每经编辑｜陈彬    

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海角初啼(ti)：初入(ru)职场的锐(rui)变与(yu)坚(jian)持(chi)

故(gu)事的主(zhu)人公，我们姑且(qie)称她(ta)为“艾(ai)莉”，在(zai)27岁(sui)这(zhe)个(ge)年纪，已(yi)经成为业(ye)界小(xiao)有名(ming)气(qi)的“财务(wu)姐(jie)姐”。但“封(feng)神”之(zhi)路并(bing)非一蹴而(er)就(jiu)，回溯她(ta)的(de)起(qi)点(dian)，与大多(duo)数初入职(zhi)场(chang)的年(nian)轻(qing)人(ren)一(yi)样，她也曾有(you)过迷(mi)茫和(he)不(bu)安。

刚(gang)毕业的艾(ai)莉，凭(ping)借扎实(shi)的(de)专业(ye)知(zhi)识和对(dui)数字的敏感度(du)，顺利进入了(le)一(yi)家知(zhi)名的跨(kua)国企业(ye)担(dan)任(ren)初级财务(wu)分析(xi)师。初(chu)入职(zhi)场(chang)，新鲜感(gan)很快(kuai)被繁琐的(de)工作和巨(ju)大的(de)压力所取(qu)代。报(bao)表、分析、预(yu)算、预(yu)测，每(mei)一项工作(zuo)都(dou)要(yao)求极(ji)高的(de)精确度和(he)效率(lv)。她常(chang)常加(jia)班到(dao)深夜(ye)，只为赶(gan)上一个(ge)看似微不(bu)足道的细节。

周(zhou)围(wei)的同(tong)事，有的(de)经验丰(feng)富(fu)，有的(de)背景显(xian)赫，这让(rang)她一度感(gan)到自(zi)己的(de)渺小(xiao)和不(bu)足。

“那时候(hou)，我(wo)常(chang)常怀疑自己(ji)是(shi)不(bu)是真的适合(he)这份工作，”艾莉(li)在一次采访中(zhong)回(hui)忆(yi)道，“每(mei)天面(mian)对(dui)冰冷(leng)的(de)数字(zi)，感觉(jue)自(zi)己(ji)就像(xiang)一(yi)台机(ji)器。但(dan)我(wo)知道，一旦选择(ze)了，就要努力(li)做到最好。”

这(zhe)份“做(zuo)到最好(hao)”的信(xin)念(nian)，驱使(shi)着艾莉不(bu)断学(xue)习和进步(bu)。她发现，仅仅掌(zhang)握(wo)课本上的知(zhi)识(shi)是(shi)远远不够的。企业(ye)实(shi)际运作(zuo)中的(de)财(cai)务问(wen)题，往往更加(jia)复(fu)杂和动态(tai)。于是(shi)，她开始(shi)主(zhu)动向(xiang)部门(men)的前辈(bei)请(qing)教，利(li)用业(ye)余时(shi)间参(can)加各种行(xing)业研(yan)讨会和线(xian)上课程(cheng)，深入(ru)了(le)解最新的(de)财务(wu)工具和(he)管理理(li)念。

她(ta)不(bu)像一些(xie)同事(shi)那样，把(ba)工(gong)作仅仅(jin)看(kan)作是(shi)完成(cheng)任(ren)务(wu)，而是(shi)将(jiang)其(qi)视为一个(ge)学习(xi)和成长(zhang)的(de)机会。

尤(you)其是(shi)在她刚(gang)接(jie)触的第(di)一个大型项目——公(gong)司年度(du)预(yu)算(suan)编制时，艾莉面临了前所(suo)未有(you)的挑(tiao)战。预算涉及公司(si)各(ge)个(ge)部(bu)门的(de)运营(ying)情况(kuang)，数据庞杂(za)，需(xu)要(yao)协调(diao)的部(bu)门众多(duo)。她(ta)细(xi)致地梳(shu)理每(mei)一个环节(jie)，学(xue)习如(ru)何与各(ge)部门的(de)负责人有效沟通(tong)，理解(jie)他们(men)的(de)业(ye)务需(xu)求，并(bing)将这(zhe)些需(xu)求转化为(wei)可执(zhi)行的财务指标(biao)。

在这个过(guo)程中(zhong)，她不仅(jin)提升(sheng)了(le)自己(ji)的数(shu)据分析(xi)能力，更(geng)锻炼(lian)了沟通协(xie)调和(he)解决问题的能力。

“我(wo)记得(de)当时(shi)有一个部门的(de)负责(ze)人(ren)，对(dui)预算(suan)的要求(qiu)非常高(gao)，提(ti)出的(de)预(yu)算超(chao)出了(le)公司(si)整体(ti)的财务能力(li)。我(wo)花了(le)整整一周(zhou)的时间(jian)，陪着他(ta)一起分析(xi)，找出(chu)可行的(de)替代方(fang)案，最(zui)终(zhong)找(zhao)到了(le)一个双赢(ying)的解(jie)决(jue)方案。那一次(ci)，我第(di)一(yi)次(ci)感受到，财务工作不(bu)仅仅(jin)是数(shu)字的游(you)戏，更(geng)是与人(ren)沟通、解决(jue)问(wen)题(ti)的艺(yi)术。

