当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

在如今奶茶行业竞争激烈的市场中，如何制定一个具有吸引力的定价策略，已成为品牌能否脱颖而出的关键。草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶，作为一个创新型饮品品牌，通过其独特的产品组合和定价策略，成功在市场中占据了一席之地。

草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶的定价策略充分考虑到了消费者的心理预期和市场的需求结构。在奶茶行业，消费者群体的多样性使得定价策略必须精细化、个性化。草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶通过巧妙地将多个元素融入其中——草莓、丝瓜、芭乐、鸭脖等元素，既迎合了年轻人对新奇和多元化口味的需求，又通过定价的层次感满足了不同消费能力的群体。

1.差异化定价：满足多层次消费需求

草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶的定价策略首先注重差异化定价，即根据不同的消费者需求和产品定位进行灵活定价。对于刚刚进入市场的消费者来说，他们可能更倾向于尝试一些经济实惠的组合，这时，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶推出的“小杯”和“标准款”饮品，采用较为亲民的价格，让消费者能够以较低的价格体验到新口味的魅力。

而对于那些对品质要求较高的消费者，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶也提供了更高端的“豪华版”饮品，价格稍高，但却搭配了更多特色食材或独特的制作工艺。这样一来，品牌不仅能吸引到预算有限的消费者，还能够迎合那些追求更高品质的群体。这种差异化的定价策略有效避免了市场上“同质化竞争”的问题，讓品牌能够在不同消费群体中赢得更多的市场份额。

2.价值导向定价：满足消费者心理预期

除了差异化定价，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶还運用了价值导向定价策略，精准捕捉了消费者的心理预期。在奶茶行业，品牌和产品的定价往往不仅仅是基于成本的定价模型，更与消费者的感知价值息息相关。消费者不仅仅是为一杯奶茶付费，更是为那份“独特体验”买单。因此，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶通过强调其与众不同的產品特性和创新口味，成功塑造了“超值感”。

例如，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶在每款产品的描述上做了大量的情感化营销，突出其口感的丰富性和健康的特色食材，力求让消费者在享受美味的也能够获得一种心理上的满足。无论是草莓的清新，丝瓜的细腻，还是芭乐的甜美与鸭脖的独特风味，每一款饮品的设计都能够让消费者感受到一种独特的价值。

3.灵活调整定价：应对市场竞争与变化

在快速变化的市场环境中，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶的定价策略还具备了灵活性。随着消费者口味和市场需求的不断变化，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶能够迅速调整其价格策略，以应对市场的波动。例如，在节假日或促销季节，品牌通过推出限时折扣和套餐优惠等手段，吸引大量消费者前来购买。在這一过程中，草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶通过适时调整定价，既能提升销量，又能塑造消费者的品牌忠诚度。

草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶还积极与各类线上平台进行合作，推出线上专享优惠，进一步提高产品的可接触性和市场渗透率。这种灵活的定价手段不仅能帮助品牌提高市场占有率，还能帮助其在消费者心中树立“性价比高”的品牌形象。

4.品牌联名与跨界定价：创新营销模式

草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶的定价策略还包括跨界合作和品牌联名，進一步拓宽了其市场覆盖面。近年来，越来越多的奶茶品牌通过与知名IP、明星或其他行业品牌进行联名合作，推出限量版饮品。草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶也不例外，它与多家流行的影视作品、运动品牌以及明星合作，推出了各种联名款饮品。通过这种跨界合作，不仅让消费者在购买饮品的感受到明星效应和品牌文化，还通过联名定价获得更高的溢价空间。

这种品牌联名和跨界定价的模式，不仅提升了草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶的市场曝光度，也进一步塑造了其年轻化、时尚化的品牌形象。

這是第一部分内容，稍后我将提供第二部分。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：网易网记者 黄智贤 摄

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