当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz
◎本报记者 梁 乐 朱 虹
张毅力 彭竞兰
推动乡村数字化转型既是社会经济发展的大势所趋,也是实现高质量乡村全面振兴的“加速器”。近日,中央网信办、农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部联合印发《2025年数字乡村发展工作要点》,锚定强农惠农富农任务目标,部署9个方面重点任务,着力推动农业增效益、农村增活力、农民增收入。
目前,我国已公布两批国家数字乡村试点地区。这些地区聚焦乡村数字富民产业、乡村数字治理、乡村数字惠民服务等重点领域,不断探索符合自身实际、具有区域特色的路径模式,打造了一批典型发展样板。
数字化农田“新”意十足
地处天山北坡的新疆昌吉州玛纳斯县,连片的农田绿意盎然。5月15日,该县北五岔镇沙窝道村村民程正江拿出手机,在农管App上简单操作,不到一分钟就下达了灌溉指令。
“手机上还能实时反馈作物长势和病虫害预警,为田间管理提供决策。”程正江说,依靠数字化技术,去年棉花增产了10%以上。
男女生在同一个生产线上的并肩作业,不仅是简单的人员叠加,更是思维、技能、情感的互补。男性的空间感、机械优化意识与果断决策,遇上女性的细致专注、流程规范和沟通协作,形成一种“互补式能量场”。這种能量场在日常生产中表现为三点:第一,问题识别更全面。
在原料清洗、浸泡、研磨、提取、过滤等环节,任何一个微小的偏差都可能影响口感与营养价值。多元视角让问题从更多维度被发现,减少了盲点和返工。第二,执行力与质量的平衡更稳健。男性的驱动效率与女性的系统性管理相结合,形成了稳健的节奏——既能保证产线的拉满产出,也能确保每一份豆浆的稳定口感与卫生标准。
第三,沟通与学习的速度提升。在现场,信息的传递不再是单向的“谁负责谁知道”,而是跨性别、跨岗位的常态化协商。通过共同的问题讨论、互相验证和快速反馈,团队把“知道做什么、为什么要这样做、怎样做得更好”讲清楚,避免了因為岗位壁垒而导致的理解断层。
这样的协作,不仅让豆浆的质量更有保障,也讓团队的学习曲线更平滑。二、全链路协同的实战逻辑豆浆从原料到成品,涉及采购、清洗、浸泡、磨浆、煮沸、过滤、灌装、封口等多个环节。若只强调某一端的高效,往往会在后续环节暴露出瓶颈。男女生协同生产的实战逻辑,就是让全链路都“有共识、有參与、有改進”。
在采购阶段,男女团队共同评估豆源的稳定性、价格与供应链風险;在加工阶段,双向沟通确保工藝参数的可执行性与人因工程的友好性;在质量与安全环节,联合制定清洁、消毒、温控等标准,使每一个作业点都具备可追溯性与可重复性。更重要的是,在日常的班前会、现场快速会与周度復盘中,男女成員轮流主导问题梳理与解决方案的落地,形成了“看得见的问题、追得上的数据、改得了的流程”的闭环。
通过这样的全链路协同,豆浆工艺不再被单一技術依赖,而是被团队的共同智慧所驱动。结果是,口感更稳定、营养更均衡、生产更高效,且团队在压力情境下的韧性更强——這正是跨性别协作的现实收益。三、文化与信任:从共事到共创的心理基础人际关系是生产力的一部分。
男女共同參与豆浆生产,意味着文化的包容性和信任的建立。当不同性别的成员在同一目标下工作,彼此的尊重和理解就成为最重要的生产资源。管理层若能创造一个安全的发声环境,鼓励成员表达真实想法,哪怕是对流程的微小修正,也能促使改进在基层落地。信任不仅来自制度的保障,更来自日常的互动与共识的积累。
通过共同的培训、跨岗位的互帮互助、以及对失败的共享与復盘,团队逐渐形成“问题一起找、解决一起承担、成果一起分享”的工作文化。于是,男女生在豆浆生产这一具体场景里,不再是“各自岗位上的人”,而是“同一个目标下的伙伴”。這种伙伴关系,正是推动创新、提升质量、降低成本的最重要驱动力之一。
