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不久前，北京市生态环境局印发的《北京市碳普惠管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》）正式施行，旨在进一步推动碳普惠机制从试点探索向规范化、纵深化发展。今后，北京市民选择绿色生活方式，如走路、骑行，不仅能减排，还能通过碳普惠机制“变现”，获得实际收益。

“《管理办法》将为构建全民参与、市场驱动的低碳治理体系提供制度支撑，助力首都碳中和目标高质量实现。”北京市应对气候变化管理事务中心副主任于凤菊说。

市民参与渠道多样

碳普惠是一种对个人、家庭、社区及小微企业（机构）的自愿减碳行为进行具体量化，并赋予一定价值的创新机制。

早在2020年，北京市生态环境局与北京市交通委就率先在绿色低碳出行领域启动试点，探索碳普惠机制，运用北京市碳市场，为参与低碳行动的公众提供经济激励。例如，碳普惠“低碳出行”项目已吸引超过570万市民参与，累计产生碳减排量超过46万吨，初步形成了政府引导、市场运作、全民参与的协同推进格局。

于凤菊介绍，前期碳普惠机制的探索取得了一定成效，社会对碳普惠的关注度越来越高，公众参与的积极性不断提升，《管理办法》的出台有需求、有基础。《管理办法》旨在结合目前市场运行情况，明确碳普惠体系建设、运营、管理等工作各环节的要求及规范，完善激励机制，强化监督保障。

根据《管理办法》，特定项目实施方会将用户的减排量定期“打包”送审。经审核确认的减排量将在北京市碳市场进行交易，从中取得的收益会以不同形式、比例反馈给参与的公众和小微企业。

例如，高德软件有限公司（以下简称“高德”）通过“低碳出行”项目，将收集并经过审核后的用户减排量在碳市场交易，交易所得的收益通过各种优惠券、代金券等物质激励，或公益捐赠的方式返还给参与用户。

高德“低碳出行”项目负责人介绍，市民可通过高德地图“绿色出行碳普惠”项目开通碳能量账户，在此之后使用骑行、步行、公交导航出行，即可查看、收集相应的碳减排能量。

除高德以外，北京百度网讯科技有限公司、北京桔行科技有限公司也参与了“低碳出行”项目。

碳普惠机制实施以来，公众参与度持续提高，推进碳普惠项目的平台企业也信心倍增，形成了各方积极踊跃参与的良好局面。相关问卷调查显示，碳普惠活动对80%的用户转向绿色低碳出行起到促进作用。

目前，北京市应对气候变化管理事务中心承担着北京市碳普惠注册登记机构职能。“除了出行领域，北京市也欢迎更多的项目开发方积极申报碳普惠方法学、实施碳普惠项目，丰富市民参与碳普惠活动的形式。”于凤菊说，北京市将优先支持鼓励个人、家庭、社区参与的低碳交通、绿色建筑、分布式新能源和可再生能源利用、资源能源节约及循环利用、垃圾分类、园林美化、农业农村等领域碳普惠方法学申报。

《管理办法》明确，鼓励相关行业主管部门及区级生态环境部门组织开展碳普惠项目和方法学推荐、机制探索及宣传引导等工作。鼓励各类金融机构、平台企业、社会组织探索碳普惠机制创新，带动全社会更多主体参与碳普惠行动。

构建“分级分类”管理机制

相比过往的碳普惠实践，《管理办法》的重要特点之一是强化了规范性，构建了“分级分类”的管理机制，将北京市碳普惠项目分为一类项目和二类项目。

于凤菊解读，管理这些项目的原则是“一类严格控量、二类适度扩面”，即一类项目需履行审核、公示、登记程序并签发减排量；二类项目仅公开项目信息及运行情况，不签发减排量。

