当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

40分钟的奇迹：保时捷销售背后的秘密武器

提到“保時捷”，许多人第一反应便是那份极致的豪华、卓越的性能以及令人心动的品牌魅力。你是否曾想过，有一场销售奇迹只用了40分钟就讓客户心甘情愿地带走心仪的愛车？这不是虚幻的传说，而是真实發生在豪车销售界的一次成功示范。

这场“保时捷销售40分钟原版”，之所以成為行业内津津乐道的话题，离不開几个关键的秘密武器。

首先是“情感共鸣”。高端客户不是单纯在买一台车，而是在买一种生活方式，一种身份认同。当销售人员能够深度了解客户的精神需求和生活目标后，巧妙地将保时捷的品牌魅力融入客户的价值观中，就像拉开一场心理的门，客户会本能地产生共鸣。

其次是“个性化定制策略”。每一台保时捷都可以经过极致定制，从外观到内饰，从性能到配置，每一项都能贴合客户的独特审美和使用习惯。销售人员在销售过程中，提前做好市场调研与客户信息的深度分析，根据客户的偏好，为其量身打造专属“定制方案”。这种专属感，让客户觉得不仅仅是在买车，更是在拥有一个独一无二的个性标签。

再来是“视觉和仪式感”的营造。在这短短的40分钟里，完美的环境布置、专业的产品讲解、细腻的情感交流，为客户带来一种庄严而又温馨的体验。每一次亮相的细节，从光線、环境布置到销售员的肢体语言，都经过精心设计，营造出一种奢华而專业的氛围。

当然，除了技术和策略外，“心理掌控”也极为关键。销售人员通常经过专業训练，懂得把握客户的心理节奏，通过恰到好处的引导，慢慢让客户卸下戒备，信任感油然而生。更不用说，优质的人际沟通技巧在此發挥了巨大作用——细致入微的倾听、恰当的提问、真诚的关怀，都是拉近双方距离的钥匙。

这场销售奇迹还能成功，离不开“高效的团队协作”。一个专业、敏锐的销售团队，配合默契，确保每一环节顺畅衔接，从客户接待到看车体验，再到签约交车，都流畅无比。尤其是在最后铺垫好客户心理预期后，签约金额自然水到渠成。

这一切不过是表面光鲜，更重要的是“持续优化的销售流程”。每一次的成功经验都被记录、总结，形成了高效、可复制的操作标准。不论是客户的心理变化，还是具体的销售话术，都在不断精炼中趋于完美。

由此可见，保时捷在40分钟内完成精确销售的背后，是一整套科学、系统、充满人性关怀的销售策略。这不仅仅是一场交易，更是一次关于品牌魅力与客户心灵契合的盛宴。

未来可能：走进“全流程高速成交”的奥秘世界

为什么能在短短40分钟内完成一场豪车的交易？这并非偶然，而是因为一套经过长时间积累、不断优化的“高速成交模型”。它融合了科技、心理、流程管理等多重元素，为行业树立了全新标杆。

在这一模型中，科技的帮助起到了关键作用。利用大数据分析，销售人员可以提前了解潜在客户的兴趣偏好、消费习惯和价值取向。這些数据作為决策的基础，帮助销售团队提前進行精准的客户画像，把握住客户的核心诉求。

与此虚拟现实（VR）与增强现实（AR）技术的辅入，也极大提升了体验效率。客户无需長时间等待和反复看车，通过虚拟展示，便可以直观感受到不同配置、颜色和内部空间的效果。这一点，对于繁忙的高端客户具有极大吸引力，也大大节省了双方宝贵的时间。

在流程设计上，早已不局限于传统的销售环节，而是形成了“前中后”的一體化闭环。前期阶段，客户通过线上预约、智能推送相关信息逐步引导进入现场；中期阶段，销售团队围绕客户需求，进行深度交流，提供个性化方案；后续阶段，通过售后跟踪、专属客户俱乐部，持续深化客户关系。

当然，速度不仅仅意味着时间的压缩，更是认知上的冲击。销售人员不断接受专业培训，从心理学、沟通学、礼仪学等多个维度，提升自身素养。懂得在瞬间捕捉客户情绪，巧妙引导，令交易流程自然顺畅。

“信任”是关键。高速成交并非牺牲品质，而是通过建立牢固的信任关系实现。优质的售前、售中和售后服务，像一条无形的“纽带”，稳固了客户的心理防线，让他们觉得卖方值得信赖，自然愿意在短时间内签下合同。

对于客户而言，这场“40分钟极速交易”也意味着一种新體验——节约时间、体验尊崇、实现梦想。这是超越传统销售的全新定义，也是未来豪車销售行业极力追求的方向。

随着科技不断革新、客户需求日益多元化，这一模型还会不断演进。未来或许，我们会看到更加智能化、个性化、便捷化的销售场景，高潮不断，令人期待。

总结来看，“保时捷销售40分钟原版”已不再是传说，而是一场科技与人性完美结合、经验与创新交织的行业奇迹。这不仅仅是销售技巧的展示，更是一种豪车品牌与客户之间深层次的情感链接。相信在不久的将来，这种极速、高效、贴心的销售方式会在更多品牌和市场中开花结果，成为汽车行業的新常态。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：海报新闻记者 王克勤 摄

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