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品质(zhi)之(zhi)巅：苏州(zhou)晶体(ti)有(you)限公司(si)ISO认证(zheng)的(de)深(shen)层(ceng)驱动力

当“苏州(zhou)晶(jing)体有限(xian)公司”与(yu)“ISO认证”这两个标(biao)签碰撞在一起(qi)，我们(men)看(kan)到的不(bu)仅仅(jin)是一(yi)个企(qi)业对(dui)国际标准(zhun)的遵(zun)从，更(geng)是一场深刻(ke)的(de)品质(zhi)革命(ming)的序曲。这(zhe)场革(ge)命的(de)背后(hou)，究(jiu)竟隐藏(cang)着怎样的驱动(dong)力(li)？又(you)是什(shen)么让(rang)这个原本(ben)在(zai)行业(ye)内(nei)默默(mo)耕(geng)耘(yun)的(de)企(qi)业，决心(xin)以(yi)一种(zhong)“令人咋舌”的(de)方(fang)式，开启品质管理(li)的(de)新(xin)征程(cheng)？

一、不只是(shi)流程，更是哲学的升华(hua)

许多(duo)企业(ye)将(jiang)ISO认(ren)证视为一(yi)项繁(fan)琐的认(ren)证流程(cheng)，是市场(chang)准(zhun)入(ru)的敲(qiao)门(men)砖(zhuan)，是交差(cha)的工(gong)具。苏州晶(jing)体有(you)限(xian)公司的(de)决心，绝(jue)非(fei)如此(ci)简单(dan)。他们(men)所理解的ISO，早(zao)已超越了单(dan)纯的流程(cheng)和文(wen)件。对(dui)他们而言(yan)，ISO是一套(tao)系(xi)统性(xing)的(de)、贯(guan)穿企(qi)业(ye)运(yun)营始终的(de)品质(zhi)哲学。它(ta)意(yi)味着(zhe)对每一个环(huan)节的精雕细(xi)琢，对(dui)每一(yi)次生(sheng)产的(de)严苛(ke)把控(kong)，对每一个(ge)客户需求的深(shen)度洞(dong)察。

“我们(men)不只是(shi)要一张证书，”苏(su)州晶体有限公(gong)司的质(zhi)量总监李(li)先(xian)生在(zai)一次(ci)内部(bu)会(hui)议(yi)上这(zhe)样说道，“我们(men)要(yao)的是(shi)一种文化(hua)，一(yi)种(zhong)深入骨髓的对(dui)品(pin)质(zhi)的敬畏(wei)。ISO为我(wo)们提供了一个清(qing)晰的(de)框架(jia)，让我(wo)们能(neng)够系统地审视(shi)自身的不足(zu)，找到提升的(de)空间(jian)，并将(jiang)其转(zhuan)化为(wei)实(shi)实(shi)在(zai)在的行(xing)动。

”这种视角(jiao)，足(zu)以让那(na)些(xie)仅仅(jin)将ISO视为“面子(zi)工(gong)程”的(de)企(qi)业汗颜。苏(su)州(zhou)晶(jing)体有限(xian)公司的行(xing)动，预示着他们将品(pin)质管理(li)从一项被动执行(xing)的任(ren)务，提升到(dao)了企(qi)业战略(lve)的(de)核心(xin)地位。

二、打破壁(bi)垒，重(zhong)塑信任的基(ji)石

在全球化(hua)竞争(zheng)日益激(ji)烈(lie)的今天(tian)，客(ke)户(hu)的(de)信任(ren)是(shi)企业(ye)最宝贵的(de)资产。而(er)这份信任，往(wang)往(wang)建立在产(chan)品(pin)品(pin)质(zhi)的稳定性(xing)和可靠性之上。苏州晶(jing)体有限公司深知，传统的(de)、碎(sui)片化(hua)的品质(zhi)管理模(mo)式，已经(jing)难以满足日益(yi)严苛(ke)的(de)市(shi)场需(xu)求(qiu)。因(yin)此(ci)，他们选(xuan)择以ISO认证(zheng)为契(qi)机，打(da)破(po)内(nei)部各(ge)部门之(zhi)间(jian)的信(xin)息孤岛和流程(cheng)壁垒(lei)，构(gou)建一个(ge)统一(yi)、高效、透明(ming)的品质管理体(ti)系。

