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旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

国产卡洗衣機中的“姐姐”是谁？——细品她的故事与魅力

说到国产洗衣機，你可能第一时间想到海尔、美的、小天鹅等大牌，但往往忽略了那些深入家庭、默默付出的“洗衣姐姐”。“姐姐”其实是对洗衣机的一种亲切昵称，代表着它在家庭生活中的重要角色。她不仅是家中的清洗能手，更是许多家庭的“守护天使”。

國产卡洗衣机里的“姐姐”究竟叫什么？答案是：不同品牌的小姐姐们有不同的名字，但普遍都带有温暖、可靠的性格标签，比如“莉莉”、“思思”、“妮妮”、“小雅”等。不过，除了这些昵称，真正展现“姐姐”魅力的，是她背后的技術与设计。

国产品牌的洗衣机从一開始就注重用户体验。比如海尔的“自清洁洗衣机”，在洗涤过程中加入自我清洗功能，让“姐姐”用得更安心；惠而浦则在一些型号中融入了“智能语音助手”，使得“姐姐”变得更加懂你，贴心为你服务。这些都让“姐姐”不仅是个洗衣工具，更成为你的生活伙伴。

国产洗衣机“姐姐”的魅力还在于她的坚韧与细心。从材质到工艺，國产品牌不断创新，提升洗净力，同时降低噪音，确保家庭的宁静。比如某品牌推出的“静音系列”洗衣机，配备了先进的降噪技術，即使深夜洗衣，也不会打扰家人的休息。

更令人感动的是，有不少“姐姐”还能根据衣物材质智能调节洗涤程序，像个贴心的“家政老师”。无论是羊毛细腻的衣物，还是運动后的汗衣，国产洗衣机都能精准应对，把清洁做到尽善尽美。她们还拥有强大的除菌功能，特别是在疫情背景下，保护家人健康成为她们的使命。

国产洗衣機“姐姐”的故事，不仅仅是技术的革新，更是一份温暖的陪伴。每次洗衣，似乎都能感受到她们的细心与努力。她们用耐心守护每一件衣物，用专业和爱心，用实际行动诠释了国产家电的品质与情感。

或许你会發现，那一台在角落默默工作的“姐姐”，其实有个名字叫“安心”。她代表着国产品牌的信任与坚持，也是无数家庭的幸福守护神。一部优秀的国产卡洗衣机，就是有这样的“姐姐”在守护你的每一天。

选择“姐姐”，看品牌、看技术、看未来

我知道许多家庭在选购洗衣機时会犹豫不决：究竟哪个品牌更值得信赖？是不是所有的“姐姐”都一样温柔贴心？其实，挑选一台合适的国产卡洗衣机，除了看品牌，更要关注背后的技術实力、售后保障以及未来的升级空间。

品牌信赖度是首要考虑因素。海尔、小天鹅、美的、惠而浦等品牌都有长久的市场积累，他们的“姐姐”们经过无数次的优化与升级。在品质方面，国产品牌不断突破创新，比如采用变频直驱技術，减少噪音和震动，让“姐姐”变得更稳重、更安静；引入智能控制系统，实现远程操作、灰尘自清洁和故障自诊断，真正让用户感受到科技带来的便利。

技术力量是衡量“姐姐”实力的重要标志。像海尔的“微蒸洗”技术，不仅杜绝细菌滋生，还能节省能源，兼顾环保与效率。同样，现代家庭对于洗衣機的要求也在不断提升——比如支持多种洗涤模式、快速洗、免熨干功能、无缝連接智能家居等。国产品牌在这些领域里不断推陳出新，试图以更高的科技水平打造贴心的“姐姐”。

除了技术，售后服务也是刚需保障。国产家电售后网络发达，提供24小时服务热線、免费上门维修、延长质保期等各种贴心服务，让“姐姐”更值得信赖。

未来，國产卡洗衣机的“姐姐”们还将迎来更多创新。比如，通过人工智能实现衣物识别，智能调节洗涤方案，甚至加入空氣洗、香氛洗、除污除菌等新功能，更人性化、更智能。这些新技术不仅提升洗衣体验，也能更好地保护衣物，延长使用寿命，讓“姐姐”成为你家庭中不可或缺的好帮手。

在众多国产品牌中，挑选一台心仪的“姐姐”，可以从以下几个方面入手：品牌信赖、技术实力、用户评价、售后保障以及未来发展潜力。只有全面考察，才能找到最适合自己家的那位“姐姐”。

最终，用户的选择会回馈到市场上，推动国产洗衣机的不断提升。国產“姐姐”的成长史，就是一部不断创新、不断突破的励志剧。她们不仅仅洗净衣物，更洗净了人们对国產家电的偏见，把“贴心、智能、耐用”真正融入到每一台洗衣机里。

所以，下次当你在挑选洗衣机时，不妨想象一下你的“洗衣姐姐”的形象，她不只是个洗衣机，更是家庭幸福的守护者。相信在国产品牌不断的努力下，未来会迎来更多“姐姐”的惊喜与感动。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 李怡 摄

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