陈凤馨 2025-11-05 03:26:19
每经编辑|白岩松
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还记得那个经典的动畫片《葫芦兄弟》吗?七个葫芦娃,七种超能力,降妖除魔,保卫爷爷,是多少人童年最深刻的记忆。如今,这个承载了无数人情怀的IP,却以一种令人意想不到的方式,搅动了新消费市场的风云——“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”。这句口号,既带着一丝调侃,又充满了商业的野心,迅速点燃了舆论的导火索,引發了人们的无限遐想。
《葫芦兄弟》作為中國动画史上的里程碑式作品,其IP的价值早已超越了单纯的娱乐产品。七个性格鲜明的葫芦娃,他们团结一心、勇敢无畏的精神,早已深入人心,成為一种文化符号。长久以来,這个IP的商业化运作似乎一直停留在简单的周边商品授权,远未触及到其内在的巨大潜能。
“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”的背后,恰恰是对这一现状的深刻反思和大胆突破。它并非简单的IP复刻,而是借助新消费的浪潮,将传统IP与当下年轻人的消费习惯、情感需求巧妙地结合起来。这是一种“情怀+现实”的双重营销策略,既唤醒了80后、90后的童年记忆,又通过创新的產品形态和传播方式,吸引了Z世代的目光。
這个“葫芦”究竟能卖出千萬?这背后绝非仅仅依靠情怀。核心在于产品本身的创新和对消费者需求的精准把握。
“葫芦”的具象化与符号化。传统的葫芦,在中国文化中有着吉祥、好运的寓意,本身就自带文化属性。而“葫芦娃”的七个葫芦,更是承载了特定的故事和人物情感。此次的“葫芦”产品,很可能不再是简单的吉祥物摆件,而是以更贴近生活、更具实用性的形态出现。
例如,可以是设计精美的茶具、香薰、文创產品,甚至是与健康养生相关的产品(但并非“卖药”)。关键在于,它保留了“葫芦”的文化意象,又赋予了其现代生活所需的价值。
“千萬”背后的社群与圈层营销。一个成功的IP,最终需要转化为持续的商业价值,社群运营和圈层营销是不可或缺的环节。此次“葫芦娃”的尝试,很可能是在构建一个围绕IP的粉丝社群。通过线上线下的互动活动,举办葫芦娃主题日、IP联名活动、社群专属福利等,不断强化用户的情感连接,提升用户粘性。
而“千万”的销量目标,也暗示了其对用户规模和复购率的信心。这种基于情感连接的社群营销,相比于传统的广告轰炸,往往能带来更精准、更忠诚的客户群体。
再者,“不卖药”的边界与价值重塑。这句话颇具深意。“不卖药”意味着避开了医疗、保健品等敏感领域,避免了政策风险和信任危机。更重要的是,它主动划清了界限,将IP的价值聚焦于更广泛的消费领域,例如文创、家居、生活方式等,这使得IP的应用场景更加多元化,也更容易被大众所接受。
“不卖药”也可能是一种反向营销,暗示其产品更加注重健康、天然、无添加的概念,与当下消费者追求品质生活的理念不谋而合。
“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千萬”的现象,不仅仅是一个商業案例,更是一个时代的缩影,给我们带来了多方面的启示。
IP价值的再定义:在内容爆炸的时代,拥有一个深入人心的IP,已经成為重要的資产。但IP的价值并非一成不变,需要不断挖掘和创新。如何将经典IP与新生代消费需求、前沿营销手段相结合,是IP价值最大化的关键。
文化自信的體现:葫芦娃的故事,根植于中国传统文化,承载着民族的记忆。此次成功的商业化尝试,也从侧面反映了中国本土文化IP的强大生命力和商業潜力,以及国人对自身文化元素的自信回归。
消费升級与情感共鸣:当物质生活日益丰裕,消费者越来越追求精神层面的满足和情感的連接。他们购买的不再仅仅是产品本身,更是产品所代表的文化、情感和价值观。这种“为情怀买单”的现象,正是消费升级下情感共鸣价值凸显的体现。
