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新华社香港10月19日电 题：三代传承，绣出步履生花

张雅诗

中午时分，位于香港九龙吴松街的宝灵商场人流不多。一间十平方米左右的小店布置得井然有序，橱窗里陈列着各式绣花鞋，图案精致，色彩斑斓，与这座旧式商场略显暗淡的装潢形成鲜明对比。

这是先达商店，一家创立于1958年的香港老店。店铺一隅，“90后”店主王嘉琳正神情专注地低头绣花，鞋面上的针线在指尖游走，动作流畅而细腻。

王嘉琳是这家老店的第三代传人，顾客喜欢叫她英文名Miru Wong。大学毕业后，她没有选择“现代”的职业道路，而是以一针一线延续这门日渐式微的传统手艺。

从祖父的初心到第三代接棒

最初的先达商店，是一家藏身九龙弥敦道居民楼的“楼梯铺”。在寸土寸金的香港，楼梯底的闲置空间被巧妙利用，既是基层商人的谋生智慧，也是城市特色。在这间“楼梯铺”里，王嘉琳的祖父王达荣默默经营绣花鞋生意，绣出香港草根阶层的生活温度。

二战后的香港物资匮乏，绣花鞋是富人专属的奢侈品，寻常人家的女儿一生可能只拥有一双绣花鞋，在结婚时穿。

“祖父在鞋厂工作时，看到女工们对漂亮的绣花鞋投以羡慕目光，却因价格高昂而却步。”王嘉琳说，为了让女工们对美的渴求不再遥不可及，祖父便立志制作物美价廉的绣花鞋，先达商店因此诞生。

王嘉琳小时候与祖父母同住，家里摆满各式鞋款、造鞋及刺绣的材料。耳濡目染下，她逐渐感受到刺绣的魅力，开始跟随祖母学习这门手艺。从最基本的花朵图案学起，她上小学时已熟练掌握起针、收针技巧，上中学时又掌握了造鞋功夫。她的第一件作品是一双迷你绣花鞋，虽然只能给玩偶穿，却已显出技艺雏形。

祖父退休后，商店由王嘉琳的父亲接手，主要负责业务管理，王嘉琳则帮忙绣花和造鞋。在香港理工大学修读设计专业期间，她以先达商店为毕业作品的主题，探索如何重塑品牌形象。

“我发现店铺发展潜力很大，尤其绣花鞋仍深受香港人喜爱，相信只要善用设计专业所学，无论是产品改良或宣传推广，都能带来成效。”王嘉琳说，原本计划毕业后找一份设计相关工作，但随着对先达商店潜力的深入了解，她决定全心投入，将这间熟悉的小店作为事业起点。

顾客的鼓舞成就传承与创新

王嘉琳接手先达商店后，不仅延续了祖父的初心，也与顾客建立起深厚情谊。许多老顾客早在祖父“楼梯铺”时已开始光顾，这些家庭两三代人都穿过先达商店的鞋子，是一份跨越世代的情感纽带。

在众多顾客中，一位老太太令王嘉琳印象深刻。老太太年轻时是先达商店的“忠粉”，近年行动不便以轮椅代步。由于商店所在楼层没有直达电梯，老太太每次坐轮椅到商场门口，再由女儿搀扶着爬上楼梯，只为亲自挑选心仪的绣花鞋。

“对我来说，这就是传承的意义。”老太太的坚持令王嘉琳感动，也让她更加珍惜继承的这份情感与信任。

商店每天下午营业，王嘉琳利用上午时间构思鞋款和绣花图案，并与顾客互动交流。她在社交媒体上展示各式布料，邀请顾客投票选出新一季的颜色或花纹搭配，让大家参与设计过程。顾客的热烈回应让她备受鼓舞，也更加坚定持续创新的信念。

王嘉琳曾出版著作介绍绣花鞋的历史和演变。她认为，绣花鞋不应只限于婚礼或节庆等隆重场合，也可融入日常穿搭，因此她在设计时特别重视舒适度与安全性。夏季最受欢迎的是露趾拖鞋，她特别推出草席鞋垫，既透气又轻巧；针对顾客对鞋底防滑的需求，她改良物料，使鞋款更适合外出……

这些细致的调整背后，是王嘉琳对顾客需求的深刻理解与回应。在这位年轻店主的眼中，绣花鞋不仅是传统的象征，更是持续进化的生活美学。

“后起之绣”延续前人心血

绣花鞋融合了刺绣与手工造鞋等传统技艺，体现深厚的文化底蕴，其中部分流派已被列为国家级非物质文化遗产。然而，年轻一代入行者寥寥，这门手艺在香港面临传承断层。“要延续祖父的心血和手艺，就一定要收徒弟。”王嘉琳坚定地说。

大约十年前，她发起“后起之绣”计划，仿效祖父以收徒方式传承手艺。每个培训周期为两至三年，目前约有学徒10人，高峰期曾达20人。学徒中既有年轻人，也有退休人士，虽以女士居多，但男士们在刺绣和造鞋方面也表现突出。这些学员多以兼职方式投入，在节日或人手紧张时协助制作绣花鞋。

除了教学，王嘉琳也努力整理祖父留下的设计图和工场日志。“不少顾客欣赏绣花鞋上的图案，却不熟悉背后的寓意。”她说，以往祖父制作的鞋款多以玫瑰、牡丹等花名简称，没有系统命名。

于是，她翻查工场记录，追溯图案来历和演变。“单是‘蝶恋花’已有四五个版本，我要重新分类命名，把祖父的心血完整保存下来。”

