每经编辑｜陈宏斌    

当地时间2025-11-02,,杨幂mv造梦

当童年记忆遇上数字浪潮：葫芦娃的“破圈”之(zhi)路

“我叫爷爷，叫我爷爷！”这句熟悉到不能再熟悉的童年呼唤，是否总能瞬间将你(ni)拉回那(na)个充满奇幻色(se)彩的(de)动画世界？《葫芦兄弟》，这部承载(zai)了几代人童年记忆的(de)经典国产动画，早已不(bu)仅仅是一部简单的动画片，它更像是一种情怀，一种文化(hua)符号。在当今这个(ge)日(ri)新月(yue)异的数字时代，当B站的鬼畜视频、短视(shi)频平台的创意剪辑、甚至元宇宙的虚拟形象(xiang)层出(chu)不穷(qiong)时，曾经的“葫芦兄弟”是否还能保持当年的魅力？甚至，它们(men)还能“破圈”，吸引全新的(de)观众群体(ti)，并探索出属于自己的商业蓝海吗？

答案是肯定的，而且潜力巨大。

传统IP在新媒体时代的“复活”并非易事(shi)，但(dan)“葫芦娃”却具备了得天独厚的优势(shi)。其(qi)深刻的文化根基。七个葫芦娃各具神通，代表着不(bu)同的品质与能力，这种“集合式英雄”的设定，在任何时代都能引(yin)发共鸣。他们的故事，简单纯粹(cui)却蕴含着勇敢、团结、智慧与牺牲的精(jing)神，这些普世的价值观，是穿越时空、跨越代际的强大生命(ming)力所在。

强大的群众基础。即使是未曾(ceng)完整看过动画片(pian)的年轻一代，也对“葫芦娃”的形象和经典桥段耳熟能详，这为任何形式的二次创作和内容延展提供了天然的传播优势。

仅仅依靠情怀和认知度是远远不(bu)够的。在新媒(mei)体的语境下，“葫芦娃”的“破圈”之路，关(guan)键(jian)在于(yu)如何“创新地传承”。这包括两个核心层面(mian)：内容形态的革新与商业模(mo)式的拓展。

在(zai)内容形态上，我们已经看到了各(ge)种令人惊喜(xi)的尝试(shi)。从《新葫芦兄弟》的(de)3D化尝试，到各种用户自发创作的鬼畜、同人作品，再到近期一些品牌借势“葫芦娃(wa)”IP进行的创意营销，都证(zheng)明了“葫(hu)芦娃”IP的多元化生(sheng)命力。但要实现真正意义上的“破圈”，需要更系统、更深(shen)入的内容生产。

想(xiang)象一下，如果能将“葫芦娃”的故事，用当下(xia)最流(liu)行的新(xin)媒体叙事方式进行重塑？例如，制作一部面向Z世代的迷你剧，赋予葫芦娃们更贴近现代人生活的烦恼与成长，让他们在(zai)虚拟世界中并肩作战，或者在现实生活中解决一系列“接地气”的社会问题。这(zhe)种“怀旧+新意(yi)”的模式(shi)，能够精准触达那些渴望在新内容中找到童年影子的年轻观众，同时也能吸引对传统文化有兴趣的新群体。

又或者，我们可以探索“葫芦娃”的“衍生宇宙”。就像漫威宇宙一样，围绕着葫芦娃的家族、他们的对手（蛇精、蝎子精），甚至创造出全新的(de)角色和故事线。每个葫芦娃都(dou)可以拥有独立的短剧、漫画，甚至广播剧，深入挖掘他们的个性和能力，构建一个庞大而有吸引力的(de)“葫芦世(shi)界”。

这种“IP矩阵”的(de)构建，不仅能满足不同偏好(hao)的受(shou)众，更能为后续的商(shang)业开发提供更丰富的素材。

而对于短视频平台，葫芦娃(wa)的形象更是“活起来”的绝佳载体。可以开发一系列的“葫芦娃科普小课堂”，用(yong)生动有趣的方式讲解科(ke)学知识，让孩子们(men)在欢笑中学习。也(ye)可以制作“葫芦娃生活妙招”，将七个葫芦娃的能力与实用的生活技巧相结合(he)，例如大娃的(de)力量用于搬家，二娃的千里眼用于寻找丢失的物品，三娃的火眼金睛用于辨别物品真伪(wei)等等。

这种“技能型”的短视频，具有极高的传播性和(he)实用性，能够吸引更广泛的受众。

更进(jin)一步，我们可以利用AI技术，让葫(hu)芦娃以更加动态、个性化的方式出现在观众面前。想象一下，一个能够根据用户指令进行互动的“虚拟葫芦娃”，可以回答问题、讲故(gu)事、甚至一起玩游戏。这不仅能够为品牌营销提供全新的互动(dong)体验，更能(neng)为“葫芦娃”IP注入前(qian)所未有的(de)生命力，真正实现“千人千面的葫芦娃”。

当然，内(nei)容创作的最终目的，是为了实现IP的商业价值。而“葫芦娃”作为国民级IP，其商业化潜力是毋庸置疑的。但关键在于，如何跳出传(chuan)统的授权模式(shi)，找到更符合新媒体时代特性的(de)商业变现路(lu)径。

