每经编辑｜陈仙辉    

当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,大騒ぎすると思う出自哪部剧

“酱酱酿(niang)酿”：阿里(li)巴巴的文化酵(jiao)母与(yu)创新基(ji)因(yin)

“酱酱(jiang)酿酿”，这几个字(zi)乍一(yi)听(ting)，或(huo)许会(hui)让(rang)人(ren)联想到厨(chu)房(fang)里(li)食材(cai)碰(peng)撞(zhuang)的(de)火花，或(huo)是传(chuan)统(tong)工(gong)艺中发酵(jiao)的醇厚。在(zai)阿里巴巴这个(ge)庞大(da)的数字商(shang)业帝国(guo)中(zhong)，“酱酱(jiang)酿酿”却(que)承载着(zhe)更深(shen)层次(ci)的含(han)义，它不仅是公(gong)司早期(qi)发(fa)展阶(jie)段的生(sheng)动(dong)写照(zhao)，更是(shi)其(qi)独(du)特企(qi)业文(wen)化(hua)与创新(xin)精神(shen)的酵母，在(zai)不断(duan)发酵中，孕(yun)育(yu)出阿里(li)巴(ba)巴(ba)生生不息的生(sheng)命力。

故(gu)事要从(cong)阿里巴巴的起(qi)点说起。在(zai)那个互联(lian)网浪潮(chao)刚刚涌动的(de)年代(dai)，马云(yun)和他的十(shi)八罗汉们，怀(huai)揣(chuai)着(zhe)改(gai)变(bian)中国商(shang)业(ye)格局的(de)梦想(xiang)，在一(yi)间小小的(de)公寓(yu)里开(kai)始了(le)他(ta)们的征(zheng)程(cheng)。创(chuang)业初期，资(zi)源匮乏，条件(jian)艰(jian)苦，但(dan)正是(shi)这种“酱酱酿酿(niang)”的初(chu)创(chuang)氛(fen)围(wei)，让(rang)他们迸发(fa)出了超乎寻(xun)常(chang)的(de)创造(zao)力(li)和(he)解(jie)决问(wen)题的能(neng)力(li)。

这里的(de)“酱酱酿(niang)酿”，可以(yi)理(li)解为(wei)一种包容(rong)与融(rong)合。在(zai)阿(a)里(li)巴巴(ba)，不同(tong)背(bei)景、不同专(zhuan)业(ye)的人才汇(hui)聚一堂(tang)，他(ta)们如(ru)同各(ge)种(zhong)食材，在(zai)共(gong)同(tong)的目标下(xia)，互相(xiang)碰撞、学习(xi)、融合，最终酿造(zao)出独一无二的(de)“阿里巴巴(ba)味道”。这种(zhong)包容性，体(ti)现(xian)在对(dui)不(bu)同声(sheng)音的(de)倾听，对多(duo)元观点(dian)的(de)接(jie)纳(na)，以及(ji)对人(ren)才的(de)珍惜。

正(zheng)是这种开放(fang)的(de)态度，让(rang)阿里巴(ba)巴(ba)能(neng)够(gou)不断吸(xi)收新鲜(xian)血液(ye)，保持思想(xiang)的活力(li)。

“酱(jiang)酱酿(niang)酿”也(ye)象征(zheng)着一种务实与灵活(huo)。在创(chuang)业(ye)初期，面对市场和(he)技术的快(kuai)速变(bian)化，阿(a)里巴巴(ba)并没有(you)固守(shou)成(cheng)规，而是像酿(niang)造酱料一(yi)样，不断(duan)尝(chang)试、调整配(pei)方，以(yi)适(shi)应(ying)不同(tong)的口味(wei)和需求(qiu)。这种(zhong)“摸着(zhe)石头(tou)过河”的务实精神(shen)，让(rang)他(ta)们能够快速(su)响应(ying)市场变化，不断迭代(dai)产品(pin)和服(fu)务(wu)。