创新驱动的必然性:无论是什么行业,创新都是驱动发展的核心动力。从产品形态、营销方式到商业模式,敢于突破传统,勇于尝试,才能在新时代的车轮下,抓住机遇,赢得未来。
洞察“葫芦”里的乾坤:品牌IP化与情感连接的深度解析
“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”,這句颇具网感的话语,绝非一句简单的营销口号,它背后所承载的商业智慧和对时代洞察的深度,值得我们细细品味。在前一部分,我们探讨了IP价值的挖掘、产品创新的逻辑以及这一现象所带来的初步启示。现在,让我们更深入地剖析這“葫芦”里的乾坤,看看它如何构建品牌,如何連接情感,以及最终如何实现“千万”的商业目标。
经典IP的魅力在于其广阔的故事性和极强的辨识度。葫芦娃的故事,不仅仅是关于七个葫芦娃,更是关于亲情、友情、勇气、智慧以及正义战胜邪恶。这种普世的价值,使得IP能够跨越代际,触动不同人群。
此次“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”的運作,正是抓住了IP多元延展的可能性。“卖葫芦”,这个核心动作,本身就是一种场景的再创造。它可以是:
文化伴手礼:将葫芦娃的形象融入到具有中國特色、地方风情的设计中,成为旅行者购买的纪念品,或作为商务馈赠的佳品。生活方式產品:例如,葫芦娃主题的家居用品(抱枕、马克杯、香薰灯),为生活空间增添童趣和温馨感。潮流时尚单品:设计独特的服饰、配饰,将葫芦娃的元素巧妙融入,打造具有个性的潮流品牌,吸引年轻消费群体。
创意文具与办公用品:例如,以葫芦娃造型的笔、笔记本、收纳盒等,为枯燥的工作学习增添乐趣。
通过将IP从“屏幕”延伸到“生活”,从“观看”转化為“拥有”和“使用”,葫芦娃的IP价值得到了最大程度的释放。这不仅仅是商品上的售卖,更是品牌文化和生活方式的输出。
“情怀”是当下消费市场中最具魔力的词汇之一。对于《葫芦兄弟》的粉丝而言,那句“妖怪,快放了我爷爷”的台词,那个经典的葫芦娃形象,都是童年记忆中最温暖的光。
“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”,精准地抓住了这一点。它并非一味地消费情怀,而是“再激活”情怀。它通过具有创意和品质的产品,讓曾经的喜爱转化為实际的购买行為,讓童年的记忆在当下得以延续和升华。
身份认同:购买葫芦娃的周边产品,不仅仅是购买一个物件,更是对自己童年经历的一种认同,一种“我曾经拥有过這段美好時光”的证明。社交货币:在社交媒体上分享购买的葫芦娃產品,或參与相关的线上线下活动,成为一种社交话题,获得社群内的认同和关注。情感寄托:在快节奏、高压力的现代生活中,童年IP的出现,能够提供一种情感上的慰藉和寄托,帮助人们暂时逃离现实,重拾简单快乐。
价值传递:葫芦娃身上所代表的团结、勇敢、互助的精神,也能够通过产品被消费者所认同和传递,赋予产品更深层次的文化内涵。
“千万”的目标,绝非空中楼阁。它背后是精密的商业逻辑和执行力。
内容营销:通过制作短视频、图文、直播等形式,回顾葫芦娃的经典片段,讲述IP背后的故事,引发用户共鸣和讨论。社交媒体传播:利用微博、抖音、小红書等平台,制造话题,引导用户UGC(用户生成内容)的分享,形成病毒式传播。跨界合作:与当下热门的品牌、KOL(关键意见领袖)進行合作,引入新的流量和用户群体。
优质产品:正如前文所述,产品本身的设计、品质和实用性是转化的基础。便捷的购买渠道:建立线上官方旗舰店、小程序商城,以及线下的体验店或合作零售点,提供流畅的购买体验。限时限量促销:制造稀缺感和紧迫感,刺激用户的购买欲望。
會員体系与积分奖励:鼓励用户注册会員,提供积分兑换、生日礼遇等,提高用户忠诚度。持续的内容输出与社群互动:保持社群的活跃度,不断推出新的产品信息、活动预告,维系用户关系。用户推荐奖励:通过“邀请好友购买,双方均可获得优惠”等方式,鼓励用户进行社交裂变,带来新的客户。
