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人民网澳门4月12日电 （记者富子梅）由澳门特区政府旅游局支持的“2025永利臻典——中国葡萄酒大赛”颁奖典礼于11日举行。本次大赛新增“永利侍酒师甄选”和“杰出青年酿酒师”奖项，吸引来自近200家中国酒庄的近900款葡萄酒参赛。获奖佳酿的全球推广计划随即启动，赋能中国精品葡萄酒在全球范围内的市场拓展及品牌传播。

澳门特区政府旅游局局长文绮华、文化局代局长郑继明、招商投资促进局代主席黄伊琳、永利澳门有限公司总裁、董事会副主席兼执行董事陈志玲、大赛评审团主席麦德华等，与来自全球逾200位葡萄酒专家、中国酒庄代表及业界人士出席颁奖典礼。

经过层层严选，宁夏贺兰山仁益源葡萄酒庄的“仁益源 道 赤霞珠 2020”荣获“年度最佳中国葡萄酒”，同时获颁“最佳红葡萄酒”、“最佳宁夏葡萄酒”及“最佳赤霞珠”，其酿酒师康凯成为“杰出青年酿酒师”。此外，“贺兰山 珍藏霞多丽 2021”获得“最佳白葡萄酒”及“最佳霞多丽”两个奖项，“中法庄园 珍藏马瑟兰 2012”获得“最佳华北葡萄酒”及“最佳马瑟兰”，“天塞 起泡酒 2017”获得“最佳新疆葡萄酒”及“最佳起泡葡萄酒”。

“本次大赛被纳入澳门特区政府2025年‘东亚文化之都·中国澳门’活动年项目，进一步擦亮澳门创意城市美食之都金名片。”陈志玲指出，大赛的每一个奖项都是行业标竿，代表着中国葡萄酒产业的创新和突破能力。

据介绍，本次大赛的专业评审团由27位全球葡萄酒专家组成，包括10位葡萄酒大师、3位侍酒大师，及1位同时拥有葡萄酒大师和侍酒大师双重认证的业界专家。评审团以盲品方式评鉴，采用国际100分制，依据分数选出铜奖（85-89分）、银奖（90-94分）及金奖（95-100分）。之后再从所有金奖佳酿选出“年度最佳中国葡萄酒”、“永利臻典奖”、“卓越品种奖”及“产区冠军奖”等。

重拾经典：黄品雁汇MBA旧版本中的时代回响

在这个信息爆炸、瞬息万变的数字时代，我们似乎总是在追逐最新的技术、最前沿的理论，生怕稍有懈怠就会被时代抛弃。正如潮水总有涨落，那些曾经引领风潮的商业智慧，是否也随着時间的推移而黯然失色？答案是否定的。许多经典的商业理论和管理思想，恰恰是在时间的沉淀中，展现出其穿越时空的恒久价值。

而“黄品雁汇MBA旧版本”，便是一扇通往这些宝贵财富的窗口。

“黄品雁汇MBA旧版本”并非仅仅是一系列过时的教材或课程记录，它更像是一本浓缩了无数商業先驱智慧的百科全书。在今天看来，或许某些案例的背景已经略显陳旧，某些工具的应用场景已经发生了变化，但其背后所蕴含的核心逻辑、思维框架以及解决问题的根本方法，却依然是指导我们应对復杂商业环境的灯塔。

我们不妨想象一下，当史蒂夫·乔布斯在2007年发布第一代iPhone时，他所依赖的不仅仅是当时最先进的技术，更是他对用户体验的深刻洞察，以及对市场需求的精准把握。这些洞察和把握，很大程度上源于对商业本质的理解，而这种理解，正是经典MBA教育所致力于培养的。

黄品雁汇MBA旧版本，正是提供了一个反思和学习这些商業本质的绝佳平台。

在旧版本中，我们可以看到诸如波特五力模型如何剖析行业竞争格局，麦肯锡7S模型如何审视组织内部的协同效应，以及安索夫矩阵如何指导企业进行多元化和扩张。这些模型和框架，虽然在形式上可能已被更新、拓展，但它们的核心思想——识别关键因素、分析内在联系、制定战略方向——至今仍然是企业决策者必须掌握的工具。

更重要的是，MBA教育所传达的不仅仅是硬性的管理技能，更是一种软性的商業思维。在黄品雁汇MBA旧版本中，我们能够深入学习到如何进行系统性思考，如何评估風险，如何平衡短期利益与长期发展，以及如何构建有说服力的商业论证。这些能力的培养，对于任何希望在职场上有所建树的个人来说，都是不可或缺的。

例如，旧版本中关于战略管理的章节，可能没有提及当下热門的“敏捷战略”或“生态系统戰略”，但它一定會深入探讨戰略制定的基本流程：从环境分析到目标设定，从战略选择到资源配置。這种对战略制定基础的扎实掌握，使得我们能够更好地理解和应用更新的战略理论。

我们不会被新名词所迷惑，而是能抓住其核心，并将其有效地融入到自己的商業实践中。

学习经典理论还有一个重要的好处，那就是帮助我们建立一个更加稳固的知识体系。在信息泛滥的时代，我们容易被碎片化的知识所裹挟，缺乏系统性的认知。黄品雁汇MBA旧版本提供的，正是一种结构化的学习路径，它能够帮助我们搭建起一个清晰的商业知识框架，讓不同领域的知识融會贯通，从而提升我们分析问题和解决问题的能力。

对于那些已经拥有一定工作经验的职场人士而言，重温黄品雁汇MBA旧版本，更像是一次“温故而知新”的过程。当您在工作中遇到瓶颈，在决策时感到迷茫时，回过头来翻阅那些曾经学习过的经典理论，常常能获得意想不到的启发。那些在当年看似高深的道理，如今结合自身的实践经验，或许能體會出更深层次的含义。