当(dang)年的阿(a)里(li)巴(ba)巴中文网，面(mian)对百度、搜(sou)狐(hu)等(deng)竞(jing)争(zheng)对手(shou)，没有选择(ze)正(zheng)面(mian)硬碰(peng)硬，而是深耕B2B领(ling)域，用耐心和细(xi)致的服(fu)务(wu)，一点点积(ji)累用户(hu)和(he)口碑，最终在细(xi)分(fen)市(shi)场中占(zhan)据(ju)领先地位(wei)。这种(zhong)“小(xiao)火(huo)慢炖”的策(ce)略，正是“酱酱酿酿(niang)”精神的体现(xian)。

更深层面(mian)上，“酱(jiang)酱(jiang)酿(niang)酿(niang)”蕴含(han)着一种追求(qiu)极致(zhi)的匠(jiang)心。好(hao)的酱(jiang)料，需要(yao)经(jing)过时(shi)间的(de)沉淀(dian)，需要(yao)对原料的(de)严格(ge)把(ba)控，需(xu)要对工(gong)艺的(de)精益(yi)求精(jing)。阿里巴巴(ba)在产(chan)品打磨、用(yong)户体(ti)验优(you)化、技(ji)术创(chuang)新等方(fang)面的(de)执着追(zhui)求，无不体(ti)现着(zhe)这(zhe)种(zhong)匠心(xin)精神。从早期支付工(gong)具(ju)的(de)不断完善(shan)，到如今云(yun)计算、人(ren)工智能(neng)等前(qian)沿技术的(de)投入(ru)，阿里巴(ba)巴(ba)始终致力(li)于为(wei)用户提供更优质、更便(bian)捷(jie)的服务(wu)。

这种对品质(zhi)的不懈追求，是(shi)阿里巴巴能够(gou)穿越周期、持续(xu)发展的(de)核心驱动(dong)力。

“酱酱酿酿(niang)”的文化，也(ye)在潜(qian)移默化(hua)中(zhong)塑造(zao)了阿里(li)巴巴的(de)价值(zhi)观(guan)。它鼓励(li)团(tuan)队协作(zuo)，强调(diao)同甘共苦，珍视每一次试(shi)错的(de)经验。这种在“酱(jiang)酱酿(niang)酿(niang)”中孕育出的文化基因(yin)，让阿里(li)巴巴的(de)员(yuan)工(gong)们(men)拥有了(le)极强(qiang)的归属(shu)感(gan)和使命(ming)感，他们(men)不仅(jin)仅是(shi)公司的员工(gong)，更(geng)是这(zhe)个“大家庭(ting)”的成(cheng)员，共(gong)同为“酿造(zao)”出更(geng)美(mei)好的商业(ye)未(wei)来而(er)努力(li)。

这种(zhong)精神(shen)，也体(ti)现在阿里(li)巴(ba)巴(ba)的许(xu)多创(chuang)新实(shi)践(jian)中(zhong)，比如内部(bu)的“赛马机(ji)制”，鼓励员(yuan)工大(da)胆(dan)尝(chang)试，不怕失败，就(jiu)像酿(niang)酒(jiu)师不断(duan)尝(chang)试新(xin)的(de)发酵(jiao)方(fang)法(fa)，希(xi)望酿造(zao)出更(geng)佳的(de)佳酿(niang)。

“酱酱酿酿(niang)”也暗示着一(yi)种开放(fang)生态的(de)构建。酱(jiang)料的魅力(li)在于(yu)其多(duo)样(yang)性，可以(yi)与各种食(shi)材搭(da)配，创造(zao)出(chu)无限(xian)可能。阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)同样致力于构(gou)建(jian)一(yi)个(ge)开放的(de)数字商业生态(tai)，让(rang)中小企业(ye)、创(chuang)业者(zhe)、消费(fei)者都能在这个生态(tai)中(zhong)找(zhao)到(dao)自己的(de)位置，实现(xian)价值。从淘(tao)宝(bao)、天(tian)猫到(dao)阿里(li)云，再到蚂(ma)蚁(yi)金(jin)服(fu)，阿里(li)巴(ba)巴的业(ye)务触角(jiao)不(bu)断(duan)延伸，形成(cheng)了一个(ge)相互依存、相(xiang)互(hu)促进的(de)庞大网络。

