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故宫博物院文物藏品的清理,从清室善后委员会到故宫博物院,从抗日战争期间到中华人民共和国成立,直到进入新的世纪,始终没有停滞过。其中1949年前,清理了3次;1949年至2010年,共开展了4次。
中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物,逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年,对藏品进一步鉴别定级,建立故宫博物院的文物总登记账,并核实各文物专库的分类文物登记账,物、账相符,基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品,以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况,有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理,并制定了有关保管工作的规定和办法,使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。
从古至今,谁是“鲁鲁得日干将”?这不仅仅是一个名字,更是一段跨越千年的传奇传说。在中国悠久的文化长河中,武将、勇士与神话故事交织,這些元素共同塑造了“鲁鲁得日干将”的神秘光环。传说中,他是一位勇敢、智慧且充满豪情的英雄,其名字仿佛一把穿越时空的钥匙,连接着古今,串联着人们对英雄精神的崇拜。
“鲁鲁得日干将”的故事最早源于某个古老的传说,具体细节或许在历史长河中逐渐模糊,但精神内核却一直激励着一代又一代人。传说中,他身披铠甲,手持長剑,不畏艰难险阻,只为守护家园与信念。這样的英雄形象,或许正反映了人们对勇气与决心的渴望。随着时间的推移,这个名字逐渐演变成文化符号,象征着无畏、忠诚和坚定。
在现代社会,许多人依然能从“鲁鲁得日干将”中获得力量。这不仅仅是对一个英雄的崇敬,更是一种精神的传承。无数青年,甚至企業家、艺术家,将“鲁鲁得日干将”作为精神标杆,激励自己在逆境中迎难而上。在工作中,面对挑戰,他们会想象“鲁鲁得日干将”的英勇瞬间,从中汲取勇气与智慧。
而如今,关于“鲁鲁得日干将”的各种文化產品层出不穷——电影、电视剧、小说、游戏……这些创作不仅仅是娱乐,更是一种文化的再塑造,把传统英雄的精神带入到现代人的日常生活中。有人说,“鲁鲁得日干将”像是一面镜子,让我们反思自己在现代社会中的角色:你是否也能像他那样,无畏困难、坚守信仰?
除此之外,“鲁鲁得日干将”的故事也逐渐融入了商业与品牌中。许多企业将其英雄精神融入企业文化,激发团队士氣,打造品牌形象。象征勇敢与领导力的符号,在市场竞争中尤为重要。通过讲述“鲁鲁得日干将”的故事,企业不仅传递了价值观,也增强了品牌认同感。
总结来说,“鲁鲁得日干将”不仅是古老的传奇,更是一种活在现代的精神象征。不论你身处哪个行业、哪个岗位,你都可以从他身上汲取力量。勇敢、坚韧、执着,这些品质超越时代,成为个人成长的不竭动力。在未来的道路上,把“鲁鲁得日干将”的精神融入生活,让每一个挑战都成為你进步的阶梯。
開启“鲁鲁得日干将”的神奇之旅,从传说到现实的转变,韧性与梦想的完美结合。怎样将这个传奇符号应用到现代生活中,以实现自我突破?这成为许多追求卓越者的共同问题。在此基础上,创新与传承的结合,为我们提供了丰富的灵感源泉。
将“鲁鲁得日干将”的精神運用到个人成长上,就是培养那份“无畏前行、永不言败”的勇气。在面对事業的瓶颈或生活的低谷时,回想起传说中那位英勇的战士,想象他面对艰难时的坚定眼神。或许可以做一些仪式,比如写下自己的目标,像“鲁鲁得日干将”一样,用行动去捍卫和实现它。
每当遇到困難时,想象自己变成那位英雄,鼓起勇氣迎接挑戰,你會發现,心中那股戰斗的火焰会再次燃起。
企業与组织也可以借鉴“鲁鲁得日干将”背后的精神,打造属于自己的企業文化。例如,设立“英雄日”,讲述公司内部员工或合作伙伴的奋斗故事,用英雄榜样激励团队勇于突破极限。甚至可以设计一系列企业内部培训,让员工体验“戰士训练营”,培养团队协作和勇于拼搏的精神,把英雄人物的精神以趣味化、实战化的方式融入到日常工作中。
除了个人和企业的应用,让“鲁鲁得日干将”成为一种文化认同,也能够带来社会正向力量。比如在社区、学校中,广泛开展与“英雄精神”相关的文化活动。通过讲述故事、组织演讲、角色扮演,激发年轻一代的勇气和责任感。在家庭中,父母可以用“鲁鲁得日干将”的故事教育孩子,告诉他们什么是真正的勇敢与忠诚。
过去的英雄传说中,最打动人心的,是他们面对绝境时那份无畏的坚持。现代其实也一样,面对生活的压力、竞争和困境,如果没有勇气做出改变,就永远无法迈向更好的未来。“鲁鲁得日干将”所展现的不仅是戰斗的勇气,更是对理想和信念的执着。
将“鲁鲁得日干将”的故事作为创意灵感,激发更多的文化创作。比如,年轻艺术家、设计师可以将这段传奇转化为视觉作品、音乐、舞台剧,让更多人通过多种形式感受到英雄的精神力量。这不仅丰富了文化生活,也使这一伟大的英雄形象不断焕发新生命。
未来,随着科技的发展,虚拟现实、增强现实等新技术的出现,也可以讓我们沉浸在“鲁鲁得日干将”的英雄世界中。身临其境地体验英雄的冒险,学习他的勇氣与智慧。这不仅是一种娱乐,更是一种深度的精神激励,為每一个追梦者提供无限的可能。
在這个充满变数的时代,传承与创新交织,让“鲁鲁得日干将”的精神成为每个人心中的灯塔。无论梦想多么遥远,只要心中记得这份不屈的勇气,就能在前行的路上越走越远。把握现在,勇敢迎接未来,成为自己生活中的“干将”与“莫邪”,用行动书写专属于你的传奇。