“过去(qu)，我们可(ke)能(neng)存在(zai)信(xin)息传递不(bu)畅(chang)，部(bu)门之(zhi)间配合不(bu)够默(mo)契的(de)问题(ti)，”一位(wei)参(can)与ISO体(ti)系(xi)建设(she)的工程(cheng)师分享(xiang)道，“ISO的(de)要求，迫使(shi)我们必须打通(tong)这(zhe)些‘任(ren)督(du)二脉’，让信息(xi)流(liu)动起(qi)来(lai)，让(rang)协作(zuo)变得(de)更(geng)加(jia)顺畅(chang)。这(zhe)不(bu)仅提升了(le)我们的整(zheng)体运(yun)营效(xiao)率，更重(zhong)要(yao)的是(shi)，它为我们(men)的客(ke)户建(jian)立了(le)一个更(geng)加(jia)坚(jian)实(shi)、更加(jia)值得信(xin)赖的(de)保(bao)障。

”

这种“重塑信(xin)任”的决心，是苏(su)州(zhou)晶(jing)体有(you)限公(gong)司此(ci)番举动的(de)另一(yi)大(da)亮点。他(ta)们明(ming)白(bai)，客(ke)户选(xuan)择你(ni)，不(bu)仅(jin)仅是(shi)看你的产品本(ben)身，更是(shi)看你作(zuo)为一家(jia)企业的稳定性和(he)可靠(kao)性。通过ISO认(ren)证，他(ta)们是在(zai)向全(quan)球(qiu)市场宣告(gao)：苏州(zhou)晶体有限公司(si)，是一个值得信(xin)赖的(de)伙(huo)伴。

三(san)、精(jing)益求(qiu)精(jing)，以(yi)客(ke)户为中心的创新(xin)实践(jian)

品(pin)质管理的(de)核心，最终要(yao)回归到客户的(de)满意(yi)度上。苏州(zhou)晶体有限公司(si)在推(tui)行ISO认(ren)证的过程中，并(bing)没有仅仅停留在“符(fu)合标准”的(de)层面(mian)，而是将其(qi)作为(wei)驱动持续改进(jin)和(he)创(chuang)新的强大(da)引擎。他(ta)们(men)深入(ru)分析(xi)客(ke)户的反馈，挖掘潜在的(de)需求(qiu)，并(bing)将(jiang)这些(xie)信息(xi)转化为产(chan)品研(yan)发和生产(chan)流程优化(hua)的动(dong)力。

“我们(men)不(bu)仅仅(jin)是在(zai)生(sheng)产产品，我们是在(zai)创造(zao)价值，”公司(si)CEO张女士在(zai)一次行(xing)业(ye)论(lun)坛上强调(diao)，“ISO体(ti)系帮助(zhu)我们建(jian)立了(le)一个(ge)闭环(huan)的(de)反馈机制，让我们能够(gou)更快速(su)、更准确地响(xiang)应市场(chang)的变(bian)化(hua)，更敏锐地(di)捕捉(zhuo)客户(hu)的(de)期望。这(zhe)让我(wo)们(men)在激(ji)烈(lie)的市场竞争中，能够始终(zhong)保持(chi)领先(xian)。

”

令(ling)人(ren)咋舌的是，苏州(zhou)晶体(ti)有限公司(si)在ISO认(ren)证过(guo)程中，并未(wei)止步(bu)于(yu)表面的(de)合规性检(jian)查。他们(men)积极(ji)探(tan)索将精益生产(chan)、六西(xi)格玛等先(xian)进的(de)管理(li)理念与ISO体(ti)系深度(du)融(rong)合，旨在通过(guo)流程优(you)化、浪(lang)费消(xiao)除(chu)，实(shi)现(xian)生产效率和(he)产品(pin)品质(zhi)的双重飞(fei)跃。这种“以(yi)客户为中(zhong)心”的(de)创(chuang)新(xin)实(shi)践，预示(shi)着苏州晶体有(you)限公(gong)司将(jiang)不仅(jin)仅(jin)是品(pin)质(zhi)的守(shou)护者，更是品(pin)质(zhi)的引领者。