“我们希望借助这种模式，同时兼顾广泛性与高效性、规范性与灵活性，从而推动北京市碳普惠健康、持续发展。”于凤菊说。

《管理办法》的另一大特点，是创建了激励约束制度，旨在推动全社会广泛自愿参与减排活动。

在繁忙的都市生活中，便利店早已成为我们日常生活的一部分。无论是深夜饿了，还是临时需要一些生活必需品，总能在这些小店里找到解决办法。而在众多便利店中，“新有菜便利店”却以其独特的魅力吸引着越来越多的顾客。虽然它外表并没有太多的亮点，和其他便利店相比也不显得特别显眼，但走進这家店，你會发现一些无法言喻的神秘之处，今天我们就一起来揭开这些隐藏在新有菜便利店中的“不能说的秘密”。

秘密一：店員的微妙关系

或许你在新有菜便利店购物時，常常會遇到一些非常热情的店员，他们总是带着微笑，熟练地为你推荐各种商品，看似亲切无比。但你是否注意到，店員之间似乎总是有一些微妙的互动？很多顾客可能并未察觉，但细心的人会發现，这家便利店的店員总是有种无形的默契。原来，这些店員之间并非普通的同事关系，而是有着一些特殊的联动。他们之间的默契配合，往往能让顾客感受到一种非常独特的购物体验。

这种默契并非单纯的培训或流程，而是建立在他们长期的工作经验和对顾客需求的深刻理解之上。每一个店员都能在合适的时機给你提供最贴心的服务，甚至在你还未开口之前，他们就已经察觉到你需要什么。可以说，这种默契的背后，暗藏着店员们長期累积的经验和对顾客的细腻观察。

秘密二：隐藏的限量商品

新有菜便利店一直以来以多样的商品选择吸引着大量顾客，但其实它还有一些“不为人知”的限量商品，只有真正了解這个便利店的顾客，才能获得它们的购买機会。你可能會惊讶地发现，有些商品并不是每天都有出售，甚至可能在你最需要的时候消失得无影无踪。这些商品究竟是什么？又为何如此神秘？

这些限量商品通常是一些特别的进口食品、地方特色小吃，或者是某些只在特定时节才会上架的产品。它们的上架并不定时，店員也没有明确的提示，因此大多数顾客往往错过了购买的机会。不过，若你多留意店员们的眼神与言辞，你或许會得到一些线索。有些店员会不经意地提到某个商品“很快就会结束”，这就是你捕捉到这个“秘密”的机会。

秘密三：无声的促销活动

在新有菜便利店里，有時你可能会发现自己不知不觉就多买了一些东西，甚至是在不知情的情况下享受到了某些折扣。这背后其实有着一个默默进行的促销活动。不同于传统的打折广告或是促销标語，新有菜便利店的促销方式往往悄无聲息地进行。

這种促销活动通常是通过店员的推荐和一些微妙的价格调整来实现的。有些商品虽然标价并没有变化，但实际上在结账时你会发现，它们的价格已悄然下调。而更为巧妙的是，这种价格调整往往是在你对某件商品表示兴趣时，悄悄进行的。这种不动声色的促销方式，让人既感到惊喜，又充满了神秘感。

秘密四：顾客回馈的隐性機制

你是否注意到，有些常常光顾新有菜便利店的顾客似乎总能获得一些独特的回馈？比如他们会突然收到一张价值不菲的购物券，或者在结账时意外地得到一些额外的小礼品。这种回馈的机制，并不是每个人都能享受到的，而是店内的一种隐性奖励制度。

这种回馈通常与顾客的消费习惯和购买频率密切相关。如果你是那种常常光顾的新有菜顾客，你可能会发现，每次购物时，结账的店员會额外送你一些小礼物，或者偷偷告诉你某个即将上架的新商品的预定信息。這些奖励并不是公开的促销活动，而是店铺為了感谢忠实顾客而悄悄设立的一种“隐性回馈机制”。

这些秘密在新有菜便利店的日常运作中悄然存在，甚至许多顾客在不知情的情况下，已经享受到了其中的一部分福利。而这些独特的秘密，也让新有菜便利店在顾客心中占据了一个特殊的位置。

秘密五：背后的供应链故事

每一家便利店都需要依赖强大的供应链才能保证货物的充足供应，而新有菜便利店的供应链背后，藏着一些不为外人所知的故事。与其他便利店不同，新有菜便利店的供應商不仅限于大型品牌和常规渠道，它们还与一些地方特色小商家和小众品牌合作。这些合作关系的建立，往往是通过长期的信任积累和独特的业务模式来维系的。

