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据广东省文化和旅游厅11日消息，该省多个部门日前联合印发《关于加快入境旅游高质量发展若干举措》，推出优化签证和通关政策、推进航旅深度融合、丰富入境游产品供给、完善入境旅游综合服务等六方面23条举措。

上述文件明确，广东要进一步提升口岸通关效率，优化设置境外游客入境查验通道，营造便捷舒适的通关环境，用好用足外国人24/240小时过境免签和单方面免签、互免签证政策；推动A级旅游景区、旅游度假区、星级旅游饭店等按照标准完善多语种标识及导览设施；指导公共图书馆、博物馆等公共文化场馆无门槛向含入境游客在内的各类群体开放服务，让入境游客更深入参与广东文旅体验。

同时，该文件显示，广东将持续推广“即买即退”便利化措施落地实施，鼓励引导更多商户成为退税商店；支持省内国际机场设立旅游咨询服务中心，为入境游客提供旅游咨询、在线预约、移动支付等“一站式”服务；推动支付便利化，持续扩大重点交通枢纽、大型商圈、重点文旅场所等场景受理境外银行卡商户及受理设施覆盖面。

广东还提出，要丰富入境游产品供给，打造两三个具有国际影响力的世界级旅游景区、度假区，全面提升滨海旅游，打造一批“跳岛游”、湾区海上“一程多站”旅游线路；支持拓展境内外海洋旅游线路和产品，探索开展国际邮轮在港停泊“静态游”等多种类旅游新业态，推进粤港澳游艇自由行。

广东省文化和旅游厅统计数据显示，2025年上半年，广东接待入境游客3931万人次，实现旅游外汇收入987.8亿元(人民币，下同)，入境游客人均消费2512.8元，各项指标均超过去年同期。（记者 程景伟）

管鲍之交：名相与暗流的行业生态

“管鲍之交”源自春秋時期管仲与鲍叔之间的深厚友谊，强调一种基于信任与合作的关系。而在现代物流行业，特别是分拣中心领域，这样的关系似乎演变成了一种隐晦的“暗語”，折射出行业中复杂的“污”。

一、关系的表象：合作与信任的表面包装在行业内，许多分拣中心与合作伙伴之间，都喜欢用“管鲍之交”来描述自己之间的合作关系。乍看之下，这意味着合作深厚、互相信任。深入观察却不难发现，很多时候这不过是关系的掩盖——一个既可以稳固合作，又充满隐藏风险的双刃剑。

二、暗流涌动：行業中的“污”所谓“污”，不是单纯的污垢，而是行業潜藏的弊端、暗箱操作、非法行为以及不透明的利益链条。这些“污”在某些分拣中心暗中滋生，例如：

不正当竞争：通过私下交易、给关系户预留特殊资源，排挤正规竞争者。数据造假：为获得更多补贴或订单，虚报分拣效率、虚构货量。腐败与贪腐：管理层与供应商之间的利益输送，形成黑暗的“灰色市场”。

三、环环相扣：关系的双刃剑管鲍式的合作关系似乎能带来短期的稳定与便利，但却很可能成为行業暗流滋生的温床。管理层若过于依赖特定关系，可能导致行业整体的透明度降低，长远来看，堵塞创新、抑制公平竞争。

四、行业环境的变迁：从“关系”到“科技”随着大数据、人工智能等新兴科技的加入，行业逐渐走向透明化，传统“关系学”受到冲击。这对于曾经依赖“管鲍”关系的企业，无疑是一场洗牌。未来的行业生态，可能不再由私下关系决定，而是以能力、技术、制度取胜。

五、从“污”到“净”：转型中的困境很多分拣企业意识到“污”的存在会严重损害行业形象，也影响长远发展，开始谋求“净”。但这不仅仅是监管的加强，更需要行业内的良性变革：建立行业标准、推动信息透明、引入第三方监督。

这背后隐藏的是一场关于诚信与革新的博弈。打破“关系依赖”的牢笼，营造“净”的生态，不只是行业的课题，更关乎每一个从业者的未来。究竟能否用科技与制度革新，彻底清除那潜藏的“污”，实现真正的“管鲍之交”，让关系成为合作的粘合剂而非风险的温床？讓我们在下一部分继续揭晓答案。

科技赋能行业“洗污”，未来可期还是迷雾重重？

当“污”潜藏于分拣中心的角角落落，革新便成为唯一出路。科技的进步，正逐步揭開行業的黑暗面，为“净”提供无可匹敌的钥匙。与此行業内的制度变革和市场洗牌，也在酝酿着一场深刻的转型。

一、数字化与自动化：打破关系的迷宫在过去，业内普遍存在依赖人情、关系网的情况。现在，智能分拣、物联网、区块链等技術應用，成為打破“关系壁垒”的新力量。

智能分拣设备：减少人为操作，提高效率，也降低了人为干预的空间。物联网技术：实时追踪货物信息，确保数据的准确性与透明性。区块链：建设不可篡改的物流追溯体系，让“虚报”和“造假”成為历史。

二、行业标准的塑造：制度先行，诚信可期科技虽能破解部分“污”，但根本还在制度的制定与执行。行业协会、监管部门的引导，尤其是在政策法规方面的力度increasing，提出了行业“天规”。

透明的审查制度：建立公开、透明的运营审核体系。诚信积分机制：优质企業享受政策扶持，而劣迹企業则难以立足。惩罚与激励共存：对违规行为从严惩处，同时奖励遵守行业规范的企業。

三、行业大洗牌：市场机制的优化与调整随着监管的强化和科技的引入，一批依赖“关系”的企业會逐渐被淘汰，优秀企业会脱颖而出。这一过程既是行业洗牌，也是“净”的开始。

新兴企业的崛起：依托技术的创新，颠覆传统格局。成熟企业的转型升级：从单纯的物流操作，走向供应链解决方案提供者。资本与投资的引导：对“净”行业的资本青睐，推动行業良性发展。

四、角色的转变：从关系依赖到价值创造行业向“净”发展，不仅需要硬件设施的升级，更需要文化的引领。企业应将“关系”转化為“合作伙伴关系”，而非依赖“关系”操作谋取私利。

强调专业性与管理能力：以能力赢得客户信任。提升服务与品质：以信誉赢得市场。重视企业社会责任：塑造行业良性生态，为整个行業树立正面典范。

五、未来展望：通往真正“净”的智慧之路科技与制度的结合，将让分拣行业迎来一个全新的纪元。“管鲍之交”的精神，若能转变为以诚信、创新、合作为核心的“现代管鲍”，未来行业的“污”将被逐步洗净。这是一个充满挑战但也充满希望的未来。行业“净化”不只是一场赛跑，更是一场文化的变革。

而真正的赢家，将是那些敢于变革、善于用科技以及恪守诚信的企业。

或许未来的分拣中心，将不再用关系取巧，而用技術与制度搭建更坚实的“桥”。那时，“管鲍之交”将是行业合作的象征，代表着信任与净化的共同愿景。未来已来，等待我们的，将是一个更透明、更高效、更值得期待的行業生态。

图片来源：人民网记者 陈信聪 摄

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