四、面(mian)向未(wei)来，构建可(ke)持续(xu)发展的品(pin)质保障(zhang)

在(zai)追求(qiu)卓越(yue)品质(zhi)的道(dao)路上，苏州晶体(ti)有限公司的(de)目(mu)光，早(zao)已投向(xiang)了(le)更(geng)长(zhang)远的(de)未来(lai)。他(ta)们(men)清(qing)楚(chu)地认(ren)识到(dao)，可持续发(fa)展是企业生存(cun)和发(fa)展的(de)根本(ben)。ISO认证(zheng)，不仅(jin)仅是(shi)对当前品质的保障(zhang)，更是(shi)为企(qi)业的(de)可持续发(fa)展奠(dian)定了坚实(shi)的(de)基础。

“我们希(xi)望构(gou)建一个(ge)能(neng)够持续自(zi)我提(ti)升的(de)体系，”李总(zong)监如(ru)是(shi)说(shuo)，“通(tong)过(guo)ISO，我(wo)们(men)能够更有效地管理(li)我们的(de)资源(yuan)，更(geng)合理(li)地安(an)排我(wo)们的(de)生产，更负责任(ren)地处(chu)理我(wo)们的(de)环境影响。这不(bu)仅是(shi)对我们当前(qian)业务的(de)负(fu)责(ze)，更是对未(wei)来世(shi)代的承诺(nuo)。”

从环(huan)保(bao)责(ze)任(ren)到(dao)员工(gong)福祉，从(cong)供(gong)应链(lian)的(de)绿(lv)色化(hua)到资(zi)源的(de)节(jie)约(yue)利(li)用(yong)，苏(su)州晶体(ti)有限(xian)公司(si)将可持续(xu)发(fa)展的(de)理(li)念融(rong)入ISO体系的(de)每一(yi)个环(huan)节。这种(zhong)前(qian)瞻性的布(bu)局，使(shi)得他(ta)们的品质管(guan)理(li)，不再是孤(gu)立的(de)某(mou)个部门(men)的工(gong)作，而(er)是渗(shen)透(tou)到(dao)企业(ye)运营的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，成(cheng)为企业核心竞(jing)争力的重要组(zu)成部(bu)分。

总而言之，苏(su)州晶(jing)体有限公司(si)开(kai)启ISO认(ren)证的(de)新征程(cheng)，并(bing)非(fei)一时兴(xing)起，而(er)是(shi)深思熟(shu)虑(lv)后的战略选(xuan)择。它所驱动(dong)的(de)，是(shi)对(dui)品质(zhi)哲学(xue)的(de)新(xin)诠释，是(shi)对客户(hu)信(xin)任(ren)的重塑，是对(dui)以(yi)客户为中(zhong)心的(de)创新(xin)实践(jian)，更是对可持续(xu)发展的坚(jian)定承(cheng)诺。这(zhe)背后(hou)隐(yin)藏(cang)的真相，远(yuan)比(bi)一(yi)张简(jian)单(dan)的(de)认证(zheng)证书(shu)来(lai)得(de)更为(wei)深刻和(he)震(zhen)撼。

拨(bo)开迷雾：苏(su)州(zhou)晶体(ti)有限公(gong)司(si)ISO认(ren)证背后(hou)令(ling)人咋舌(she)的“秘(mi)密武(wu)器(qi)”

当苏州晶体有(you)限公(gong)司宣(xuan)布启(qi)动(dong)ISO认证，并将其(qi)形容(rong)为(wei)“开(kai)启品(pin)质管(guan)理新(xin)征程(cheng)”时，业(ye)界(jie)一(yi)片哗(hua)然。毕(bi)竟(jing)，在(zai)竞争激烈的(de)市(shi)场环(huan)境(jing)中，能够(gou)如(ru)此高调(diao)地宣布品(pin)质升(sheng)级的企业(ye)并不(bu)多见(jian)。而当(dang)人们试图探究其背后真相时(shi)，所发现(xian)的(de)“秘密(mi)武器”，足以让许(xu)多企业为之侧目(mu)，甚(shen)至感(gan)到一丝“咋舌(she)”。

这并(bing)非(fei)是简(jian)单的(de)流程(cheng)文(wen)件堆(dui)砌(qi)，而是一场触及(ji)企业(ye)灵魂深处(chu)的变(bian)革(ge)。