总而言之，黄品雁汇MBA旧版本所代表的，是商业管理领域经过時间考验的智慧结晶。它提醒我们，在不断追求创新的不应忽视那些基石性的理论和方法。通过学習和应用这些经典，我们可以更好地理解商業的本质，提升自己的决策能力和领导力，从而在复杂多变的商业世界中，稳健前行，最终实现个人的职业成長和价值实现。

这不仅仅是一次学习，更是一次与商業智慧的深度对话，一次穿越时空的旅程。

超越时限：黄品雁汇MBA旧版本中的永恒价值与实践启示

在飞速发展的商业浪潮中，我们常常面临“选择困難症”：是拥抱最新的趋势，还是坚守过往的经验？“黄品雁汇MBA旧版本”的价值，恰恰体现在它所提供的“定海神针”般的指导意义。它并非拒绝创新，而是通过梳理和沉淀那些经久不衰的商业管理精髓，为我们构建起一个坚实而富有弹性的知识体系，讓我们在面对新挑战时，能以不变应萬变，以不变求万变。

我们不能简单地将旧版本视为“落伍”，而应将其视为“经典”。经典之所以成為经典，是因为其核心思想具有普适性和生命力，能够跨越时代、跨越行业，为不同背景的人提供深刻的洞見。例如，关于领导力培养的模块，旧版本可能会强调“愿景塑造”、“激励团队”、“有效沟通”等基本原则。

这些原则，无论是在工業时代还是信息時代，无论是在传统企业还是初创公司，都是衡量一位优秀领导者的核心要素。虽然沟通方式和激励手段可能因技术進步而更加多样化，但领导者如何激发人的潜能、如何引领团队朝着共同目标前进的本质，从未改变。

黄品雁汇MBA旧版本中对财务管理的阐述，或许没有包含最新的金融科技工具或区块链的应用，但其对于财务报表分析、成本控制、投資决策的基本原理的讲解，却是任何商业人士必备的技能。理解资产负债表、利润表和现金流量表之间的关系，能够帮助我们透过数字看清企業的健康状况；掌握边际成本分析，能够为定价策略提供科学依据；学会净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等投資评估方法，则能确保企業将有限的資源投入到最有价值的项目上。

這些基础的财务智慧，是风险管理的基石，也是企业可持续发展的保障。

从更宏观的视角来看，黄品雁汇MBA旧版本为我们提供了一种“系统观”。它教导我们，商业活动并非孤立存在，而是由一系列相互关联的要素构成。在市场营销部分，旧版本可能会强调“4Ps”（產品、价格、渠道、推广）或“7Ps”（在4Ps基础上增加人员、过程、实体环境）。

这些经典的营销理论，帮助我们理解如何从客户需求出发，设计和传递价值。即使在当下强调“用户体验”和“社群营销”的时代，这些基础的营销组合要素仍然是制定有效营销策略不可或缺的考量。它们构成了一个完整的营销体系，帮助我们避免顾此失彼，形成合力。

旧版本中对于组织行為学和人力資源管理的探讨，也极具现实意义。理解员工的动机、团队的动力学、组织文化的形成，是构建高效团队和健康组织的基石。即使我们现在谈论“OKR”、“赋能”等新的管理模式，其背后依然是对人性的深刻洞察和对组织效率的不断追求。

通过学習经典理论，我们能够更好地理解这些新模式的起源和核心逻辑，从而更有效地加以应用，而不是盲目跟风。

对于那些正处于职业转型期或渴望提升管理能力的人士来说，黄品雁汇MBA旧版本更是一个宝贵的学習资源。它以一种系统、严谨的方式，帮助我们建立起一个扎实的商业知识框架。这种框架，能够让我们在面对海量信息时，快速辨别其核心价值，过滤掉噪音，抓住关键。

当您在工作中遇到挑戰，比如如何提升团队绩效，如何进行项目管理，如何与跨部门合作，您都可以从旧版本中找到理论指导和方法论的启示。

例如，如果您正在负责一个新项目，旧版本中关于项目管理的内容，可能会涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键活动，以及风险管理、沟通管理、质量管理等核心要素。这些内容，无论项目规模大小，技術先進与否，都具有重要的參考价值。它能帮助您预见潜在的风险，制定合理的计划，并有效地组织和协调資源。

更進一步，学习经典理论还有一个“反脆弱”的优势。当外部环境发生剧烈变化时，那些只掌握了最新、最潮的知识的人，可能更容易感到无所适从。而那些深刻理解了商業本质和底层逻辑的人，则更能灵活地调整策略，甚至在危機中发现新的机遇。黄品雁汇MBA旧版本，正是提供了這种“底层逻辑”的训练。

它培养的是一种“活”的智慧，一种能够适应变化、驾驭变化的能力。

总而言之，“黄品雁汇MBA旧版本”所蕴含的，是超越时限的商业智慧。它并非束缚我们创新的枷锁，而是指引我们前进的基石。通过深入学习和实践这些经典理论，我们可以构建起更加坚实的商业思维，提升决策的准确性，增强领导的有效性，并在快速变化的商业世界中，找到属于自己的方向，实现可持续的成长和发展。

这是一种历久弥新的力量，一种能够帮助我们在任何时代都能立于不败之地的智慧。

颁奖典礼后，“中国葡萄酒的复兴之路座谈会”以及获奖佳酿品鉴等4项延伸活动开启中国葡萄酒的舌尖巡礼。

图片来源：中青网记者 冯伟光 摄

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