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人民网上海11月8日电 (记者李栋、任妍)“八年进博会之约,加速了企业从‘参展商’到‘投资商’再到‘本土生态共建者’的身份转变。”第八届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间,医科达全球执行副总裁兼中国区总裁龚安明做客人民网访谈间时表示,进博会成为企业加大在华投资、设立区域总部、成立科技公司与投资公司的重要“信心催化剂”和“决策加速器”。
“进博会是医科达全球重要活动之一,在中国,企业所有的最新产品和技术都选择在进博会进行首秀、首发。”龚安明说,得益于进博会提供的开放平台,企业得以与中国顶尖的医疗和产业伙伴深度合作,从专业人才培养、行业标准建立,到推动临床科研发展,全方位助力提升中国各地区高质量放疗服务的可及性。
龚安明介绍,如今,医科达已在北京建立了全球产品线最全、占地面积最大的生产基地,在上海设立了全球规模最大的软件研发中心。“在中国,医科达不再仅仅是技术的提供者,更是与中国伙伴共同创新、共建智慧放疗生态的‘同行人’。”龚安明说。
在北京和上海分别建立规模庞大的生产基地和软件研发中心,对于一家企业的全球供应链布局意味着什么?在龚安明看来,中国已成为该企业的全球制造与创新中心,中国本土化研发力量在全球创新网络中起着重要作用。龚安明认为,实行全球统一的严格高标准,即长期践行的“镜像工厂”策略,意味着企业的全球供应链更具韧性和灵活性,能够更好地应对中国乃至全球市场需求。
在龚安明看来,当前,中国的医疗行业发展迅猛,临床环境的独特性和复杂性,也为医疗技术创新提供了宝贵的实践土壤。“例如,中国超前的数字化发展给整个医疗行业带来的革命性影响,智慧医院建设对放疗领域提出的新要求,加速了医科达核心技术的本土化临床应用;以高场强磁共振引导放疗系统和人工智能自适应放疗技术为代表的创新成果,正在让中国临床医生和全球患者群体共同受益。”龚安明说。
重塑媒介格局,苏畅我回来了传媒的崛起
过去的几年里,媒介行業经历了剧烈变革,从传统媒體的单一推送到今天的多平台、多形式、多元合作,整个生态都在快速演进。在这场变局中,苏畅我回来了传媒凭借其独特的战略眼光和创新精神,迅速崭露头角,成为行业中的一股“新力量”。
苏畅我回来了传媒的名字中,“苏畅”一词既代表着一份精致、优雅的文化积淀,也象征着品牌的自信和追求卓越的精神。“我回来了”则是对过去的告别和新生的宣言,是对未来的无限期待。借由这强烈的品牌表达,企业不仅传递出一种不畏变革、勇于创新的态度,也展现了其要成为行业风向标的决心。
在战术层面,苏畅我回来了传媒采取了一系列富有前瞻性的措施。首先是内容的多元化布局——除了传统的新闻报道外,还大量投入到娱乐、生活、科技、教育、文化等多个垂直领域,根据用户兴趣点推出定制化内容。这个策略不仅增强了用户粘性,也拓宽了内容的触达边界。
平台的多渠道布局成为一大亮点。无论是微信、微博、抖音、快手,还是B站、小红书,苏畅我回来了传媒都在这些平台深耕细作,打造出一个多维的内容矩阵。這种多平台联动的策略,让其内容能精准触达不同用户群體,并实现了良好的互动和转化。
更重要的是,苏畅我回来了传媒积极引入创新技术,比如数据分析、人工智能和虚拟现实等,用科技赋能内容生產与传播。通过大数据分析用户喜好,个性化推送内容,提高用户体验。虚拟主播、互动直播也成為其内容新生态的重要组成部分,有效拉近了与年轻一代的距离。
品牌的核心价值还在于内容合作与IP孵化。苏畅我回来了传媒与多家知名品牌、娱乐明星、文化机构合作,打造爆款内容和优质IP。无论是网红达人联合热点事件,还是深度纪录片,都因其专业性和创新性获得了广泛好评。这不仅提升了品牌的影响力,也为合作伙伴创造了巨大的商业价值。