一、数(shu)据驱动(dong)的决(jue)策：告(gao)别经(jing)验(yan)主(zhu)义(yi)的“拍脑(nao)袋”

传统的(de)品质管(guan)理(li)，往往依赖(lai)于经验(yan)丰(feng)富的(de)管理(li)者(zhe)的直觉(jue)和判断。这种方(fang)式在(zai)面(mian)对复杂(za)多变的(de)生(sheng)产环(huan)境和(he)海量数据(ju)时，显得力(li)不从(cong)心(xin)。苏州晶体有(you)限公司此(ci)次的(de)ISO认证，其核心在(zai)于构(gou)建(jian)一个强(qiang)大的(de)数据驱动(dong)的决策体(ti)系(xi)。

“我(wo)们不(bu)再仅仅依(yi)靠‘感觉’，”质(zhi)量工程师王女士激(ji)动地(di)分享道，“ISO体(ti)系要求我们(men)收(shou)集(ji)、分析(xi)和解读(du)每一(yi)个生(sheng)产(chan)环(huan)节的数据。从原(yuan)材料的(de)入库检(jian)测，到生产过程(cheng)中的(de)各(ge)项参数(shu)，再到(dao)最(zui)终(zhong)产品(pin)的出厂(chang)检验(yan)，每(mei)一个(ge)环节都被(bei)赋(fu)予(yu)了‘数据生(sheng)命’。我们通(tong)过可(ke)视化报(bao)表(biao)，能够(gou)清晰地(di)看到潜(qian)在的风险点，精准(zhun)地定位(wei)问题(ti)的根源。

”

令人咋舌的是(shi)，苏州晶(jing)体有限公(gong)司甚至引(yin)入了(le)大数(shu)据(ju)分(fen)析工(gong)具，结(jie)合AI算法(fa)，对生产(chan)数据(ju)进(jin)行深度(du)挖掘(jue)。例(li)如(ru)，通过(guo)分析(xi)历(li)史(shi)批次(ci)的(de)数(shu)据，可以预(yu)测未来可能(neng)出现的质量(liang)问题，并提前(qian)采取预(yu)防措(cuo)施。这种“未雨(yu)绸(chou)缪”的品质(zhi)管理模式，将(jiang)企业从(cong)被(bei)动应对(dui)问题(ti)的状(zhuang)态，转(zhuan)变为(wei)主动(dong)预防(fang)风险(xian)，这在行业内可(ke)谓(wei)是(shi)前所(suo)未(wei)有的。

二(er)、全员(yuan)参与的(de)品质文(wen)化：打破“品管部(bu)”的围墙

许多企(qi)业将(jiang)品质(zhi)管理仅仅(jin)视为品管(guan)部门(men)的(de)职(zhi)责，其他(ta)部(bu)门似乎与(yu)之无关。苏州晶(jing)体有(you)限(xian)公(gong)司深(shen)知，真正的品质(zhi)，源于每(mei)一个员(yuan)工的(de)共(gong)同努力(li)。ISO认证(zheng)的推行，正(zheng)是为了(le)打破(po)“品管部”的围(wei)墙，将(jiang)品质意(yi)识和(he)责任感(gan)渗透(tou)到企(qi)业的每一个角落。

“我们(men)开展(zhan)了(le)多轮全员(yuan)培(pei)训，从一(yi)线操作工(gong)到高层(ceng)管理者(zhe)，每(mei)个(ge)人都必须(xu)深(shen)刻理解ISO标准的要求(qiu)，以(yi)及自己(ji)在其中(zhong)扮演的角色，”人力资(zi)源部(bu)的(de)张经理(li)介绍道，“我(wo)们鼓(gu)励员(yuan)工(gong)提(ti)出改(gai)善建(jian)议，设立了(le)‘品质之星(xing)’奖励(li)机制，营(ying)造了一(yi)种‘人人都(dou)是品质管(guan)理者(zhe)’的氛(fen)围。”

