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为期两天的2025北京文化论坛9月24日落下帷幕。本届文化论坛以“文化和科技融合发展”为主题，中外嘉宾围绕数字化赋能文化遗产、科技激发文化原创力、视听产业融合破圈、新科技提升公共文化品质、网络文化创新发展、尊重文明多样性等议题展开交流，为推动文化繁荣发展、文明交流互鉴凝聚智慧力量。

当下，人工智能技术加速迭代，正迎来爆发式发展，已经并将继续深刻改变文化生产和消费方式以及文化传播模式。值得关注的是，技术变革浪潮下，这些年我国国民文化素质显著提升，人民群众自我表达的愿望和能力、参与文艺生产传播的愿望和能力普遍提高。中国文联副主席、中国美术家协会副主席高世名认为，新技术、新媒介为艺术圈之外的普通人从事文艺创作提供了工具和平台，产生了新大众文艺。清华大学新闻学院、人工智能学院双聘教授沈阳认为，在这个人工智能广泛影响世界的时代，如果每个人都能很好地利用人工智能工具进行艺术表达和创造，文艺创作将迎来大发展大繁荣。也有人担心，人工智能会替代甚至摧毁人类的艺术创造力，北京国际城市发展研究院创始院长连玉明对此回应说：“人工智能不是艺术的终结者，而是打开了平行宇宙般的另一种创作维度，人类正在学会与机器共同编织新的美学语言，重构人工智能艺术叙事新体系。”

新技术与文化产业的深度融合正催生多元业态、重塑生产模式，成为推动网络文化产业高质量发展的核心引擎。数据显示，2024年，中国文化贸易总额达 1.4万亿元 ，其中数字文化贸易规模超 3700亿元 ，占文化贸易总量的 25.8% 。网络游戏、网络文学、微短剧等细分领域表现尤为亮眼。与此同时，新问题、新挑战也不断涌现，其中，人工智能作品的版权问题在这次论坛上受到普遍关注。北京市出版版权协会理事长王野霏认为，生成式人工智能的快速崛起，既带来了“AI生成内容权属界定”等新的版权议题，也倒逼行业重新审视版权保护模式，推动版权保护体系向更精准、更高效的方向完善。

当今世界，气候变化、过度城市化及战争冲突等因素给文化遗产保护带来了巨大压力，而数字技术为文化遗产的保护和利用提供了新的手段。国家文物局局长饶权介绍，国家文物局利用数字技术使得国家文物资源大数据库建设稳步推进，并依托第一次全国可移动文物普查、石窟寺专项调查、长城资源调查等重大资源调查成果，整合第四次全国文物普查新数据，文物基础数据规模持续扩大。文博单位数字化建设加速发展，藏品数字化管理进一步普及，比如故宫博物院采集了超100万件文物数据、敦煌研究院采集了300个洞窟壁画数据、龙门石窟建立了52个代表性重点洞窟数字化保护档案，文物数据采集、存储、全生命周期管理更加规范高效。

联合国教科文组织世界遗产中心主任拉扎赫·伊伦都·阿索莫也认为，数字技术已成为保护世界文化遗产不可或缺的力量，它让我们得以用前一代人难以想象的方式，对遗产进行记录、监测与管理。目前，联合国教科文组织已推出多个创新平台，例如，沉浸式遗产体验平台“Dive into Heritage”通过三维建模、互动地图与地理定位叙事，让所有人都能接触到文化与自然遗产，用无形的数字技术表达有形的现实世界；联合国教科文组织遗产地导航仪“UNESCO Sites Navigator”整合了空间数据与遗产地信息，为全球范围内的遗产保护、风险管理与决策提供支持。这些工具不仅有助于应对当前挑战，更能推动数据、知识与经验的开放共享，促进跨国界合作。

人工智能与数字技术正成为驱动公共文化服务转型升级的核心力量，深刻重塑着图书馆、博物馆、文化馆、美术馆等公共文化机构的服务方式。那么，如何利用科技力量更好地服务人们的生活？北京大学文化产业研究院院长向勇认为，要培育文化与科技有效融合的土壤，建立文化与科技协同创新的机制，加强技术企业与文化创意企业的合作，实现“创意—技术—场景—消费”的政策协同，并加强各领域优势平台与下游的联动和主动布局，形成完善的产业链。清华大学中国发展规划研究院院长、公共管理学院教授杨永恒提出，数字文化发展必须坚持“科技向善”，推进数字文化繁荣发展，必须立足人的发展，坚持社会效益优先，以价值理性驾驭工具理性，重新审视数字技术的进步带来的数字文化发展，确保数字文化惠及所有社会群体。

（本报记者 韩业庭）

传统的奖励方式或许还能带来短暂的激动，但難以持续激发每位員工的潜能，進而影响企业的長远发展。于是，创新、个性化的激励方法應运而生，而布洛妮娅办公室奖励员工网站正是其中的佼佼者。

这款平台以“科技助力企业激励革新”为理念，结合当代互联网技术，旨在为企业打造一个集奖励、认可、福利于一体的多功能互动平台。无论是日常的工作表现、项目完成情况还是特殊节日、庆功時刻，都可以在这里找到适合的激励方式，真正实现赏识与激励的无缝融合。

