陈建功 2025-11-02 02:58:23
每经编辑|陈数才
当地时间2025-11-02,mjwysadhwejkrbdsfjhbsdvf,友田真希951
“学生处(chu)破女(nv)事件”,这个(ge)曾(ceng)经在校园(yuan)内(nei)外引(yin)起(qi)轩然大(da)波(bo)的词汇,如同投入(ru)平静湖面的石子,激起了(le)层层(ceng)涟漪,至今(jin)仍未完全(quan)平息。它不(bu)仅是(shi)对个别(bie)事件(jian)的(de)审视(shi),更(geng)是(shi)对整个高(gao)等教(jiao)育体系在(zai)信任构建、风险(xian)管(guan)控和危机应(ying)对(dui)能(neng)力(li)的一次严峻(jun)考验。如今,随(sui)着(zhe)事件的发(fa)酵与(yu)演(yan)变,校(xiao)方正(zheng)站在十字(zi)路口,必(bi)须以更加(jia)审慎(shen)、透明和负(fu)责(ze)任(ren)的态度,擘画出(chu)修复(fu)信任(ren)、引领未(wei)来的新(xin)蓝图。
回(hui)顾此次事件(jian)的(de)发生(sheng),我(wo)们(men)不难发(fa)现,信任(ren)的崩(beng)塌(ta)并(bing)非(fei)一蹴而(er)就(jiu)。从初(chu)步(bu)信息(xi)的不对称(cheng),到后(hou)续回应的(de)滞后或(huo)不(bu)力(li),每一(yi)个(ge)环节(jie)都可能成为(wei)侵蚀信任的(de)“蚁穴”。校(xiao)方在此(ci)次危机中,需要深刻(ke)反(fan)思(si):
信息公(gong)开(kai)的(de)透明度(du):在(zai)信(xin)息(xi)爆(bao)炸的(de)时代(dai),任(ren)何试(shi)图(tu)掩(yan)盖或模糊真(zhen)相(xiang)的行(xing)为,都可(ke)能被视为对公众信(xin)任(ren)的挑战(zhan)。校方是否建立了有(you)效(xiao)的(de)、及时(shi)的信(xin)息(xi)公开(kai)机制?面(mian)对(dui)舆(yu)论压(ya)力,能(neng)否(fou)做到公(gong)开、公正、透(tou)明地(di)披(pi)露(lu)相关信(xin)息(xi)?处理(li)机制的公(gong)正性(xing):事(shi)件的处理过(guo)程是否遵(zun)循了(le)公正、公平(ping)、公开的原则?是否存在偏袒、姑(gu)息或(huo)形(xing)式主义(yi)的(de)现象?受害(hai)者的权益是否得(de)到了(le)充分的(de)保(bao)障(zhang)?处理结果(guo)能(neng)否服众(zhong)?沟(gou)通策(ce)略的有效性:在(zai)危机爆(bao)发初期(qi),校(xiao)方是否能(neng)够快(kuai)速、主(zhu)动地进(jin)行沟通(tong)?沟通的(de)语言(yan)是否得体、有温度?是否能(neng)够倾听各(ge)方声(sheng)音(yin),并做(zuo)出有建(jian)设性(xing)的回应?潜(qian)在(zai)风险(xian)的预警(jing)与防(fang)范:事(shi)件的(de)发生(sheng),是否暴(bao)露(lu)出学校(xiao)在(zai)管理(li)体系、制(zhi)度(du)规范(fan)、教职(zhi)员(yuan)工培训(xun)等方(fang)面存在的(de)不足(zu)?是否(fou)存在长期(qi)的(de)、隐性(xing)的(de)风(feng)险点,而校(xiao)方(fang)未能及时(shi)发现(xian)和预(yu)警(jing)?