“葫芦娃不卖药,只卖葫芦千万”的成功,并非偶然。它给予了所有渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出的创业者们,深刻的启示:
善于发现和盘活沉睡的IP:每一个经典IP,都是一个未被充分挖掘的宝藏。关键在于如何用创新的思维和现代的商业模式,赋予其新的生命力。回归產品本质,用价值打动消费者:情怀可以敲开门,但最终留住用户的,是优质的产品和持续的价值输出。构建社群,深化情感连接:在連接断裂的時代,社群是维系品牌与用户最坚实的纽带。
通过情感共鸣,建立起用户对品牌的忠诚度。拥抱变化,敢于创新:市场瞬息万变,唯有不断创新,才能跟上时代的步伐,把握住时代的机遇。“不卖药”的智慧:懂得规避风险,找准赛道,聚焦核心优势,才能走得更远。
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从“葫芦兄弟”到“新华社葫芦娃”:一次跨界碰撞的时代回响
提起“葫芦娃”,无数人的脑海中会瞬间涌现出七个身怀绝技、各具特色的小英雄,以及那首耳熟能详的童谣:“葫芦娃,葫芦娃,一个藤上七个瓜……”。《葫芦兄弟》作为中国动画史上的里程碑式作品,承载了几代人的童年记忆。当“新华社”这个严肃、权威的传播机构与“葫芦娃”这个充满童趣与奇幻色彩的IP碰撞在一起时,引发的绝不仅仅是好奇,更是一场关于时代变迁、内容创新与媒介融合的深度探讨。
“新华社葫芦娃”,这个看似有些奇特的组合,并非凭空而生,而是有着深刻的时代背景和战略考量。回溯上世纪八十年代,上海美术电影制片厂创作的《葫芦兄弟》和《葫芦小金刚》,以其独特的中国风格、鲜明的英雄形象和跌宕起伏的情节,征服了无数大小观众。葫芦兄弟们不畏强敌、团结协作、拯救村庄的形象,深深地烙印在人们心中,成为中国传统文化中“勇敢”、“智慧”、“团结”等精神的具象化体现。
随着时代的发展,传播媒介日新月异,观众的接收习惯也在不断变化。传统的动画形式,虽然经典,但若想在当下激烈的文化市场中保持生命力,就必须寻求新的突破和表达方式。新华社,作为中国最权威的国家级通讯社,拥有强大的信息传播能力、深厚的品牌影响力以及广泛的受众基础。
当新华社“牵手”葫芦娃,其目的显然不是简单地复刻经典,而是希望借助这一极具国民度的IP,以更亲民、更具吸引力的方式,传递时代精神,讲述中国故事,连接更广泛的受众群体。
“不卖药”——这个看似与葫芦娃故事本身无关的表述,却恰恰点出了新华社与葫芦娃合作的独特价值取向。在那个年代,《葫芦兄弟》的故事线中,爷爷因为身中蛇蝎二妖的剧毒,才引出了葫芦娃们下山救爷爷的情节。而“不卖药”的口号,一方面是对经典故事的情感致敬,另一方面也可能暗含着一种反思:在商业化浪潮中,一些经典的IP或许会为了追求商业利益而变形走样,甚至偏离了其最初的价值内核。
新华社的介入,则强调了其在内容生产上的“初心”——以传播主流价值、弘扬正能量为己任,而非纯粹的商业逐利。这是一种对文化内容负责任的态度,也为葫芦娃IP的“再创作”注入了更深层次的意义。
“千万影片”,更是将这种合作的可能性推向了更广阔的舞台。这不仅仅意味着数量上的庞大,更代表着在形式、内容、传播渠道上的多元化和创新性。新华社拥有强大的采编、制作、传播能力,可以整合旗下各类媒体资源,例如新媒体平台、短视频、纪录片、甚至电影等,以多种形式重塑和演绎葫芦娃的故事。
这种“千万影片”的构想,预示着葫芦娃IP将在新时代焕发出新的生机,不再局限于单一的动画片形式,而是能够融入更广阔的文化叙事之中。
创作的灵感,究竟从何而来?我们可以想象,当新华社的编辑、记者、策划团队,面对着承载着无数美好回忆的葫芦娃形象时,他们所汲取的灵感,绝不会仅仅停留在“捉妖记”的层面。他们会思考,如何将葫芦兄弟们身上所代表的“智慧”、“勇敢”、“团结”、“牺牲”等精神,与当下中国社会发展的主旋律相结合?如何将他们面对困难、克服挑战的形象,映射到国家发展、科技进步、人民奋斗的宏大叙事中?
