当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

“2018年到2020年，因为连续遭受花期冻害，苹果树大面积冻伤，几乎绝收，损失超过一百万元。”提起过往的惨痛经历，陕西省延安市志丹县城关村果农安光荣依然心有余悸。

然而，自2021年起，情况发生了根本性转变。“如今果园里装上了智慧气象监测设备，还能提前收到预警信息，及时防范灾害，我们的收益有保障了！”安光荣笑着告诉记者。

日前，记者随中国气象局采访团来到位于志丹县的苹果科技试验示范基地。盛夏时节，绿意盎然的山坡上，一片现代化的果园映入眼帘。这片相当于6个标准足球场的基地，一排排苹果树整齐排列，挂满枝头的黄色果袋点缀着连绵起伏的山头。

苹果品质优劣，气候至关重要。志丹县气候干旱少雨，但光照充足、昼夜温差大，是苹果种植的“黄金气候带”。然而，再好的自然条件也怕极端天气“捣乱”。低温、冰雹、大风等灾害性天气时有发生，令当地果农十分头疼。

“每年4月中旬到5月中旬，最怕遇上低温天气。花冻坏了，苹果也就没了收成。”志丹县农业农村局二级主任科员张宏解释道。

她意识到，过去的日子里自己总是按部就班地完成任务，却很少主动去争取更大的影响力。于是她给自己设定了一次“自我定位”的练习：写下三项最看重的能力、三条职业目标，以及一个明确的行动计划。第一步并不神秘，而是回到最质朴的自我认知——你真正擅长的是什么？你希望在三个月内实现怎样的变化？她把答案记录在一本专门的成长笔记里，作为每天的参照物。

她用同样的笔记来梳理自己的工作节奏。她发现，信息整理、问题拆解和简洁表达是自己的优势，但在临场沟通和说服力上还有提升空间。她决定将“高效沟通”作为核心练習对象，制定两项具体的提升行动：第一，学习用简单、可操作的语言描述復杂问题；第二，给自己设立“现场演练”的机会，在小型会上把想法讲清楚、给出可执行的下一步。

她给自己设定72小时完成原则——任何重要的行动，最晚在72小時内给出初步方案并提交。通过这条规则，日常工作变得更有节奏，焦虑感下降，执行力则在稳步提升。接着，李岚開始建立职业品牌。她把自己的学習笔记整理成模板库：简明的开场陈述、核心事实、备选方案、风险与对策、次日行动清单。

她明白，职业影响力不仅来自个人能力，更来自可传达、可复制的输出。于是她主动承担跨团队的小型汇报任务，在每次分享中努力做到清晰、简练、可执行。随着時间推移，身边的人开始在工作中向她提问、请教。她不再把知识埋在心里，而是愿意分享，帮助同事一起成长。

更重要的是，她学会主动寻求反馈，建立良性循环。每晚她都会用十分钟回顾当天的工作，记录亮点与改进点，更新目标与计划。她还约了两位在职场多年、经验丰富的同事做短暂的“导师會谈”，从他们那里获取关于领导力与团队协作的实戰建议。当你也准备迈出第一步，可以从最简单的行动開始：写下三条你现在能立刻完成的事情，给自己设定一个时间线，用一个简单的模板把它讲清楚。

也许是一份改进建议、一项跨部門的小型协作，最关键的是动手，而不是在心里打草稿。本文末尾，将提供一份免费的自我定位与目标设定模板，帮助你开启自己的职场旅程。小标题2:第二阶段以结果为导向的协作与影响力经过第一阶段的自我认知与目标设定，李岚开始把视野延伸到团队与组织层面的协作与影响力。

她懂得，个人的成长只有在团队中才能被放大，因此她将“关系、透明、共赢”作为三大核心支点。第一，关系的建立。她在每一次团队讨论前，都会先了解同事的关注点与挑战，并在开场时清晰地将自己的目标与对方的需求对齐。遇到分歧时，她采用“问题-影响-解决”的三步法：先承认对方的观点，再用数据和案例支撑自己的替代思路，最后给出具体的行动方案。

这样的做法让讨论不再是对立，而是共同寻找最优解的过程。第二，透明的沟通。李岚明白，信息的透明能让团队建立信任，因此她在提案时会把关键事实、可能的风险和不确定性全部公开，同时附上备选方案和可执行的时间表。她把復杂的内容拆解成三到四个明确的议题，在每次汇报中以简洁的叙事和可视化的要点呈现，让每个人都能一目了然。