此次事(shi)件(jian),为所(suo)有高(gao)校敲响了(le)警(jing)钟。信(xin)任,是大学(xue)最宝(bao)贵(gui)的无(wu)形资产(chan),一旦受损,修(xiu)复(fu)之路(lu)将异(yi)常艰(jian)难。校(xiao)方(fang)必须从根源上剖(pou)析问(wen)题(ti),才能找到(dao)破(po)局的(de)关(guan)键(jian)。
面(mian)对信任(ren)危机,校(xiao)方不(bu)能再(zai)采(cai)取(qu)“捂(wu)盖子”式(shi)的被(bei)动应(ying)对(dui),而是(shi)需要打出(chu)一套组(zu)合拳,从多个维(wei)度入手,主动(dong)修(xiu)复与各(ge)方(fang)的关系。
成(cheng)立独(du)立调查组:邀请校内外(wai)专(zhuan)家、学生代(dai)表(biao)、甚至独立第(di)三方机构(gou),组成(cheng)独立、公正(zheng)的调(diao)查组,确(que)保(bao)调(diao)查(cha)过程的客(ke)观性(xing)、全面性。全(quan)程信(xin)息公(gong)开:建(jian)立事件信息发布平(ping)台,定期、及(ji)时公布(bu)调(diao)查进(jin)展、处(chu)理(li)结(jie)果,接(jie)受社(she)会(hui)监督(du)。对(dui)于敏(min)感(gan)信(xin)息,可(ke)以(yi)在(zai)保护当(dang)事(shi)人隐(yin)私的(de)前提(ti)下,进行一(yi)定程度的(de)公开(kai)。
保障(zhang)受害者权益:优(you)先(xian)处(chu)理受害(hai)者(zhe)的诉求(qiu),提(ti)供必(bi)要的心理(li)疏导(dao)、法律(lv)援助和后续支持,让其感(gan)受到(dao)学校(xiao)的关怀与(yu)公正。严惩失(shi)职失(shi)责者:对(dui)于在事件中存(cun)在失(shi)职、渎职(zhi)或(huo)违规行(xing)为的教职员工,必须依法(fa)依(yi)规进行严(yan)肃处理(li),绝(jue)不姑(gu)息。这不仅(jin)是对(dui)事件本身的交(jiao)代,更是(shi)对所(suo)有师生的负(fu)责。
完善(shan)师德师风(feng)建设:进一步加(jia)强(qiang)对(dui)教(jiao)职员(yuan)工的职业道(dao)德(de)和行为规范培训(xun),明(ming)确(que)底(di)线,提高(gao)其法律意识(shi)和(he)责任(ren)意识(shi)。优化(hua)学生(sheng)权益(yi)保护(hu)体系:建立健全(quan)学生(sheng)申诉、投诉(su)、举报机(ji)制(zhi),畅通(tong)学生表(biao)达(da)诉求(qiu)的渠(qu)道(dao),并确保每一(yi)份诉(su)求(qiu)都(dou)能得到及时、公正(zheng)的响应(ying)。加强信(xin)息安(an)全(quan)与隐私保(bao)护(hu):严格管(guan)理涉及学(xue)生隐(yin)私的各类信(xin)息(xi),防止信(xin)息(xi)泄露(lu)和滥(lan)用。
建(jian)立常(chang)态化风险(xian)排查(cha)机制:定期对校(xiao)园(yuan)内的(de)各(ge)类(lei)潜(qian)在风(feng)险进行(xing)排(pai)查,包(bao)括(kuo)心理健康、人(ren)身安(an)全、学(xue)术不(bu)端等,并制定相(xiang)应的应(ying)对预案。
搭建(jian)开放(fang)对(dui)话平台(tai):邀请(qing)学(xue)生、教(jiao)职(zhi)工(gong)、校友、家(jia)长以及社会各界(jie)代表(biao),就(jiu)校园管理、学生发展(zhan)、权益保护(hu)等(deng)议(yi)题进行坦(tan)诚、开(kai)放的(de)对(dui)话(hua)。运用多(duo)元化传(chuan)播渠(qu)道:结(jie)合传统媒体(ti)和新(xin)媒(mei)体,以更加(jia)人(ren)性化、有温度(du)的方(fang)式,传递学校的改革(ge)举措、发展(zhan)愿(yuan)景(jing)和人文关(guan)怀。强调教(jiao)育的(de)育(yu)人(ren)初(chu)心(xin):在危(wei)机中,更要回归(gui)教育(yu)的本质,强(qiang)调(diao)学校在(zai)培养(yang)德智体美劳(lao)全(quan)面发(fa)展的社会(hui)主义(yi)建设(she)者(zhe)和接班(ban)人方面的(de)责(ze)任(ren)和使命。