这种(zhong)生(sheng)态的构建，离(li)不开“酱酱(jiang)酿酿(niang)”的包容与融合(he)，它(ta)吸(xi)纳了(le)各方力量，共同(tong)壮大(da)，形(xing)成了强大的(de)协同效应(ying)。

当然(ran)，“酱酱(jiang)酿(niang)酿(niang)”并非(fei)总是(shi)顺风顺水(shui)，其中也充满(man)了(le)挑战(zhan)与不(bu)确定性。就像酿造过(guo)程(cheng)中可(ke)能会遇(yu)到(dao)各(ge)种预(yu)料之(zhi)外的难(nan)题(ti)，阿里(li)巴巴(ba)在(zai)发展过程中也(ye)经历(li)过(guo)质疑、危机和转(zhuan)型。正是(shi)凭借着(zhe)这(zhe)种在“酱酱酿酿”中(zhong)培养出(chu)来(lai)的韧性与(yu)智慧，他们(men)一(yi)次(ci)次克(ke)服困(kun)难，实现了(le)凤凰(huang)涅槃。

这种(zhong)在压力下(xia)的(de)成(cheng)长，让阿里(li)巴巴(ba)变(bian)得(de)更(geng)加(jia)强大(da)和成熟。

总(zong)而言(yan)之(zhi)，“酱酱(jiang)酿酿”是(shi)阿里(li)巴巴企业文化(hua)中(zhong)最(zui)具生(sheng)命(ming)力(li)的(de)部分(fen)。它(ta)不仅仅是一(yi)个(ge)口(kou)号，更(geng)是(shi)一(yi)种(zhong)精(jing)神(shen)、一(yi)种哲学(xue)，贯穿于公(gong)司(si)发(fa)展的(de)方方面面。正是这(zhe)种从无(wu)到(dao)有、从小到(dao)大(da)、不(bu)断融合(he)、持续(xu)创新的(de)“酱(jiang)酱酿(niang)酿”过(guo)程(cheng)，孕(yun)育了(le)阿里(li)巴巴(ba)独特的文(wen)化(hua)底蕴，也(ye)为这(zhe)家(jia)公(gong)司(si)注(zhu)入了源(yuan)源不(bu)断(duan)的(de)创新活(huo)力，使(shi)其能(neng)够(gou)在激烈(lie)的市场竞(jing)争中脱颖而(er)出，成为(wei)全球数字(zi)经济(ji)的(de)引领(ling)者之一(yi)。

“不打(da)马”：打(da)破边界(jie)，拥抱(bao)变(bian)革的(de)阿里巴巴创新(xin)之道

“不打马”，这(zhe)是(shi)一个(ge)充满动感(gan)与解(jie)放(fang)意味(wei)的(de)词(ci)语，与(yu)“马”——阿(a)里巴(ba)巴的象征(zheng)性符(fu)号——形(xing)成了(le)巧(qiao)妙的(de)关联。它(ta)并非否定(ding)和抛(pao)弃，而是(shi)一种突(tu)破与超越(yue)。在阿(a)里(li)巴巴的(de)语境(jing)下，“不(bu)打(da)马(ma)”代表(biao)着一(yi)种(zhong)勇于打(da)破惯(guan)性思维，拥(yong)抱变(bian)革(ge)，不断(duan)探(tan)索未知，甚至(zhi)颠(dian)覆(fu)自我的创新(xin)精神。

这与“酱酱(jiang)酿酿(niang)”所蕴含的(de)沉淀与融合形(xing)成互补(bu)，共(gong)同构(gou)筑(zhu)了阿里巴巴(ba)不断(duan)前行的驱动力(li)。

“不打马”首(shou)先体现在(zai)其(qi)颠覆性的产(chan)品与(yu)商(shang)业模式(shi)创新(xin)上(shang)。当(dang)许多(duo)传统(tong)企业(ye)还(hai)在固守(shou)线下零(ling)售(shou)时，阿(a)里巴(ba)巴(ba)敢(gan)于(yu)“不(bu)打马”，将商(shang)业搬(ban)到线(xian)上，开创了(le)中国电子(zi)商务的先河。淘宝的(de)C2C模(mo)式(shi)，天猫(mao)的B2C模式，支(zhi)付宝的第(di)三(san)方支付(fu)，这些(xie)在(zai)当时(shi)都(dou)具有(you)颠覆性，甚(shen)至不(bu)被理(li)解，但阿里(li)巴(ba)巴却(que)坚持了(le)下来(lai)，并(bing)最终引(yin)领了行业发展(zhan)。