也许,他们会构思出新的葫芦娃故事,让大娃的“神力”去助力科技攻关;让二娃的“千里眼、顺风耳”去洞察市场需求,服务于经济发展;让三娃的“铜头铁臂”去攻克工程难题;让四娃、五娃的水火不去应对自然灾害,守护一方平安;让六娃、七娃的隐身和宝葫芦去洞察社会阴暗面,维护公平正义。
这些构想,都是将经典IP与时代主题深度融合的尝试,是将传统文化符号进行现代转译的创新实践。
新华社的触角遍及国内外,其对全球视野和国际传播的深刻理解,也可能为葫芦娃的“新篇章”带来更宏大的格局。葫芦娃的故事,可以被赋予更强的普世价值,向世界讲述中国人民的勤劳、智慧和不屈不挠的精神,成为中华文化“走出去”的又一载体。
这不仅仅是一场IP的“复活”,更是一场关于文化传承、时代精神与媒体责任的深度对话。
“千万影片”的想象:葫芦娃IP的多元宇宙与时代价值的深度挖掘
“千万影片”——这个构想,绝非简单的数量叠加,而是指向了葫芦娃IP在当代文化语境下的无限可能。它象征着一种系统性的开发,一种对IP生命力的深度挖掘,以及一种在不同媒介、不同领域、不同故事线中,持续不断地注入时代精神和文化内涵的承诺。新华社的加入,赋予了这一构想更强的“国家队”背景和更宏大的战略视野。
从形式上,它将是极其多元化的。除了我们熟悉的动画片,还可能包括:
系列短视频:针对新媒体平台,制作一系列时长短、节奏快、信息量大的葫芦娃短视频。这些视频可以围绕葫芦兄弟的某个特质,例如大娃的力量、二娃的洞察力,设计成解决当下社会热点问题的“微型故事”,或者以趣味科普、知识讲解的形式,将葫芦娃的形象与科学、历史、人文知识巧妙结合。
例如,可以制作“葫芦娃的科学小课堂”,用葫芦娃的技能解释物理定律,或者“葫芦娃看世界”,用他们的“千里眼”展现祖国大好河山和发展成就。系列微电影/纪录片:深入挖掘葫芦娃IP的文化根源,制作系列微电影,讲述葫芦娃创作背后的故事,或是以现代视角重述葫芦娃的冒险历程,赋予其更丰富的哲学思考。
也可以制作纪录片,探讨葫芦娃精神在当代社会的应用,例如采访在各行各业默默奉献的“现代葫芦娃”,将他们的事迹与葫芦娃的英勇、智慧、奉献精神相连接。长篇动画/真人影视剧:在保留经典元素的基础上,开发更具现代叙事技巧和国际视野的长篇动画系列,或者尝试真人影视剧的改编,让葫芦娃的故事以更具沉浸感和现实感的方式呈现在观众面前。
这些作品可以关注更宏大的主题,例如环境保护、科技伦理、人类命运共同体等,让葫芦娃成为解决全球性挑战的象征。互动式内容/游戏:借助VR/AR等新技术,开发沉浸式的葫芦娃互动体验,让观众能够“穿越”到葫芦娃的世界,与他们一同冒险。也可以开发各类手游、页游,让葫芦娃的形象融入更广泛的娱乐产业。
从内容上,它将是对葫芦娃精神的深度拓展和时代价值的不断注入。
精神内核的现代转译:葫芦兄弟们所代表的“勇敢、智慧、团结、友爱、奉献”等精神,是永恒的。但如何将其用现代观众易于理解和接受的方式表达出来,是关键。新华社可以围绕这些精神,创作一系列具有时代特征的故事。例如,面对复杂多变的国际局势,葫芦娃们可以展现出“大国担当”的智慧;面对科技竞争的挑战,他们可以化身为科研尖兵,攻坚克难;面对社会不公,他们可以运用“火眼金睛”,揭露真相。
中国故事的国际讲述:葫芦娃是中华文化的重要符号。通过“千万影片”的开发,新华社可以利用其全球传播网络,将葫芦娃的故事以更丰富的形式推向世界,成为讲述中国故事、传播中华文化、展现中国形象的有效载体。例如,可以制作多语言版本的葫芦娃动画,并结合各国文化特点进行本土化改编,让葫芦娃成为连接不同文化、促进理解的桥梁。
价值导向的引领:作为国家级通讯社,新华社在内容生产上承担着重要的社会责任。“千万影片”的开发,必然会遵循正确的价值导向,弘扬社会主义核心价值观,传递正能量。这既是对葫芦娃IP的负责,也是对社会公众的负责。例如,可以创作关于“环境保护”的葫芦娃故事,呼吁大家关注生态文明;可以创作关于“诚信守法”的葫芦娃故事,引导公众遵守社会公德。
“千万影片”的构想,也绝非空中楼阁。新华社本身就拥有强大的内容生产能力和传播渠道。其旗下的新媒体平台,如新华网、新华社客户端、抖音、快手等,都拥有庞大的用户群体。通过与上海美术电影制片厂等IP版权方紧密合作,充分发挥各自优势,实现资源的有效整合,是完全有可能打造出“千万影片”的宏大蓝图。
这不仅仅是对一个经典IP的“再激活”,更是一次关于文化传承与创新、国家媒体与社会力量的深度融合的实践。它意味着,那些曾经陪伴我们成长的经典形象,可以在新的时代焕发出更璀璨的光芒,成为连接过去、现在与未来的文化桥梁。而“新华社葫芦娃”的背后,是“不卖药”的坚守,是“千万影片”的雄心,更是新时代中国文化内容生产和传播模式的一次大胆探索与创新。
图片来源:每经记者 张鸥
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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