当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj
“王经理,今年这么早来找你,总能给我预留一些羊角嘴大米了吧?”骑摩托车赶来的顾客,来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节,四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤,但仍无法满足旺盛的市场需求。
王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任,同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日,“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外,王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地,确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。
谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷,王喜全仿佛打开了话匣子,滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多,加之村集体经济一片空白,村里年轻人大多选择外出务工,这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒,经济发展缺乏内生动力。
为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线,2019年春天,羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议,决定由村集体经济组织成立合作社,将全村各户土地集中起来,进行统一整治、统一种植,从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全,主动承担起发展壮大村集体经济的重任,希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。
一、“1秒大事件”:抓住转瞬即逝的用户注意力,构建情感共鸣的基石
在信息爆炸的时代,用户的注意力如同稀缺资源,稍纵即逝。天美一区之所以能在短时间内脱颖而出,其核心秘密之一在于精准抓住了“1秒大事件”的营销精髓。这并非偶然,而是基于对用户心理的深刻洞察和对传播规律的敏锐把握。
让我们来理解什么是“1秒大事件”。它指的是那些能够在极短时间内触动用户情绪、激发强烈好奇心或共鸣的事件、信息或内容。这可以是令人震惊的新闻、感人至深的瞬间、或是能够瞬间击中用户痛点的解决方案。天美一区深谙此道,其产品设计、内容推送乃至用户互动,都围绕着制造和传播這些“1秒大事件”展開。
在產品层面,天美一區的“1秒大事件”体现在其极简高效的设计理念。用户打開应用,无需冗长的加载,无需复杂的导航,就能迅速進入核心功能,获得即时满足。这种“秒开、秒用、秒体验”的流畅感,本身就是一种用户体验上的“大事件”。它解决了用户在使用其他产品时可能遇到的延迟、卡顿等痛点,直接将用户带入愉悦的体验流程。
例如,如果天美一区提供的是一种内容服务,那么其内容的呈现方式一定是第一时间抓住用户的眼球,可能是极具冲击力的视觉元素,也可能是极富悬念的标题,亦或是能够立即引发共鸣的开篇。这种“开門见山”式的设计,将用户的注意力牢牢锁定在产品之内,为后续的深度互动奠定了基础。
内容策略是“1秒大事件”制造的重中之重。天美一区在内容生产和选择上,往往倾向于那些具有话题性、传播性、能够迅速引发群体讨论的内容。這些内容可能涉及社會热点、情感话题、或是能够满足用户某种即時需求的实用信息。它们被设计成易于分享、易于理解的模式,通过社交裂变的方式快速传播,从而在短时间内形成“大事件”效应。
例如,某个平台通过一个令人拍案叫绝的创意短片,迅速在社交媒體上引發模仿和讨论;又或者,某个产品发布了一个极具颠覆性的功能,其带来的便利性让用户直呼“相見恨晚”,这种惊喜和赞叹的情绪,瞬间就能在用户心中形成一个“大事件”。天美一区正是通过這种“内容即事件”的策略,不断在用户心中植入“哇,这个產品/内容太牛了!”的印象。
再者,社群运营也是“1秒大事件”不可或缺的推手。天美一区非常重视与用户的互动,通过建立活跃的社群,鼓励用户UGC(用户生成内容)的创作和分享。当用户在社群中创造出有价值、有创意的内容时,平台會迅速发掘并将其放大,使其成为社群乃至更广范围内的“1秒大事件”。
這种機制不仅能够为平台带来持续的内容供给,更能增强用户的归属感和参与感。用户因为自己的内容被关注、被传播而获得成就感,这种积极的情绪反馈,是驱动用户持续活跃的关键。社群中发生的有趣互动、感人故事,也能够成为平台吸引新用户的“1秒大事件”。
精准的推送機制是“1秒大事件”触达用户的保障。天美一区通过大数据分析,深入了解用户的兴趣偏好和行为习惯,将最有可能引起用户共鸣的“1秒大事件”推送给最合适的用户。这种“千人千面”的个性化推荐,极大地提升了信息传递的效率和用户体验。当用户收到的信息恰好是他们一直在寻找的,或者刚好触动了他们内心深处的情感,這种“恰好”的瞬间,便会成为用户心中的一个“大事件”,加深用户对平台的信任和依赖。
总而言之,天美一区对“1秒大事件”的精妙运用,是其迅速崛起的重要原因。它不仅仅是简单的营销技巧,更是对用户心理、内容传播和社群運营的系统性思考与实践。通过制造能够瞬间抓住用户注意力的“事件”,天美一区成功地在海量信息中脱颖而出,赢得了用户的青睐,并为后续的深度engagement奠定了坚实的基础。
理解了这一点,我们便能窥见其成功背后的一角,并开始思考,在未来的商业竞争中,如何才能更好地把握住那些转瞬即逝,却又至关重要的“1秒大事件”。
二、國精产品成功密码:从用户痛点出發,打造极致用户价值的深度解读
天美一區之所以能够在短时间内实现“火箭式”崛起,并被冠以“国精产品”的赞誉,绝非偶然,其背后蕴藏着一套深邃而务实的成功密码。这套密码的核心,在于其对用户需求的精准洞察,并以此为出发点,打造出能够带来极致用户价值的产品和服务。
痛点驱动的产品设计是天美一区成功的基石。在任何一个市场领域,用户总會存在各种各样未被满足的需求,或者在使用现有产品时遭遇的各种不便和困扰,这些就是“痛点”。天美一区不是凭空创造需求,而是敏锐地捕捉到了用户最迫切、最普遍的痛点,并将其转化為产品创新的源泉。
例如,如果用户普遍反映某个领域的产品操作复杂、学习成本高,那么天美一區就會致力于打造一款极简、直观、易上手的解决方案。这种“以用户为中心”的设计理念,使得产品从诞生之初就具备了强大的生命力,因为它直接解决了用户的实际问题,带来了实实在在的便利和价值。
它不会为了技術而技术,也不会为了炫技而设计,而是将用户的“爽点”和“易用性”放在首位,让用户在接触产品的第一秒就能感受到“這就是我想要的”。