”艾莉笑(xiao)着(zhe)说。

除了(le)业务(wu)能力的(de)提升，艾(ai)莉(li)还(hai)非常注重(zhong)软(ruan)技能(neng)的培养(yang)。她深(shen)知，在(zai)职场(chang)中(zhong)，光有(you)硬实力(li)是不足够的。她(ta)积极参与公(gong)司(si)内部的(de)团(tuan)队(dui)建(jian)设(she)活动，努力与(yu)同(tong)事建(jian)立(li)良好(hao)的关(guan)系。她(ta)学会(hui)了如(ru)何倾(qing)听(ting)，如(ru)何表(biao)达自己的(de)观点，如何(he)在(zai)团(tuan)队中发挥积极(ji)的作用(yong)。她也(ye)懂(dong)得(de)，面(mian)对(dui)压力(li)和(he)挫折时(shi)，保(bao)持积(ji)极(ji)乐(le)观的(de)心态(tai)至关重(zhong)要。

“职场(chang)就像一(yi)场(chang)马拉(la)松(song)，不是看谁跑(pao)得(de)最快，而是看(kan)谁能坚持(chi)到并(bing)且保(bao)持(chi)良好的(de)状态(tai)。”艾(ai)莉用她(ta)独特(te)的比喻总(zong)结道(dao)。她的这份坚持(chi)，让她(ta)在最(zui)初的(de)迷(mi)茫(mang)期没有放(fang)弃，反而越(yue)挫越勇，为(wei)她日(ri)后的“封神”之路(lu)打(da)下(xia)了(le)坚(jian)实的(de)基础。她相(xiang)信，每(mei)一(yi)个看(kan)似平(ping)凡的努力，都在悄(qiao)悄地积累(lei)，为(wei)未(wei)来的(de)爆发积蓄(xu)力量。

破浪(lang)前行(xing)：从“被(bei)动接(jie)受”到“主动赋能(neng)”的(de)蜕(tui)变

随着经验的(de)积累(lei)和能(neng)力的(de)提升(sheng)，艾(ai)莉逐渐(jian)摆脱了(le)初(chu)入职(zhi)场(chang)的(de)稚嫩，开始(shi)展现(xian)出(chu)她作为(wei)一名(ming)优(you)秀(xiu)财务(wu)人员(yuan)的(de)潜(qian)力和(he)锋芒。真正的(de)“封(feng)神”之路(lu)，并非(fei)仅(jin)仅在于(yu)熟(shu)练掌(zhang)握技能，更在于思维模(mo)式的升(sheng)级(ji)和(he)格(ge)局(ju)的拓(tuo)展。

在进(jin)入(ru)职场(chang)的第(di)三年，艾莉(li)被调(diao)任(ren)到一个(ge)新(xin)的岗位，负(fu)责公司(si)的(de)成本(ben)控(kong)制和效率优(you)化(hua)。这(zhe)是(shi)一(yi)个更(geng)具(ju)挑(tiao)战(zhan)性的(de)职(zhi)位(wei)，需要(yao)她(ta)不仅仅(jin)停留在(zai)记录和(he)分析(xi)数据，更要(yao)能够主动(dong)去发(fa)现问(wen)题(ti)，提出解(jie)决方(fang)案，并(bing)推动(dong)实施。

起初，她像许多前(qian)任一(yi)样(yang)，只是被动地接收各(ge)部门(men)的(de)成(cheng)本报告(gao)，然(ran)后进(jin)行分(fen)析，找(zhao)出超(chao)支的(de)部分(fen)，并发(fa)出警告。这样的(de)工作(zuo)方式(shi)，虽然(ran)完(wan)成(cheng)了任务，但(dan)并(bing)未(wei)触及问题(ti)的(de)本质。她(ta)发现(xian)，很(hen)多成(cheng)本的(de)超(chao)支并非出于(yu)恶意，而是(shi)由于业务流程的(de)不合理，或者对成本(ben)效益的(de)认知不(bu)足(zu)。

“我意识(shi)到，如(ru)果只(zhi)是(shi)坐在(zai)办(ban)公室(shi)里(li)分析报(bao)告，永(yong)远无法真(zhen)正(zheng)解决问(wen)题(ti)，”艾(ai)莉说道，“我(wo)必须(xu)走出去(qu)，了解业(ye)务，理解他们(men)面(mian)临(lin)的(de)真(zhen)实(shi)困境(jing)。”

于是，艾莉开始改变她的工作(zuo)方(fang)式(shi)。她(ta)主动(dong)走(zou)进生(sheng)产车间，与(yu)工程师交流(liu)；她(ta)拜访(fang)销售团队(dui)，了解市(shi)场(chang)动(dong)态(tai)；她甚(shen)至(zhi)参(can)加了公司的新产(chan)品研(yan)发(fa)会议(yi)。通过(guo)深入(ru)一(yi)线，她对(dui)公司(si)的(de)各项业务(wu)有了(le)更直(zhi)观(guan)、更深(shen)刻的(de)理解(jie)。她不(bu)再仅仅关(guan)注“花了多(duo)少(shao)钱”，而是开始思考“为什(shen)么会花这(zhe)些钱(qian)”，以及(ji)“如何(he)花(hua)得(de)更(geng)有效”。