这(zhe)种“全员参(can)与”的品质文化(hua)，其(qi)影(ying)响是(shi)深远(yuan)的。它(ta)不(bu)仅提升(sheng)了员工的归属(shu)感和责任感，更重(zhong)要的是，通(tong)过一线员工的视(shi)角，能(neng)够发(fa)现(xian)许多(duo)被管理(li)者忽(hu)略的细节(jie)问(wen)题(ti)，从而(er)为品质的(de)持续改进(jin)提(ti)供(gong)了(le)源(yuan)源(yuan)不断的(de)动力(li)。当生(sheng)产线(xian)上的一(yi)位普通(tong)工人(ren)，能够自信(xin)地(di)指出某个环(huan)节(jie)的潜在风险(xian)，并提(ti)出解(jie)决方(fang)案时(shi)，这便(bian)是(shi)品(pin)质文(wen)化真正深(shen)入(ru)人心(xin)的(de)体现(xian)，足以(yi)让(rang)许(xu)多“表(biao)面文章(zhang)”式(shi)的品(pin)质管理(li)汗颜。

三(san)、供应(ying)链的协同(tong)进化(hua)：从(cong)“我”到“我(wo)们”的品(pin)质生态(tai)

在(zai)现代(dai)制造业(ye)中，产(chan)品(pin)品(pin)质往(wang)往受(shou)到整个供(gong)应链的制约。苏(su)州(zhou)晶(jing)体有限(xian)公司(si)在(zai)推行(xing)ISO认证(zheng)的过(guo)程中，并没(mei)有仅仅(jin)关(guan)注自身内(nei)部的管理(li)，而是将目(mu)光(guang)延伸至整(zheng)个供应链。

“我们(men)积(ji)极与(yu)供应(ying)商沟(gou)通，共(gong)享我们(men)的(de)品(pin)质(zhi)标准(zhun)和期望，”采(cai)购部的李(li)经理(li)表(biao)示(shi)，“我(wo)们不仅要求供应(ying)商提(ti)供合格(ge)的产品(pin)，更希(xi)望他们(men)能够与我们共同(tong)成长(zhang)，共(gong)同提升(sheng)。我们(men)定(ding)期对供(gong)应商进行(xing)评估(gu)，并提(ti)供必要(yao)的(de)支(zhi)持(chi)和培(pei)训，帮(bang)助他(ta)们(men)建立更(geng)完善(shan)的(de)品(pin)质管(guan)理体系(xi)。”

这种“供(gong)应链(lian)协同进化”的(de)模式，是(shi)苏州(zhou)晶体(ti)有限公(gong)司(si)此番举动的又(you)一(yi)“秘(mi)密(mi)武器”。他(ta)们深(shen)知，一个企(qi)业的品(pin)质，绝不(bu)能建立(li)在牺牲(sheng)供(gong)应商利益的基础上(shang)。通过(guo)建(jian)立互信互(hu)利(li)的合(he)作关系，共(gong)同(tong)提升(sheng)品质(zhi)，不仅能够(gou)降低整体(ti)的运营成(cheng)本，更能够(gou)确(que)保(bao)最终(zhong)产品(pin)的竞争(zheng)力(li)。这种(zhong)从“我”到“我(wo)们”的思(si)维转变，构(gou)建了(le)一个更(geng)为强(qiang)大、更具(ju)韧(ren)性的品(pin)质生态(tai)系统。

四(si)、技术的赋能(neng)：用科技(ji)武装品(pin)质的(de)“牙齿(chi)”

在苏州(zhou)晶体(ti)有(you)限公司的(de)品(pin)质管理新征(zheng)程中(zhong)，技术(shu)扮(ban)演着至关重要的角色(se)。他们(men)并非将ISO认(ren)证视(shi)为传(chuan)统管(guan)理的束(shu)缚(fu)，而是(shi)将其(qi)视为引入(ru)和应(ying)用(yong)先(xian)进技术的催(cui)化(hua)剂。

“我(wo)们投(tou)资了(le)更先(xian)进的检测设备(bei)，引进了(le)智(zhi)能化的生产线，”技术(shu)研发(fa)部的(de)陈(chen)博士介绍(shao)道(dao)，“例如(ru)，我们采用(yong)了机(ji)器视(shi)觉检测技(ji)术，能够以远超(chao)人眼(yan)的(de)速(su)度和(he)精度，对(dui)产(chan)品进(jin)行缺(que)陷检测(ce)。我们还在探(tan)索(suo)物联(lian)网（IoT）和(he)区(qu)块(kuai)链(lian)技术在品质(zhi)追(zhui)溯(su)方面的应用(yong)。”

