当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

据外媒报道，德国内阁于8月底批准的年度武器出口报告显示，2024年德国联邦政府批准的武器出口总额超过128.3亿欧元（约合150亿美元），高于2023年的121.3亿欧元，再创历史新高。从出口品类来看，军用履带车和轮式车辆占比最高，出口额达44亿欧元；其次为炸弹、鱼雷和导弹，总额为29亿欧元。

2024年德国对第三国（非盟国、非伙伴国）的出口额占比接近88%，共计112.6亿欧元，几乎是2023年的两倍。乌克兰是德国武器出口的主要接收国，共接收价值81.5亿欧元的武器装备，包括78辆主战坦克、306辆装甲车、316枚导弹和相关系统，以及11套大口径火炮系统。

有分析称，德国或将继续保持对乌克兰的军备出口态势。8月27日，德国莱茵金属公司位于下吕斯的一家大型弹药厂正式投产。该厂今年预计生产2.5万枚155毫米炮弹，至2027年，年产量将提升至35万枚，其中很大一部分将用于援助乌克兰。

与此同时，德国对盟友和伙伴国家的武器出口额出现下滑。2024年，德国向欧盟、北约及与北约国家具有同等地位的伙伴国家出口的武器总额仅为15.8亿欧元，占出口总额的12%，远低于2023年的60亿欧元和50%的占比。尤其值得注意的是，2024年德国对欧盟国家的武器出口额（7.36亿欧元）甚至低于10年前的水平（8.17亿欧元）。

评论指出，这一变化在很大程度上源于域外国家对欧洲军火市场的争抢。美国借助局部冲突带给欧洲的安全压力，不断巩固其作为欧洲国家特别是北约欧洲成员国的首要武器供应国地位。根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布的《2024年国际武器转让趋势》报告，近5年（2020至2024年）北约欧洲成员国武器进口额较2015至2019年增加105%，其中，美国提供了其进口武器的64%，高于上一时期的52%。

此外，欧洲各国纷纷提高军费开支，以及欧洲中小国家对本地区大国尤其是德国主导“重新武装欧洲”进程存在警惕和防范心理，也拉抬了欧洲军工市场对域外军贸国家的吸引力。例如，韩国凭借交付速度快、与北约系统兼容等优势，已向波兰出口K9自行火炮、K2主战坦克、FA-50轻型战斗机等。土耳其则以无人机出口为主要突破口，积极拓展欧洲军火市场，多个欧洲国家已决定引进其TB2无人机。（李海）

出差本是一场平凡无奇的行程，却因一次突如其来的安排，变成了我职业生涯中的一段奇遇。那是一个普通的春日清晨，我接到公司紧急通知，要我前往南方的某个城市，负责一个重要的合作项目。出發前，我心里满是既紧张又兴奋的复杂情绪——毕竟，这是一次关乎未来职業路径的关键任务。

但讓人没有预料到的是，出差的第一天就遇到了“难题”。这次出差由部门的主管，也就是那位被大家私底下称为“部长”的人物全程陪同。这个部长性格严厉、工作细致甚至苛刻，平日里他总以高标准、严要求着称。刚开始的几小时，我就感受到一种压迫感——他不苟言笑，指外出行的每一个细节，从住宿到會场布置，几乎苛求到极致。

早上的行程安排紧凑，部长严格指导我每一份资料的准备，語气中夹杂着那种不容置疑的权威感。這种“被驯服”的感觉讓我一时不适，心里暗想：“這种长时间的高压状态，能坚持下来吗？”我很快意识到，这种氛围不只是对我的考验，更像是一场关于耐心、细节和职业素养的磨炼。

在那七天的行程中，我逐渐理解了部长的良苦用心。他坚持效率和标准的原因，远不止苛刻。他希望每一个细节都完美呈现，传达出诚意与专业，也在潜移默化中让我学习到更高效、更严谨的工作方式。

真正让我开始有所反思的，是部长逐渐展现出另一面。在我们共同奔波的日子里，我观察到他在处理一些突發状况時的从容不迫，也偶尔會在忙碌之余找我聊聊天，提些工作之外的事情。那时，我开始意识到，他既有严格的一面，也有温暖和人性的闪光。

这七天，像一场职场的修炼营，我不仅学会了如何更好地组织工作，也逐渐打破了对上司的偏見。那种“被驯服”的感受，逐渐转变成了一种心态的转变。我们開始从最初的上下级关系，慢慢走向了一种理解和信任的契合。在这个过程中，我深刻体會到，职场中的“驯服”并非一味的屈服，而是一种相互适应和成长的过程。

——或许，这段经历的最大收获，就是明白了一个真理：在职业道路上，没有绝对的强者或弱者，只有不断调整心态，学會在不同角色中找到自己的节奏。而那七天，我被“驯服”的，不只是工作，更有对自己心态的重新认识。

七天过去了，我和部长之间的关系已不再只是单纯的上下级。在那段时间里，我学到的不只是專业技能，更领悟到职场中的微妙之处：沟通、理解、信任，以及适應的智慧。这段经歷也让我意识到，所谓“驯服”，其实是一场关乎自我成長的修行。

听完他的故事，我感受到了一份责任感，也明白了他的执着与坚持。这让我开始反思，原本我对他的那份刻板印象是否太过片面。他确实在用自己的方式，用压力激发团队的潜能，也是在用心守护着公司的利益。

那种“被驯服”的感受，也逐渐演变成一种尊敬与认同。在离开那天，我心中充满了感激。感激他用严格塑造了我，更感激他在高压之下展现的人性光辉。這一切，让我明白了：在职场中，人与人之间的关系，最重要的不是权威，而是理解和信任。

回想起那七天，每一次挑战都像是一面镜子，让我看清了自己的不足；每一次交流都像是一场文化的融合，让我学會了更高效、更温暖的沟通方式。出差结束后，我带着满满的收获回到工作岗位，心态也变得更加从容自信。

如今，每当遇到难以應对的難题，我就会想起那段时间的经历。那是一次关于磨炼、成长以及真正理解“驯服”的体验。职场如战场，只有不断调整自己，才能在众多的挑战中找到平衡。那七天，成了我职场旅程中最美的插曲，也为我未来的道路奠定了坚实的基础。

或许，人生的成长，正是在那些看似艰難的“驯服”中逐渐完成的。而我，感谢那段被“驯服”的时光，让我成為了更好的自己。

图片来源：学习网记者 张泉灵 摄

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