当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

桃传媒以技术為底座，构建了一个以数据驱动、以创意为魂的创新生态。首先是自研的数据中台，它把广告投放、内容创作、效果评估以及用户洞察等关键环节打通，形成一个闭环的“数据—决策—执行—反馈”循环。凭借强大的数据治理和身份解析能力，我们能够实现跨平台的统一画像、细分人群的精准投放，以及对不同渠道的叠加效应进行实时对比分析。

这样的数据中台不仅提升了投放的精准度，还显著缩短了创意落地的周期，使品牌叙事能够在更短时间内实现市场验证。

AI内容生成与智能审核成为生产力的双引擎。以自然语言生成、视觉生成和短视频剪辑的协同工作流为核心，桃传媒能够在海量素材中快速产出符合品牌目标的版本，并通过智能审核机制确保风险可控与合规性优先。通过智能化的创意迭代，我们把“创意火花”和“落地执行力”从以往的线性流程，变成并行推進的多维度产出。

更重要的是，我们将人机协作推至极致：人类创意主导方向与算法辅助执行完美融合，使故事性、情感共鸣与数据指标共同提升。

再次，跨媒介投放矩阵与效果治理成为新的行业标准。桃传媒打通短视频、直播、社媒、搜索、展示等主流渠道，建立统一的测量口径与跨渠道归因模型，确保每一次投放的边际收益可被清晰量化。我们强调以结果為导向的创意表达：不同的受众、不同的场景，需要不同的叙事结构和呈现格式；通过数据驱动的A/B测试和连续优化，品牌故事在各渠道的表现能够同步提升，避免“渠道割裂”的现象。

与此我们开放部分算法能力，鼓励行業伙伴在合规前提下共同探索更高效的广告生态，实现“共赢共生”的商業屏障。

内容生态与行業共创的开放策略，将创新变成可复制的能力。桃传媒搭建创作者生态、内容实验室与行业标准平台，推动优质内容更快速地孵化、落地与扩散。我们不仅提供技术与服务，更通过合作、教育和标准化建设，促使整个行业在数据透明、模型可解释和版权保护方面迈出实质性步伐。

对客户而言，这意味着更低的试错成本、更短的上线時间和更可预测的投资回报；对行业而言，这是一个以数据与创意双轮驱动的共同进化过程。

从客户价值的维度看，桃传媒强调需求驱动、结果导向、可追溯的全链路能力。我们用可视化报表、实时报表和阶段性复盘，把“目标、过程、结果”清晰呈现给品牌方和创作者。客户不再只是接受服务，而是成为共创的合作者：在目标设定、创意方向、投放策略和效果评估等环节共同参与，形成真正的协同效應。

这样的一体化能力，使桃传媒在行業中的位置不仅是服务提供者，更是行业创新的推动者和可信赖的伙伴。随着技术、内容与数据的深度融合，未来的竞争不再是单点能力的比拼，而是系统级的协同与创新生态的持续演进。

产品化解决方案将成為长期竞争力的核心。我们會把数据中臺能力、AI内容生产、跨媒介投放、以及效果治理等模块，進一步模块化、打包成可配置的解决方案，帮助不同规模和行业的客户快速落地。通过“即插即用”的企业级应用与行業模板，降低进入门槛，加速品牌从试点到规模化的升级路径。

我们将持续在内容创意、场景化营销和智能分析方面进行创新，形成可持续的技术演進路线，确保不同阶段的客户都能获得稳定的升级收益。

生态伙伴协同将提升系统的弹性和影响力。桃传媒将与内容创作者、技术服务商、媒体资源方以及学术机构建立更紧密的合作网络。通过开放API、联合研发、行业标准化工作，以及联合培训与知识分享，构建一个开放、互利的创新生态。这样的生态不仅有助于提升创意质量和投放效率，也有利于推动行业规范的建立，降低行业整体的运维成本和风险暴露。

对品牌方而言，生态化的能力意味着在不同场景和市场中，都能获得一致性强、溯源清晰的解决方案。

第三，全球化布局与区域定制将成為市场扩张的关键。随着跨境电商和本地化内容消费的增长，桃传媒将以区域化运营為核心，结合本地化的内容生产与投放策略，协助国际品牌进入新市场，同時帮助本土品牌走向全球。我们会在重点区域建立数据合规框架、隐私保护机制和跨境数据治理能力，确保跨境投放的合规性与效果可追溯。

通过区域化的内容生态和本地化的创意表达，提升品牌在不同市场的认知度与信任度。

在市场前景预测方面，行业将持续向AI驱动的自动化、智能化方向发展。广告投放的个性化水平、预测性优化和多触点测量能力将显著提升，创作效率与传播效果的成本结构将进一步优化。桃传媒的增長将来自于对高价值客户群体的深耕、对新兴媒介形态的早期布局，以及对数据隐私合规与透明度的持续承诺。

我们预计，未来五到十年，品牌对“可验证的投资回报”和“可追溯的创意过程”的需求会成为主流要求，具备開放生态、技术驱动、结果导向能力的企业将在市场中获得更高的信任与份额。

与此人才与文化建设也将成为企业長期竞争力的重要组成。桃传媒将加大对前沿技术、数据科学、内容创意、法务合规等领域的人才投入，推动内部创新实验室与跨部门协作。通过持续的培训、知识分享和项目轮岗，我们希望建立起一支具备跨领域视角、快速学习能力和强烈责任感的团队。

这种文化不仅有助于应对快速变化的市场环境，也能在復杂的跨區域运作中保持清晰的价值取向和执行力。

对客户而言，桃传媒承诺以透明、可测量、可重复的方式交付价值。我们将加强对效果的可视化呈现、数据的溯源记录和优化建议的可执行性评估，帮助客户清晰看到每一分投入带来的增量回报。我们也将继续推动合规与伦理的行业标准建设，确保在追求创新的同时维护用户信任与品牌声誉。

未来的市场不是单打独斗的舞臺，而是更加协同的生态系统。桃传媒愿意成为这个系统的核心枢纽，与伙伴、客户共同书写行業的新篇章。

最后的总结是，桃传媒的创新体系不是一时的风口，而是面向未来的一整套能力框架。以数据驱动的洞察、以技术提升的产出、以共创生态的协同，我们将持续赋能品牌实现高质量增長。未来的市场充满機遇，也伴随着挑战。只要保持对创新的持续追求、对合规的坚定执着与对客户价值的持续承诺，我们就能在行业变革中保持前行的步伐。

桃传媒愿意与你一起，走在行业创新的最前沿，拥抱更广阔的市场前景。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：人民网记者 张经义 摄

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