当(dang)校方(fang)能够(gou)以“破局(ju)”的(de)决心(xin),直面问题(ti),以(yi)“修(xiu)复(fu)”的诚意,行动起来(lai),信(xin)任(ren)的裂痕才(cai)有可(ke)能被(bei)一点(dian)点弥合,为重塑(su)校园(yuan)的良(liang)好生(sheng)态奠(dian)定(ding)坚(jian)实的(de)基础。
“学生处(chu)破(po)女事(shi)件”带来(lai)的(de)信任危(wei)机,固然(ran)带来了阵痛,但如果(guo)能(neng)够从中(zhong)汲取深刻教训(xun),并以(yi)此为契机(ji)进(jin)行(xing)系统性(xing)改革,那(na)么这场危机,反而可(ke)能成(cheng)为学校(xiao)发展(zhan)史(shi)上的(de)一次(ci)“催(cui)化(hua)剂”,加(jia)速(su)其(qi)向更(geng)高质(zhi)量、更可(ke)持(chi)续方向(xiang)的迈进(jin)。如何将信任危(wei)机(ji)的(de)“破”转化为(wei)引领(ling)未来新(xin)局的“立(li)”,是(shi)摆在校(xiao)方面(mian)前的另一道(dao)重(zhong)要(yao)课题。
教育(yu)的根本(ben)在于(yu)“育(yu)人(ren)”。在(zai)经历信(xin)任(ren)危机之(zhi)后(hou),校方需(xu)要(yao)更加坚(jian)守这(zhe)一初(chu)心(xin),并将“育(yu)人”理念渗透到(dao)学校运(yun)行的每一个环节(jie)。
强化价值引(yin)领(ling):将(jiang)社(she)会主(zhu)义核心价(jia)值观(guan)、中华(hua)优秀(xiu)传统(tong)文化、大(da)学(xue)精神(shen)等(deng)融入课程体(ti)系(xi)、校(xiao)园文(wen)化和(he)管(guan)理(li)实践(jian),引导学生(sheng)树立正确的(de)世界观(guan)、人生观、价(jia)值观(guan)。关注学生(sheng)全面(mian)发展:破除(chu)“唯分(fen)数论(lun)”,关(guan)注学生(sheng)的个(ge)性化(hua)发展(zhan)、心理健康、社(she)会(hui)实践能(neng)力(li),提供(gong)多元(yuan)化(hua)的成才(cai)路径,让每(mei)一位(wei)学生都能(neng)在学校(xiao)获(huo)得成(cheng)长。
构建和(he)谐师生关(guan)系(xi):鼓励(li)教(jiao)师成(cheng)为学(xue)生成(cheng)长成(cheng)才的引(yin)路人,而(er)非高高在上的(de)管理者。建(jian)立(li)以尊重、理解、信任(ren)为基础(chu)的(de)师生(sheng)互动模(mo)式。加强(qiang)家校(xiao)协(xie)同育人(ren):建立与家长之(zhi)间顺畅、有效的(de)沟通(tong)机(ji)制,形成(cheng)教育合力(li),共同(tong)为学(xue)生的健康(kang)成长保驾护航。
信任的修(xiu)复,离不开开放(fang)与包(bao)容。校(xiao)方需要(yao)打(da)破(po)封(feng)闭的围墙(qiang),拥抱更(geng)加(jia)开放、共治(zhi)共享的校(xiao)园(yuan)生态。
深(shen)化校(xiao)务(wu)公开:建(jian)立(li)常态(tai)化(hua)的校(xiao)务(wu)公开(kai)制(zhi)度(du),涉(she)及(ji)招(zhao)生、就(jiu)业、财(cai)务、评优评(ping)奖(jiang)等(deng)与学(xue)生切身利益(yi)相(xiang)关的(de)事项(xiang),应尽可能(neng)公(gong)开透明(ming),接受(shou)师生(sheng)监(jian)督(du)。鼓励学生参与(yu)治理:赋予学生(sheng)在校(xiao)园管(guan)理、规章制(zhi)度(du)制定(ding)、学(xue)生活(huo)动组织(zhi)等方面(mian)的(de)更多话(hua)语(yu)权(quan)和(he)参与权(quan),让学(xue)生(sheng)真正成为校园建设的(de)主(zhu)人翁。
加强(qiang)对(dui)外交(jiao)流与合(he)作(zuo):积极(ji)与国(guo)内外(wai)高(gao)校、科(ke)研机(ji)构(gou)、行业企业开展(zhan)交流(liu)与合作,引(yin)进(jin)优质教(jiao)育资(zi)源(yuan),提升办(ban)学水平,同时也(ye)能够(gou)借外部力量,促(cu)进内(nei)部改革(ge)。倾(qing)听(ting)社会声音:建(jian)立与社会(hui)各(ge)界的沟(gou)通(tong)渠(qu)道,积(ji)极回(hui)应(ying)社会关(guan)切,接受社(she)会监(jian)督(du),将学(xue)校的发(fa)展置于社(she)会发(fa)展的宏(hong)大(da)背景(jing)下考量。