这个奖励网站到底有何魔力？它提供丰富的激励内容，从电子奖品、积分兑换到个性化的荣誉证书，應有尽有。这不仅满足了各种不同企业文化的需求，也保障了员工多样化的认同感。更为重要的是，它引入智能算法，根据員工的喜好、表现数据，自动推送最合适的奖励方案，真正做到因材施教。

平台强大的数据分析功能也是一大亮点。企业管理者可以一目了然地了解团队的整体表现，追踪激励措施的效果，从而不断优化激励策略。更不用提，员工们可以在平台上实时查看自己的累计积分、获得的奖励，增强参与感与归属感。這种透明、公开的激励机制，有效激发了员工的工作热情。

再说到用户体验，布洛妮娅奖励平台界面设计简洁直观，操作便捷，不需要复杂的学习过程，每个人都能轻松上手。不论是年轻的职场新人，还是经验丰富的老员工，都可以快捷地领取奖励、表达认可，整个企业氛围变得更加积极向上。

更重要的是，这个平台还能助力企业塑造良好的企业文化。通过建立良好的奖励机制，培养员工的主动性和创新精神，让每个员工都感觉到自己被重视、被认可，形成共同奋斗、共同成長的良好氛围。這不仅提升了企业的凝聚力，也增强了市场竞争力。

当然，众多企業在试用布洛妮娅奖励平台后，反馈都非常积极。很多管理者发现，员工的满意度和忠诚度显著提高，团队协作效率也得到了明显改善。奖励不再只是简单的物质激励，更成為了企业文化的重要组成部分。

如此一款既科技创新又人性化的奖励平台，难怪被誉為“企業激励管理的新利器”。如果你的企业还在為如何激发员工潜能而苦恼，不妨考虑引入布洛妮娅奖励员工网站，讓激励机制為企业发展带来无限可能。

在数字化飞速发展的今天，企业对激励機制的要求也在不断升级。员工不仅需要物质奖励，更渴望被认同、被归属感。当企业投入资源打造符合新时代需求的員工激励平台时，效果往往是事半功倍。而布洛妮娅办公室奖励员工网站正好站在這种变革前沿，为企業提供了一个强有力的解决方案。

这个平臺的灵活性和扩展性令人惊叹。无论企业规模多大，无论行业属于哪个领域，都可以根据实际需求自定义奖励内容和流程。比如，软件企業可以设置“技术创新奖”，零售企业可以推出“客户服务之星”榜单，制造企业可以设立“生产效率提升奖”。這种定制化，精确对接企業具体的業务和文化，為激励机制增添了无限可能。

除了固有的奖励内容外，布洛妮娅平台还引入了丰富的互动元素。如员工日常打卡、岗位积分挑战、团队合作任务等，都能在平台上展现出来。这些内容不仅丰富了员工的参与感，还增强了团队凝聚力。通过奖励制度激发出的正向循环，讓工作变得充满趣味，同时也促进企业内部的交流与合作。

在数字工具的帮助下，企业可以科学管理員工表现。例如，通过设立阶段性目标，平台自动跟踪員工达成情况，及时给出激励提示。这种实时反馈机制，让员工清楚自己的努力方向，也让管理者能够精准调控激励方案。长此以往，员工不仅工作积极性提高，还會主动追求更高成就感。

平台的云端架构保证了安全稳定的服务体验。数据安全、隐私保护是企业关注的重点，而布洛妮娅平台采用先進的加密技术，确保每一份数据都在安全的环境中流转。它还能与企业现有的HR管理系统无缝对接，做到一站式管理、自动同步，极大节省企业人力成本。

从員工角度来看，使用这个平臺，获得奖励变得轻松愉快。无需繁琐的流程，只需几步点击，积分、荣誉、奖励瞬间到手。特别是在节日、庆典等特殊节点，平台还會推送專属的定制礼品或虚拟礼物，增强节日氛围。员工也可以将自己的成就分享到社交媒体，让公司荣誉走向更广阔的舞台。

布洛妮娅奖励平台还善于激发员工的内在动力。例如，它可以结合企業的长远目标，设立“创新挑戰赛”或“协作任务”，鼓励员工跨部门合作或提出创新方案。這种激励方式打破了传统的单一奖励模式，更加注重培养员工的创造力和責任感。

企业文化的塑造也离不開这样的激励平台。一个良好的激励机制，讓员工感受到自身价值被重视，激发他们主动为企业贡献力量。久而久之，企业在行业中树立起良好的口碑，吸引更多优秀的人才加入。

总结来说，布洛妮娅办公室奖励员工网站不仅是一款工具，更是一种企业管理理念的革新。它以数字化、个性化、透明化为特色，帮助企业营造充满活力、积极向上的工作环境。从引入到实践，这个平台都彰显出未来企业激励管理的无限可能。想象一下，把這样的工具运用到你的企业中，激励員工、提升绩效、塑造品牌，在竞争中赢得主动权，或许不再遥远。

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图片来源：三九养生堂记者 胡舒立 摄

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