在这次整理中,从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件,其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》,过去被认为伪作,经鉴定,实为赵佶真迹;商代三羊尊,重百余斤,一直被认为是伪品,不被重视,存放在缎库,1957年整理时发现,经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定,认为是一等精品;发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品,如哥窑葵瓣洗,龙泉窑青釉弦纹炉等。
这些珍品在过去数次清点中未被发现,有多方面原因:有的是溥仪出宫前,被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里;有的是在宫内储存时,被认为是次品、赝品,搁在次品堆中,一直湮没无闻;还有些是与非文物混在一起,长期未能区分,等等。
第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务,是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。
第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工,1997年第二期工程建成。从1991年起,10年中,60%的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度,核查文物数据,登录文物信息,为进一步摸清家底,实现数字化管理打下基础。
经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库,故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是,由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散,以及过去对文物认识的局限性等原因,虽然进行过多次清理,但故宫博物院收藏文物到底有多少,一直没有一个确切的数字。
第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展,故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始,包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作,故宫博物院终于弄清了家底!
审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时,对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼,有10万多件,门类繁杂。列为“资料”有多种原因,有些是因为伤残,也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画,过去认为帝后不是艺术家,其作品水准不高,而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”,是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型,故宫博物院收藏最多,达83件,也曾作为“资料”管理。这次清理中,对这十万多件资料进行认真整理、鉴别,凡是符合文物定级标准的,都登记进入文物账并定级。
故宫博物院的一级文物,大部分是20世纪60年代所鉴定,受当时认识水平的局限,一级品中有部分文物存在水平不够,或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品,需要降级;二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物,因为过去对这类藏品价值认识不足,需要重新认识,重新定级。
至2010年12月底,经过7年全面系统的普查整理,真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数,为1807558件(套),珍贵文物达到93.2%,占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中,古籍文献60万件,瓷器36.6万件,织绣18万件,铜器16万件,书法7.5万件,绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来,在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。
故宫博物院在文物藏品清理的基础上,陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行,以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙,满足人们的观赏、研究等不同需求,故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》,从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件,按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程,是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。
(作者:单霁翔,系故宫博物院原院长)
图片来源:人民网记者 陈秋实
摄
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