信(xin)息(xi)技术(shu)飞(fei)速发展,社会环(huan)境日新月(yue)异,学校治(zhi)理也必(bi)须与时(shi)俱(ju)进,拥(yong)抱创(chuang)新(xin)。
推(tui)进(jin)智慧校(xiao)园(yuan)建设(she):利(li)用大数(shu)据、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)等技术,优化(hua)教(jiao)学(xue)管(guan)理、学籍(ji)管(guan)理、校园服务(wu)等,提(ti)升管理(li)效率和(he)精准度。加(jia)强网(wang)络舆情(qing)监测与(yu)引导:建(jian)立(li)专业化(hua)的(de)网络(luo)舆情监测团(tuan)队,及(ji)时(shi)捕捉(zhuo)和(he)分析网(wang)络信(xin)息,科学引导舆(yu)论,化解负面情绪(xu)。探(tan)索新(xin)型人(ren)才(cai)培(pei)养模(mo)式:结合(he)国家战(zhan)略需(xu)求和社会(hui)发(fa)展趋(qu)势,改革专业设置,创新(xin)课(ke)程内(nei)容(rong)和教(jiao)学方法,培养适(shi)应未来社(she)会需(xu)求(qiu)的创新型人(ren)才。
建立危(wei)机预(yu)警与应急响应(ying)体系(xi):将(jiang)“学生处(chu)破女(nv)事件(jian)”等危(wei)机(ji)事(shi)件的(de)处理(li)经(jing)验,固化为制(zhi)度,建立(li)健(jian)全常态化(hua)的危机(ji)预(yu)警(jing)、风(feng)险(xian)评(ping)估、应(ying)急响应和(he)事后(hou)总结机制,确保(bao)在未来面对(dui)类(lei)似事(shi)件(jian)时,能够更加从容、高效(xiao)地应对。
大(da)学不(bu)仅是(shi)知识(shi)的殿堂,更(geng)是社(she)会责任的(de)承(cheng)担者。在修复(fu)信(xin)任(ren)、引(yin)领未来(lai)的过(guo)程中,校方需要(yao)展(zhan)现出更(geng)强的社会担(dan)当(dang)。
坚持(chi)教(jiao)育(yu)公平(ping):确保(bao)所有(you)学生(sheng),无(wu)论(lun)背(bei)景(jing)如(ru)何(he),都能(neng)在公平的(de)环境(jing)中接(jie)受(shou)教(jiao)育(yu),享(xiang)有同(tong)等的(de)权(quan)利(li)和机会。服(fu)务国家(jia)战(zhan)略:聚(ju)焦(jiao)国家重大需(xu)求,加强科(ke)研创(chuang)新,为经济(ji)社会(hui)发展(zhan)提供人才和智力(li)支撑。促(cu)进社(she)会(hui)和(he)谐:以(yi)开放包(bao)容的(de)态(tai)度,积(ji)极(ji)化(hua)解社会矛盾(dun),传播(bo)正(zheng)能量(liang),为构(gou)建和谐社会贡献力(li)量。
“学生处(chu)破(po)女(nv)事件”的阴影终(zhong)将散(san)去,但它留下的(de)警示与反(fan)思(si),将(jiang)成为学校(xiao)前行的宝贵财(cai)富。校方唯(wei)有以(yi)更加坚定的信念、更加务实的(de)行(xing)动(dong),在修复信(xin)任的(de)道(dao)路(lu)上(shang)砥砺前(qian)行,在(zai)引领(ling)未来(lai)发(fa)展的征(zheng)程(cheng)上奋勇争先(xian),才能(neng)真正(zheng)重(zhong)塑(su)辉(hui)煌,书(shu)写高等(deng)教育(yu)的(de)新篇(pian)章(zhang)。这场(chang)信(xin)任危(wei)机,终将成(cheng)为校方(fang)涅槃重(zhong)生的契(qi)机,以一(yi)种(zhong)更加(jia)成(cheng)熟(shu)、稳健(jian)、有担(dan)当的(de)姿(zi)态,迎接(jie)更加(jia)广阔的未(wei)来(lai)。
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图片来源:每经记者 阎锡山
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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