新有菜便利店的采购团队會定期拜访不同的地方小商家，了解他们的产品和故事，甚至为这些商家提供一定的资金支持，以帮助他们扩大规模。在这种互利互惠的合作关系下，许多地方特色商品得以进入新有菜便利店的货架，丰富了顾客的购物选择。

这种灵活而多元化的供应链模式，使得新有菜便利店能够与众不同。它不仅仅是一个零售空间，更像是一个展示各地特色文化的窗口。对于喜欢尝试新鲜事物的顾客来说，每一次走进新有菜便利店，都是一次充满惊喜的购物旅程。

秘密六：如何解读店内的布局

新有菜便利店的店内布局似乎没有太多的特殊之处，商品整齐地陈列在货架上，结账臺也总是设在店铺的显眼位置。若你仔细观察，会发现店铺的布局其实是经过精心设计的。不同于传统的便利店摆放方式，新有菜便利店将商品的摆放和顾客的购物习惯巧妙结合，创造了一个“无形的购物路線”。

這些布局并不是随意安排的，而是根据大量顾客流量数据和购物习惯分析得出的结果。店铺的设计师通过对不同区域的顾客活动进行追踪，优化了商品的摆放顺序。比如，日常必需品会被摆放在入口附近，而一些促销商品则被安置在顾客容易看到但不一定立刻购买的位置。这样的布局不仅让顾客的购物体验更加流畅，也巧妙地促进了销售。

秘密七：顾客关系的深度经营

新有菜便利店一直以来都在努力打造与顾客之间的深度关系，它并不只是一个简单的商品交换场所。事实上，店内有着一套非常复杂的顾客关系管理系统，旨在通过个性化的服务让顾客產生粘性。

例如，常客的生日当天，顾客会收到店铺赠送的特别优惠或者生日礼物，这不仅让顾客感到被重视，更是通过这种细节增加顾客的忠诚度。店铺还會定期举办一些小型的顾客回馈活动，如免费试吃新产品，或是组织一些以顾客為核心的社交活动。这种从内到外的深度经营模式，让新有菜便利店的顾客不仅仅是买商品的消费者，更是店铺文化的一部分。

新有菜便利店的這些秘密，虽然并不直接显现于店铺的表面，但却在无形中改变了顾客的购物體验。它通过这些微妙的策略和独特的经营理念，创造了一个充满惊喜与感动的便利店世界，也让人们不禁好奇，这样一家看似平凡的便利店，究竟还隐藏着多少我们未曾发现的秘密呢？

交通领域一直是减污降碳的重要领域。目前，北京乘坐公交地铁、骑共享单车等日常绿色出行行为，都能被相关平台记录，并在量化后获取激励，实现“低碳行为有价值”。而“真金白银”的激励背后，离不开北京市对碳普惠项目的激励管理。

《管理办法》强化资金分配刚性约束，构建了“事前报备、事中审计和事后监管”的资金使用约束机制。

事前要求北京碳普惠一类项目的项目开发方，应当制定组织实施方案，内含项目公益性承诺、碳普惠收益管理方案，原则上出售减排量获得的收益扣除项目管理费后全部用于反馈参与用户；事中要求委托专业审计机构定期编制碳普惠项目运行及收益使用审计报告，并通过碳普惠相关管理服务平台公开；事后将减排量签发与项目运行、收益资金使用挂钩，发现与项目设计文件、组织实施方案等存在不符情况的，暂停其减排量审核申请和登记并要求整改。

于凤菊解读，这些管理机制都是为了让减排行为的价值更多惠及公众，形成激励闭环，确保公众体验到“收益反哺、权益保障”。

“通过新的碳普惠管理机制，我们期待市民日常生活中的绿色出行、节能节电等行为，都能在‘变现’的同时成为日常生活习惯，为城市绿色低碳发展汇聚更多活力。”于凤菊说。（记者 孙明源）

图片来源：南方网记者 王志安 摄

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