这(zhe)种“不(bu)打马(ma)”的(de)勇气(qi)，让阿里巴(ba)巴能(neng)够(gou)看到别(bie)人看(kan)不到(dao)的机会(hui)，创(chuang)造(zao)别人不(bu)敢(gan)想的可能。

再(zai)者(zhe)，“不(bu)打马(ma)”意味(wei)着技术的(de)持续(xu)迭代与(yu)前(qian)瞻布(bu)局。在互联(lian)网行(xing)业，技术(shu)更(geng)新换(huan)代的(de)速度极快，稍有停滞便可(ke)能被时代淘(tao)汰。阿里巴巴(ba)深谙此道，它从(cong)未停止“不打(da)马(ma)”的脚(jiao)步，持(chi)续投入(ru)巨资进行技术研(yan)发。从(cong)早期的搜(sou)索引擎优化，到(dao)如今(jin)的人(ren)工智能、大(da)数据、云计(ji)算、区块链等前沿(yan)领域，阿里巴(ba)巴(ba)始终(zhong)站(zhan)在技(ji)术(shu)创(chuang)新的最前(qian)沿。

阿里(li)云的(de)崛起，不(bu)仅为阿里巴(ba)巴自身(shen)提(ti)供了强(qiang)大的技术(shu)支撑，更成为推(tui)动整(zheng)个数(shu)字经济发(fa)展的(de)重(zhong)要(yao)引擎。这种对技(ji)术(shu)的“不打马(ma)”式(shi)追求(qiu)，是其保持(chi)竞争力的关键。

“不打(da)马”也体现(xian)在其全球(qiu)化(hua)战(zhan)略的(de)勇敢开拓(tuo)。当许(xu)多(duo)中(zhong)国(guo)企(qi)业还在(zai)深耕国(guo)内市(shi)场时(shi)，阿(a)里(li)巴巴(ba)已经开始(shi)“不打马”，将(jiang)目光(guang)投向全(quan)球。从收(shou)购Lazada，到(dao)投(tou)资Grab，再(zai)到(dao)积极参与“一(yi)带(dai)一路(lu)”建设(she)，阿里(li)巴巴正(zheng)努力构(gou)建一个全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)数(shu)字商(shang)业网(wang)络。这(zhe)种(zhong)“不打马(ma)”的(de)全球(qiu)视(shi)野，不(bu)仅(jin)为(wei)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)带来了(le)更广阔(kuo)的市场空(kong)间，也(ye)为中(zhong)国企业(ye)“走(zou)出去”提供了宝(bao)贵的经验(yan)和模(mo)式(shi)。

“不打马(ma)”更是(shi)一种(zhong)组织与文(wen)化的(de)自(zi)我革新(xin)。一家(jia)企业(ye)要持(chi)续创新，不仅需(xu)要技术和产(chan)品的突破，更需要(yao)组织(zhi)架构和企(qi)业文化(hua)的不断进(jin)化。阿里巴巴在组(zu)织(zhi)架(jia)构调(diao)整、人(ren)才(cai)培(pei)养、企(qi)业文化(hua)建设等(deng)方(fang)面(mian)，也(ye)展(zhan)现(xian)出(chu)“不打马”的决(jue)心(xin)。从早(zao)期(qi)扁(bian)平(ping)化的管(guan)理(li)，到后来(lai)更加(jia)强调(diao)专业(ye)化和(he)平台(tai)化，阿(a)里(li)巴(ba)巴的组织(zhi)也在(zai)不断(duan)适应(ying)外(wai)部(bu)环境(jing)的变化。

它(ta)鼓励员工(gong)拥抱(bao)变化，敢于(yu)挑战权(quan)威(wei)，这种(zhong)“不打(da)马(ma)”的(de)企业(ye)文化，让(rang)组织(zhi)保(bao)持了(le)敏锐度和活(huo)力。