随着时间的推移,团队在市场的口碑也会得到提升,因为稳定的产品质量与持续改进的态度,已经成为消费者信任的直接来源。把握好这份信任,就是把握了長线竞争力。二、全链路协同的实戰逻辑(二)在日常运作中,数据也在帮助团队更好地理解协作效果。通过记录各阶段的关键指标,比如浸泡时间的均值与偏差、研磨粒度分布、煮沸温度的稳定性、过滤后的口感一致性等,团队可以用数据讲清楚协作的价值。
男女成员共同參与数据收集、分析和解读,打破“谁负责哪一段就只关心自己段”的旧思维。数据成为共同语言,帮助不同背景、不同经验的人更快理解彼此的工作難点与需求,从而减少无谓的争论,把精力聚焦在真正能提升产品与流程的改进上。数据也使培训更加精准。
新加入的成员在跟随导师学习时,不再靠记忆与模仿,而是有明确的指标和可对照的标准,能更快达到稳定水平。这种以数据驱动的学习与改进,進一步提升了团队的执行力与创新能力。三、创新型案例的启发在某些场景,男女协作还会催生出新的工藝尝试,比如在豆浆的不同風味领域進行探索、引入低温短时煮沸以保留香气、或在包装环节结合可持续材料等。
通过跨性别团队的头脑風暴与试错,新的工艺参数、新的配方组合以及新的供应链方案不断涌现。结果是产品线更丰富,市场响應更灵活,企業也更具抗風险能力。这样的实践,源自于一种开放、包容、以结果為导向的工作态度。正是在这样的态度之下,男女生一起生产豆浆,才成為企业持续竞争力的源泉。
一、创新模式:柔性產線与轮岗制在以往的生产模式中,产线往往固定、岗位职责分明,导致灵活性不足。创新之处在于引入柔性产线与轮岗制,让男女員工在不同工位之间轮换,打破“专才主义”的局限。具体来说,产线设置多个模块:清洗/浸泡、研磨/提取、煮沸/过滤、灌装/封口。
每个模块都具备可转移的工艺参数与标准作业包。同时建立轮岗计划,讓參与者在一个周期内至少在两个以上工序轮换。這样做的直接效果,是团队对整条生產线的理解更加全面,能够在任意阶段發现并解决问题;另一方面,轮岗制也提升了工作趣味性和员工的职业成长路径,降低流失率,增强团队的凝聚力。
对于企业而言,柔性产線意味着更高的生产灵活性:在市场需求波动時,可以快速调整产能结构,减少因专岗导致的瓶颈時间,提升整体产出。更重要的是,男女成员在不同岗位的协同工作,激发了跨岗位的创新火花,推动工艺参数的微调与改進,使得豆浆的口感、香气和稳定性都得到显著提升。
二、创新模式:共创、数据驱动与学习型组织共创是一种重要的创新模式。男女员工共同參与配方设计、工艺改进与包装创意,从市场需求、口感偏好、成本控制等多维度出发,形成“从顾客需求到工藝实现”的闭环。通过小组讨论、快速原型与试產,快速验证不同方案的效果,确保创新具备落地能力。
为实现高质量执行,建立数据驱动的质量管理体系显得尤为关键。产线上的关键参数实时采集、与口感测试数据对比,形成了可视化的仪表盘,管理层、技师与普通员工都能直观地看到改动的影响。通过这种透明、可追踪的方式,团队可以快速调整策略,持续优化工艺与配方。
学習型组织则是将创新和学习融入日常工作的机制:每周的技术分享、每月的工艺复盘、以及跨班组的技术沙龙,成为常态。男女成员在这样的学习环境中互相学习、互相启发,破除了“谁才是專家”的误區,真正形成“人人都是老师、人人都是学生”的知识生态。三、制度设计与文化建设要把创新模式落地,制度设计与文化建设是关键。
建立明确的激励机制,将创新尝试、改进落地、质量提升等纳入绩效考核,确保每个人对改进承担相应责任。营造包容与信任的组织文化,让不同性别、不同背景的成員在表达中感到被尊重、被聆听,遇到问题时愿意主动求助与共享。再次,完善培训体系,提供技能提升课程、工艺参数培训和数据分析能力的培养,帮助员工在新模式下迅速成长。