超越“卖药”的边界：葫芦娃的多元化(hua)商业版图

“葫芦(lu)娃不卖药”，这(zhe)句玩笑话的背后，是对经典IP商业化边界的(de)思考，更是对“葫芦娃”IP无限可能性的呼唤。在过去，提到(dao)“葫芦娃”的商业化，许多(duo)人会联想到各种形式的衍生品，如(ru)玩具、服装、文具(ju)等。这些确(que)实是IP变现的重要途径，但随着数字经济的蓬勃发展，以及消费者需求的日益多元(yuan)化，“葫芦娃”的(de)商业版图，早已可以也应该拓展(zhan)到更广阔的(de)天地。

在内容即商业的新媒体时代，“葫芦娃”的商业化，首先可以从“内容付费”模式入手。前文提到的高质量、创新性的(de)“葫芦娃”系列短剧、迷你剧、动画电影，可(ke)以通过网络平台进行付费点播，或者推出会(hui)员专享内容，直接将优质内容的价值转化为收益。这种模式，对于那些渴望深度体验“葫芦娃”世界的观众而言，具有极强的吸引力。

品牌联动与跨界营销是“葫芦娃”IP实现商业价值的(de)另一重要渠道。如今的品牌营销，越来越追求“情感连接”和“内容共鸣”。“葫芦娃”所代表的勇敢、智慧(hui)、团结等正能量精神，与众多现代品牌的核心价值不谋而合。想象一下，某个(ge)运动品牌可以推出“葫芦娃”主题的限量款运动鞋，鼓励年轻人像葫(hu)芦娃一样“敢闯敢拼”；某个科技品牌可以与“葫芦娃”合作，推出智能家居产品，让(rang)科技服务于家庭的“团结与和谐”；甚至某(mou)个餐饮品牌，可以推出“葫芦娃”主题的套餐或零食，让孩子们(men)在享受(shou)美味的也能感(gan)受到童年的乐(le)趣。

这种跨界合作，不仅仅是简单的形象授权，更应该是基于IP精神的深度融合。可以开发一系列具有“葫芦娃”元素的联名款产品，从服饰、箱包，到数码产品、家居用品，甚至快消品。每一次的跨界合(he)作，都是一次对“葫芦娃”IP的二次激活，让IP在不同的场景中焕发新的生命力，同时也能为合作品牌带来巨大的流量和曝光。

更具前瞻性的商业探索，可以放在“虚拟经济”领域。“葫芦娃”的形象，完全可以(yi)“搬进”元宇宙。开发“葫芦娃”主题的虚拟场景，让用户(hu)可以在其中进行(xing)社交、游戏、甚至举办虚拟演唱会。每个葫芦娃都可以拥有自己的(de)虚拟形象，用户可以购(gou)买、定制，并在元宇宙中进行互动。

这种沉浸式的体验，能够创(chuang)造出全新的商业价值，并吸引新一代年(nian)轻用户(hu)。

“葫芦娃”还可(ke)以与游戏产业深度融合。开发不同类(lei)型的“葫(hu)芦娃”主题游戏，从简单的儿童益智游(you)戏，到大型的RPG角色扮演游戏，甚至MOBA竞技游戏。例如，可以设计一款以葫芦娃收(shou)集、技(ji)能组(zu)合为核心玩法的策略游戏，或(huo)者一款以葫芦娃打怪升级、探索世界的冒险游戏。

通过游戏，“葫芦娃”的IP价值可以(yi)得到极大的延伸，并形成持续(xu)的用户粘性。

再者，教育培训领域也是“葫芦娃”IP可以深入(ru)挖掘的宝藏。如前文所述，可以开发“葫芦娃”主题的儿童教育内容，包括但不限于科普动画、在线课程、甚至线下主题营地(di)。将葫芦娃的独(du)特能力与具体的学习(xi)主题相结合，例如，利用(yong)二娃的“千里眼”来学习地理知识，利用三娃的“火(huo)眼金睛”来学习辨别真伪，利用六娃的“隐身术”来学习物理中的光学原理。

这种寓教于乐的方式，能(neng)够让孩子们在轻(qing)松愉快的氛围中学习知识，同时也能增强他们对“葫芦娃(wa)”IP的喜爱(ai)。

当然，以上所有商业模式的(de)成功，都离不开一个前提：那就是对“葫芦娃”IP本身的持续运营和价值挖掘。这不仅(jin)仅是简(jian)单的内容生产，更包括IP形象的维护、粉丝社群的建设(she)、以及对IP商业化潜力的不断探索。

“葫芦娃”不卖药(yao)，但“葫芦娃(wa)”可以承载千千万万种可能(neng)性。从内容创作的无限(xian)延展(zhan)，到商业模式的多元拓展，这个承载着无数人(ren)童年梦想的经典IP，正站在新媒体时代的风口浪尖，等待着我们去揭秘，去创造，去实现它更辉煌的未来。这不仅仅是关于一个IP的商业故事，更是关于中国文化如何在新时代焕发新生、走(zou)向世界的生动实践(jian)。

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图片来源：每经记者 闫妮 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