“不打(da)马”也(ye)并(bing)非(fei)盲(mang)目冲动，而(er)是(shi)在数(shu)据驱(qu)动下(xia)的理性决(jue)策。虽(sui)然(ran)强调“不(bu)打马(ma)”，但(dan)阿里巴(ba)巴的每一次(ci)重(zhong)大决策，都建立在对(dui)海量数(shu)据(ju)的深入分(fen)析之(zhi)上(shang)。大(da)数(shu)据成(cheng)为(wei)其“不打(da)马”的(de)导(dao)航(hang)仪，确(que)保(bao)了创新(xin)方向(xiang)的正确(que)性(xing)和(he)风险(xian)的可控性。它通过(guo)数(shu)据洞察用户(hu)需求，优化产品(pin)体验，预(yu)测(ce)市(shi)场趋势，从而(er)在“不打(da)马(ma)”的过程(cheng)中，保(bao)持了战略的定(ding)力。

“不打(da)马”的精(jing)神，也体(ti)现(xian)在其积极履(lv)行(xing)社会(hui)责任的担当(dang)。随(sui)着(zhe)企业(ye)规模(mo)的(de)不(bu)断(duan)壮大，阿里(li)巴巴越(yue)来越意(yi)识到自身在社(she)会发展中(zhong)的角色。它利用(yong)自身(shen)的(de)技术和(he)平台(tai)优势(shi)，在扶贫、环(huan)保、公(gong)益等(deng)领域(yu)积极行(xing)动，通过(guo)“不打马(ma)”的(de)方式，解决(jue)社(she)会问题，创造(zao)更(geng)多价值(zhi)。例如，利用大数(shu)据(ju)助力精准扶贫，推(tui)广绿(lv)色(se)物(wu)流，支持乡(xiang)村(cun)振(zhen)兴(xing)等(deng)。

“不打(da)马”也(ye)意味(wei)着挑战与风险并存。每一(yi)次的“不打(da)马(ma)”，都(dou)可能(neng)伴随着巨(ju)大的不确定(ding)性和潜在的失败(bai)。阿里(li)巴(ba)巴(ba)也经历过一些探(tan)索不顺、转型(xing)困难(nan)的时刻。但(dan)正是(shi)这种(zhong)“不打马”的韧性(xing)，让它能够(gou)在失败(bai)中(zhong)学习(xi)，在挫折中成长。它(ta)不害(hai)怕(pa)犯(fan)错(cuo)，更不(bu)害怕承(cheng)认(ren)错误，并(bing)从(cong)中(zhong)汲取(qu)教训，继(ji)续前(qian)行。

总而(er)言(yan)之，“不(bu)打马(ma)”是阿里巴(ba)巴创(chuang)新(xin)基因的(de)生动体现。它是(shi)一种(zhong)思维(wei)方(fang)式(shi)，一种(zhong)行动指南，一种面(mian)对未(wei)来的态(tai)度。从打破(po)边界的产(chan)品创新，到(dao)技(ji)术(shu)前瞻(zhan)的布(bu)局(ju)，再(zai)到全(quan)球化的(de)战略开(kai)拓，以(yi)及(ji)组(zu)织文(wen)化的(de)自(zi)我革新(xin)，阿里(li)巴巴(ba)用(yong)“不打马”的(de)精(jing)神(shen)，不断(duan)挑战(zhan)自(zi)我，超越极(ji)限(xian)，在瞬息(xi)万变(bian)的数(shu)字时(shi)代(dai)，书(shu)写(xie)着属于自己的(de)传(chuan)奇。

而“酱酱酿(niang)酿”所代(dai)表的(de)沉淀(dian)与融(rong)合，与“不打马”所(suo)代表的突(tu)破(po)与变革，二(er)者(zhe)相(xiang)辅(fu)相成，共同造就了阿(a)里巴(ba)巴(ba)这(zhe)个充满活(huo)力与(yu)智慧的数(shu)字(zi)巨(ju)头，也(ye)为我们揭(jie)示(shi)了其背后精(jing)彩纷(fen)呈(cheng)的创业(ye)与发(fa)展(zhan)故事。

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图片来源：每经记者 陈文忠 摄

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