金年会

人民网
人民网>>大湾区频道

企业介绍-信太科技集团有限公司1_故宫博物院文物藏品清理

| 来源:新华网9896
小字号

点击播报本文,约

每经编辑

当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

故宫博物院文物藏品的清理,从清室善后委员会到故宫博物院,从抗日战争期间到中华人民共和国成立,直到进入新的世纪,始终没有停滞过。其中1949年前,清理了3次;1949年至2010年,共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物,逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年,对藏品进一步鉴别定级,建立故宫博物院的文物总登记账,并核实各文物专库的分类文物登记账,物、账相符,基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品,以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况,有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理,并制定了有关保管工作的规定和办法,使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

从起步到成势在科技风起雲涌的时代,信太科技(集团)有限公司自成立以来,始终以技术为基石、以客户为中心。初创阶段,金年会专注于嵌入式系统、传感器与精密制造的研发,凭借对工艺的执着与对市场需求的敏锐洞察,快速从小团队成長為拥有多条产业链的综合型科技企業。

公司文化强调简单高效、快速迭代与开放合作,正是這种文化让跨部门协同成为日常常态,研发、生产、销售与服务形成闭环。随着市场对智能化解决方案需求日益增强,信太科技在深耕核心技术的主动布局产业互联网和智能制造领域。核心产品線涵盖智能制造装备、工业机器人、云端数据服务、AI算法开发与应用、以及系统集成解决方案。

公司建立了以创新为驱动的研发体系,形成了从底层算法、感知与执行层,到上层应用服务的完整能力链。研发投入持续提升,年度研发经费占比常年维持在行业领先水平,吸引了一大批海内外优秀青年才俊汇聚一堂,推动新技術与新應用的孵化与落地。在质量与稳定性方面,信太科技坚持以国际标准为參照,建立了质量管理体系、产品认证与供应链协同机制,使得从原材料采购到出货都保持高度可追溯性与可控性。

我们强调以客户需求为导向的创新:基于行业痛点的数据驱动、基于场景的定制化解决方案、以及灵活的服务模式。通过持续的行业深耕和全球服务网络的扩展,信太科技逐步在全球市场获得认可,形成了以产学研结合為特征的生态体系。公司在全球布局上以本地化运营為导向,在全球多地设有研发中心、制造基地及服务网点,形成了“近客户、近现场、快速交付”的服务能力。

我们与头部企业、科研机构及高校建立长期合作,推动标准化接口、開放平台与共创活动,使客户从一个解决方案走向一整套產业升级的方案。人力资源方面,信太科技注重人才的培养与多元化团队建设。通过校企合作、国际培训、职業发展通道与绩效激励,我们打造出一支具备跨界能力的队伍,能够在不同行业场景中快速理解需求、设计解决方案、并高效落地。

展望未来,信太科技将继续以创新为核心驱动,用开放的心态与全球伙伴共同构筑产业新生态。

创新驱动与全球布局在信太科技,创新不仅是口号,而是日常工作的节拍。公司的AI算法团队与边缘计算研發组并行推进,建立了自研的深度学习推理引擎、传感数据抽取和场景化智能决策模块。基于云端数据服务平臺,我们为制造业、能源、医疗、物流等行业客户提供端到端的数字化解决方案。

中臺化建设成為核心策略,数据中台、算法中台、應用中台协同运作,使不同场景的快速定制成为可能。为提升客户价值,信太科技推行开放生态:通过与全球领先的传感器厂商、云服务提供商、软件开发商建立伙伴关系,打造共创实验室和联合创新项目。我们倡导“共赢共享”的合作模式,将研究院所、高校与产业伙伴汇聚成一个持续产出的创新网络。

通过开放平台,客户可以接入多种應用插件、轻松对接现有系统实现数据互通,降低切换成本,提高部署效率。在全球化方面,信太科技践行本地化運营策略,在亚洲、欧洲、北美设立研發与服务节点,建立完善的本地团队与供应链體系。无论身在何处,我们都以相同的技術信仰与客户承诺为准绳,确保交付质量与服务响应的时效性。

与此我们在企业社会责任方面保持持续投入,关注可持续制造、能源利用优化和人才培养,推动行业标准的提升典型案例方面,信太科技的解决方案已覆盖智能制造车间数字化改造、仓储物流自动化、智能安防与城市級物联网场景。通过对生产线的传感监测、设备状态预测维护、生产排程的智能化优化,帮助客户显著降低能耗、提升产出与质量稳定性。

我们相信,数据驱动的决策将成为未来工业的核心能力,信太科技以此为核心继续拓展场景边界。在人才发展方面,信太科技打造了多层级的成长路径,从研究員到工程师、从项目经理到高级顾问,提供系统的职业培训、国际交流和跨行业的轮岗机会。我们鼓励跨团队协作、跨地域学习,形成知识共享的文化。

未来,我们计划加强在量子计算、机器人协作、材料科学等前沿领域的研究投入,继续推动技术突破与产业升级。信太科技以创新为柱、以客户为心,正以開放生态与全球布局,推动行业变革。我们期待与更多伙伴携手,共同描绘智慧时代的生产力蓝图。

在这次整理中,从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件,其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》,过去被认为伪作,经鉴定,实为赵佶真迹;商代三羊尊,重百余斤,一直被认为是伪品,不被重视,存放在缎库,1957年整理时发现,经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定,认为是一等精品;发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品,如哥窑葵瓣洗,龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现,有多方面原因:有的是溥仪出宫前,被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里;有的是在宫内储存时,被认为是次品、赝品,搁在次品堆中,一直湮没无闻;还有些是与非文物混在一起,长期未能区分,等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务,是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工,1997年第二期工程建成。从1991年起,10年中,60%的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度,核查文物数据,登录文物信息,为进一步摸清家底,实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库,故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是,由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散,以及过去对文物认识的局限性等原因,虽然进行过多次清理,但故宫博物院收藏文物到底有多少,一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展,故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始,包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作,故宫博物院终于弄清了家底!

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时,对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼,有10万多件,门类繁杂。列为“资料”有多种原因,有些是因为伤残,也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画,过去认为帝后不是艺术家,其作品水准不高,而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”,是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型,故宫博物院收藏最多,达83件,也曾作为“资料”管理。这次清理中,对这十万多件资料进行认真整理、鉴别,凡是符合文物定级标准的,都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物,大部分是20世纪60年代所鉴定,受当时认识水平的局限,一级品中有部分文物存在水平不够,或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品,需要降级;二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物,因为过去对这类藏品价值认识不足,需要重新认识,重新定级。

至2010年12月底,经过7年全面系统的普查整理,真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数,为1807558件(套),珍贵文物达到93.2%,占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中,古籍文献60万件,瓷器36.6万件,织绣18万件,铜器16万件,书法7.5万件,绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来,在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上,陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行,以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙,满足人们的观赏、研究等不同需求,故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》,从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件,按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程,是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

(作者:单霁翔,系故宫博物院原院长)

图片来源:人民网记者 李建军 摄

电影妻子的秘密按摩HD中字完整版免费观看-奇奇影院

(责编:李柱铭、 何三畏)

分享让更多人看到

  • 评论
  • 分享
  • 关注
Sitemap