极致的用户体验是天美一区赢得口碑的关键。在“1秒大事件”抓住了用户的注意力之后,如何留住用户,让他们持续使用并推荐,就依赖于极致的用户體验。这包括但不限于:流畅的操作界面、稳定的運行性能、个性化的内容推荐、及时有效的客户服务等。天美一区在这些细节之处精益求精,不放过任何一个可能影响用户體验的环节。
每一次的迭代升級,都可能带来用户体验的跃升。例如,它可能會优化算法,让推荐内容更精准;它可能會改進UI设计,让界面更美观易懂;它可能会加强客服响應速度,让用户的问题得到快速解决。这种对用户体验的极致追求,使得天美一區的用户粘性远超同类竞品,用户愿意为这份“好用、好玩、好服务”买单,并成為品牌的忠实拥趸。
第三,价值共创与社群生态是天美一区实现可持续发展的智慧。它深知,优秀的产品不仅仅是提供服务,更要构建一个能够让用户參与其中、共同创造价值的生态系统。天美一区积极鼓励用户创作内容、分享经验、参与互动。通过开放的平台和激励机制,激发用户的创造力,形成丰富的内容生态。
用户不仅是产品的消费者,更是内容的生产者和传播者,他们之间的互动,形成了强大的社群效應。这种社群不仅为平台带来了源源不断的内容和活力,更重要的是,它建立了一种深厚的用户連接和情感认同。用户在这里找到了归属感,获得了认同,也因此对平台产生了高度的忠诚度。
这种“用户即合伙人”的理念,是其“國精产品”属性的有力體现。
第四,精准的市场营销与口碑传播加速了天美一区的崛起。在抓住了用户痛点,打造了极致用户价值之后,天美一區并没有止步不前,而是通过一系列精准的市场营销策略,将产品的价值传递给更广泛的目标用户。这包括但不限于:精准定位目标用户群体,选择合适的传播渠道,利用社交媒体、KOL(关键意见领袖)等多种方式進行推广。
更重要的是,天美一区深谙口碑传播的力量。通过提供卓越的产品和服务,让用户自发地成为品牌的宣传者,形成强大的正向口碑循环。当用户因为一次极佳的体验而激动地向朋友推荐时,这比任何广告都更具说服力。这种“用户口碑驱动”的营销模式,有效降低了获客成本,并大大提升了品牌的信誉度。
持续的创新与迭代是天美一区保持生命力的关键。市场瞬息万变,用户需求也在不断演进。天美一区深知,固步自封是走向衰落的开始。因此,它始终保持着敏锐的市场洞察力,不断倾听用户的声音,关注行业前沿技术,并在此基础上進行持续的创新与迭代。无论是产品功能的优化,还是新服务的推出,亦或是商业模式的探索,天美一区都展现出了敢于突破、勇于尝试的精神。
这种永不满足于现状、持续進化的基因,是其能够长久保持竞争优势,并不断巩固“国精产品”地位的根本保证。
天美一区的成功,并非单一因素的作用,而是“1秒大事件”的吸睛能力与“国精产品”的极致用户价值深度融合的必然结果。它通过精准的用户洞察,解决了用户的真实痛点;通过极致的用户体验,赢得了用户的信任和喜爱;通过价值共创与社群生态,构建了强大的用户壁垒;通过精准的市场营销与口碑传播,快速扩大了品牌影响力;通过持续的创新与迭代,保证了产品的生命力。
这些要素相互促進,共同构成了天美一區迅速崛起并赢得赞誉的强大逻辑。对于其他企业而言,理解并借鉴天美一區的成功密码,无疑将为他们在激烈的市场竞争中提供重要的启示。
发展集体经济,第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种,本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入,但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆,为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织,他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员,给村民算经济细账、总账,一步步争取大家的信任和支持。
看到村民态度的转变,王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体,是对我们工作的认可与肯定,越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。
解决了资源资金投入,怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初,王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业,但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后,王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下,羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区,集体种植的水稻平均亩产过千斤。
“水稻种植属于第一产业,经济附加值比较低,在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后,闲不住的王喜全又开始思考,怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点?
2023年,羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后,王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中,并购买大米生产线所需设备。
“在大米生产线建成投产后,我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮,大力发展稻米加工产业。2024年,我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售,年销售额接近50万元。”王喜全说。
在村集体经济不断攀升的同时,羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式,将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下,越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力,开始从城市返乡生活工作,羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。
如今,羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元,户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全,现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人,怎样推动集体经济发展再上新台阶,让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。
图片来源:人民网记者 马家辉
摄
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