这(zhe)种“用(yong)科技武装(zhuang)品质(zhi)”的(de)策略(lve)，使(shi)得苏(su)州(zhou)晶体(ti)有限(xian)公司的品(pin)质(zhi)管理(li)，摆(bai)脱了人为(wei)主观因素的干扰，变得更(geng)加客观、高(gao)效和(he)可(ke)追溯。令(ling)人(ren)咋舌(she)的(de)是(shi)，他(ta)们甚(shen)至在探索(suo)利(li)用(yong)AI技术(shu)，对生(sheng)产(chan)过(guo)程(cheng)中的非结构(gou)化(hua)数据（如设备(bei)运行时的(de)声音、振动(dong)等）进(jin)行分(fen)析，从而(er)提前预警(jing)潜在(zai)的故(gu)障(zhang)。

这种(zhong)前(qian)沿(yan)技(ji)术(shu)的应(ying)用，为(wei)企(qi)业的品(pin)质(zhi)管(guan)理插上了(le)“科技的翅膀(bang)”，使其能(neng)够飞(fei)得更高、更(geng)远。

五(wu)、持续改进(jin)的“飞(fei)轮效应(ying)”：永不(bu)止(zhi)步的(de)品质(zhi)追求

苏(su)州(zhou)晶(jing)体(ti)有限(xian)公司此番举(ju)动(dong)，最令(ling)人(ren)称(cheng)道的(de)，是(shi)他们对“持续改(gai)进(jin)”的极致追(zhui)求(qiu)。ISO认(ren)证，并非(fei)终(zhong)点，而(er)是一个新(xin)的起(qi)点(dian)。他(ta)们深知，品质管理是一个永无(wu)止(zhi)境的过(guo)程。

“我们(men)建(jian)立了一个(ge)PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环(huan)机制(zhi)，确保(bao)每一(yi)次(ci)改进(jin)都(dou)能(neng)得(de)到(dao)有(you)效验证(zheng)和固化，”李总监解(jie)释道，“我(wo)们鼓(gu)励(li)团队不(bu)断(duan)挑战(zhan)现状，寻(xun)找新的优化(hua)方(fang)案(an)，并将(jiang)每一次的成(cheng)功(gong)经验，转(zhuan)化(hua)为指导未来行动的(de)宝贵财(cai)富(fu)。”

这种(zhong)“飞轮(lun)效(xiao)应”般的(de)持续(xu)改(gai)进，使得(de)苏州(zhou)晶体(ti)有(you)限(xian)公司的(de)品质管理，呈(cheng)现(xian)出(chu)一种(zhong)蓬勃(bo)向上的生(sheng)命力。他(ta)们并(bing)非(fei)满足于现(xian)状，而(er)是始(shi)终保(bao)持着(zhe)对卓(zhuo)越的(de)渴望(wang)。这(zhe)种永不(bu)止(zhi)步的(de)品(pin)质追求，正(zheng)是苏(su)州晶(jing)体有(you)限公司能(neng)够(gou)将(jiang)ISO认(ren)证，演(yan)绎成一(yi)场“令人(ren)咋舌”的品质(zhi)革命的关(guan)键所在。

总(zong)而(er)言之(zhi)，苏(su)州晶(jing)体有(you)限公司的ISO入口(kou)，绝非(fei)仅仅(jin)是开(kai)启了一(yi)段认证(zheng)流程，而是(shi)揭(jie)开(kai)了其“秘密武器(qi)”的面(mian)纱：数据驱(qu)动的(de)决策、全(quan)员(yuan)参(can)与(yu)的品质文(wen)化、协同进化的(de)供应链、科技赋能(neng)的(de)管理，以及持续(xu)改进的飞(fei)轮效应。这些“令(ling)人咋舌”的(de)真相(xiang)，不(bu)仅为(wei)企业自(zi)身注入(ru)了(le)新的(de)活力，更(geng)为(wei)整个(ge)行(xing)业(ye)树(shu)立了一(yi)个全新的(de)品质(zhi)管理标(biao)杆(gan)。

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图片来源：每经记者 陈建德 摄

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