不(bu)断挑战自(zi)我,超越极限,在瞬息(xi)万变的数(shu)字时(shi)代,书写着属于自己的传(chuan)奇。
而(er)“酱酱酿(niang)酿(niang)”所代(dai)表(biao)的沉淀与融(rong)合(he),与(yu)“不打(da)马”所(suo)代表的突(tu)破(po)与(yu)变革(ge),二者相辅(fu)相成,共(gong)同造就(jiu)了(le)阿(a)里巴巴这(zhe)个充满活(huo)力与(yu)智慧的数字(zi)巨(ju)头,也为我们揭(jie)示了其(qi)背(bei)后精(jing)彩纷(fen)呈的创业与发展(zhan)故(gu)事。
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图片来源:每经记者 陈聿敏
摄
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