当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

【当泰山穿上西装：职场丛林生存指南】

在AF影院最新上线的《人猿泰山HR版满天星》中，那个抓着藤蔓呼啸而过的丛林之王，这次攥着咖啡杯走进了玻璃幕墙的写字楼。电影开篇就用震撼的蒙太奇手法，将原始雨林的苍翠与都市钢铁森林的冷峻交织——泰山在树冠间腾跃的身影，与电梯间里白领们麻木刷卡的画面形成尖锐互文。

影片大胆重构经典IP，让被现代文明"驯化"的泰山成为某跨国集团空降的HR总监。这个设定本身就像一记响亮的耳光：当最懂丛林法则的生存专家遭遇办公室政治，当能徒手撕碎猎豹的猛士需要处理员工离职面谈，戏剧张力在第一个会议场景就全面爆发。新官上任的泰山将年度团建定在热带雨林，要求市场部用藤蔓制作PPT演示架，财务组用燧石计算年度报表——这些荒诞却暗藏深意的情节，让荧幕前的打工人既忍俊不禁又脊背發凉。

导演用黑色幽默解构现代职场怪相：泰山用辨别野兽足迹的方式分析考勤记录，通过观察动物族群结构优化部门架构。当销售总监炫耀着"狼性文化"時，泰山却搬出真正的狼群分工體系——头狼永远走在队伍最后方。这个颠覆性的管理哲学在电影中化作经典台词："你们人类总说适者生存，却把最弱小的成員推向最前线。

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影片最精妙的隐喻藏在"满天星"计划里。这个被董事会寄予厚望的裁员方案，在泰山手中演变成一场职场生态重构实验。他像当年在丛林辨认可食用浆果般，精准识别每个員工的隐藏技能：前臺小姐的动物沟通能力转化为危機公关天赋，总被排挤的IT宅男展现出惊人的战略推演才能。

当裁员名单变成人才重组地图時，观众突然惊觉：我们何尝不是被现代职场异化的"文明化野兽"？

【从藤蔓到KPI：野蛮生長中的现代性反思】

电影中段，当泰山扯掉领带，赤脚踩在会议室地毯上时，镜头突然切换至童年记忆里的湿润苔藓。这种视觉通感贯穿全片，形成独特的叙事韵律。在AF影院呈现的1080P超清画质下，观众能清晰看见泰山西装下若隐若现的旧伤疤——这些与猎豹搏斗留下的勋章，此刻正与他电脑屏幕上的Excel表格重叠闪烁。

影片对职场异化的批判锋利如手术刀。当其他高管在讨论"人力成本优化"时，泰山坚持要实地考察每个岗位的工作场景。这个穿着定制西装的"野蛮人"，带着管理团队深入仓库、机房甚至卫生间保洁间。在4K镜头下，观众跟随他的视角重新发现：财务总监的键盘磨损痕迹暴露其深夜加班的秘密，保安室监控画面里藏着未被察觉的消防安全隐患。

这些细节堆砌出震撼的现实寓言：现代职场正在系统性地剥夺人类的生物感知力。

"满天星"计划的高潮来临于暴雨夜的办公楼。当电路故障让整栋大厦陷入黑暗，泰山吹响原始骨哨召集员工。在手机闪光灯组成的星河中，人们用办公桌椅搭建临时避难所，用打印机纸制作求救信号。这个充满荒诞诗意的场景，恰是对现代职场最辛辣的讽刺——我们精心维护的文明秩序，竟脆弱得敌不过一场暴雨。

電影结尾处，泰山在落地窗前凝望城市天际線的背影，与片头丛林中的剪影完美呼应。他最终没有选择回归自然，而是将雨林智慧注入现代管理体系。当字幕升起時，观众突然意识到影片真正的野心：它不是在讲述职场生存技巧，而是在追问被钢筋水泥困住的现代人，该如何找回那份识别可食用野果般的生存本能。

现在登录AF影院，解锁1080P完整版《人猿泰山HR版满天星》，让这场充满野性智慧的职场启示录，点燃你血液里沉睡的丛林基因。当電梯门再次打开时，或许你会像泰山那样，看见格子间里正在萌芽的新的生态法则。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：人民网记者 崔永元 摄

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