她(ta)发现(xian)，某个(ge)生(sheng)产(chan)环节(jie)存在(zai)着不(bu)必要的(de)物(wu)料损(sun)耗，通(tong)过优化流(liu)程和引(yin)入新的(de)技术(shu)，可以(yi)大幅(fu)降低成(cheng)本(ben)。她(ta)发(fa)现，某(mou)些(xie)营销活(huo)动(dong)的(de)效果并不理想，投(tou)入产(chan)出(chu)比很低(di)，建议公司调整(zheng)策略。她(ta)甚至在成(cheng)本分(fen)析中(zhong)，引入(ru)了“机(ji)会成(cheng)本”的(de)概念，引导(dao)各部(bu)门(men)在(zai)做决策时(shi)，不仅(jin)要考(kao)虑(lv)直接成(cheng)本，还(hai)要考(kao)虑放弃其他可(ke)能性(xing)所带来(lai)的(de)潜在收(shou)益(yi)。

这种(zhong)“主动(dong)赋能”的工作方(fang)式(shi)，让(rang)艾莉在公(gong)司(si)内(nei)部赢(ying)得了(le)越来越多(duo)的认(ren)可。她(ta)不再被视(shi)为一个(ge)“数字管家”，而(er)是一(yi)个能(neng)够(gou)为(wei)业务增长(zhang)提(ti)供支持(chi)的“价(jia)值创造者”。她的(de)建议(yi)，往(wang)往能够(gou)切实(shi)地帮助公(gong)司(si)提升效(xiao)率，降(jiang)低成本，从而增(zeng)加利(li)润。

“当(dang)我看(kan)到自己提(ti)出的(de)一个建(jian)议，能够(gou)真正(zheng)帮(bang)助(zhu)到(dao)一(yi)个部(bu)门，或者为(wei)公司(si)节省一(yi)笔(bi)可观的(de)费(fei)用时(shi)，那种(zhong)成就(jiu)感是无与伦比的。”艾(ai)莉的(de)眼神中闪(shan)烁着光芒(mang)。

她(ta)还积极推(tui)动公(gong)司(si)内部(bu)的(de)财(cai)务知(zhi)识普及。她组织(zhi)了多次关于(yu)财(cai)务基础知(zhi)识、预(yu)算管(guan)理、成(cheng)本意(yi)识等(deng)方面的培训，对(dui)象包(bao)括非财务部门的(de)员(yuan)工。她用(yong)通(tong)俗易(yi)懂(dong)的语(yu)言，讲(jiang)解(jie)复杂(za)的(de)财务概(gai)念(nian)，帮(bang)助大(da)家理(li)解财务在(zai)公(gong)司(si)运营(ying)中(zhong)的重要性，以及每个人如何(he)为公司的(de)成本控制和效(xiao)益提升贡献力(li)量(liang)。

“我希(xi)望(wang)大(da)家(jia)都(dou)能(neng)拥有‘财务(wu)思维’，明白每一笔钱的去(qu)向(xiang)，以(yi)及它(ta)带来(lai)的价(jia)值(zhi)，”艾(ai)莉认(ren)为，“当每(mei)个人(ren)都把公(gong)司当(dang)成自己的(de)事业(ye)来(lai)经营时(shi)，金年会的整体竞(jing)争力(li)就会大大提升(sheng)。”

27岁(sui)的(de)“财务(wu)姐姐”，之(zhi)所以能(neng)在(zai)海角封神，是(shi)因为(wei)她早(zao)已(yi)超(chao)越了(le)简(jian)单(dan)的“做(zuo)账”和“分(fen)析(xi)”。她用(yong)她的(de)专业(ye)、她的(de)热情(qing)、她的(de)洞察(cha)力，将(jiang)财(cai)务工作(zuo)从后台推(tui)向了台前(qian)，成(cheng)为了公(gong)司战略(lve)决(jue)策的重要(yao)参与者和(he)推动(dong)者(zhe)。她(ta)的(de)成(cheng)长(zhang)之(zhi)路(lu)，是一(yi)条(tiao)从被(bei)动(dong)接(jie)受到(dao)主动(dong)赋(fu)能(neng)的(de)蜕变之路，是一(yi)部(bu)关于(yu)如(ru)何用(yong)财(cai)务智慧，赋(fu)能企(qi)业价值的精彩(cai)篇章(zhang)。

她(ta)的(de)成功(gong)，不仅仅(jin)是她个(ge)人的荣耀(yao)，更(geng)是对所有在(zai)职场(chang)中努力(li)奋斗的年轻(qing)人的最好证明：坚持、学(xue)习(xi)、创新、以及敢于(yu)承担(dan)责任(ren)，定能让你(ni)在自(zi)己的领域里(li)，绽(zhan)放属于自己(ji)的(de)光芒(mang)。

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图片来源：每经记者 闫玉清 摄

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