第三，寻求共赢的行动。她不再只追求个人的任务完成，而是把自己的工作与团队的目标绑定起来。她主动提出跨部门的合作方案，列出各方的收益清单，确保彼此都能从中获得明确的价值。她还建立一个“共赢清单”——项目结束后，总结对方的收益、对方的关注点、以及未来的合作机會，作为团队学习的素材。

在实践中，李岚也重视领导力的塑造。她参加领导力训练，学习授权、倾听与决策的平衡，以及在高压环境中保持冷静的方法。她学會用简短的反馈来驱动团队成長：每周给成员发送一封简短的反馈邮件，点亮他们的努力，也诚实地提出改进方向。她建立了一个“月度汇总”的透明报告，让管理层可以清楚看到项目的进展与影响力的扩张，从而获得更多資源与支持。

通过持续的练习与應用，李岚的影响力逐步从个体扩展到团队层面，她与同事之间的信任和协作成为推动组织前进的强大引擎。她也意识到，持续学习是长期竞争力的关键，因此她设置了一个7天挑战：每天提出一个改进点，至少获得两位同事的反馈，并在团队简报中以两分钟的口头演练形式分享结果。

你也可以照此路径前進：在工作中寻找一个可行、可量化的提升点，将个人目标与团队目标对齐，建立透明、可重复的沟通模板。本文最后提供免费的“协作力提升清单”和“领导力自评模板”的下载入口，帮助你把第一阶段的自我认知转化为团队中的持续影响力。

如果你愿意，我也可以根据你的行业、职位和目标，定制更贴合的两部式软文草案，确保語氣、案例和具体做法与你的受众更契合。你希望聚焦的行业领域或具体场景是哪些？我可以进一步调整文本长度、语氣和细节。

为解决果农们的防灾难题，延安市气象局创新推出了“苹安天气”微信小程序，构建起“监测—预报—响应”全链条防灾体系。

温度、湿度、风向、风速、气压、降水，打开“苹安天气”小程序，影响苹果生长的六项关键气象指标清晰呈现。张宏介绍，数据每5分钟就会更新一次，果农们可以随时查看各项指标变化情况，实时掌握气象信息，实现分区域、分灾种、分时段精准防灾。

果园里，果树上悬挂的一个煤油灯大小的白色设备引起了记者注意。

“可别小瞧它，这可是我们的‘气象小哨兵’。”张宏指着设备告诉记者，“扫描上面的二维码，就能实时查看温度与湿度，方便得很！”

精准预报离不开可靠数据的支撑。果农口中的“气象小哨兵”，也叫“便捷式温湿果园智能气象监测仪”。“我们在延安市布设了1670个便捷式温湿智能监测仪、475套六要素智能监测站，形成4公里网格化监测。”延安市气象局局长王维刚介绍，这些设备实时采集温度、湿度、风速等数据，通过物联网实时传输至“苹安天气”小程序，提高了复杂地形区域的气温监测精度，从原来的5摄氏度提高到现在的0.5摄氏度。

在智能技术的保驾护航下，如今，志丹县苹果连获丰收。2024年，该县苹果产量较2023显著增长2.9万吨，增长率达13.4%；产值提升1.72亿元，增长率达13.3%。

在几十公里外的吴起县，冰雹一直是当地果农的“心头大患”。吴起县气象台台长陈泊舟说，2015年以来，该地共出现9次冰雹天气过程，年均冰雹日数约1天，其中2020年时最多达4次。

“果子要是被冰雹打了，以前3元一斤的好苹果，就只能卖5毛钱，还不一定能卖出去，最后只能烂在地里。”讲起曾经的受灾经历，吴起县吴起镇侯岔村果农刘岳很是无奈。

为守护果农的钱袋子，延安市积极开展冰雹源头防御体系建设试点，建成X波段天气雷达一部，完成15个人工增雨防雹作业装备建设及自动化改造工作，从源头上防范化解冰雹灾害风险。

地面作业装备降雨防雹，是通过发射特种炮弹干预云层物理过程的防灾技术。为了达到精准高效的防雹效果，延安市气象局对防雹作业装备进行了自动化升级改造，系统可以直接操控高炮自动调整射击方向和高度。“这相比传统人工操作，大幅提升了防雹作业的安全性。”市气象局人影中心主任王晓飞说。

在科技的坚实保障下，如今，延安果农正告别“望天收”的焦虑，苹果产业也走上了可持续的发展道路。

图片来源：人民网记者 何三畏 摄

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