被部长留加班的员工：压力背后的坚韧力量

在许多公司和组织中，被部长留下加班已成為一种普遍现象。尤其是在快节奏、高竞争的职场环境中，加班仿佛成了一场隐形的“考验”，不仅检验员工的工作能力，更考验他们的心理承受力。这样的场景屡见不鲜：一个普通员工，工作到深夜，房间里只剩下点点的灯光与電脑屏幕的微光。

為何那么多员工甘愿留在办公室，加班到天亮？答案远比表面复杂。这不仅仅是一份工作，更是一段职业的修炼。他们在加班的过程中，学习了很多平时无法接触到的技能与知识，也逐渐明白了职场的规律与潜规则。被留加班，不总是负担，也可能成为成长的催化剂。

其实，很多时候，被部长留加班反映出员工对责任的担当和职業的热忱。有人会觉得，這是压力的体现，但更多的人将其视作一种责任和使命感的体现。在职场中，愿意为公司付出更多的人，往往也更容易得到上级的认可与提拔。这份认知silently增强了他们的内心坚韧，让他们在未来的职业道路上，越走越稳。

但与此这样的加班文化也带来了不小的压力。连续的深夜工作讓许多员工身心俱疲，家庭生活与自我成长都受到影响。有人因此变得焦虑、迷茫，甚至開始质疑自己的职业选择。这也是社会在推动工作与生活平衡方面需要深思的问题。

尽管如此，静下心来观察那些被留加班的员工，你会发现他们的故事充满了期待和希望。许多人在深夜的灯光下，思索着未来的方向。他们相信，经过这段“暗夜”的洗礼，自己会变得更加强大。每一次坚持，都是对自我极限的一次挑战，也是迈向更高层次的关键一步。

这样的坚持，远不止于眼前的疲惫。它塑造了一种特殊的职业韧性——在压力山大的环境中依然能保持清醒与激情的能力。被留加班的员工，慢慢地学會了控制情绪，合理安排时间，用坚韧不拔的精神去突破一个个难关。职场如战场，他们是最坚韧的士兵。

当然，谁都不希望每次加班都成为常态，但这份经歷为他们未来开拓了无限可能。也许，在某个深夜结束工作后，望着窗外的星空，他们心里会抱有一份感慨：這样的坚持讓他们更懂得珍惜生活的每一份美好。在压力中成长，于困境中寻觅机遇，成就了他们坚韧不拔的职业精神。

总结来说，被部长留下来的员工，或许面临的是短暂的辛苦，但更是一次自我突破的契機。那些夜晚的孤灯，不仅照亮了他们的工作，更点燃了他们心中对未来的希望。他们用自己的坚持证明：每一次加班，都是一次成长的洗礼。只要拥有坚定的信念，就能在职场的激流中找到属于自己的方向。

被部长留加班的员工：机遇与未来的开启

在穿越了无数个深夜的孤灯之后，许多被留加班的员工开始意识到，这份经历远不止于艰辛。它为他们打开了一扇了解公司内部运转、积累宝贵人脉和提升自我能力的窗户。其实，被留加班也意味着新机遇的萌芽，只要善于看待和利用。

这些加班的時光，使员工有机会深入了解公司的业务流程。平日里匆匆忙忙，许多细节被忽略。而当他们被留在辦公室時，常常会在无意中发现一些管理漏洞或者优化空间。這些发现不仅能提升自己的价值，还可能成為晋升的突破口。毕竟，金年会在未来的策略布局中，需要那些善于发现问题、提出解决方案的人。

被留加班的员工容易在工作中更快成长。长时间的集中工作，让他们的职业技能迅速提升，也培养了自己的责任感和应变能力。走出办公室后，他们比普通員工更有“战斗力”。很多公司管理层也会注意到这些努力，坚持“庇护”那些在压力下委身而努力的人，为他们提供更多发展机会。

更重要的是，被留加班为员工提供了建立深层次人际关系的机會。在那段默默坚守的时光里，他们与同事、上司之间的交流变得频繁而真诚。通过合作解决难题，他们建立了更稳固的信任基础。这不仅能带来职场上的支持，也可能在未来的晋升或转型中起到关键作用。

当然，许多公司在意识到加班文化可能带来的负面影响后，也开始倡导“效率优先、合理工作”。但每个成功的职场人士，都不会忽视那份“极限挑战”的价值。被留加班不仅是一种工作状态，更是一种锤炼心智、磨炼意志的过程。

這一点上，个人的心态尤为重要。那些能在困境中看到希望、在夜深人静时坚持学习的员工，无疑具有更强的内在动力。用积极的心态去看待加班，把每一次超越自我都当作人生的积淀，長远来看，无疑会带来丰厚的职业回报。

未来的职场，或许會逐渐摆脱“无休止的加班”标签，但那些在压力中突围的员工，会成为最具竞争力的资本。他们善于抓住每一个细微的机会，在职场洪流中不断逆流而上。被部长留下的夜晚，虽然苦涩，但也为他们的未来积蓄了不可估量的力量。

被部长留加班这段時间，是一段充满機会与挑战的成長旅程。只要心怀希望，把握当下，他们终将迎来属于自己的光明时刻。这些夜晚的坚守，不仅帮助他们实现职业转变，更成就了一份坚韧不拔的精神财富。未来，就在他们坚毅的脚步中逐渐展开，等待着他们去探索、去书写自己的精彩篇章。

在教授学徒和举办工作坊培训时，王嘉琳特别强调历史与文化背景的重要性，例如讲解牡丹的品种与象征意义，分析梅花的季节表现方式。

“梅花开在冬季，我们会用白线勾勒外框，营造雪中开花的意境。每一朵花、每一道线都有特别寓意。”她笑着说，希望学徒们明白，“工艺不只是技术，也是一种讲故事的方式”。

图片来源：企业网记者 刘虎 摄

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