当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

江苏省江建集团：传承与创新的力量

在江苏经济腾飞的浪潮中，江苏省江建集团有限公司无疑是一颗璀璨的明星。作为一家拥有深厚历史底蕴和丰富实践经验的建筑企業，江建集团自成立以来，始终坚持以“诚信、创新、绿色、共赢”为核心价值观，稳步前行，成为江苏乃至全國建筑行业的重要力量。

江建集团的历史可以追溯到上世纪的改革开放初期，从最初的几个项目逐渐壮大，在不断的摸索和实践中积累了丰富的经验。企業经过多次转型升级，从传统的施工单位逐步發展成为集设计、施工、投资、运营为一体的综合性企业集团。在这一转变过程中，江建集团始终坚守“质量第一”的原则，注重技术创新，追求施工工藝的高标准，树立了良好的行业口碑。

作为江苏省的领军企业，江建集团在城市基础设施建设中扮演着至关重要的角色。从高楼大厦的屹立，到交通枢纽的完善，再到社区的绿色改造，江建的身影无处不在。特别是在“智慧城建”和“绿色建造”领域，企业不断引入先进的智能化施工技術和绿色材料，推动城市可持续发展。

值得一提的是，江建集团高度重视科研创新。公司设有专門的技術研发中心，与國内外多家高校和科研机构合作，致力于推动建筑行业的科技进步。例如，在高层建筑的抗震设计、绿色节能系统、BIM（建筑信息模型）运用等方面，江建都取得了显著成果。不断创新不仅提高了施工效率，也大大提升了工程质量和安全水平。

企业在追求经济效益的也充分履行社会责任。江建集团积极参与扶贫帮困、赈灾救援和环境保护等公益事業。公司注重员工培训和职业发展，打造了一支專业素养高、责任心强的团队。

“走得快靠单打独斗，走得远靠合作共赢。”这是江建集团的生存之道，也是其未来发展的核心戰略。企业与业内多家中小企業进行战略合作，共享资源，共同创新，形成了强大的行业生态圈。与此江建集团还积极拓展海外市场，将“江苏建造”的品牌推向国际舞台。

站在新时代的节点上，江建集团以“绿色发展、智能建造、品质为本、责任担当”为指导方针，不断迈向高质量发展的新阶段。未来，江建将继续坚守“筑梦城市、造福人民”的初心，以科技创新引领行業转型升级，助力建设更加智慧、美丽、宜居的江苏，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

未来蓝图：江建集团的战略布局与企业愿景

随着中国经济步入新常态，建筑行业面临前所未有的变革。江苏省江建集团有限公司紧跟時代潮流，明确提出“科技引领、绿色赋能、国际合作、可持续发展”的战略发展方向，为未来的长远发展奠定坚实基础。

科技创新成為江建集团的重要驱动力。公司不断引入智能化施工设备，推动BIM（建筑信息模型）全流程应用，从设计到施工再到運维，实现数字化、信息化管理。这不仅提高了工程效率和精度，还显著降低了能耗和排放，践行绿色施工理念。在未来，企业还计划投入更多科研力量，研发更加高效环保的建筑材料及施工工藝，朝着“智慧、绿色建筑”的目标迈进。

绿色建筑成为企业发展的关键词。在全球气候变化背景下，绿色低碳已成为行业共识。江建集团积累了丰富的绿色建造经验，积极推广使用可再生能源、低能耗设备和生态环保材料。企业还积极参与國家的绿色建筑标准制定，为行业树立标杆。未来，绿色建造将在江建的每一个项目中深入落地，推动城市实现“碳中和”。

企业在国际市场的布局也在逐步推进。近年来，江建集团加快“走出去”的步伐，成功完成多项海外基础设施项目，覆盖非洲、东南亚等地区。借助海外项目的经验沉淀，企业积累了丰富的國际合作资源，也增强了跨文化管理和风险控制能力。未来，江建集团将继续扩大國际市场份额，借助“江苏建造”品牌的影响力，将高品质的建筑方案复制到世界各地，为“走出去”战略保驾护航。

在行业竞争日益激烈的背景下，企业不断加强自身的品牌建设和人才培养。江建集团强调“以人為本”，建立了完善的人才引进与培养机制。通过引进高端技术人才和年輕青年工程师，打造具有创新精神的专业团队。企业注重企业文化建设，弘扬“团结、拼搏、创新、責任”的核心价值观，增强团队凝聚力。

企业的社会责任亦是其战略的重要组成部分。江建集团坚持绿色环保、诚信经营、回馈社会的原则，推动企業可持续发展。企业设立專项基金支持扶贫、慈善和环保项目，积极响应国家号召，践行企業公民的责任。

未来的江建集团，是一个科技领先、绿色低碳、国际化、以人为本的现代化企业。其愿景是成为国际一流的绿色建造领军企业，不仅在江苏、甚至在全国范围树立行业标杆，更要走向世界，展现“江苏建造”的卓越風范。

结合“高质量發展”和“绿色低碳”的国家戰略，江建集团计划在未来十年内实现产值翻倍，绿色建造占比大幅提升，企业迈向全球建筑行业的前沿。无论是城市更新，还是基础设施，江建都愿意成为“创新的推动者、绿色的践行者、品质的守护者”。与此企业还将继续践行“生态优先、绿色发展”的理念，让每一座建筑都成為城市生态和居民生活的典范。

一如既往，江建集团以其坚实的基础、创新的精神和勇于担当的态度，迎接每一个挑战。未来的征程上，无论风雨如何变幻，这个江苏的“建筑巨人”都将扬帆远航，以不断创新和卓越品质，开启属于它的辉煌新篇章。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：华商网记者 欧阳夏丹 摄

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