企业内部也在不断构建新型的内容生态體系。以“内容+商业”的融合為核心,推动产业链上下游的联动。通过内容孵化、渠道推广、商品变现等多种方式实现生态闭环,讓内容不仅仅是传播,更成為产業链的引擎。“内容為王,合作共赢”已经成为苏畅我回来了传媒的一贯理念。
当然,面对行业巨变,苏畅我回来了传媒也充分了解用户的心理变化。尊重个性化、多样化的内容需求,推崇真实、原创、质感的表达。它强调以用户為中心的内容设计,倡导内容创新,拒绝重復与陈词滥调,用更深层次的文化与价值观连接粉丝与品牌。
作為新生力量,苏畅我回来了传媒以其敏锐的行业洞察、前沿的技术應用和多元化的内容布局,成功抓住了媒介变革的风口。未来,它将继续把握新时代的脉搏,深化内容创新,强化合作关系,打造一个充满活力、与用户共成長的内容世界。让我们拭目以待,期待这个品牌带来的更多惊喜。
開启梦想新航线,苏畅我回来了传媒的未来蓝图
站在风口浪尖,苏畅我回来了传媒已经不满足于站稳脚跟,而是立志成为行业的引领者。未来,它的战略布局更趋深远与多元,正如一艘迎风破浪的航船,满载希望和梦想,孕育着无限可能。
未来的内容生态将趋向更智能化和个性化。苏畅我回来了传媒计划進一步结合大数据和人工智能技术,打造“智能内容引擎”。这意味着用户的内容需求将由机器学習算法深度理解,推送更加契合个性偏好的内容,无论是娱乐、知识还是生活服务,都能实现“千人千面”。
如此一来,用户体验将被提升到新高度,品牌与粉丝之间也会形成更为紧密的情感连接。
虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术将在其内容中占据重要位置。想象一下,用户在家里就能体验沉浸式旅游、现场演唱會、文化展览甚至虚拟试衣,打破地理和时间的限制。這不仅丰富了内容创意的表现形式,也為商業变现提供了无限空间。苏畅我回来了传媒积极布局未来技術,打造“未来内容体验馆”,引领行业开启全新交互模式。
在内容合作方面,苏畅我回来了传媒正pursuit全球化战略,寻求与国际一线内容创造者和IP合作伙伴建立联系。借助國际优质内容资源,融合地方文化特色,创造出具有國际视野又贴近本土用户的精品内容。这一战略一方面可以提升品牌國际影响力,另一方面也为中国文化“走出去”搭建了平台。
企业内部也正在向“内容+商业”的深度融合方向迈进。未来,苏畅我回来了传媒将深化产业链整合,探索更多内容变现路径——包括品牌授权、电商变现、短视频带货、付费会员、线下活动等多渠道多样化战略。利用其庞大的粉丝基础和内容影响力,打造沉浸式商业生态,实现金融、娱乐、消费的多方共赢。
当然,人才培养和创新生态的构建也是未来布局的重要一环。苏畅我回来了传媒将引入更多跨界人才,从内容创意、技術研发到市场運营,全方位打造一支充满创新精神的团队。鼓励产学研合作,与高校、科研机构合作,共同探索内容科技的新突破。
未来,苏畅我回来了传媒还将注重社会责任和文化传承。借助内容平臺向公众传递积极价值观,弘扬中华文化,推动社会正能量传播。通过文化内容的输出,让更多人了解、热爱本土文化,增强国家文化软实力。
彼岸光明,未来充满无限可能。苏畅我回来了传媒将继续怀揣梦想,用内容連接世界,用创新引领未来。让每一个心怀梦想的人都能在这里找到属于自己的光和热。无论这个行业如何变迁,它始终坚信:内容是梦想的载体,创新是永不止步的动力。
就像那艘扬帆远航的航船,苏畅我回来了传媒正迎着晨曦,驶向更加辽阔的未来。让我们共同期待,未来的每一天都能看到它在行业舞台上的精彩表现——用内容筑梦,用技术创造,用心传递梦想。
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龚安明表示,融合了中国智慧的解决方案不仅服务于中国患者,更使成果从中国走向世界,出口到120多个国家和地区,充分验证了中国供应链的全球竞争力。
图片来源:浙江日报记者 何频
摄
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