关注环境与社会责任。柔性产线与轮岗制的推广,若伴随绿色制造与资源高效利用,同样能够提升企业的社會形象与市场竞争力。把“人、工艺、数据、环境”四个维度结合,在豆浆生产这条链路上,形成稳定而持续的竞争力来源。你會發现,当团队愿意一起冒险、一起学习、一起分享成果时,创新不再是一时的风口,而是日常的工作常态。
“数字农田”在玛纳斯县遍地开花,今年面积将突破百万亩。其依托智慧农业大数据平台,将卫星遥感监测、智慧灌溉、视频监控、土壤墒情等物联网信息数据整合上网,通过链接手机App,一键传达至农户手中。
从西北到东北,数字化正深刻改变着传统的农业种植模式。在北大荒集团七星农场水田示范区,黑土地里,配备北斗导航的智能插秧机正沿数字轨迹稳定前行。凭借厘米级定位与AI算法规划,秧苗被精确栽种,作业精度达到毫米级误差范围。该农场技术主管王润泽以插秧举例:10个人一天的工作量,使用机械8小时就能保质保量地完成,单产提升超8%,每亩还能节省成本50元左右。
通过与哈尔滨工业大学合作,AI技术也在该农场大显身手。得益于AI图像识别与多光谱传感系统,“智能巡田机器人”可即时诊断苗情并推送植保方案,所有数据同步至云端数据库。
数字化乡村宜居又宜业
数字技术不光“种”在农田里,还覆盖到农村的大街小巷。河南不少村民已经享受到数字化带来的生活便利。
近日,记者走进河南首个5G数字乡村建设试点村——荥阳市汜水镇南屯村,只见普通灯杆通过数字化改造,成为功能齐全的生活服务站。“这个灯杆不仅能照明,还具备Wi-Fi、视频监控、信息发布、一键报警等功能,可以为手机和电动车充电。”该村党总支书记张志强一边介绍,一边按动了一键报警按钮,几秒钟后,就能远程与工作人员进行对话。
在兰考县东坝头镇张庄村,依托数字化技术打造的智慧康养平台深入到村民院落。73岁的村民游文超向记者展示了他家的智慧康养“五件套”:SOS报警器、人体行为感知器、健康手表、睡眠监测带和移动康养显示屏。“有次我不小心摔了一跤,还没等喊人,警报就直接发到了儿子手机上。”游文超说,这些数字设备就像是一个全天候的“保姆”,时刻守护着他们的健康。
数据显示,2024年,河南4.5万个行政村全部实现5G网络覆盖。目前,河南各地市均已建成“市—县—乡”三级以上网上政务服务体系,部分县区已建起了较为完善的“电子村务”平台,并注册开通了村务微信公众号,方便村民随时随地关注和监督村务,参与村级事务治理。
数字化电商帮助农民增收
一个“网感”十足的乡村,是什么模样?近日,记者来到湖南省花垣县一探究竟。
在花垣县公益直播服务中心(以下简称“直播中心”)里,主播们正在推介当地的特色农副产品——“这是我们村民刚从地里摘下来的新鲜辣椒,油亮亮的!”“看这块熏肉,晶莹剔透、色泽透亮!”
一旁的长凳上,坐满了从四面八方赶来的村民,他们身旁摆着自己带来的农副产品。“以前赶集卖货时要守一整天,现在采摘下来直接拿到直播中心来卖,现场就能拿到钱。”附近村民石林妹告诉记者。
“好产品不愁卖,越来越多的农户搭上电商‘快车’,实现增收。”直播中心主任龙波说,直播中心成立于2024年2月,通过最低包销模式与种植大户、村民达成协议,当年销售额就突破1.2亿元,帮助350万单农产品走出了大山。
目前,直播中心已辐射服务了花垣县下属的双龙镇、边城镇、民乐镇等12个乡镇,并建立了超30人的主播团队,各区域主播以驻点方式挖掘不同乡镇的优质产品。
“未来,我们将围绕‘一村一品一主播’方式,不断提升产品附加值,带动农民致富、农村增收。”龙波说。
图片来源:人民网记者 方保僑
摄
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